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文檔簡介
沒有規(guī)矩,不成方圓——行政管理規(guī)章制度宣講沒有規(guī)矩,不成方圓——行政管理規(guī)章制度宣講本次宣講目的4、行政管理類規(guī)章制度1、企業(yè)行政部制度介紹2、企業(yè)行政制度日常應用行政管理是什么企業(yè)行政管理的重要性行政管理工作的主要內容本次宣講目的4、行政管理類規(guī)章制度1、企業(yè)行政部制度介紹2、1、企業(yè)的制度是什么?企業(yè)制度好比是國家的交通法規(guī),大家必須嚴格遵守,才能保證道路的暢通與安全。
企業(yè)管理制度是實現企業(yè)目標的有力措施和手段,企業(yè)要發(fā)展,必定離不開這些制度來規(guī)范我們朝著同一個方向行走。這也是提升自我和提升公司的必然途徑。1、企業(yè)的制度是什么?企業(yè)制度好比是國家的交通法規(guī),大家必須
企業(yè)管理制度與企業(yè)戰(zhàn)略、管控模式、組織職能及企業(yè)文化的關系
企業(yè)管理制度是以經濟制度為基礎、以行政制度為表現形式、以法律制度為準繩的制度綜合體企業(yè)管理制度與企業(yè)戰(zhàn)略、管控模式、組織職能及企
沒有內控系統(tǒng)的企業(yè),就象坐在飛馳的馬車上卻沒有手握韁繩!企業(yè)內控系統(tǒng)就象牽引風箏的線,沒有線的風箏是飛不起來的沒有內控系統(tǒng)的企業(yè),就象坐在飛馳的馬車上卻沒有手握韁繩
3、規(guī)章制度介紹每個公司的行政制度都是大同小異,都只是在細節(jié)上有些差異,每個公司有著不同的制度文化幫助您了解北冰洋集團相關制度;幫助您更快了解制度,盡快地與公司融為一體;幫助您掌握規(guī)章制度這個工具,幫助大家更高效地開展自己的工作。3、規(guī)章制度介紹每個公司的行政制度都是大同小異,都只是
食堂管理制度發(fā)文制度管理
車輛管理制度會議管理制度節(jié)假日管理制度證照管理制度辦公室6s管理制度4、行政管理類規(guī)章制度印章管理制度辦公用品管理制度公文管理制度OA管理制度
檔案管理制度固定資產管理制度食堂管理制度發(fā)文制度管理車輛會議節(jié)假日管證照辦公
簡要介紹公司幾個相關制度
管理制度貫穿于計劃、組織、領導和控制等每一個管理要素,滲透于企業(yè)戰(zhàn)略、財務、投資、人力資源、運營等各項管理活動,編制成保障企業(yè)運營有效的“制度之網”,是構成企業(yè)基礎管理的重要組成部分。因此,管理制度與企業(yè)戰(zhàn)略、管理模式、組織結構和企業(yè)文化有著非常密切的關系。它們互相影響,相輔相成,共同推動企業(yè)的發(fā)展。工作接觸車輛管理辦公用品管理6S管理OA制度管理簡要介紹公司幾個相關制度管理制度貫穿于計劃、6S現場管理
行政類規(guī)章制度講座課件6S管理制度整理整頓6S管理的定義6S管理的概念定義素養(yǎng)安全清掃清潔6S管理制度整理6S管理的定義6S管理的概念定義素養(yǎng)清掃6S管理的內容(一)整理:對辦公室物品進行分類處理,區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等;(二)整頓:對非必要物品果斷丟棄,對必要物品要妥善保存,使辦公現場秩序昂然、井井有條;并能經常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂;(三)清掃:對各自崗位周圍、辦公設施定期進行徹底清掃、清洗,保持無垃圾、無臟污;(四)清潔:維護清掃后的整潔狀態(tài);(五)修養(yǎng):將上述四項內容切實執(zhí)行、持之以恒,從而養(yǎng)成習慣;(六)安全:上述一切活動,始終貫徹一個宗旨:安全第一。6S管理的內容(一)整理:對辦公室物品進行分類處理,區(qū)分為必OA制度管理
北冰洋投資集團有限公司北冰洋投資集團有限公司(二)員工必須每天上班期間8:30至5:30登錄OA系統(tǒng),保障各部門簽批文件正常運轉,能及時處理各項工作,對于領導安排的工作、協(xié)同處理的工作、需簽字簽批或轉發(fā)的文件應該當日三小時內簽批,不得延誤;集團及各子公司部門經理以上管理人員信息日或節(jié)假日每天至少登錄一次OA系統(tǒng)查閱審批文件,需緊急處理的審批文件,接到通知后應在第一時間處理;如因未及時登錄OA和處理相關文件,給公司造成損失的,視情況給予高管每次處罰100元,員工每次處罰50元。OA運行機制(二)員工必須每天上班期間8:30至5:30登錄OA系統(tǒng),保(一)由公司各部門員工擬制的各類文件,其程序是相關部門員工在本系統(tǒng)“協(xié)同審批”中起草,部門領導審批、署名后,提交到上級領導逐級提交領導審批,不得越級。(二)各部門擬OA文件時要注意文件質量,對所呈事項要表述清晰,內容準確,對設及到數據的,要認真核對,準確無誤,文件中不得有錯別字,不得有病句和表達不暢,不得含糊模糊,對存在以上問題的OA文件,相關審批人有權退回,要求重新呈批,對屢次出錯的部門,將給予通報批評或處罰。OA擬文、發(fā)文、收文(一)由公司各部門員工擬制的各類文件,其程序是相關部門員工在車輛管理制度
行政類規(guī)章制度講座課件公務車輛主要用于執(zhí)行公務,公務車輛一律不得外借,不得公車私用,每天下班前要求將行政公務車鑰匙交到行政部負責人,集團及各子公司領導公務車鑰匙可自行保管,行政公務車輛下班后必須停入公司固定停車場,不得私自開回家,高管配備的公務車按公司的規(guī)定上班時間可作為上下班交通工具使用,但為保證安全,休息日和節(jié)假日必須?;毓局付ǖ耐7劈c,相關人員如有沒能遵守規(guī)定,每次司機罰款100元,監(jiān)管部門負責人和當事領導罰款500元。車輛管理制度公務車輛主要用于執(zhí)行公務,公務車輛一律不得外(四)集團及子公司專職司機或配車高管必須在各公司行政部提交有效駕照及身份證復印件備檔,并與公司預先簽訂駕駛公務駕車《車輛安全責任承諾書》,方可外出。(五)遇節(jié)假日(假期3天以上)車輛應當封存并將車鑰匙交本級行政部門保管。如因公務需要節(jié)假日用車的,須提前一天上報OA流程審批后方可用車。如因特殊情況需公車私用的必須由集團經理批準。車輛管理車輛管理。集團及子公司車輛每行駛5000公里進行保養(yǎng),保養(yǎng)地點由公司指點合作單位,司機不得私自開車去其它地點進行保養(yǎng)或維修,每次保養(yǎng)前必須申報OA審批后方可執(zhí)行,各單位車輛負責人做好各項車輛保養(yǎng)記錄及備案工作。車輛保養(yǎng)、維修、洗車、加油。車輛保養(yǎng)、維修、洗車、加油車牌號保養(yǎng)日期維修日期保養(yǎng)/維修事由保養(yǎng)/維修地點保養(yǎng)/維修項目保養(yǎng)/維修費用保養(yǎng)/維修人簽字行政部簽字車輛維修保養(yǎng)登記表車牌號保養(yǎng)日期維修日期保養(yǎng)/維修事由保養(yǎng)/維修地點保養(yǎng)/維修外出人員用車登記表申請用車人用車日期部
門車牌號用車事由辦事地點出車時間出車司機部門負責人簽字交車時間起止里程數行政部簽字
外出人員用車登記表申請用車人用車日期部門車辦公用品管理制度
行政類規(guī)章制度講座課件辦公用品管理制度第一章總則第二章職責和權限第三章辦公用品管理流程第四章辦公用品申購標準第五章辦公用品入庫第六章辦公用品領取第七章辦公用品更換和回收第八章罰則第九章附則附件一月度辦公用品需求明細表(定額內)附件二新入職員工辦公用品及辦公設備申請單附件三部門辦公用品及辦公設備統(tǒng)計表辦公用品管理制度第一章總則附件一月度辦公用品需求明
制定的目的、依據和原則
第一條為加強和規(guī)范辦公用品管理,合理開支,特制定此規(guī)定。管理對象、適用范圍和主管部門
第二條本制度適用于集團及下屬企業(yè)全體人員。主客體的權利、義務和責任
第四條行政管理部門負責按照各單位需求采購,財務部門負責相關單據的審核和費用結款。第五條行政管理部門部門每年初根據各下屬公司實際情況核定各單位當年公共類辦公用品限額,報送上級主管領導審批后執(zhí)行。第六條行政管理部門負責辦公用品的管理。制定的目的、依據和原則
第十條辦公用品的申購:辦公用品的申購分個人申購和公共類用品部門申購。個人申購由個人按規(guī)定的月度費用標準分部門填寫《月度辦公用品需求明細表》(附件一)。部門申購由部門授權人指定人員按需填寫。并于每月25日前交在單位行政管理部門統(tǒng)一匯總(逾期不報者視為無采購申請,不再補發(fā)),行政管理部門28日前完成審批流程的需求情況予以采購,于次月的10日前發(fā)放(如遇節(jié)假日順延)。第十二條 物品購回后,由行政管理部門倉庫管理員按申購單據進行驗收。驗收包括核準數量、抽查辦公用品質量等。物品驗收合格后辦理入庫、入賬手續(xù)。第十四條個人申購物品和部門申購公共類辦公用品由行政管理部門統(tǒng)一,派發(fā)給人員使用。第十五條行政管理部門在發(fā)放物品時須核對申購單據內容,并請領取人在《領料單》及《物品領用登記表》上登記、簽字,作為存檔。第十條辦公用品的申購:辦公用品的申購分個人申購和公辦公用品申請表序號品名單位種類標記庫存數量本月申請數量領用數量備注1A4打印紙(70克)包▲
2A4打印紙(80克)包▲
3A3打印紙報▲
4固體膠支▲
5單夾文件夾個●
6分頁文件夾個●
7檔案袋個▲
8文件欄個●
辦公用品及辦公設備申請單入調職日期:姓名:部門:職務:序號品名單位種類標記庫存數量本月申請數量領用數量備注1A4
北冰洋集團員工自購電腦分期補償管理辦法4.1員工自入職之日起,公司予以補償;4.2公司采用按月補償方式補償員工自行提供電腦費用,補貼額度為100元/月,補償時間為三年(共計三十六個月),補償總金額為3600元。
北冰洋集團員工自購電腦分期補償管理辦法4.1員工自入職之員工自購電腦分期補償申請表姓名入職時間:申請人人力資源部審核:行政部審核:申請時間
年月日北冰洋集團員工自購電腦分期補償管理辦法員工自購電腦分期補償申請表姓名入職時間:申請人人力資源部審核制度內,你有無限自由相信自己能認真遵守規(guī)章制度掌握并正確使用規(guī)章制度高效開展工作并用行為帶動身邊的人制度內,你有無限自由THANKYOU與規(guī)則同行,讓我們共同進步祝愿大家在XXXX工作順利、生活開心!THANKYOU與規(guī)則同行,讓我們共同進步祝愿大家在XXX
沒有規(guī)矩,不成方圓——行政管理規(guī)章制度宣講沒有規(guī)矩,不成方圓——行政管理規(guī)章制度宣講本次宣講目的4、行政管理類規(guī)章制度1、企業(yè)行政部制度介紹2、企業(yè)行政制度日常應用行政管理是什么企業(yè)行政管理的重要性行政管理工作的主要內容本次宣講目的4、行政管理類規(guī)章制度1、企業(yè)行政部制度介紹2、1、企業(yè)的制度是什么?企業(yè)制度好比是國家的交通法規(guī),大家必須嚴格遵守,才能保證道路的暢通與安全。
企業(yè)管理制度是實現企業(yè)目標的有力措施和手段,企業(yè)要發(fā)展,必定離不開這些制度來規(guī)范我們朝著同一個方向行走。這也是提升自我和提升公司的必然途徑。1、企業(yè)的制度是什么?企業(yè)制度好比是國家的交通法規(guī),大家必須
企業(yè)管理制度與企業(yè)戰(zhàn)略、管控模式、組織職能及企業(yè)文化的關系
企業(yè)管理制度是以經濟制度為基礎、以行政制度為表現形式、以法律制度為準繩的制度綜合體企業(yè)管理制度與企業(yè)戰(zhàn)略、管控模式、組織職能及企
沒有內控系統(tǒng)的企業(yè),就象坐在飛馳的馬車上卻沒有手握韁繩!企業(yè)內控系統(tǒng)就象牽引風箏的線,沒有線的風箏是飛不起來的沒有內控系統(tǒng)的企業(yè),就象坐在飛馳的馬車上卻沒有手握韁繩
3、規(guī)章制度介紹每個公司的行政制度都是大同小異,都只是在細節(jié)上有些差異,每個公司有著不同的制度文化幫助您了解北冰洋集團相關制度;幫助您更快了解制度,盡快地與公司融為一體;幫助您掌握規(guī)章制度這個工具,幫助大家更高效地開展自己的工作。3、規(guī)章制度介紹每個公司的行政制度都是大同小異,都只是
食堂管理制度發(fā)文制度管理
車輛管理制度會議管理制度節(jié)假日管理制度證照管理制度辦公室6s管理制度4、行政管理類規(guī)章制度印章管理制度辦公用品管理制度公文管理制度OA管理制度
檔案管理制度固定資產管理制度食堂管理制度發(fā)文制度管理車輛會議節(jié)假日管證照辦公
簡要介紹公司幾個相關制度
管理制度貫穿于計劃、組織、領導和控制等每一個管理要素,滲透于企業(yè)戰(zhàn)略、財務、投資、人力資源、運營等各項管理活動,編制成保障企業(yè)運營有效的“制度之網”,是構成企業(yè)基礎管理的重要組成部分。因此,管理制度與企業(yè)戰(zhàn)略、管理模式、組織結構和企業(yè)文化有著非常密切的關系。它們互相影響,相輔相成,共同推動企業(yè)的發(fā)展。工作接觸車輛管理辦公用品管理6S管理OA制度管理簡要介紹公司幾個相關制度管理制度貫穿于計劃、6S現場管理
行政類規(guī)章制度講座課件6S管理制度整理整頓6S管理的定義6S管理的概念定義素養(yǎng)安全清掃清潔6S管理制度整理6S管理的定義6S管理的概念定義素養(yǎng)清掃6S管理的內容(一)整理:對辦公室物品進行分類處理,區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等;(二)整頓:對非必要物品果斷丟棄,對必要物品要妥善保存,使辦公現場秩序昂然、井井有條;并能經常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂;(三)清掃:對各自崗位周圍、辦公設施定期進行徹底清掃、清洗,保持無垃圾、無臟污;(四)清潔:維護清掃后的整潔狀態(tài);(五)修養(yǎng):將上述四項內容切實執(zhí)行、持之以恒,從而養(yǎng)成習慣;(六)安全:上述一切活動,始終貫徹一個宗旨:安全第一。6S管理的內容(一)整理:對辦公室物品進行分類處理,區(qū)分為必OA制度管理
北冰洋投資集團有限公司北冰洋投資集團有限公司(二)員工必須每天上班期間8:30至5:30登錄OA系統(tǒng),保障各部門簽批文件正常運轉,能及時處理各項工作,對于領導安排的工作、協(xié)同處理的工作、需簽字簽批或轉發(fā)的文件應該當日三小時內簽批,不得延誤;集團及各子公司部門經理以上管理人員信息日或節(jié)假日每天至少登錄一次OA系統(tǒng)查閱審批文件,需緊急處理的審批文件,接到通知后應在第一時間處理;如因未及時登錄OA和處理相關文件,給公司造成損失的,視情況給予高管每次處罰100元,員工每次處罰50元。OA運行機制(二)員工必須每天上班期間8:30至5:30登錄OA系統(tǒng),保(一)由公司各部門員工擬制的各類文件,其程序是相關部門員工在本系統(tǒng)“協(xié)同審批”中起草,部門領導審批、署名后,提交到上級領導逐級提交領導審批,不得越級。(二)各部門擬OA文件時要注意文件質量,對所呈事項要表述清晰,內容準確,對設及到數據的,要認真核對,準確無誤,文件中不得有錯別字,不得有病句和表達不暢,不得含糊模糊,對存在以上問題的OA文件,相關審批人有權退回,要求重新呈批,對屢次出錯的部門,將給予通報批評或處罰。OA擬文、發(fā)文、收文(一)由公司各部門員工擬制的各類文件,其程序是相關部門員工在車輛管理制度
行政類規(guī)章制度講座課件公務車輛主要用于執(zhí)行公務,公務車輛一律不得外借,不得公車私用,每天下班前要求將行政公務車鑰匙交到行政部負責人,集團及各子公司領導公務車鑰匙可自行保管,行政公務車輛下班后必須停入公司固定停車場,不得私自開回家,高管配備的公務車按公司的規(guī)定上班時間可作為上下班交通工具使用,但為保證安全,休息日和節(jié)假日必須停回公司指定的停放點,相關人員如有沒能遵守規(guī)定,每次司機罰款100元,監(jiān)管部門負責人和當事領導罰款500元。車輛管理制度公務車輛主要用于執(zhí)行公務,公務車輛一律不得外(四)集團及子公司專職司機或配車高管必須在各公司行政部提交有效駕照及身份證復印件備檔,并與公司預先簽訂駕駛公務駕車《車輛安全責任承諾書》,方可外出。(五)遇節(jié)假日(假期3天以上)車輛應當封存并將車鑰匙交本級行政部門保管。如因公務需要節(jié)假日用車的,須提前一天上報OA流程審批后方可用車。如因特殊情況需公車私用的必須由集團經理批準。車輛管理車輛管理。集團及子公司車輛每行駛5000公里進行保養(yǎng),保養(yǎng)地點由公司指點合作單位,司機不得私自開車去其它地點進行保養(yǎng)或維修,每次保養(yǎng)前必須申報OA審批后方可執(zhí)行,各單位車輛負責人做好各項車輛保養(yǎng)記錄及備案工作。車輛保養(yǎng)、維修、洗車、加油。車輛保養(yǎng)、維修、洗車、加油車牌號保養(yǎng)日期維修日期保養(yǎng)/維修事由保養(yǎng)/維修地點保養(yǎng)/維修項目保養(yǎng)/維修費用保養(yǎng)/維修人簽字行政部簽字車輛維修保養(yǎng)登記表車牌號保養(yǎng)日期維修日期保養(yǎng)/維修事由保養(yǎng)/維修地點保養(yǎng)/維修外出人員用車登記表申請用車人用車日期部
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外出人員用車登記表申請用車人用車日期部門車辦公用品管理制度
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制定的目的、依據和原則
第一條為加強和規(guī)范辦公用品管理,合理開支,特制定此規(guī)定。管理對象、適用范圍和主管部門
第二條本制度適用于集團及下屬企業(yè)全體人員。主客體的權利、義務和責任
第四條行政管理部門負責按照各單位需求采購,財務部門負責相關單據的審核和費用結款。第五條行政管理部門部門每年初根據各下屬公司實際情況核定各單位當年公共類辦公用品限額,報送上級主管領導審批后執(zhí)行。第六條行政管理部門負責辦公用品的管理。制定的目的、依據和原則
第十條辦公用品的申購:辦公用品的申購分個人申購和公共類用品部門申購。個人申購由個人按規(guī)定的月度費用標準分部門填寫《月度辦公用品需求明細表》(附件一)。部門申購由部門授權人指定人員按需填寫。并于每月25日前交在單位行政管理部門統(tǒng)一匯總(逾期不報者視為無采購申請,不再補發(fā)),行政管理部門28日前完成審批流程的需求情況予以采購,于次月的10日前發(fā)放
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