市場預(yù)測與管理決策試卷A及答案

浙江理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2016學(xué)年第二學(xué)期《市場預(yù)測與管理決策》試卷線 考試形式：閉卷 考試時間：90分鐘一、單選題2*15=30分.經(jīng)濟預(yù)測的第一步是（）A.確定預(yù)測目的，制定計劃 B.搜集審核資料C.建立預(yù)測模型 D.評價預(yù)測成果.對一年以上五年以下的經(jīng)濟發(fā)展前景的預(yù)測稱為（）:名姓A.長期經(jīng)濟預(yù)測 B.中期經(jīng)濟預(yù)測:名姓C.短期經(jīng)濟預(yù)測 D.近期經(jīng)濟預(yù)測.（）回歸模型中，因變量與自變量的關(guān)系是呈直線型的。A.多元 B.非線性C.線性 D.虛擬變量.以下哪種檢驗方法的零假設(shè)為：B1=B2=???=Bm=0?A.r檢驗 B.F檢驗C.t檢驗 D.DW檢驗.以數(shù)年為周期，漲落相間的波浪式起伏變動稱為（）A.長期趨勢 B.季節(jié)變動C.不規(guī)則變動 D.循環(huán)變動封6.一組數(shù)據(jù)中出現(xiàn)次數(shù)最多的變量值，稱為（）土A.眾數(shù) B.中位數(shù)C.算術(shù)平均數(shù) D.調(diào)和平均數(shù).通過一組專家共同開會討論，進行信息交流和相互啟發(fā)，從而誘發(fā)專家們發(fā)揮其創(chuàng)造性思維，促進他們產(chǎn)生“思維共振”，達到相互補充并產(chǎn)生“組合效應(yīng)”的預(yù)測方法為（）A.頭腦風(fēng)暴法 B.德爾菲法C.PERT預(yù)測法 D.趨勢判斷預(yù)測法:級班點學(xué)教外校.（）起源于英國生物學(xué)家高爾登對人類身高的研究。:級班點學(xué)教外校定性預(yù)測法回歸分析法馬爾科夫預(yù)測法判別分析預(yù)測法.抽樣調(diào)查的特點不包括（）A.經(jīng)濟性B.時效性 C.適應(yīng)性 D.全面性A.常數(shù)多項式.下圖是哪種多項式增長曲線（）A.常數(shù)多項式B.一次多項式

C.二次多項式 D.三次多項式.根據(jù)歷年各月的歷史資料，逐期計算環(huán)比加以平均，求出季節(jié)指數(shù)進行預(yù)測的方法稱為（）A.平均數(shù)趨勢整理法 B.趨勢比率法C.環(huán)比法 D.溫特斯法.經(jīng)濟決策按照目標的性質(zhì)和行動時間的不同，分為（）A.宏觀經(jīng)濟決策和微觀經(jīng)濟決策 B.高層、中層和基層決策C.定性決策和定量決策 D.戰(zhàn)術(shù)決策和戰(zhàn)略決策.（）是從最好情況出發(fā)，帶有一定冒險性質(zhì)，反映了決策者冒進樂觀的態(tài)度。 BA.最大最小決策準則 B.最大最大決策準則C.最小最小后悔值決策準則 D.等概率決策準則.如果某企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)裝備不良，擔(dān)負不起較大的經(jīng)濟風(fēng)險，則該企業(yè)應(yīng)采用（）A.最大最小決策準則 B.最大最大決策準則C.最小最小后悔值決策準則 D.等概率決策準則.經(jīng)濟決策的決定程序為（）評價優(yōu)選方案②搜集資料確定方案③實施驗證④發(fā)現(xiàn)問題，確定目標A.④②①③ B.②④①③C.④①③② D.④②③①二、填空題1*15=15分.回歸是研究與之間的關(guān)系形式的分析方法。.在掌握的數(shù)據(jù)不多、不夠準確或主要影響因素?zé)o法用數(shù)字描述進行定量分析時，是一種行之有效的預(yù)測方法。.直線預(yù)測模型為：.如果采用環(huán)比法，至少需要 3年的數(shù)據(jù)。.移動平均法對近期N_個數(shù)據(jù)等權(quán)看待，而對t-N期以前的數(shù)據(jù)則完全不考慮。,是用于人口增長率的一種數(shù)學(xué)模型。.若平穩(wěn)時間序列的偏相關(guān)函數(shù)是截尾的，而自相關(guān)函數(shù)是拖尾的，則可斷定此序列適合模型；若平穩(wěn)時間序列的偏相關(guān)函數(shù)是拖尾的，而自相關(guān)函數(shù)是截尾的，則可斷定此序列適合模型；若平穩(wěn)時間序列的偏相關(guān)函數(shù)和自相關(guān)函數(shù)都是拖尾的，則可斷定此序列適合模型。.由樣本序列所建立的模型，經(jīng)過、和以后，就可以用于預(yù)測。.對狀態(tài)概率或條件損益值數(shù)據(jù)的變動是否影響最優(yōu)化方案的選擇進行分析，稱為。.抽樣所支付的費用，稱為。()()()()()()()()()三、判斷題1*10=10分()()()()()()()()().交叉影響法具有相當?shù)闹饔^任意性。.F檢驗又稱復(fù)相關(guān)系數(shù)檢驗。.高斯一牛頓迭代法中，可以通過以往的經(jīng)驗選定初始值。.在簡單移動平均公式中，每期數(shù)據(jù)在平均中的作用是等同的。. 所有的經(jīng)濟現(xiàn)象的變化都是時間 t的確定性函數(shù)。.參數(shù)的銅估計是一種初步估計。.使用最好的回歸模型就能完全包括所有的影響因素。.經(jīng)濟決策執(zhí)行的結(jié)果能夠為社會帶來滿意的經(jīng)濟效益。.決策者根據(jù)幾種不同的自然狀態(tài)可能發(fā)生的幾率所進行的決策稱為不確定性

.利用邊際效用遞減原理，可以建立保守型效用曲線。四、簡答題2*5=10分什么叫做經(jīng)濟預(yù)測？簡述時間序列的定義及作用。簡述交叉影響法的優(yōu)點。簡述多目標決策的特點和要素。可行性研究的重要性是什么？五、計算題5*4=20分某公司三位統(tǒng)計能力不相上下的統(tǒng)計人員預(yù)測期望值計算表如下（占60%）,該公司計劃員預(yù)測銷售額為800萬元（占40%）,利用主觀概率加權(quán)平均法計算該公司明年的銷售額。統(tǒng)計員銷售額（萬兀）主觀概率甲最高銷售9000.2最可能銷售7000.6最低銷售6000.2乙最高銷售11000.1最可能銷售8000.5最低銷售7000.4丙最高銷售12000.3最可能銷售10000.4最低銷售7000.3.某工廠對某種原料的需求量為20,000公斤，每次訂購費用為 50元，每公斤原料的年存儲費用0.5元。試確定最優(yōu)訂貨批量和最優(yōu)訂貨次數(shù)。.某建筑公司承建一項工程， 需要決定下個月是否開工。如果開工后天氣好，可以按期完工，就克獲得利潤5萬元；如果開工后天氣壞則將造成損失 2萬元；如果不開工，不管天氣好壞，都要損失5千元。根據(jù)歷史氣象統(tǒng)計資料，預(yù)測下月天氣好的概率是 0.4,天氣壞的概率是0.6。為使利潤最大損失最小，該公司決定開工還是不開工？.已知市場上有A、B、C三種牌子的洗衣粉，上月的市場占有分布為（ 0.30.40.3）,且0.60.20.2P0.10.70.2已知轉(zhuǎn)移概率矩陣為0.10.10.8已知轉(zhuǎn)移概率矩陣為0.10.10.8.試求本月份和下月份的市場占有率。六、案例分析題 15*1=15分

設(shè)一組預(yù)測事件為 D1、D2、D3,它們發(fā)生的主觀概率分別為 P1 =0.7, P2 =0.5, P3=0.3,其交叉影響的程度和方向矩陣如下：如果該事件發(fā)生發(fā)生的概率對各事件的影響D1D2D3D10.7無影響T強影響強影響D20.5弱影響無影響無影響D30.3弱影響弱影響無影響試根據(jù)上列矩陣編制交叉影響 KS值矩陣。市場預(yù)測與管理決策試卷 A參考答案單選題2*15=30分經(jīng)濟預(yù)測的第一步是（）A確定預(yù)測目的，制定計劃搜集審核資料建立預(yù)測模型評價預(yù)測成果對一年以上五年以下的經(jīng)濟發(fā)展前景的預(yù)測稱為（）B長期經(jīng)濟預(yù)測中期經(jīng)濟預(yù)測短期經(jīng)濟預(yù)測近期經(jīng)濟預(yù)測3.（）回歸模型中，因變量與自變量的關(guān)系是呈直線型的。 C多元非線性線性虛擬變量以下哪種檢驗方法的零假設(shè)為： B1=B2=…=Bm=0?Br檢驗F檢驗t檢驗DW檢驗以數(shù)年為周期，漲落相間的波浪式起伏變動稱為（）D長期趨勢季節(jié)變動不規(guī)則變動循環(huán)變動一組數(shù)據(jù)中出現(xiàn)次數(shù)最多的變量值，稱為（）A眾數(shù)中位數(shù)算術(shù)平均數(shù)調(diào)和平均數(shù)通過一組專家共同開會討論，進行信息交流和相互啟發(fā)，從而誘發(fā)專家們發(fā)揮其創(chuàng)造性思維，促進他們產(chǎn)生“思維共振”，達到相互補充并產(chǎn)生“組合效應(yīng)”的預(yù)測方法為（）A頭腦風(fēng)暴法德爾菲法PERT預(yù)測法趨勢判斷預(yù)測法

8.（）起源于英國生物學(xué)家高爾登對人類身高的研究。 B定性預(yù)測法回歸分析法馬爾科夫預(yù)測法判別分析預(yù)測法抽樣調(diào)查的特點不包括（）D經(jīng)濟性時效性適應(yīng)性全面性下圖是哪種多項式增長曲線（） B常數(shù)多項式一次多項式二次多項式三次多項式根據(jù)歷年各月的歷史資料，逐期計算環(huán)比加以平均，求出季節(jié)指數(shù)進行預(yù)測的方法稱為（） C平均數(shù)趨勢整理法趨勢比率法環(huán)比法溫特斯法經(jīng)濟決策按照目標的性質(zhì)和行動時間的不同，分為（）D宏觀經(jīng)濟決策和微觀經(jīng)濟決策高層、中層和基層決策定性決策和定量決策戰(zhàn)術(shù)決策和戰(zhàn)略決策.（）是從最好情況出發(fā)，帶有一定冒險性質(zhì)，反映了決策者冒進樂觀的態(tài)度。 B最大最小決策準則最大最大決策準則最小最小后悔值決策準則等概率決策準則.如果某企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)裝備不良，擔(dān)負不起較大的經(jīng)濟風(fēng)險，則該企業(yè)應(yīng)采用（）

最大最小決策準則最大最大決策準則最小最小后悔值決策準則等概率決策準則經(jīng)濟決策的決定程序為（） A評價優(yōu)選方案②搜集資料確定方案③實施驗證④發(fā)現(xiàn)問題，確定目標A.④②①③B.②④①③C.④①③②D.④②③①填空題1*15=15分回歸是研究自變量與因變量之間的關(guān)系形式的分析方法。在掌握的數(shù)據(jù)不多、不夠準確或主要影響因素?zé)o法用數(shù)字描述進行定量分析時，定性預(yù)測是一種行之有效的預(yù)測方法。直線預(yù)測模型為：1abt如果采用環(huán)比法，至少需要3年的數(shù)據(jù)。移動平均法對近期N個數(shù)據(jù)等權(quán)看待，而對t-N期以前的數(shù)據(jù)則完全不考慮。龔柏茲曲線,是用于人口增長率的一種數(shù)學(xué)模型。若平穩(wěn)時間序列的偏相關(guān)函數(shù)是截尾的， 而自相關(guān)函數(shù)是拖尾的，則可斷定此序列適合AR模型；若平穩(wěn)時間序列的偏相關(guān)函數(shù)是拖尾的，而自相關(guān)函數(shù)是截尾的，則可斷定此序列適合MA模型；若平穩(wěn)時間序列的偏相關(guān)函數(shù)和自相關(guān)函數(shù)都是拖尾的，則可斷定此序列適合ARMA模型。由樣本序列所建立的模型，經(jīng)過識別、參數(shù)估計和檢驗以后，就可以用于預(yù)測。對狀態(tài)概率或條件損益值數(shù)據(jù)的變動是否影響最優(yōu)化方案的選擇進行分析，稱為敏感性分世抽樣所支付的費用，稱為抽樣成本。判斷題1*10=10分交叉影響法具有相當?shù)闹饔^任意性。VF檢驗又稱復(fù)相關(guān)系數(shù)檢驗。X高斯一牛頓迭代法中，可以通過以往的經(jīng)驗選定初始值。V在簡單移動平均公式中，每期數(shù)據(jù)在平均中的作用是等同的。V所有的經(jīng)濟現(xiàn)象的變化都是時間 t的確定性函數(shù)。X參數(shù)的銀估計是一種初步估計。V使用最好的回歸模型就能完全包括所有的影響因素。x經(jīng)濟決策執(zhí)行的結(jié)果能夠為社會帶來滿意的經(jīng)濟效益。V決策者根據(jù)幾種不同的自然狀態(tài)可能發(fā)生的幾率所進行的決策稱為不確定性決策。x利用邊際效用遞減原理，可以建立保守型效用曲線。V簡答題2*5=10分什么叫做經(jīng)濟預(yù)測？答：根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展過程的歷史和現(xiàn)實，綜合各方面的信息，運用定性和定量的科學(xué)分析方法，揭示出經(jīng)濟發(fā)展過程中的客觀規(guī)律，并對各類經(jīng)濟現(xiàn)象之間的聯(lián)系以及作用機制作出科學(xué)的分析，指出各類經(jīng)濟現(xiàn)象和經(jīng)濟過程未來發(fā)展的可能途徑以及結(jié)果。簡述時間序列的定義及作用。答：將預(yù)測目標的歷史數(shù)據(jù)按照時間的順序排列成為時間序列，然后分析它隨時間的變化趨勢，從而推預(yù)測目標的未來值。簡述交叉影響法的優(yōu)點。答：①能考察事件之間的相互影響的程度和方向；②能把有大量可能結(jié)果的數(shù)據(jù)，有系統(tǒng)的整理成易于分析的形式。簡述多目標決策的特點和要素。答：特點：①目標之間的不可公度性；②目標之間的矛盾性要素：①決策單元；②目標集；③屬性可行性研究的重要性是什么？答：①可行性研究是方案優(yōu)選的前提②可行性研究是提高投資效果的重要環(huán)節(jié)③可行性研究是促進現(xiàn)代化建設(shè)的重要條件計算題5*4=20分某公司三位統(tǒng)計能力不相上下的統(tǒng)計人員預(yù)測期望值計算表如下（占 60%）,該公司計劃員預(yù)測銷售額為800萬元（占40%）,利用主觀概率加權(quán)平均法計算該公司明年的銷售額。統(tǒng)計員銷售額（萬兀）主觀概率甲最高銷售9000.2最可能銷售7000.6最低銷售6000.2乙最高銷售11000.1最可能銷售8000.5最低銷售7000.4丙最高銷售12000.3最可能銷售10000.4最低銷售7000.3解：統(tǒng)計員甲的期望值為： 900*0.2+700*0.6+600*0.2=720（萬元）統(tǒng)計員乙的期望值為： 1100*0.1+800*0.5+700*0.4=790（萬元）統(tǒng)計員丙的期望值為： 1200*0.3+1000*0.4+700*0.3=970（萬元）三個統(tǒng)計員預(yù)測的平均銷售額為（ 720+790+970）/3=826.67（萬元）則該公司明年的銷售額預(yù)計為： 826.7*0.6+800*0.4=816.02（萬元）某工廠對某種原料的需求量為 20,000公斤，每次訂購費用為50元，每公斤原料的年存儲費用0.5元。試確定最優(yōu)訂貨批量和最優(yōu)訂貨次數(shù)。

解：依題意，得Q*F20000502000公斤0.5年購貨次數(shù)N=20000/2000=10（次）即最優(yōu)庫存方案是：年購貨 10次，每次訂購2,000公斤。這樣庫存成本最低，為每年1,000元。某建筑公司承建一項工程，需要決定下個月是否開工。如果開工后天氣好，可以按期完工，就克獲得利潤5萬元；如果開工后天氣壞則將造成損失2萬元；如果不開工，不管天氣好壞，都要損失5千元。根據(jù)歷史氣象統(tǒng)計資料，預(yù)測下月天氣好的概率是0.4,天氣壞的概率是0.6。為使利潤最大損失最小，該公司決定開工還是不開工？解：（1）計算各方案的期望收益值開工方案：0.5X5000+0.6X（-20000）=8000（元）不開工方案：（0.4+0.6）X（-5000）=-5000（元）（2）決策根據(jù)計算結(jié)果，開工方案能夠獲利 8000元，如選擇不開工方案則損失 5000元，因此，選擇開工方案是最佳決策最優(yōu)方案。0.30.40.3),且已知已知市場上有A、B、C0.30.40.3),且已知0.60.20.2P0.10.70.2轉(zhuǎn)移概率矩陣為0.10.10.8轉(zhuǎn)移概率矩陣為0.10.10.8試求本月份和下月份的市場占有率。解：（1）本月份的市場占有率TOC\o"1-5"\h\z0.6 0.2 0.2S1=(0.3 0.4 0.3) 0.1 0.7 0.20.1 0.1 0.8二(0.25 0.37 0.38)(2)下月份市場占有率20.6 0.2 0.2S2=(0.30.40.3) 0.1 0.7 0.20.1 0.1 0.80.40.260.32(0.30.40.3)0.150.530.320.150.170.68（0.2250.3470.428）答：在用戶購買偏好改變不大的情況下，下