精典建筑工程項目管理?？碱}1699

精典建筑工程項目管理?？碱}多選題1、在項目決策階段，業(yè)主對項目管理的主要任務(wù)包括 ()。A．對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B．選好咨詢機(jī)構(gòu)C．落實項目建設(shè)相關(guān)條件D．組織進(jìn)行試運行E．辦理工程接收手續(xù)單選題2、建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃中的安全生產(chǎn)責(zé)任制是指（） 。A．企業(yè)對項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度B．各級隸屬關(guān)系的企業(yè)和企業(yè)主管單位要按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時間報送安全事故包干的制度C．通過對生產(chǎn)過程中涉及的計劃、 組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動，保證安全生產(chǎn)的制度D．使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險的管理制度單選題3、進(jìn)度控制的工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在 ()組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實。A．項目進(jìn)度B．工作進(jìn)度C．項目管理D．工作管理單選題4、工程承包商項目管理的主要任務(wù)不包括 ()。A．制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃B．按施工計劃組織施工C．及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費用等方面的情況D．按施工合同要求對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量進(jìn)行過程控制多選題5、建設(shè)項目合同方式和類型的選擇，主要考慮（） 。A．建設(shè)項目的性質(zhì)和特點，工程復(fù)雜程度，環(huán)境和風(fēng)險等因素B．建設(shè)項目業(yè)主因素C．建設(shè)項目經(jīng)理因素D．建設(shè)項目設(shè)計方因素E．承包商因素簡答題6、（三）某高校新建宿舍樓工程，地下一層，地上五層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)，施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實施樁頂位移監(jiān)測，并設(shè)定了檢測預(yù)警值。施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：項目經(jīng)理安排安全員制作了安全警示標(biāo)志牌，并設(shè)置于存在風(fēng)險的重要位置，監(jiān)理工程師在巡查施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)僅設(shè)置了警告類標(biāo)志，要求補(bǔ)充齊全其他類型警示標(biāo)志牌。事件二：土方開挖時，在支護(hù)樁頂設(shè)置了900mm高的基坑臨邊安全防護(hù)欄桿；在緊靠欄桿的地面上對方了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中，發(fā)現(xiàn)支護(hù)樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值，現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè)，并在坑壁墻設(shè)置錨桿以控制樁頂位移。事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計，重新審批后才能組織實施。事件四：由于學(xué)校開學(xué)在即，建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收，并邀請了具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場進(jìn)行檢測，施工總承包單位對此做法提出異議。問題：事件四中，施工總承包單位提出異議是否合理并說明理由。根據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測應(yīng)包括哪些檢測項目單選題7、建筑工程管理方法的特點是 ()。A．縮短了工程項目的建設(shè)工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B．調(diào)節(jié)計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的改變C．動態(tài)控制設(shè)計進(jìn)度D．加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位與承包商的協(xié)作與配合單選題8、對房地產(chǎn)投資項目進(jìn)行風(fēng)險分析時，主要是針對可判斷其（）的風(fēng)險因素。A．變動可能性B．影響重要性C．發(fā)生經(jīng)常性D．類型歸屬性多選題9、資產(chǎn)配置之所以能對投資組合的風(fēng)險與報酬產(chǎn)生一定的影響力，是因為其可以利用()來降低投資組合的整體投資風(fēng)險。A．各種資產(chǎn)類別B．各自不同的報酬率C．各自不同的風(fēng)險特性D．對經(jīng)濟(jì)形勢的良好判斷E．彼此價格波動的相關(guān)性多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、 熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有()。A．嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B．對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C．認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)．維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E．按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題11、工程施工組織設(shè)計作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制()現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施， 提高綜合效益。A．成本控制B．安全控制C．施工準(zhǔn)備D．標(biāo)前設(shè)計單選題12、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容是否 ()。A．理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖B．包括了全部委托的工作任務(wù)C．與合同要求和建設(shè)意圖相一致D．適合工程的特點多選題13、供貨方項目管理的任務(wù)包括 ()。A．供貨的成本控制B．供貨的進(jìn)度控制C．設(shè)備及材料的投資控制D．供貨合同管理E．工程施工信息管理單選題14、建設(shè)項目的風(fēng)險類型包括了（）。A．組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險B．事故責(zé)任風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、組織風(fēng)險C．組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、人身傷亡風(fēng)險D．事故責(zé)任風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險多選題15、我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括 ()。A．經(jīng)濟(jì)手段B．技術(shù)手段C．行政手段D．金融手段E．法律手段簡答題16、案例：某工程項目采用預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ)， 業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。因該工程涉及土建施工、沉樁施工和管樁預(yù)制，業(yè)主對工程發(fā)包提出兩種方案：一種是采用平行發(fā)包模式，即土建、沉樁、管樁制作分別發(fā)包；另一種是采用總承包模式， 即由土建施工單位總承包，沉樁施工及管樁制作列入總承包范圍再分包。 在平行發(fā)包模式下，管樁運抵施工現(xiàn)場，沉樁施工單位可否視其為“甲供構(gòu)件”，為什么如何組織檢查驗收單選題17、下列屬于承包單位項目管理目標(biāo)的是 ()A．工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)B．設(shè)計目標(biāo)C．投資目標(biāo)D．利潤最大化簡答題18、（三）某高校新建宿舍樓工程，地下一層，地上五層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)，施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實施樁頂位移監(jiān)測，并設(shè)定了檢測預(yù)警值。施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：項目經(jīng)理安排安全員制作了安全警示標(biāo)志牌，并設(shè)置于存在風(fēng)險的重要位置，監(jiān)理工程師在巡查施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)僅設(shè)置了警告類標(biāo)志，要求補(bǔ)充齊全其他類型警示標(biāo)志牌。事件二：土方開挖時，在支護(hù)樁頂設(shè)置了900mm高的基坑臨邊安全防護(hù)欄桿；在緊靠欄桿的地面上對方了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中，發(fā)現(xiàn)支護(hù)樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值，現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè)，并在坑壁墻設(shè)置錨桿以控制樁頂位移。事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計，重新審批后才能組織實施。事件四：由于學(xué)校開學(xué)在即，建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收，并邀請了具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場進(jìn)行檢測，施工總承包單位對此做法提出異議。問題：事件四中，施工總承包單位提出異議是否合理并說明理由。根據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測應(yīng)包括哪些檢測項目多選題19、將項目的()集成為項目全壽命管理。A．開發(fā)管理B．信息管理C．項目管理D．設(shè)施管理E．安全管理多選題20、建設(shè)工程質(zhì)量控制應(yīng)避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向， 要避免這種傾向，應(yīng)()。A．對目標(biāo)有理性的認(rèn)識B．追求“最新”、“最高”、“最好”目標(biāo)C．對投資太大的工程放棄不建D．在工程建設(shè)早期要有前瞻性的確定質(zhì)量目標(biāo)E．定量分析提高質(zhì)量目標(biāo)后對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的影響-----------------------------------------1-答案：A,B,C暫無解析2-答案：A暫無解析3-答案：C[考點]1Z203041掌握建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施4-答案：C[解題要點]P27 工程承包商項目管理的主要任務(wù)。5-答案：A,B,E暫無解析6-答案：(1)施工總承包單位提出異議合理。因為，室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收應(yīng)在工程完工至少7d后、工程交付使用前進(jìn)行。(2)室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測項目有：氨、苯、甲醛、氡、TVOC。暫無解析7-答案：A[知識點] 建筑工程管理方法8-答案：A[解析] 風(fēng)險分析的一般過程和方法9-答案：A,B,C,E[解析] 資產(chǎn)配置是指依據(jù)所要達(dá)到的理財目標(biāo)。按資產(chǎn)的風(fēng)險最低與報酬最佳的原則將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上， 構(gòu)建達(dá)到增強(qiáng)投資組合報酬與控制風(fēng)險的資產(chǎn)投資組合。資產(chǎn)配置之所以能對投資組合的風(fēng)險與報酬產(chǎn)生一定的影響力，在于其可以利用各種資產(chǎn)類別、 各自不同的報酬率及風(fēng)險特性以及彼此價格波動的相關(guān)性，來降低投資組合的整體投資風(fēng)險。10-答案：A,D,E[解析]本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。11-答案：A,B暫無解析12-答案：B暫無解析13-答案：A,B,D,E[考核內(nèi)容] 建設(shè)項目主要參與方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)14-答案：A暫無解析15-答案：C,E[解析] 建設(shè)項目管理是適應(yīng)建筑市場中建設(shè)單位新的需求的產(chǎn)物，其發(fā)展過程也是整個建筑市場發(fā)展的一個方面，沒有來自政府部門的行政指導(dǎo)或干預(yù)。而我國的建設(shè)工程監(jiān)理從一開始就是作為對計劃經(jīng)濟(jì)條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革的一項新制度提出來的，是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。16-答案：可視為“甲供構(gòu)件”，因為沉樁單位與管樁生產(chǎn)企業(yè)無合同關(guān)系，所以應(yīng)由監(jiān)理工程師組織驗收， 沉樁單位參加，共同檢查管樁質(zhì)量、數(shù)量是否符合合同要求。暫無解析17-答案：A[解析]承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和承包方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)包括項