住宅工程全過(guò)程監(jiān)理規(guī)劃

XXXXX工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師：總工程師：xxxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司xxx項(xiàng)目監(jiān)理站xxx年xx月xx日監(jiān)理規(guī)劃報(bào)審表項(xiàng)目監(jiān)理站名稱：xxxxx監(jiān)理公司xxxxx項(xiàng)目部監(jiān)理合同段：編號(hào)：致xxxxxxx工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理有限公公司：我監(jiān)理站根據(jù)監(jiān)理理合同的有關(guān)關(guān)規(guī)定已編制制完成xxxxxxx工程監(jiān)理理規(guī)劃，請(qǐng)予予以審查批準(zhǔn)準(zhǔn)。附：監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目項(xiàng)目部（章）總監(jiān)理工程師：日期：安質(zhì)部審查意見(jiàn)：：負(fù)責(zé)人：日期：總工程師審查意見(jiàn)見(jiàn)：公章總工程師：日期：注：本表一式三份，建設(shè)單位一份，項(xiàng)目監(jiān)理站一份，公司一份。目錄HYPERLINK\l"_Toc293341611"第一章項(xiàng)目概況1HYPERLINK\l"_Toc293341612"第一節(jié)工程概況1HYPERLINK\l"_Toc293341613"第二節(jié)監(jiān)理工作范圍1HYPERLINK\l"_Toc293341614"第三節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容1HYPERLINK\l"_Toc293341615"第四節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc293341616"第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc293341617"第二章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)4HYPERLINK\l"_Toc293341618"第一節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式4HYPERLINK\l"_Toc293341619"第二節(jié)人員配備計(jì)劃5HYPERLINK\l"_Toc293341620"一、項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表5HYPERLINK\l"_Toc293341621"二、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃5HYPERLINK\l"_Toc293341622"第三節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)6HYPERLINK\l"_Toc293341623"一、總監(jiān)理工程師的職責(zé)6HYPERLINK\l"_Toc293341624"二、副總監(jiān)理工程師職責(zé)7HYPERLINK\l"_Toc293341625"三、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)8HYPERLINK\l"_Toc293341626"四、監(jiān)理員職責(zé)10HYPERLINK\l"_Toc293341627"五、安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)10HYPERLINK\l"_Toc293341628"六、信息資料員崗位職責(zé)11HYPERLINK\l"_Toc293341629"第三章監(jiān)理工作程序13HYPERLINK\l"_Toc293341630"第一節(jié)監(jiān)理工作流程13HYPERLINK\l"_Toc293341631"一、成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)13HYPERLINK\l"_Toc293341632"二、收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則13HYPERLINK\l"_Toc293341633"三、召開(kāi)第一次工地會(huì)議14HYPERLINK\l"_Toc293341634"四、核對(duì)建設(shè)單位需提供的條件：15HYPERLINK\l"_Toc293341635"五、圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底：15HYPERLINK\l"_Toc293341636"六、施工單位的審核：16HYPERLINK\l"_Toc293341637"七、單位工程開(kāi)工審批16HYPERLINK\l"_Toc293341638"八、施工階段的控制程序16HYPERLINK\l"_Toc293341639"九、工地例會(huì)28HYPERLINK\l"_Toc293341640"十、專題質(zhì)量、安全協(xié)調(diào)會(huì)28HYPERLINK\l"_Toc293341641"十一、施工階段安全、文明施工監(jiān)督28HYPERLINK\l"_Toc293341642"十二、竣工驗(yàn)收29HYPERLINK\l"_Toc293341643"十三、資料整理30HYPERLINK\l"_Toc293341645"第二節(jié)主要的程序框圖33HYPERLINK\l"_Toc293341646"一、監(jiān)理工作總程序33HYPERLINK\l"_Toc293341647"二、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序框圖34HYPERLINK\l"_Toc293341648"三、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審程序框圖35HYPERLINK\l"_Toc293341649"四、工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)程序框圖36HYPERLINK\l"_Toc293341650"五、開(kāi)工申請(qǐng)簽認(rèn)程序37HYPERLINK\l"_Toc293341651"六、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批程序38HYPERLINK\l"_Toc293341652"七、施工階段監(jiān)理工作流程圖39HYPERLINK\l"_Toc293341653"八、質(zhì)量控制程序圖40HYPERLINK\l"_Toc293341654"九、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序圖41HYPERLINK\l"_Toc293341655"十、工程隱檢、預(yù)檢及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序框圖42HYPERLINK\l"_Toc293341656"十一、投資控制程序框圖43HYPERLINK\l"_Toc293341657"十二、月完成量核查程序44HYPERLINK\l"_Toc293341658"十三、月支付工程款程序框圖45HYPERLINK\l"_Toc293341659"十四、進(jìn)度控制框圖46HYPERLINK\l"_Toc293341660"十五、施工進(jìn)度計(jì)劃的申請(qǐng)與審批程序框圖47HYPERLINK\l"_Toc293341661"十六、施工階段安全文明施工控制框圖48HYPERLINK\l"_Toc293341662"十七、施工安全狀態(tài)監(jiān)控流程圖49HYPERLINK\l"_Toc293341663"十八、施工階段合同管理監(jiān)理工作流程圖50HYPERLINK\l"_Toc293341664"十九、索賠申請(qǐng)及簽認(rèn)程序51HYPERLINK\l"_Toc293341665"二十、工期延長(zhǎng)審批手續(xù)52HYPERLINK\l"_Toc293341666"二十一、工程停工、復(fù)工程序53HYPERLINK\l"_Toc293341667"二十二、工程質(zhì)量事故處理程序圖54HYPERLINK\l"_Toc293341668"二十三、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收流程圖55HYPERLINK\l"_Toc293341669"二十四、單位工程質(zhì)量控制程序56HYPERLINK\l"_Toc293341671"第四章監(jiān)理工作方法及措施57HYPERLINK\l"_Toc293341672"第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制57HYPERLINK\l"_Toc293341673"一、承包商企業(yè)資質(zhì)內(nèi)容核查57HYPERLINK\l"_Toc293341674"二、承包商質(zhì)量、安全體系監(jiān)控58HYPERLINK\l"_Toc293341675"三、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審組織61HYPERLINK\l"_Toc293341676"四、施工組織設(shè)計(jì)、方案審查62HYPERLINK\l"_Toc293341677"五、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控65HYPERLINK\l"_Toc293341678"六、施工機(jī)械、設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控69HYPERLINK\l"_Toc293341679"七、施工測(cè)量成果的復(fù)核檢查70HYPERLINK\l"_Toc293341680"八、參加業(yè)主組織或組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議71HYPERLINK\l"_Toc293341681"第二節(jié)施工階段質(zhì)量控制72HYPERLINK\l"_Toc293341682"一、實(shí)施目標(biāo)控制策略72HYPERLINK\l"_Toc293341683"二、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)78HYPERLINK\l"_Toc293341684"三、監(jiān)督檢查作業(yè)質(zhì)量81HYPERLINK\l"_Toc293341685"四、旁站關(guān)鍵工序施工83HYPERLINK\l"_Toc293341686"五、見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢84HYPERLINK\l"_Toc293341687"六、主持召開(kāi)各種工地會(huì)議85HYPERLINK\l"_Toc293341688"七、處理施工質(zhì)量問(wèn)題87HYPERLINK\l"_Toc293341689"八、處置工程質(zhì)量事故89HYPERLINK\l"_Toc293341690"九、組織工程質(zhì)量驗(yàn)收92HYPERLINK\l"_Toc293341691"第三節(jié)施工階段施工進(jìn)度控制95HYPERLINK\l"_Toc293341692"一、實(shí)施目標(biāo)控制策略95HYPERLINK\l"_Toc293341693"二、審核施工進(jìn)度計(jì)劃99HYPERLINK\l"_Toc293341694"三、監(jiān)控工程施工進(jìn)度101HYPERLINK\l"_Toc293341695"第四節(jié)施工階段工程投資控制105HYPERLINK\l"_Toc293341696"一、實(shí)施目標(biāo)控制策略106HYPERLINK\l"_Toc293341697"二、開(kāi)展合格工程計(jì)量109HYPERLINK\l"_Toc293341698"三、確定工程變更價(jià)款112HYPERLINK\l"_Toc293341699"四、審核工程結(jié)算支付113HYPERLINK\l"_Toc293341700"第五節(jié)施工階段安全、文明施工監(jiān)督116HYPERLINK\l"_Toc293341701"一、實(shí)施目標(biāo)控制策略116HYPERLINK\l"_Toc293341702"二、監(jiān)督施工安全狀態(tài)118HYPERLINK\l"_Toc293341703"三、創(chuàng)建文明示范工地123HYPERLINK\l"_Toc293341704"四、重大事故應(yīng)急預(yù)案129HYPERLINK\l"_Toc293341705"第六節(jié)施工階段合同管理132HYPERLINK\l"_Toc293341706"一、實(shí)施目標(biāo)管理策略132HYPERLINK\l"_Toc293341707"二、簽發(fā)停、復(fù)工指令134HYPERLINK\l"_Toc293341708"三、受理工程技術(shù)變更136HYPERLINK\l"_Toc293341709"四、審理工程施工拖期138HYPERLINK\l"_Toc293341710"五、處理工程施工索賠141HYPERLINK\l"_Toc293341711"第七節(jié)施工階段信息管理141HYPERLINK\l"_Toc293341712"一、實(shí)施目標(biāo)管理策略141HYPERLINK\l"_Toc293341713"二、信息管理143HYPERLINK\l"_Toc293341714"三、資料管理145HYPERLINK\l"_Toc293341715"四、監(jiān)理表格體系149HYPERLINK\l"_Toc293341720"第五章監(jiān)理工作制度150HYPERLINK\l"_Toc293341721"第一節(jié)綜合管理制度150HYPERLINK\l"_Toc293341722"一、設(shè)計(jì)文件圖紙審查制度150HYPERLINK\l"_Toc293341723"二、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度150HYPERLINK\l"_Toc293341724"三、工程開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告的審批151HYPERLINK\l"_Toc293341725"四、分包單位資質(zhì)審查制度152HYPERLINK\l"_Toc293341726"五、材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)制度152HYPERLINK\l"_Toc293341727"六、工地例會(huì)制度153HYPERLINK\l"_Toc293341728"七、技術(shù)交底制度154HYPERLINK\l"_Toc293341729"八、日常檢查巡查制度155HYPERLINK\l"_Toc293341730"九、旁站制度156HYPERLINK\l"_Toc293341731"十、安全質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度157HYPERLINK\l"_Toc293341732"十一、安全質(zhì)量責(zé)任追究制度157HYPERLINK\l"_Toc293341733"十二、監(jiān)理工作報(bào)告制度158HYPERLINK\l"_Toc293341734"十三、監(jiān)理日記（志）和文檔管理制度160HYPERLINK\l"_Toc293341735"十四、工程竣工驗(yàn)收制度161HYPERLINK\l"_Toc293341737"十五、崗位責(zé)任管理制度162HYPERLINK\l"_Toc293341738"十六、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度162HYPERLINK\l"_Toc293341739"十七、監(jiān)理工作會(huì)議制度162HYPERLINK\l"_Toc293341742"第二節(jié)質(zhì)量管理制度162HYPERLINK\l"_Toc293341743"一、施工測(cè)量復(fù)核及抽檢制度162HYPERLINK\l"_Toc293341744"二、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度163HYPERLINK\l"_Toc293341745"三、工程過(guò)程檢驗(yàn)驗(yàn)收制度164HYPERLINK\l"_Toc293341746"四、平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)制度165HYPERLINK\l"_Toc293341747"第三節(jié)安全管理制度166HYPERLINK\l"_Toc293341748"一、安全教育培訓(xùn)制度166HYPERLINK\l"_Toc293341749"二、安全技術(shù)管理制度166HYPERLINK\l"_Toc293341750"三、大型施工機(jī)械安全管理制度168HYPERLINK\l"_Toc293341751"四、從業(yè)人員資格審查制度168HYPERLINK\l"_Toc293341752"五、安全重大方案審查制度169HYPERLINK\l"_Toc293341753"六、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度169HYPERLINK\l"_Toc293341754"七、安全檢查制度170HYPERLINK\l"_Toc293341755"第四節(jié)投資管理制度171HYPERLINK\l"_Toc293341756"一、變更設(shè)計(jì)管理制度171HYPERLINK\l"_Toc293341757"二、驗(yàn)工計(jì)價(jià)審查制度172HYPERLINK\l"_Toc293341758"第五節(jié)進(jìn)度管理制度173HYPERLINK\l"_Toc293341759"第六節(jié)技術(shù)創(chuàng)新制度174第一章項(xiàng)目概況第一節(jié)工程概況1、項(xiàng)目名稱：2、建設(shè)單位：3、設(shè)計(jì)單位：4、施工單位：5、建設(shè)地點(diǎn)：6、結(jié)構(gòu)類型：7、合同質(zhì)量等級(jí)：合格第二節(jié)監(jiān)理工作范圍承擔(dān)本工程施工階段的全過(guò)程監(jiān)理工作，即從施工準(zhǔn)備開(kāi)始，經(jīng)正式施工直至該項(xiàng)目按施工承包合同規(guī)定全部完成和竣工驗(yàn)收。第三節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。具體內(nèi)容主要有：：1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在在項(xiàng)目總監(jiān)指指導(dǎo)下，編制制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專業(yè)“監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則”，作為本工工程監(jiān)理的指指導(dǎo)性和操作作性文件；2、組織設(shè)計(jì)技術(shù)交交底和圖紙會(huì)會(huì)審；3、審批工程開(kāi)工報(bào)報(bào)告，檢查施施工準(zhǔn)備情況況，對(duì)施工單單位及選擇的的分包單位進(jìn)進(jìn)行資格審查查；4、審核施工單位提提交的施工組組織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)方案案，并檢查落落實(shí)情況；5、審查施工單位提提出的工程總總進(jìn)度計(jì)劃、年年度、月度施施工計(jì)劃和工工程進(jìn)度報(bào)告告；6、審查施工單位提提出的工程項(xiàng)項(xiàng)目各階段及及各年、季、月月度資金使用用計(jì)劃并控制制其執(zhí)行。審審核施工單位位申報(bào)的工程程款與簽證，審審核工程結(jié)算算；7、采用旁站、巡視視、平行檢查查手段監(jiān)督施施工單位嚴(yán)格格按照工程技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施施工規(guī)范及操操作規(guī)程施工工；8、審核施工單位提提出的材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備的采購(gòu)計(jì)劃劃，檢查其型型號(hào)、規(guī)格和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格檢查主要要材料、構(gòu)配配件及設(shè)備的的出廠合格證證明、材質(zhì)報(bào)報(bào)告，對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料進(jìn)行見(jiàn)見(jiàn)證取樣送檢檢，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料及設(shè)備進(jìn)進(jìn)行控制；9、隱蔽驗(yàn)收和檢驗(yàn)驗(yàn)批、分項(xiàng)分分部驗(yàn)收；10、處理工程質(zhì)量事事故；11、控制現(xiàn)場(chǎng)的安全全文明施工；；12、負(fù)責(zé)建設(shè)單位、施施工單位之間間的組織協(xié)調(diào)調(diào)工作；13、主持召開(kāi)工程工工地例會(huì)；14、組織竣工初驗(yàn)，審審核施工單位位的竣工驗(yàn)收收資料，協(xié)助助業(yè)主進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收、備備案工作；15、及時(shí)收集整理監(jiān)監(jiān)理、技術(shù)資資料，按歸檔檔要求整理歸歸檔；16、負(fù)責(zé)保修期的協(xié)協(xié)調(diào)及質(zhì)量事事故處理工作作。第四節(jié)監(jiān)理工工作目標(biāo)1、工期目標(biāo)合同約定目標(biāo)。2、質(zhì)量目標(biāo)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求求，確保各檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程施工質(zhì)量檢檢驗(yàn)合格率達(dá)達(dá)到100%；單位工程程一次驗(yàn)收合合格率達(dá)到100%；3、投資目標(biāo)將本工程的投資控控制在施工合合同的投資目目標(biāo)范圍內(nèi)并并努力節(jié)約投投資。4、安全目標(biāo)杜絕重大、較大事事故，減少一一般事故。第五節(jié)監(jiān)理工工作依據(jù)1、《中華人民共和和國(guó)建筑法》、《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例》、《工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文》、《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》等國(guó)家家和省市現(xiàn)行行的有關(guān)工程程建設(shè)及建設(shè)設(shè)監(jiān)理的法律律、政策、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；；2、政府批準(zhǔn)的該工工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)劃及其他他有關(guān)文件；；3、建設(shè)工程委托監(jiān)監(jiān)理合同、建建筑工程施工工合同及與本本工程有關(guān)的的合同或協(xié)議議；4、本工程正式的設(shè)設(shè)計(jì)文件、圖圖紙、設(shè)計(jì)交交底、圖紙會(huì)會(huì)審、設(shè)計(jì)變變更文件及說(shuō)說(shuō)明。第二章項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的組織織形式現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由總總監(jiān)理工程師師、各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師、監(jiān)監(jiān)理員等人員員組成，詳見(jiàn)見(jiàn)“項(xiàng)目監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)圖”和“項(xiàng)目監(jiān)理人人員一覽表”。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)代表土建監(jiān)理工程師給排水設(shè)備專業(yè)監(jiān)理師電氣專業(yè)監(jiān)理師裝飾專業(yè)監(jiān)理師暖通專業(yè)監(jiān)理工程師第二節(jié)人員配配備計(jì)劃一、項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人員一一覽表序號(hào)姓名性別年齡擔(dān)任職務(wù)職稱專業(yè)備注1男已注冊(cè)2男總監(jiān)代表已注冊(cè)3男專業(yè)監(jiān)理工程師已注冊(cè)4男專業(yè)監(jiān)理工程師已培訓(xùn)上崗5男專業(yè)監(jiān)理工程師已培訓(xùn)上崗6男監(jiān)理員已培訓(xùn)上崗二、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃總監(jiān)、土建監(jiān)理工工程師自開(kāi)工工至工程竣工工全過(guò)程監(jiān)理理，土建監(jiān)理理工程師自基基礎(chǔ)至裝飾基基本結(jié)束駐場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理，水、電電、暖通監(jiān)理理工程師基礎(chǔ)礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體體階段巡視監(jiān)監(jiān)理，進(jìn)入本本專業(yè)高峰期期階段駐場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理至竣工驗(yàn)驗(yàn)收，項(xiàng)目全全面展開(kāi)后根根據(jù)工程實(shí)際際情況增減現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員。第三節(jié)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員崗位職責(zé)責(zé)一、總監(jiān)理工程師師的職責(zé)1、對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理工工作的質(zhì)量負(fù)負(fù)總責(zé)，主持持編寫項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。2、審查并簽署施工工承包人提交交的本標(biāo)段開(kāi)開(kāi)工報(bào)告及重重點(diǎn)單位工程程開(kāi)工報(bào)告、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)方案案、進(jìn)度計(jì)劃劃。在滿足發(fā)發(fā)包人對(duì)質(zhì)量量與工期要求求的前提下、按按照技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理的原則則，向發(fā)包人人提出書(shū)面建建議。3、審查并簽認(rèn)單位位工程停工令令、復(fù)工令、工工程付款憑證證、工程竣工工報(bào)驗(yàn)單和工工程結(jié)算書(shū)。4、主持或參與處理理變更設(shè)計(jì)事事宜。5、審查并簽認(rèn)重點(diǎn)點(diǎn)單位工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定表；主持或或參與處理重重大工程質(zhì)量量事故。6、對(duì)發(fā)包人與施工工承包人的合合同爭(zhēng)議、索索賠、工程延延期提出處理理意見(jiàn)和建議議。7、建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保保證體系，確確定項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人員分分工和崗位職職責(zé)。8、審定各項(xiàng)測(cè)試及及調(diào)試的項(xiàng)目目、內(nèi)容和目目標(biāo)；審定調(diào)調(diào)試報(bào)告；參參與對(duì)系統(tǒng)自自試、評(píng)估，提提出意見(jiàn)，及及時(shí)解決調(diào)試試中的相關(guān)問(wèn)問(wèn)題；確保調(diào)調(diào)試運(yùn)行達(dá)到到設(shè)計(jì)目標(biāo)值值的要求。9、參與重大施工方方案、方法、工工藝的論證和和審查，并明明確其相應(yīng)的的使用技術(shù)條條件與要求。10、主持召開(kāi)第一次次工地例會(huì)和和以后的項(xiàng)目目部工地會(huì)議議。11、針對(duì)本標(biāo)段的技技術(shù)難點(diǎn)，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)本監(jiān)理理站中監(jiān)理人人員的技術(shù)培培訓(xùn)。指導(dǎo)和和管理各專業(yè)業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人人的工作實(shí)施施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不稱職的的監(jiān)理人員，應(yīng)應(yīng)及時(shí)與公司司進(jìn)行溝通和和處理。12、審核分包單位的的資質(zhì)及分包包工程類別、數(shù)數(shù)量，提出審審查意見(jiàn)報(bào)發(fā)發(fā)包人。13、組織、匯總、簽簽發(fā)監(jiān)理的周周報(bào)、月報(bào)、支支付月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專題題報(bào)告、項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)或其它報(bào)報(bào)表。14、參與發(fā)包人主持持的圖紙會(huì)審審。15、主持整理本工程程項(xiàng)目的監(jiān)理理資料。16、定期組織對(duì)監(jiān)理理工作質(zhì)量及及監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行考評(píng)檢查查。17、完成監(jiān)理規(guī)范中中規(guī)定的其它它總監(jiān)職責(zé)。二、副總監(jiān)理工程程師職責(zé)1、對(duì)總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)，根據(jù)據(jù)所轄工程項(xiàng)項(xiàng)目、工程特特點(diǎn)對(duì)所轄施施工合同段進(jìn)進(jìn)行全面監(jiān)督督和管理，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部監(jiān)監(jiān)理人員的管管理、檢查和和協(xié)調(diào)。2、根據(jù)監(jiān)理工作的的需要向承包包人簽發(fā)有關(guān)關(guān)函件、通知知、指令，并并報(bào)總監(jiān)備案案。3、全面熟悉合同文文件，技術(shù)規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖圖紙，糾正設(shè)設(shè)計(jì)圖紙中明明顯的錯(cuò)誤，對(duì)對(duì)合同執(zhí)行過(guò)過(guò)程中的問(wèn)題題及時(shí)采取措措施，并報(bào)總總監(jiān)。4、審查承包人的總總體施工組織織設(shè)計(jì)，提出出意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦；審批承承包人的單位位工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，監(jiān)督承承包人施工計(jì)計(jì)劃的實(shí)施；；對(duì)滯后于計(jì)計(jì)劃的工程，敦敦促承包人采采取措施，并并報(bào)總監(jiān)。5、審查或根據(jù)授權(quán)權(quán)批準(zhǔn)承包人人的變更設(shè)計(jì)計(jì)。6、評(píng)審承包人的代代表和主要人人員的工作，對(duì)對(duì)不稱職的人人員可提請(qǐng)發(fā)發(fā)包人撤換。7、審查分包單位的的資質(zhì)及分包包工程類別、數(shù)數(shù)量，提出審審查意見(jiàn)報(bào)總總監(jiān)備案。8、主持每月召開(kāi)的的常規(guī)工地會(huì)會(huì)議，研究和和解決合同執(zhí)執(zhí)行中的各種種問(wèn)題。9、審批承包人的單單位開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)書(shū)，并報(bào)總總監(jiān)審批簽發(fā)發(fā)單位工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)告。10、審查單位工程停停工令、復(fù)工工令、工程付付款憑證和工工程結(jié)算書(shū)，并并報(bào)總監(jiān)審批批。11、組織編制監(jiān)理周周報(bào)、月報(bào)、支支付月報(bào)、專專題報(bào)告和工工程總結(jié)。12、審核承包人的中中間計(jì)量、支支付證書(shū)，提提出意見(jiàn)報(bào)總總監(jiān)。13、主持分部工程的的中間交工驗(yàn)驗(yàn)收，簽發(fā)分分部工程中間間交工證書(shū)。14、審查承包人的竣竣工報(bào)告，參參加合同段工工程交工驗(yàn)收收，負(fù)責(zé)缺陷陷責(zé)任期對(duì)工工程的檢查、督督促承包人進(jìn)進(jìn)行維修，參參加缺陷責(zé)任任期滿后的檢檢查驗(yàn)收。15、整理監(jiān)理資料，每每月審查各監(jiān)監(jiān)理人員的監(jiān)監(jiān)理日記。16、經(jīng)常巡視施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部監(jiān)理理人員的考勤勤工作及生活活后勤工作。18、按總監(jiān)理工程師師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責(zé)和權(quán)力力。19、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程程師指定或交交辦的其它監(jiān)監(jiān)理工作。三、專業(yè)監(jiān)理工程程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)所在本專業(yè)業(yè)工程的施工工監(jiān)理工作，直直接對(duì)監(jiān)理組組長(zhǎng)和副總監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)。2、在總監(jiān)與副總監(jiān)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)責(zé)編制所轄施施工段本專業(yè)業(yè)工程施工監(jiān)監(jiān)理工作計(jì)劃劃，負(fù)責(zé)編制制本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則，負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)理工作作的具體實(shí)施施。3、負(fù)責(zé)審查承包商商的申請(qǐng)開(kāi)工工報(bào)告、施工工圖紙和工程程數(shù)量，并上上報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)長(zhǎng)和副總監(jiān)理理工程師。4、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程驗(yàn)收及隱蔽蔽工程驗(yàn)收。5、參加每月的工地地例會(huì)，負(fù)責(zé)責(zé)檢查所在施施工合同段每每月的工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資完成情況況。定期向監(jiān)監(jiān)理組長(zhǎng)和副副總監(jiān)理工程程師提交監(jiān)理理工作實(shí)施情情況報(bào)告，對(duì)對(duì)重大問(wèn)題及及時(shí)向監(jiān)理組組長(zhǎng)和副總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報(bào)和請(qǐng)示。6、審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計(jì)劃劃、方案、申申請(qǐng)、變更等等，并向監(jiān)理理組長(zhǎng)和總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出報(bào)告。7、負(fù)責(zé)實(shí)地核實(shí)所所在施工合同同段的工程變變更情況，向向監(jiān)理組長(zhǎng)和和副總監(jiān)理工工程師匯報(bào)核核實(shí)情況以及及自己的意見(jiàn)見(jiàn)供其參考。8、應(yīng)隨時(shí)檢查所轄轄施工合同段段的本專業(yè)工工程的施工質(zhì)質(zhì)量，對(duì)工程程質(zhì)量有疑問(wèn)問(wèn)的隱蔽工程程有權(quán)要求開(kāi)開(kāi)倉(cāng)檢查，對(duì)對(duì)不合格工程程有權(quán)下達(dá)返返工令。9、應(yīng)根據(jù)承包商的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，繪制所所在施工合同同段各個(gè)專業(yè)業(yè)工程的形象象進(jìn)度圖，每每旬記錄一次次進(jìn)行比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后后時(shí)，應(yīng)要求求承包商采取取措施加快施施工進(jìn)度，或或增加資源投投入，限期趕趕上計(jì)劃進(jìn)度度。10、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程程計(jì)量工作，審審核工程計(jì)量量數(shù)據(jù)和原始始憑證。11、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)行見(jiàn)證試試驗(yàn)或平行檢檢驗(yàn)，合格時(shí)時(shí)予以簽認(rèn)。12、檢查施工人員持持證上崗情況況，對(duì)特殊工工種人員無(wú)證證上崗情況有有權(quán)制止。13、做好日常安全巡巡視檢查工作作，發(fā)現(xiàn)存在在安全事故隱隱患的，有權(quán)權(quán)要求承包人人整改，并應(yīng)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理理組長(zhǎng)和副總總監(jiān)理工程師師匯報(bào)，參與與各種安全檢檢查活動(dòng)。14、組織、指導(dǎo)、檢檢查和督促本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作。15、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況做好監(jiān)理理日記；負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理周報(bào)報(bào)、月報(bào)或其其它報(bào)表。四、監(jiān)理員職責(zé)1、在監(jiān)理組長(zhǎng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，在專專業(yè)監(jiān)理工程程師的業(yè)務(wù)指指導(dǎo)下做好本本職工作。2、熟悉合同條款，熟熟悉和掌握施施工圖紙、施施工及驗(yàn)收技技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、本監(jiān)理理人編制的監(jiān)監(jiān)理工作規(guī)定定和程序，本本項(xiàng)目項(xiàng)目部部編制的監(jiān)理理規(guī)劃及監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，督督促承包人執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理工作作程序、工藝藝操作規(guī)定及及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、檢查承包單位投入入工程項(xiàng)目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用運(yùn)運(yùn)行狀況，并并做好檢查記記錄。4、在現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)施施工材料、施施工工藝、施施工程序、施施工質(zhì)量等某某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即報(bào)告專專業(yè)監(jiān)理工程程師。5、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)直接獲取工工程計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證。6、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度度和程序，檢檢查每道工序序的施工質(zhì)量量，特別是隱隱蔽工程和關(guān)關(guān)鍵部位的施施工質(zhì)量，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)、檢檢查、量測(cè)和和驗(yàn)收，對(duì)重重要的分項(xiàng)工工程或施工部部位根據(jù)監(jiān)理理組長(zhǎng)或?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的指令進(jìn)行行旁站監(jiān)理。7、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)計(jì)量器具、材材料、設(shè)備進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，不不合格者堅(jiān)決決不得用于工工程并將檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果上報(bào)。8、督促承包人按時(shí)時(shí)上報(bào)各類報(bào)報(bào)表，并進(jìn)行行初審，檢查查其真實(shí)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性、完整整性。9、做好監(jiān)理日記。10、積極、認(rèn)真、負(fù)負(fù)責(zé)的配合專專業(yè)監(jiān)理工程程師的工作。五、安全監(jiān)理工程程師崗位職責(zé)責(zé)1、在總監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)審核、批批準(zhǔn)施工單位位工程安全體體系，并對(duì)其其運(yùn)行的有效效性進(jìn)行監(jiān)督督和檢查，對(duì)對(duì)工程安全生生產(chǎn)負(fù)全面檢檢查、監(jiān)督責(zé)責(zé)任。2、參加建設(shè)方組織織的安全質(zhì)量量檢查及事故故的調(diào)查分析析和處理工作作，跟蹤檢查查整改措施的的落實(shí)情況。3、審核施工單位重重要工序活動(dòng)動(dòng)的安全技術(shù)術(shù)方案，檢查查施工單位對(duì)對(duì)作業(yè)人員的的安全培訓(xùn)和和考核。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程程、工序進(jìn)行行檢查監(jiān)控，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章操作作和忽視工程程質(zhì)量和安全全的現(xiàn)象可責(zé)責(zé)令施工單位位停工整改。5、審核施工單位環(huán)環(huán)境保護(hù)、文文明施工的技技術(shù)措施，并并負(fù)責(zé)監(jiān)督落落實(shí)。6、參加工程驗(yàn)收、開(kāi)開(kāi)通、交付工工作。六、信息資料員崗崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行公司、項(xiàng)項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度和工工作程序，保保質(zhì)保量按時(shí)時(shí)完成工作任任務(wù);2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件件的文稿錄入入、校對(duì)和排排版打印工作作。對(duì)錄入后后的文稿做到到及時(shí)存檔、上上交、送還或或銷毀。按規(guī)規(guī)定對(duì)錄入內(nèi)內(nèi)容和載體做做好保密工作作;3、協(xié)助監(jiān)理技術(shù)人人員完成月報(bào)報(bào)、報(bào)表文件件的打印裝訂訂等工作;4、完成辦公室日常常電話的接、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、記錄、傳傳達(dá);5、搞好辦公室內(nèi)各各類行政文件件和報(bào)告的登登記、呈報(bào)及及批復(fù)后傳送送、催辦、承承辦結(jié)果反饋饋工作;6、完成項(xiàng)目部圖紙紙的收發(fā)、信信函呈報(bào)，在在授權(quán)下辦理理一般信函的的回復(fù);7、搞好項(xiàng)目部管理理的檔案資料料的存查、整整理、立卷與與定期歸檔;8、負(fù)責(zé)辦公用品的的使用、設(shè)備備設(shè)施的登記記和報(bào)損工作作;9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)計(jì)算機(jī)及附屬屬設(shè)備、通信信工具及家用用電器的日常常維護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng)、登記與管管理工作;10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其其它工作任務(wù)務(wù)。第三章監(jiān)理工工作程序第一節(jié)監(jiān)理工工作流程一、成立項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)公司法人代表下達(dá)達(dá)總監(jiān)任命書(shū)書(shū)，公司計(jì)劃劃經(jīng)營(yíng)部將項(xiàng)項(xiàng)目資料移交交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，并協(xié)同同總監(jiān)組建項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)正式開(kāi)開(kāi)展工作，安安質(zhì)部負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量安全管理理工作，綜合合部負(fù)責(zé)后勤勤支持。二、收集監(jiān)理資料料，熟悉現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況，編寫寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理細(xì)則1、監(jiān)理資料項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集集以下資料：：1）施工投標(biāo)書(shū)及相相關(guān)文件、合合同2）設(shè)計(jì)圖紙，工程程地質(zhì)勘察報(bào)報(bào)告3）政府相關(guān)的批文文4）相關(guān)的法律、法法規(guī)、規(guī)范2、熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況1）場(chǎng)地情況：場(chǎng)地地“五通一平”、周邊建筑筑物、場(chǎng)地土土質(zhì)、場(chǎng)地地地下管線情況況、周邊道路路管制規(guī)定等等；2）人員情況：建設(shè)設(shè)單位人員、施施工人員、監(jiān)監(jiān)理人員組織織情況；3）資料情況：設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、各類類合同、技術(shù)術(shù)規(guī)范、法律律法規(guī)；4）規(guī)劃局測(cè)量放線線基準(zhǔn)點(diǎn)。3、編寫監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)主持編寫監(jiān)理理規(guī)劃，各專專業(yè)監(jiān)理工程程師參加。經(jīng)經(jīng)公司安質(zhì)部部、總工程師師簽署后報(bào)建建設(shè)單位。4、編寫監(jiān)理細(xì)則由各專業(yè)工程師負(fù)負(fù)責(zé)編寫本專專業(yè)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，經(jīng)總總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)后實(shí)施施。對(duì)重大及及技術(shù)含量高高的項(xiàng)目，監(jiān)監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)經(jīng)公司技術(shù)部部門批準(zhǔn)方可可實(shí)施。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的要要求，并應(yīng)結(jié)結(jié)合工程項(xiàng)目目的特點(diǎn)，做做到詳細(xì)具體體，具有可操操作性。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括括以下主要內(nèi)內(nèi)容：1）專業(yè)工程的特點(diǎn)點(diǎn)；2）監(jiān)理工作的流程程；3）監(jiān)理工作的控制制要點(diǎn)依據(jù)及及目標(biāo)值；4）監(jiān)理工作的方法法及措施；三、召開(kāi)第一次工工地會(huì)議建設(shè)單位主持召開(kāi)開(kāi)第一次工地地會(huì)議，建立立施工、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)、建建設(shè)單位之間間的溝通渠道道。各方項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人（合合同指定的人人選）必須參參加。會(huì)議包包括以下內(nèi)容容：1、建設(shè)單位、施工工單位和監(jiān)理理單位分別介介紹各自駐場(chǎng)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人人員及其分工工；2、建設(shè)單位介紹工工程開(kāi)工準(zhǔn)備備情況(主要是場(chǎng)地地五通一平、報(bào)報(bào)建手續(xù)、外外部環(huán)境、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙到位位情況等)；3、建設(shè)單位根據(jù)委委托監(jiān)理合同同宣布對(duì)項(xiàng)目目總監(jiān)理工程程師的授權(quán)；；4、施工單位介紹對(duì)對(duì)本工程施工工準(zhǔn)備情況（人人員、設(shè)備、材材料、臨時(shí)設(shè)設(shè)施、技術(shù)等等）；5、建設(shè)單位和總監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)施工準(zhǔn)備情情況提出相關(guān)關(guān)意見(jiàn)和要求求；6、總監(jiān)理工程師介介紹監(jiān)理規(guī)劃劃和有關(guān)監(jiān)理理工作程序的的主要內(nèi)容；；7、確定各方在施工工過(guò)程中參加加工程例會(huì)的的主要人員，以以及工程例會(huì)會(huì)召開(kāi)的周期期、地點(diǎn)、時(shí)時(shí)間等；8、各方簽署文件權(quán)權(quán)限聲明；9、文件收發(fā)人。四、核對(duì)建設(shè)單位位需提供的條條件：1、合同簽訂情況；；2、“三通一平”——泛泛指通水、通通電、通道路路場(chǎng)地平整等等相關(guān)施工條條件；3、資金到位情況；；4、土地使用證、建建設(shè)用地規(guī)劃劃許可證、規(guī)規(guī)劃許可證、施施工許可證；；5、圖紙是否已滿足足施工需要；；6、規(guī)劃局放線定位位情況；7、建設(shè)單位針對(duì)本本項(xiàng)目的組織織情況。五、圖紙會(huì)審與設(shè)設(shè)計(jì)交底：1、參加建設(shè)單位組組織的設(shè)計(jì)交交底與圖紙會(huì)會(huì)審會(huì)議，設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行行設(shè)計(jì)技術(shù)交交底后，就圖圖紙閱讀、核核對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，請(qǐng)會(huì)各各單位充分發(fā)發(fā)表意見(jiàn)，并并認(rèn)真予以研研討。2、設(shè)計(jì)交底與圖紙紙會(huì)審過(guò)程，要要求施工單位位指定專業(yè)人人員負(fù)責(zé)詳細(xì)細(xì)進(jìn)行會(huì)議記記錄，并在設(shè)設(shè)計(jì)交底與圖圖紙會(huì)審后3天內(nèi)整理提提出設(shè)計(jì)交底底與圖紙會(huì)審審紀(jì)要文稿。3、設(shè)計(jì)交底與圖紙紙會(huì)審紀(jì)要由由總監(jiān)理工程程師審定后遞遞交與會(huì)各單單位會(huì)簽，并并在設(shè)計(jì)單位位審定蓋章，業(yè)業(yè)主審批后，由由監(jiān)理機(jī)構(gòu)印印發(fā)與會(huì)各有有關(guān)單位執(zhí)行行。4、設(shè)計(jì)交底與圖紙紙會(huì)審中涉及及設(shè)計(jì)變更的的，尚應(yīng)按監(jiān)監(jiān)理程序辦理理設(shè)計(jì)變更手手續(xù)。設(shè)計(jì)交交底與圖紙會(huì)會(huì)審會(huì)議紀(jì)要要一經(jīng)各方簽簽認(rèn)，即成為為本工程施工工、監(jiān)理的工工作依據(jù)。六、施工單位的審審核：1、對(duì)施工單位的資資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員員等進(jìn)行審核核；2、施工單位組織機(jī)機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管管理體系；3、施工組織設(shè)計(jì)（專專項(xiàng)施工方案案）編制情況況；4、人員到位情況；；5、施工機(jī)械設(shè)備及及原材料到位位情況。七、單位工程開(kāi)工工審批1、單位工程開(kāi)開(kāi)工前15天，要求承承包商提交單單位工程《開(kāi)開(kāi)工報(bào)審表》。2、對(duì)于單位工程《開(kāi)開(kāi)工報(bào)審表》及及附送資料，原原則上由各分分管的專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)組織審查查，經(jīng)審查確確認(rèn)滿足要求求后，提出書(shū)書(shū)面意見(jiàn)報(bào)總總監(jiān)理工程師師審定。3、經(jīng)總監(jiān)理工程師師審定后，由由總監(jiān)理工程程師約請(qǐng)業(yè)主主與承包商，對(duì)對(duì)施工準(zhǔn)備工工作進(jìn)行一次次全面的檢查查確認(rèn)。4、檢查施工準(zhǔn)備工工作情況，對(duì)對(duì)所有工程資資料和施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作是否否全面滿足開(kāi)開(kāi)工需要進(jìn)行行檢查確認(rèn)，經(jīng)經(jīng)檢查確認(rèn)全全面滿足要求求后，由總監(jiān)監(jiān)批準(zhǔn)簽署《開(kāi)開(kāi)工報(bào)審表》，發(fā)發(fā)布書(shū)面《開(kāi)開(kāi)工令》，并并抄報(bào)業(yè)主。當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)未能全全面滿足要求求時(shí)，指令承承包商限期整整改后重新報(bào)報(bào)批工程開(kāi)工工申請(qǐng)。八、施工階段的控控制程序1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的控控制（1）材料供應(yīng)合同中指定品牌的的材料按合同同采購(gòu);合同中未指指定的，由施施工單位提前前提供若干符符合設(shè)計(jì)要求求的產(chǎn)品報(bào)建建設(shè)單位選擇擇。（2）材料檢驗(yàn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，施工工單位需提供供出廠合格證證、技術(shù)合格格證，在監(jiān)理理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督下按規(guī)定比比例見(jiàn)證取樣樣送檢試驗(yàn)室室。檢測(cè)單位須具備相相應(yīng)的檢測(cè)資資質(zhì)。檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后，施施工單位須出出示原件并提提供監(jiān)理一份份復(fù)印件備案案。檢測(cè)合格格的材料可用用于工程，對(duì)對(duì)檢驗(yàn)不合格格的材料，監(jiān)監(jiān)理人員要求求施工單位清清退出場(chǎng)。2、施工工序的控制（1）對(duì)組織及施工人人員的控制管理員及其效率；；技術(shù)人員的的到位情況；；人員的持證證上崗、技術(shù)術(shù)熟練程度；；施工交底情情況。（2）施工方案施工單位位除了總體施施工方案外，還還必須在施工工之前編制專專項(xiàng)施工方案案，專業(yè)監(jiān)理理工程師審核核后由總監(jiān)審審定批準(zhǔn)執(zhí)行行。（3）旁站及巡視監(jiān)理理對(duì)重要及及重點(diǎn)部位以以及隱蔽項(xiàng)目目，監(jiān)理將派派人旁站監(jiān)理理，監(jiān)督施工工全過(guò)程。其其它情況采用用巡視的辦法法，定時(shí)不定定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查查。（4）停止施工的命令令可能危及及生命安全及及重大財(cái)產(chǎn)損損失時(shí)，或者者施工質(zhì)量嚴(yán)嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)警警告施工單位位拒不改正時(shí)時(shí)，監(jiān)理將發(fā)發(fā)出停工指令令。除非緊急急情況，監(jiān)理理將事先詢問(wèn)問(wèn)建設(shè)單位意意見(jiàn)再發(fā)出停停工令。隱患消除后，施工工單位填寫表表格申請(qǐng)復(fù)工工，監(jiān)理檢查查無(wú)誤后報(bào)建建設(shè)單位，建建設(shè)單位同意意后下達(dá)復(fù)工工指令。停工令及復(fù)工令必必須由總監(jiān)簽簽發(fā)。3、旁站關(guān)鍵工序施工工（1）對(duì)需要旁站監(jiān)理理的部位、工工序，要求承承包商于施工工前24小時(shí)書(shū)面通通知監(jiān)理工程程師，監(jiān)理工工程師將根據(jù)據(jù)旁站監(jiān)理工工作計(jì)劃和工工作要求，安安排旁站監(jiān)理理人員在預(yù)定定的時(shí)間到達(dá)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）落實(shí)旁站監(jiān)理人人員、進(jìn)行旁旁站監(jiān)理技術(shù)術(shù)交底、配備備必要的、便便攜的旁站監(jiān)監(jiān)理設(shè)施；（3）對(duì)承包商人員、機(jī)機(jī)械、材料、施施工方案、安安全措施，以以及上一道工工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)等進(jìn)行核查查；（4）按事先確定的旁旁站監(jiān)理內(nèi)容容，實(shí)施旁站站監(jiān)理工作，并并做好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄；（5）旁站監(jiān)理過(guò)程，旁旁站監(jiān)理人員員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地記錄旁旁站監(jiān)理內(nèi)容容，發(fā)現(xiàn)施工工質(zhì)量和安全全隱患時(shí)，必必須按規(guī)定及及時(shí)上報(bào)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師；（6）旁站結(jié)束后，旁旁站監(jiān)理人員員在旁站監(jiān)理理記錄上簽字字，并要求承承包商在旁站站監(jiān)理記錄上上簽字確認(rèn)。（7）旁站監(jiān)理記錄的的內(nèi)容應(yīng)包括括：旁站監(jiān)理理的部位或工工序、時(shí)間、地地點(diǎn)、氣候、主主要施工內(nèi)容容、發(fā)現(xiàn)或存存在的問(wèn)題及及處理過(guò)程。（8）總監(jiān)理工程師或或?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)依據(jù)據(jù)旁站監(jiān)理記記錄，確認(rèn)其其部位或工序序的工程質(zhì)量量。（9）工程竣工驗(yàn)收后后，及時(shí)將旁旁站監(jiān)理記錄錄歸檔。4、見(jiàn)證取樣試驗(yàn)（1）要求承包商在對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、試試塊、試件、鋼鋼筋接頭等實(shí)實(shí)施見(jiàn)證取樣樣前，通知負(fù)負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣樣的監(jiān)理人員員。（2）在監(jiān)理人員的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下，承承包商按相關(guān)關(guān)規(guī)范的要求求，完成材料料、試塊、試試件等的取樣樣過(guò)程。（3）完成取樣后，要要求承包商將將送檢樣品裝裝入專用木箱箱，由監(jiān)理人人員予以加封封。（4）對(duì)于不能裝入箱箱中的試件，如如鋼筋樣品，鋼鋼筋接頭等，由由監(jiān)理人員貼貼上專用加封封標(biāo)志，然后后送往試驗(yàn)室室。5、工程質(zhì)量事故處理理（1）工程質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生后，總監(jiān)監(jiān)理工程師立立即簽發(fā)《工工程暫停令》，要要求承包商停停止進(jìn)行質(zhì)量量缺陷部位和和與其有關(guān)聯(lián)聯(lián)部位及下道道工序施工，并并要求承包商商采取必要措措施，防止事事故擴(kuò)大和保保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同同時(shí)，要求質(zhì)質(zhì)量事故發(fā)生生單位迅速按按事故類別和和等級(jí)向政府府主管部門上上報(bào)，并于24h內(nèi)寫出書(shū)面面報(bào)告提交給給各級(jí)政府建建設(shè)主管部門門臨時(shí)組成的的工程質(zhì)量事事故調(diào)查組（以以下簡(jiǎn)稱“調(diào)查組”）。（2）在事故“調(diào)查組組”展開(kāi)工作后后，監(jiān)理工程程師應(yīng)積極協(xié)協(xié)助，客觀提提供相應(yīng)證據(jù)據(jù)，若監(jiān)理工工程師無(wú)責(zé)任任嫌疑時(shí)，監(jiān)監(jiān)理人員可應(yīng)應(yīng)邀參加“調(diào)查組”，參與事故故調(diào)查；若監(jiān)監(jiān)理工程師有有責(zé)任嫌疑，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)予予回避，但仍仍應(yīng)配合“調(diào)查組”的工作。（3）當(dāng)監(jiān)理工程師接接到“調(diào)查組”提出的技術(shù)術(shù)處理意見(jiàn)后后，將組織相相關(guān)單位進(jìn)行行研究，并責(zé)責(zé)成相關(guān)單位位提出技術(shù)處處理方案后予予以審核簽認(rèn)認(rèn)。質(zhì)量事故故技術(shù)處理方方案，一般應(yīng)應(yīng)委托原設(shè)計(jì)計(jì)單位提出。由由其它單位提提供的技術(shù)處處理方案，應(yīng)應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單單位同意簽認(rèn)認(rèn)。技術(shù)處理理方案的制訂訂，應(yīng)征求業(yè)業(yè)主的意見(jiàn)。（4）技術(shù)處理方案核核簽后，要求求承包商制定定詳細(xì)的施工工方案。必要要時(shí)，監(jiān)理工工程師編制專專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，對(duì)工工程質(zhì)量事故故技術(shù)處理施施工質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)理。對(duì)于于技術(shù)處理過(guò)過(guò)程的關(guān)鍵部部位和關(guān)鍵工工序，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)將派出監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)行行旁站，并會(huì)會(huì)同業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)等有關(guān)單單位共同檢查查認(rèn)可。（5）組織有關(guān)各方對(duì)對(duì)承包商處理理施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收收，必要時(shí)進(jìn)進(jìn)行處理結(jié)果果鑒定。（6）事故處理完畢，要要求事故單位位整理編寫質(zhì)質(zhì)量事故處理理報(bào)告，并審審核簽認(rèn)。（7）簽發(fā)《工程復(fù)工工令》，恢復(fù)復(fù)正常施工。6、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分分部、單位工工程驗(yàn)收（1）檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程程由專業(yè)監(jiān)理理工程師組織織承包商專業(yè)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。（2）分部工程由總監(jiān)理理工程師組織織承包商項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人和技技術(shù)、質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行行驗(yàn)收；要求求地基基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)分部部工程的勘察察、設(shè)計(jì)單位位工程項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人，參加加相關(guān)分部工工程的驗(yàn)收。（3）單位工程完工后，要要求承包商必必須自行組織織有關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢查查評(píng)定，并通通過(guò)監(jiān)理工程程師，向業(yè)主主提交工程驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（4）監(jiān)理工程師收到承承包商提出的的工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告后，對(duì)下下列內(nèi)容予以以檢查核驗(yàn)，并并將檢查核驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果報(bào)送業(yè)業(yè)主。1）單位(子單位)工程所含含分部(子分部)工程的質(zhì)量量是否全部驗(yàn)驗(yàn)收合格。2）質(zhì)量控制資料是否否完整。3）單位(子單位)工程所含含分部工程有有關(guān)安全和功功能的檢測(cè)資資料是否完整整。4）主要功能項(xiàng)目的抽抽查結(jié)果是否否符合相關(guān)專專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范的規(guī)定定。5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收是否否符合要求。（5）業(yè)主收到工程驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告后，由由業(yè)主(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織織承包商(含分包商)、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行行單位(子單位)工程驗(yàn)收。（6）單位工程有分包商商施工時(shí)，分分包商對(duì)所承承包的工程項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)按有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的的程序進(jìn)行檢檢查評(píng)定，承承包商應(yīng)派人人參加。分包包工程完成后后，分包商應(yīng)應(yīng)將工程有關(guān)關(guān)資料交承包包商統(tǒng)一匯總總整理。（7）當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收意見(jiàn)不一一致時(shí)，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)建設(shè)行政主主管部門或工工程質(zhì)量監(jiān)督督站協(xié)調(diào)處理理。（8）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收收合格后，協(xié)協(xié)助業(yè)主在規(guī)規(guī)定時(shí)間內(nèi)將將工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有有關(guān)文件，報(bào)報(bào)政府建設(shè)主主管部門備案案。7、進(jìn)度控制監(jiān)理工工作程序（1）設(shè)置進(jìn)度控制目目標(biāo)。審核承承包商編制、報(bào)報(bào)送的施工總總進(jìn)度計(jì)劃和和年、季、月月度施工進(jìn)度度計(jì)劃，并監(jiān)監(jiān)督承包商按按計(jì)劃組織實(shí)實(shí)施施工。（2）建立監(jiān)理日志，逐逐日記載工程程進(jìn)展情況，定定期與不定期期地開(kāi)展工程程進(jìn)度檢查。檢檢查內(nèi)容主要要包括：計(jì)劃劃進(jìn)度與實(shí)際際進(jìn)度的差異異，形象進(jìn)度度、實(shí)物工程程量與工作量量的指標(biāo)的一一致性。（3）經(jīng)經(jīng)常將實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度作對(duì)比、分分析。當(dāng)實(shí)際際進(jìn)度符合計(jì)計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要要求承包商編編制下一期進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯滯后于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度時(shí)，或要要求承包商采采取趕工措施施，或要求承承包商相應(yīng)調(diào)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃劃，并予以審審批。（4）督促承包商組織實(shí)實(shí)施趕工，或或?qū)嵤┱{(diào)整后后的施工進(jìn)度度計(jì)劃，合理理組織人員、設(shè)設(shè)備、材料等等的投入，確確保進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、投資控制監(jiān)理工工作程序（1）開(kāi)展投資目標(biāo)的分分析、論證，合合理分解投資資目標(biāo)。根據(jù)據(jù)工程圖紙、概概預(yù)算、合同同的工程量等等建立工程量量臺(tái)帳。（2）審核承包商編制的的本工程項(xiàng)目目各階段及各各年、季、月月度資金需求求計(jì)劃，協(xié)助助業(yè)主編制資資金使用計(jì)劃劃，合理確定定各項(xiàng)實(shí)際工工程費(fèi)用的支支出。（3）通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，找找出工程投資資最易突破的的部分、最易易發(fā)生費(fèi)用索索賠的原因及及部位，并制制定防范性對(duì)對(duì)策。（4）督促設(shè)計(jì)單位開(kāi)展展審核設(shè)計(jì)挖挖潛、修改，并并予以審核。（5）協(xié)調(diào)投資、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)關(guān)系和與本工工程建設(shè)有關(guān)關(guān)各方的關(guān)系系，最大限度度的減少不必必要的費(fèi)用開(kāi)開(kāi)支。（6）嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量量和工程款支支付的程序、規(guī)規(guī)定和時(shí)限要要求。以規(guī)范范、嚴(yán)格、合合理的工程計(jì)計(jì)量，作為結(jié)結(jié)算工程進(jìn)度度價(jià)款的依據(jù)據(jù)。（7）嚴(yán)格控制工程變更更，合理規(guī)范范的確定工程程變更價(jià)款。（8）經(jīng)常檢查工程計(jì)量量和工程款支支付的情況，對(duì)對(duì)實(shí)際發(fā)生值值與計(jì)劃控制制值進(jìn)行分析析、比較，找找出實(shí)際支出出額與資金使使用計(jì)劃之間間的偏差，并并采取有效措措施予以控制制。（9）審核承包商根據(jù)工工程承包合同同的約定而編編制的工程結(jié)結(jié)算文件，審審核實(shí)際工程程造價(jià)費(fèi)用，并并為審計(jì)工作作做好各項(xiàng)原原始資料。（10）通過(guò)《監(jiān)理工作聯(lián)聯(lián)系單》與業(yè)業(yè)主、承包商商溝通信息，提提出工程造價(jià)價(jià)控制的建議議。6、安全與文明施工工的控制（1）安全文明施工監(jiān)監(jiān)理工作程序序1）工程開(kāi)工前，審查查承包商編制制、提交的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安全、文文明施工技術(shù)術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)項(xiàng)施工方案是是否符合相關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)、工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和本工程實(shí)實(shí)際。2）工程施工過(guò)程，通通過(guò)旁站、巡巡視、抽檢和和全面檢查，對(duì)對(duì)施工過(guò)程中中的人、機(jī)、環(huán)環(huán)境的安全、文文明狀態(tài)和承承包商在分部部、分項(xiàng)（部部位、工序）工工程施工的安安全、文明狀狀況實(shí)施監(jiān)控控，發(fā)現(xiàn)存在在安全事故隱隱患和安全文文明施工問(wèn)題題，立即要求求承包商整改改；情況嚴(yán)重重的，指令承承包商暫時(shí)停停止施工，并并及時(shí)報(bào)告業(yè)業(yè)主。3）監(jiān)理單位全員將按按照法律、法法規(guī)和工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理理，并對(duì)建設(shè)設(shè)工程安全、文文明施工承擔(dān)擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。（2）施工安全監(jiān)控1）要求承包商根據(jù)國(guó)國(guó)家和省、市市有關(guān)安全施施工的各項(xiàng)要要求，結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況況，編制切實(shí)實(shí)可行的安全全技術(shù)措施。安安全技術(shù)措施施必須真實(shí)可可靠、具有可可操作性，便便于管理，準(zhǔn)準(zhǔn)確反映安全全施工全部活活動(dòng)和相互關(guān)關(guān)系，預(yù)測(cè)可可能發(fā)生的問(wèn)問(wèn)題。2）總監(jiān)理工程師審批批安全技術(shù)措措施時(shí)，將重重點(diǎn)審查承包包商安全技術(shù)術(shù)措施的科學(xué)學(xué)性和合理性性，保證措施施得力，各種種應(yīng)變措施可可操作性強(qiáng)，并并不斷完善安安全技術(shù)措施施。3）審查施工平面布置置是否合理、科科學(xué)，從環(huán)境境上保證施工工安全。4）監(jiān)督承包商建立健健全安全施工工管理制度，包包括防火、防防災(zāi)、防毒、防防洪、安全用用電、安全運(yùn)運(yùn)輸、安全操操作等，并監(jiān)監(jiān)督承包商的的安全專職人人員到位履職職，更好地對(duì)對(duì)安全施工實(shí)實(shí)施有效控制制。5）牢固樹(shù)立“安全第第一”的思想，把“預(yù)防為主”放在安全監(jiān)監(jiān)督的首位，分分析和研究工工程施工中可可能出現(xiàn)的不不安全隱患，并并督促承包商商做好預(yù)防工工作。6）檢查督促承包商嚴(yán)嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)計(jì)要求、施工工工序的工藝藝規(guī)程，有條條不紊地組織織施工作業(yè)，以以質(zhì)量保安全全。7）檢查現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志志是否齊全醒醒目，施工人人員是否按規(guī)規(guī)程作業(yè)，堅(jiān)堅(jiān)決制止不符符合安全生產(chǎn)產(chǎn)的施工作業(yè)業(yè)行為。8）當(dāng)施工安全狀態(tài)與與安全施工計(jì)計(jì)劃發(fā)生差異異時(shí)，在分析析原因的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，采取措措施，控制局局勢(shì)，以保證證安全施工計(jì)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。9）監(jiān)理工程師在總結(jié)結(jié)監(jiān)理工作時(shí)時(shí)，必須要有有施工安全的的內(nèi)容，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取取教訓(xùn)，把安安全施工的監(jiān)監(jiān)督管理工作作落到實(shí)處。（3）文明施工監(jiān)控1）結(jié)合工程實(shí)際，認(rèn)認(rèn)真編制《監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》，并要求求承包商認(rèn)真真編制《施工工組織設(shè)計(jì)》，明明確各項(xiàng)文明明施工措施、組組織網(wǎng)絡(luò)和職職責(zé)。2）按《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》及有關(guān)規(guī)規(guī)定向承包商商進(jìn)行文明施施工監(jiān)理交底底，并要求承承包商的項(xiàng)目目經(jīng)理應(yīng)按《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》及有關(guān)規(guī)規(guī)定向全體施施工人員進(jìn)行行文明施工交交底。3）檢查督促承包商全全面貫徹執(zhí)行行建設(shè)工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工管理辦法、《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》中的各項(xiàng)項(xiàng)文明施工措措施，從小事事做起，從一一點(diǎn)一滴做起起，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)級(jí)“示范文明工工地”，確保市級(jí)“示范文明工工地”。4）采用巡視、旁站、抽抽查和全面檢檢查等形式，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文文明施工情況況進(jìn)行巡視和和跟蹤監(jiān)督?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)證證施工是否按按文明施工的的要求和措施施進(jìn)行，對(duì)重重點(diǎn)文明施工工內(nèi)容，按規(guī)規(guī)定要求的檢檢查頻率進(jìn)行行文明施工檢檢查，并進(jìn)行行評(píng)分和講評(píng)評(píng)。對(duì)有關(guān)文文明施工的問(wèn)問(wèn)題及時(shí)指令令承包商實(shí)施施整改處理。5）根據(jù)文明施工情況況及存在的問(wèn)問(wèn)題，逐月提提出現(xiàn)場(chǎng)文明明施工月報(bào)，記記錄已發(fā)生或或?qū)l(fā)生的文文明施工問(wèn)題題、原因、后后果，應(yīng)采取取的措施和如如何防止類似似事宜等。7、合同管理工作程程序（1）協(xié)助業(yè)主確定本工工程各項(xiàng)合同同的結(jié)構(gòu)，并并參與合同條條款的談判、簽簽訂。（2）嚴(yán)格按照施工合同同的規(guī)定，檢檢查督促承包包商履行應(yīng)盡盡的義務(wù)，適適時(shí)提醒業(yè)主主履行應(yīng)盡的的義務(wù)，積極極為承包商的的工程開(kāi)工、施施工創(chuàng)造條件件。（3）按合同約定，要求求承包商在開(kāi)開(kāi)工前提出包包括分月、分分段進(jìn)度計(jì)劃劃的施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并加以審核；；按照分月、分分段進(jìn)度計(jì)劃劃，進(jìn)行實(shí)際際檢查；對(duì)影影響進(jìn)度計(jì)劃劃的因素進(jìn)行行分析。屬于于業(yè)主的原因因，提請(qǐng)業(yè)主主及時(shí)主動(dòng)解解決；屬于承承包商的原因因，督促承包包商迅速解決決；審批承包包商修改進(jìn)度度計(jì)劃和承包包商修改的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并對(duì)竣工日期期的延誤等進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)。（4）根據(jù)審批的施工總總進(jìn)度計(jì)劃編編制資金使用用計(jì)劃，并建建議業(yè)主根據(jù)據(jù)編制的資金金使用計(jì)劃合合理安排資金金；嚴(yán)格進(jìn)行行合同約定的的價(jià)款的管理理（包括：預(yù)預(yù)付款、中間間支付和結(jié)算算支付）；當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)合同約約定的情況時(shí)時(shí)，對(duì)合同價(jià)價(jià)款進(jìn)行調(diào)整整。施工過(guò)程程，嚴(yán)格進(jìn)行行已完合格工工程量的核實(shí)實(shí)確認(rèn)，審核核工程款的結(jié)結(jié)算和支付。對(duì)對(duì)變更價(jià)款進(jìn)進(jìn)行確定，對(duì)對(duì)施工中涉及及的其它費(fèi)用用，如安全施施工方面的費(fèi)費(fèi)用、專利技技術(shù)等涉及的的費(fèi)用辦理竣竣工結(jié)算。（5）檢驗(yàn)工程使用的材材料、成品、半半成品、構(gòu)配配件和設(shè)備質(zhì)質(zhì)量。按合同同規(guī)定程序，驗(yàn)驗(yàn)收隱蔽工程程和需要中間間驗(yàn)收工程的的質(zhì)量、驗(yàn)收收單項(xiàng)竣工程程和全部竣工工工程的質(zhì)量量等。（7）對(duì)合同文件，包括括有關(guān)的簽證證、記錄、協(xié)協(xié)議、補(bǔ)充合合同、備忘錄錄、函件、電電報(bào)、電傳等等精心做好系系統(tǒng)分類，并并認(rèn)真管理。（8）工程項(xiàng)目全部竣工工之后，將全全部合同文件件加以系統(tǒng)整整理，并建檔檔保管。8、信息管理監(jiān)理程程序（1）編制本工程信息管管理方案，建建立本工程信信息管理系統(tǒng)統(tǒng)，全面收集集來(lái)自業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位、承承包商、設(shè)計(jì)計(jì)單位和材料料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商等方面的的各種信息。（2）正確區(qū)別信息源，及及時(shí)對(duì)信息流流進(jìn)行分類、分分級(jí)處理，提提高信息處理理的時(shí)效性、有有效性和工作作效率。（3）運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行本本工程投資、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量控控制，安全文文明施工監(jiān)督督和合同管理理，隨時(shí)向現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員和業(yè)主提供供有關(guān)本工程程建設(shè)的信息息服務(wù)。（4）發(fā)現(xiàn)涉及質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資和和安全、文明明施工關(guān)鍵控控制點(diǎn)的信息息和涉及合同同變更、索賠賠的信息，監(jiān)監(jiān)理人員在傳傳遞和處理時(shí)時(shí)，必須及時(shí)時(shí)、謹(jǐn)慎，抓抓住主要矛盾盾，解決關(guān)鍵鍵問(wèn)題。（5）工程竣工后，嚴(yán)格格遵循國(guó)家《建建設(shè)工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范》的要求求，對(duì)本工程程監(jiān)理資料進(jìn)進(jìn)行整理、匯匯總、編目、輸輸出、立卷、裝裝訂、歸檔。（6）有關(guān)工程造價(jià)、索索賠、結(jié)算等等涉及本工程程項(xiàng)目成本、財(cái)財(cái)務(wù)管理的文文件，視同業(yè)業(yè)主的商業(yè)秘秘密，僅限相相關(guān)的監(jiān)理工工程師和經(jīng)業(yè)業(yè)主授權(quán)的人人員使用，未未取得授權(quán)不不得外借、閱閱讀或在其它它文件中引用用。九、工地例會(huì)施工過(guò)程中，總監(jiān)監(jiān)理工程師依依第一次工地地會(huì)議約定的的時(shí)間、地點(diǎn)點(diǎn)、內(nèi)容、參參加人員定期期召開(kāi)工地例例會(huì)。通常包包括以下內(nèi)容容：1、檢查上次會(huì)議事事項(xiàng)的落實(shí)情情況，分析未未完事項(xiàng)原因因；2、施工單位匯報(bào)工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資情情況；3、監(jiān)理及建設(shè)單位位對(duì)當(dāng)前情況況的總結(jié)及指指示；4、對(duì)施工單位提出出問(wèn)題的答復(fù)復(fù)；5、其它需要協(xié)商的的事宜。十、專題質(zhì)量、安安全協(xié)調(diào)會(huì)1、專題質(zhì)量、安全會(huì)會(huì)議是針對(duì)某某些專門質(zhì)量量問(wèn)題，或?yàn)闉榧薪鉀Q較較重大或普遍遍存在的質(zhì)量量問(wèn)題，協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)和工工程建設(shè)有關(guān)關(guān)各方的關(guān)系系而召開(kāi)的會(huì)會(huì)議，根據(jù)工工程項(xiàng)目需要要不定期召開(kāi)開(kāi)。2、專題質(zhì)量、安全全會(huì)議由總監(jiān)監(jiān)或其授權(quán)的的監(jiān)理工程師師主持。3、參與本工程建設(shè)設(shè)各方均可向向監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)書(shū)面提出召開(kāi)開(kāi)專題工地會(huì)會(huì)議的動(dòng)議。動(dòng)動(dòng)議內(nèi)容包括括：主要議題題，與會(huì)單位位、人員及召召開(kāi)時(shí)間。4、專題質(zhì)量、安全全會(huì)議的動(dòng)議議內(nèi)容經(jīng)總監(jiān)監(jiān)與有關(guān)單位位協(xié)商，取得得一致意見(jiàn)后后，由總監(jiān)簽簽發(fā)召開(kāi)專題題工地會(huì)議的的書(shū)面通知。5、專題質(zhì)量、安全全會(huì)議期間，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要充充分了解情況況，判斷要準(zhǔn)準(zhǔn)確，決策要要正確。此外外，要講究方方法，協(xié)調(diào)處處理各種矛盾盾，不斷提高高會(huì)議質(zhì)量，使使專題質(zhì)量會(huì)會(huì)議真正起到到解決質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的作用。十一、施工階段安安全、文明施施工監(jiān)督1、工程開(kāi)工前，審審查承包商編編制、提交的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的安全全、文明施工工技術(shù)措施或或?qū)ｍ?xiàng)施工方方案是否符合合相關(guān)法律、法法規(guī)、工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和本工程程實(shí)際。2、工程施工過(guò)程，通通過(guò)旁站、巡巡視、抽檢和和全面檢查，對(duì)對(duì)施工過(guò)程中中的人、機(jī)、環(huán)環(huán)境的安全、文文明狀態(tài)和承承包商在分部部、分項(xiàng)（部部位、工序）工工程施工的安安全、文明狀狀況實(shí)施監(jiān)控控，發(fā)現(xiàn)存在在安全事故隱隱患和安全文文明施工問(wèn)題題，立即要求求承包商整改改；情況嚴(yán)重重的，指令承承包商暫時(shí)停停止施工，并并及時(shí)報(bào)告業(yè)業(yè)主。承包商商拒不整改或或者不停止施施工時(shí)，及時(shí)時(shí)政府關(guān)主管管部門報(bào)告。3、監(jiān)理單位全員將將按照法律、法法規(guī)和工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理理，并對(duì)建設(shè)設(shè)工程安全、文文明施工承擔(dān)擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。十二、竣工驗(yàn)收1、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工工程由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師組組織承包商專專業(yè)質(zhì)量（技技術(shù)）負(fù)責(zé)人人等進(jìn)行驗(yàn)收收。2、分部工程由總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織承包商項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和和技術(shù)、質(zhì)量量負(fù)責(zé)人等進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收；要要求地基基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)分部工程的的勘察、設(shè)計(jì)計(jì)單位工程項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，參參加相關(guān)分部部工程的驗(yàn)收收。3、單位工程完工后后，要求承包包商必須自行行組織有關(guān)人人員進(jìn)行質(zhì)量量檢查評(píng)定，并并通過(guò)監(jiān)理工工程師，向業(yè)業(yè)主提交工程程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4、監(jiān)理工程師收到到承包商提出出的工程驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告后，對(duì)對(duì)下列內(nèi)容予予以檢查核驗(yàn)驗(yàn)，并將檢查查核驗(yàn)結(jié)果報(bào)報(bào)送業(yè)主。（1）單位（子單位）工工程所含分部部（子分部）工工程的質(zhì)量是是否全部驗(yàn)收收合格。（2）質(zhì)量控制資料是是否完整。（3）單位(子單位))工程所含分分部工程有關(guān)關(guān)安全和功能能的檢測(cè)資料料是否完整。（4）主要功能項(xiàng)目的的抽查結(jié)果是是否符合相關(guān)關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)規(guī)定。（5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收是是否符合要求求。5、業(yè)主收到工程驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，由由業(yè)主(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織織承包商（含含分包商）、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理等等單位（項(xiàng)目目）負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行單位（子子單位）工程程驗(yàn)收。6、單位工程有分包包商施工時(shí)，分分包商對(duì)所承承包的工程項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)按有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的的程序進(jìn)行檢檢查評(píng)定，承承包商應(yīng)派人人參加。分包包工程完成后后，分包商應(yīng)應(yīng)將工程有關(guān)關(guān)資料交承包包商統(tǒng)一匯總總整理。7、當(dāng)參加驗(yàn)收各方方對(duì)工程質(zhì)量量驗(yàn)收意見(jiàn)不不一致時(shí)，報(bào)報(bào)請(qǐng)建設(shè)行政政主管部門或或工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站協(xié)調(diào)處處理。8、單位工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收合格后，協(xié)協(xié)助業(yè)主在規(guī)規(guī)定時(shí)間內(nèi)將將工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有有關(guān)文件，報(bào)報(bào)政府建設(shè)主主管部門備案案。十三、資料整理1、監(jiān)理用表我項(xiàng)目部根據(jù)《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》編制制的監(jiān)理表格格，用于規(guī)范范施工單位的的申報(bào)格式及及內(nèi)容，同時(shí)時(shí)也是監(jiān)理人人員控制的一一個(gè)重要手段段。2、監(jiān)理日志監(jiān)理內(nèi)部使用的日日記，主要包包括原材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、安全文文明施工、工工程進(jìn)度、檢檢驗(yàn)批驗(yàn)收、隱隱蔽工程驗(yàn)收收、施工試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)、下發(fā)發(fā)監(jiān)理通知單單、旁站記錄錄以及會(huì)議記記錄、上級(jí)主主管部門、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站、公司司等來(lái)工地檢檢查等內(nèi)容，要要與相關(guān)資料料以及施工單單位的施工記記錄相對(duì)應(yīng)。3、監(jiān)理月報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月月以書(shū)面形式式向建設(shè)單位位、監(jiān)理公司司匯報(bào)工程的的進(jìn)展情況。包包括完成工作作的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資、安安全情況、存存在問(wèn)題及建建議、原材料料進(jìn)場(chǎng)情況、施施工人員管理理情況、重要要事件記錄等等等。施工階段的監(jiān)理月月報(bào)包括以下下內(nèi)容：（1）本月工程概況；；（2）本月工程形象進(jìn)進(jìn)度；（3）工程進(jìn)度；1）本月實(shí)際完成情情況與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度比較；2）對(duì)進(jìn)度完成情況況及采取措施施效果的分析析。（4）工程質(zhì)量：1）本月工程質(zhì)量情情況分析；2）本月采取的工程程質(zhì)量措施及及效果。（5）工程計(jì)量與工程程款支付：1）工程量審核情況況；2）工程款審批情況況及月支付情情況；3）工程款支付情況況分析；4）本月采取的措施施及效果。（6）合同其他事項(xiàng)的的處理情況：：1）工程變更；2）工程延期；3）費(fèi)用索賠；（7）本月監(jiān)理工作小小結(jié)：1）對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、工程款款支付等方面面情況的綜合合評(píng)價(jià)；2）本月監(jiān)理工作情情況；3）有關(guān)本工程的意意見(jiàn)和建議；；4）下月監(jiān)理工作的的重點(diǎn)。4、對(duì)施工單位資料料的監(jiān)督檢查查監(jiān)督檢查的原則是是,施工單位工工程技術(shù)資料料管理必須達(dá)達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、齊全、按按時(shí)備案驗(yàn)收收的要求。監(jiān)監(jiān)理依據(jù)有關(guān)關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定定要求定期檢檢查施工單位位資料的歸檔檔工作，對(duì)必必需的施工中中間記錄也要要做好簽證保保存工作。5、監(jiān)理內(nèi)部資料的的管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行行收集保存工工程資料，作作為對(duì)工程的的記錄及見(jiàn)證證，當(dāng)發(fā)生索索賠情況時(shí)，監(jiān)監(jiān)理依據(jù)自己己收集的資料料對(duì)索賠作出出獨(dú)立公正的的判斷，監(jiān)理理收集的資料料主要如下：：（1）建設(shè)單位提供的的招標(biāo)文件、施施工單位投標(biāo)標(biāo)文件、圖紙紙、設(shè)計(jì)變更更、會(huì)審資料料（原件）、合合同、政府批批文；（2）施工過(guò)程中的會(huì)會(huì)議記錄及決決議；（3）施工單位的申報(bào)報(bào)材料及批復(fù)復(fù)留底；（4）施工單位提供的的證明及檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果復(fù)印件件；（5）監(jiān)理指令留底（原原件）；（6）監(jiān)理日志；（7）向建設(shè)單位提供供的月報(bào)、備備忘錄等等資資料原件；（8）監(jiān)理往來(lái)文件。6、資料移交施工單位按規(guī)定向向政府有關(guān)部部門提供竣工工資料，同時(shí)時(shí)亦按約定向向建設(shè)單位提提供一份竣工工資料歸檔。第二節(jié)主要的的程序框圖一、監(jiān)理工作總程程序組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗(yàn)提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、參加工程竣工驗(yàn)收資料歸檔、決算保修期監(jiān)理合同終止進(jìn)度控制投資控制安全控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)質(zhì)量控制第一次工地例會(huì)圖紙會(huì)審審批施工組織設(shè)計(jì)測(cè)量放線施工準(zhǔn)備審批開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工指令二、施工準(zhǔn)備階段段的監(jiān)理工作作程序框圖進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同、標(biāo)書(shū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則的編制第一次工程例會(huì)審查施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料圖紙會(huì)審施工單位填報(bào)《開(kāi)工申請(qǐng)》，監(jiān)理、業(yè)主審批審查驗(yàn)收復(fù)核承包人測(cè)定的地面線、施工控制線工程正式開(kāi)工三、設(shè)計(jì)交底與圖圖紙會(huì)審程序序框圖四、工程設(shè)計(jì)變更更簽認(rèn)程序框框圖提出設(shè)計(jì)變更要求填報(bào)表提出設(shè)計(jì)變更要求填報(bào)表施工單位建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行審查項(xiàng)目監(jiān)理部同意，簽發(fā)表監(jiān)理部不同意監(jiān)理部與設(shè)計(jì)單位洽商設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖紙建設(shè)單位施工單位審查設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖紙監(jiān)理工程師同意在設(shè)計(jì)變更通知單上簽認(rèn)監(jiān)理工程師不同意，提出意見(jiàn)，返回重新研究監(jiān)理部按設(shè)計(jì)變更施工文件組織施工單位注：凡重要或復(fù)雜的設(shè)計(jì)變更要求設(shè)計(jì)單位必須出設(shè)計(jì)圖，不得僅以文字說(shuō)明代替。五、開(kāi)工申請(qǐng)簽認(rèn)認(rèn)程序六、施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工方案案）審批程序序編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）施工單位送項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1、施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律2、施工現(xiàn)場(chǎng)布置是否合理3、施工人力、機(jī)械安排是否滿足要求4、工程進(jìn)度安排是否符合施工承包合同的要求5、工程質(zhì)量有何保證措施項(xiàng)目監(jiān)理部在原A2表上簽審核意見(jiàn)施工單位報(bào)送總工程師審閱監(jiān)理公司按審定的意見(jiàn)組織施工施工單位不合格修改再報(bào)核定和簽發(fā)設(shè)計(jì)變更認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度認(rèn)定完成工程量填寫工程量報(bào)表簽發(fā)付款憑證審定工程總進(jìn)度計(jì)劃審定工程季、月進(jìn)度計(jì)劃對(duì)年、季、月進(jìn)度計(jì)劃提出修改意見(jiàn)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制核定和簽發(fā)設(shè)計(jì)變更認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度認(rèn)定完成工程量填寫工程量報(bào)表簽發(fā)付款憑證審定工程總進(jìn)度計(jì)劃審定工程季、月進(jìn)度計(jì)劃對(duì)年、季、月進(jìn)度計(jì)劃提出修改意見(jiàn)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制合格不合格簽發(fā)開(kāi)工令督促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙規(guī)范及管理程序施工組織對(duì)地基基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，上報(bào)質(zhì)監(jiān)站核定，竣工初驗(yàn)，編寫竣工嚴(yán)肅報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工單位質(zhì)監(jiān)站簽發(fā)工程質(zhì)量合格簽發(fā)工程移交證書(shū)，施工階段監(jiān)理合同終止督促施工單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、消防衛(wèi)生措施并提出意見(jiàn)參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收督促整理監(jiān)理檔案督促施工單位編制竣工檔案，編寫施工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告，申報(bào)工程竣工質(zhì)量核定申報(bào)單質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)隱、預(yù)檢工程參加質(zhì)量事故的分析，監(jiān)督處理方案執(zhí)行編寫工程質(zhì)量報(bào)表簽定監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)對(duì)總包單位選定的分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查，并提出意見(jiàn)參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃第一次工地監(jiān)理會(huì)議鑒定建設(shè)單位、施工單位報(bào)送的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行預(yù)控八、質(zhì)量控制程序序圖開(kāi)工準(zhǔn)備開(kāi)工準(zhǔn)備承包單位提交《開(kāi)工申請(qǐng)單》施工質(zhì)量合格？用量抽樣測(cè)試監(jiān)理工程師批準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工承包