工程項目分包成本控制的方法

工企業(yè)分包管理控制成本方法1.施工企業(yè)總項目成本控制、總付款控制法（成本驗收控制）在新建項目時設置成本控制金額和付款控制比例。具體設置方法【工程管理】模塊【項目維護】項目雷瞧AT單〔口回遂|?當前參考B||夠歷史賽考I序號狀態(tài)工種名稱單位上報里單倩金額瓦明發(fā)生部位1+A土建土建外包平方11020022,000.00如果選擇是，會繼續(xù)生成外IISI-3-IU已熨趣目的弛^控制總扮（20000］是曲^?包人工單，在查看外包人工單時，軟件中也會有提示，如下圖3脂AT單"1回+添加■刪除Q用戶單號I外包人工單序號工種名稱單位上上里審定里單侑金額說明發(fā)生部位1吐建土逮外包平方11011020022._LILILI.00當前項目的分包羞控制總額為：叫口口口元，截止到本單據發(fā)生曰期對15年D4月％曰為止，累計發(fā)生分包成本為：22000元，已超出：對W元。1.2施工企業(yè)總付款控制法我們填寫的付款控制比例為20%,當付款數超過付款比例限制時，系統(tǒng)提醒。如下圖分包合同合同編號*FBHT2015043001合同名稱*門窗安裝外包含同項目名稱*金石大原甲方地址甲方法人乙方地址乙方法人施工結束時間報諼金額付款限額山東東營市東營區(qū)東三路翡翠E2015-04-3090甲方郵端法人職務乙方郵端臺同簽訂曰期257000項目經理2015-04-30驗收總額超過篇占付款基數的百砰比成口果為口則不限制）合同編號*FBHT2015043001合同名稱*門窗安裝外包含同項目名稱*金石大原甲方地址甲方法人乙方地址乙方法人施工結束時間報諼金額付款限額山東東營市東營區(qū)東三路翡翠E2015-04-3090甲方郵端法人職務乙方郵端臺同簽訂曰期257000項目經理2015-04-30驗收總額超過篇占付款基數的百砰比成口果為口則不限制）履約保證金在渥還時需要先將本項金額改為口，再執(zhí)行付款。合同主要內容整亢個字以內，如果文字很多請寫在附件中）例如我們做一個門窗安裝的外包合同，合同內容為：防火門安裝單價為1000，數量為20;鋁合金門窗單價為10，數量為900。合同如下：其它約束條件整亢個字以.內，如果文字很多請寫在附件中）

序號狀態(tài)工種名稱單位合同里上報里累計蛉收里單侑金額朔月發(fā)生部位1+匚安裝防火門安裝個20210100021,000.002+B木工鋁合金門窗安裝__W.005外包人工單外包人工單用戶單號執(zhí)行合同F(xiàn)BHT2015043001<35外包人工單外包人工單用戶單號執(zhí)行合同F(xiàn)BHT2015043001<3行合同的外包人工單如果超過合同量，外包人工內容顏色會變成紅色。如下圖

3.施工企業(yè)項目付款總控制（付款控制）即付款按執(zhí)行金額來付款。分包合同合同編號*FBHT2015043001合同名稱*門窗安裝外包合同項目名稱*金石大廈甲方地址甲方法人己方地址乙方法人施工結束時間報諼金額付款限額山東東營市東營區(qū)東三路翡翠E2015-04-3090甲方郵端法人職務己方郵編法入職務合同簽訂日期257000項目經理2015-04-30驗吸總額超過%占付款基數的百分比成口果為。則不限制）履約保證金在謁還時需要先將本項金額改為。，再執(zhí)行付款。合同編號*FBHT2015043001合同名稱*門窗安裝外包合同項目名稱*金石大廈甲方地址甲方法人己方地址乙方法人施工結束時間報諼金額付款限額山東東營市東營區(qū)東三路翡翠E2015-04-3090甲方郵端法人職務己方郵編法入職務合同簽訂日期257000項目經理2015-04-30驗吸總額超過%占付款基數的百分比成口果為。則不限制）履約保證金在謁還時需要先將本項金額改為。，再執(zhí)行付款。合同主要內笞整亢個字以內，如果文字很多清寫在附件中）當我們選擇執(zhí)行金額時，沒有驗收記錄，待付款金額顯示為零。結算審核合同名稱訂立形式乙方合同主要內答應收履約保證金實收履約保證金付款基數查看用戶待付款金額項目名稱合同金額執(zhí)行金額付款限額％m付款％已付款金額罰款金額結算審核合同名稱訂立形式乙方合同主要內答應收履約保證金實收履約保證金付款基數查看用戶待付款金額項目名稱合同金額執(zhí)行金額付款限額％m付款％已付款金額罰款金額門窗安裝外包合同王猛建筑隊0.000-00按執(zhí)行金額0.00金石大質29000.000.00900.000.00當驗收完成防火門安裝10個，鋁合金門窗安裝50平之后會待付款金額則顯示驗收金額。如下圖:合同執(zhí)行明細［國導出］［.結算］［.審核］［b'重薪計第m新建］I邏編輯］［查看|［x作廢］［國導出］［.結算］［.審核］［b'重薪計第m新建］I邏編輯］［查看|［x作廢］［日表格時［由■關閉］結算審核合同名稱訂立形式乙方合同主要內答應收履約保證金實收履約保證金付款基數門窗安裝外包含同王猛建筑隊0.000-00按執(zhí)行金額查看用戶|待付款金額|項目名稱iSS額執(zhí)行金額付iRPBSxm付禰m付款金額啪金額10500.00金石大廈29000.0010500.000.000.00對應單據工種的包內答單位上報里審定里單伯上報金額審定金額發(fā)生曰期備注經亦人WBRGD150000005匚安裝防火門安裝個10.0010.001000.0010000.0010000.002015-05-08WBRGD150000005B木工鋁合金門窗安裝平方米50.0050.0010.00500.00500.002015-05-084.施工企業(yè)按合同付款比例控制（付款控制）即在新建分包合同時填寫好付款限額。如下圖:分包合同合同蝙號*FBHT2015043001臺同名稱*門窗安裝外包合同項目名稱*金石大廈甲方地址甲方法人己方地址己方法人施工結束時間報諼金額付款限額山東東營市東營區(qū)東三路翡翠E甲方郵端257000張冬項目經理2015-04-30己方郵端合同簽訂日期2015-04-30驀（Mg"合同蝙號*FBHT2015043001臺同名稱*門窗安裝外包合同項目名稱*金石大廈甲方地址甲方法人己方地址己方法人施工結束時間報諼金額付款限額山東東營市東營區(qū)東三路翡翠E甲方郵端257000張冬項目經理2015-04-30己方郵端合同簽訂日期2015-04-30驀（Mg"總額超過的％占付款基數的百砰化成口果為口則不限制）履約保證金在退還時需要先將本項金額改為口，再執(zhí)行付款。合同主要內容C255個字以內，如果文字很多清寫在附件中）我們建立一個總價為29000的分包合同，付款基數按執(zhí)行金額，付款限額為90%。如下圖結算審核合同名稱訂立形式乙方ZI□一口門窗安裝外包舍同王猛建筑隊合同主要內答應收履約保證金實收履約保證金付款基數查看用戶待付款金額項目名稱合同金額機行金額付款限額％已付款％已付款金額罰款金額0.00000結算審核合同名稱訂立形式乙方ZI□一口門窗安裝外包舍同王猛建筑隊合同主要內答應收履約保證金實收履約保證金付款基數查看用戶待付款金額項目名稱合同金額機行金額付款限額％已付款％已付款金額罰款金額0.00000按執(zhí)行金額0-00金石大廈29000.000.00900.000.00我們對該合同進行驗收，生成外包人工單，如下圖[I回IfT5外包人工單29000*90%=26100[I回IfT5外包人工單29000*90%=26100當我們對外包人工單付款時會提示，如下圖?發(fā)現(xiàn)本羊據的制寸款會額已大于關聯(lián)合同約定的待付款金額住6100］，是否按照合同約定的待付款金額進行村款？是|否(N)如果選擇是，則生成一個付款金額為26100的付款申請單。這樣就通過付款比例實現(xiàn)了對付款的控制。5.施工企業(yè)通過分包預算(事后分析比較)做好分包預案算單，再分包合同處添加分包內容時選擇導入預算。分包預算單維護

新建分包預算單在分包預算單導入設置窗口中設置導入參數如下5.施工企業(yè)通過分包預算(事后分析比較)做好分包預案算單，再分包合同處添加分包內容時選擇導入預算。分包預算單維護注：所導的的分包預算表中分包內容明細要連續(xù)，不能有分頁，不能有空行，必須是2003格式，否則后面導入的會失敗!如果有以上情況請用戶首先在Excel軟件中手工處理好再執(zhí)行導入。對應完成后，點擊【確定導入】，下圖中為最后的2015-04-22▼備注端制人庵襁套詞勉導入預算+添加A■刪除口國導出建立日期工種分包內容單位數里調整系數計劃用里單侑金額計劃金額備注2015-04-22▼備注端制人庵襁套詞勉導入預算+添加A■刪除口國導出建立日期工種分包內容單位數里調整系數計劃用里單侑金額計劃金額備注大土建分包內容單位01000.000.00大土建裝飾外埼護70001700030210..000.00210..000.00'A土建內埼抹灰平方6000160001060..000.0060..000.00A土建外埼抹灰平方3500135002070..000.0070..000.00'土建鋼結構玻璃幕墻安裝個10001100010001,000,000.(1,000,000.0(備注:調整系統(tǒng)說明：在實際的工程量投標中，某些施工企業(yè)為了中標而做低預算量，還有其它的原因如：據以往的施工經驗總會有一定的偏差。這里用調整系數是為了將最終要參與比較的【計劃用量】、【計劃用量】調整到接近于預期最真實的值。些分包根可以通過【價格套用】，將導入后的材料價格根據歷史價，如下圖17500.0017500.001340000.0C1340000.00分包頊算蘭價套用請選擇單侑套用方式歷史最低價歷史最高價歷史加枳平均價最后采購價□[K]i2014-04-22?之后開始計算歷史俺,聚有匹甑的分角內弩以口散殳刊盈聯(lián)就包呼此套用功能，可以生成對預期最準確的材料報價答保持籃居歷史價,，從而對投標報價提供了決策依據。建立好分包預算單后，可查看分包預算與實際對比表。序號分包內答單位實際用重計劃里計劃節(jié)余+計劃節(jié)余+市場單伯金額（超用）備注預算用里調整系數計刻用里超用里-超用率-1鋼結構玻璃幕墻安裝個041402內墻抹灰平方5000600016000100016.67%1010._000.003外域抹灰平方300035001350050014.29%2010..000.004裝飾外埴07000170000總計20,000.006.施工企業(yè)通過分包合同材料約定（事后分析比較）通過合同材料約定來控制材料，避免外包單位浪費材料。一般弱電公司用或者包工包料的情況。添加合同約定材料可以選擇新增或者通過導入預算的形式。添加材料完成之后，會有實際用量和超用量兩個窗口。超用量計算方法：實際用量-數量。軟件中實際用量匯總是通過材料管理中材料采購單、材料出庫單、材料退庫單、材料調撥單中領料班組為當前合同乙方，項目為當前項目進行計算。如下圖：合同內容合同備注履約保證金合同提醒合同付款及相關發(fā)票合同罰款扣繳費用合同材料約定資質管理合同借閱合同附件合同材料用量事先約定囹新增勉導入預算夕修改X刪除I理導出工種名稱規(guī)格單位單價品牌數里金額內容性質實際用堂超用熨流水號審請?zhí)杺渥土建石灰立方280.00100.0028000.