17春福師《管理學(xué)概論》在線作業(yè)參考資料及答案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究福師《管理學(xué)概論》在線作業(yè)二試卷總分:100一、單選題(共35道試題,共70分)C1.直線與參謀本質(zhì)上是一種____A.職位關(guān)系B.同位關(guān)系C.職權(quán)關(guān)系D.權(quán)力關(guān)系滿分：2分A2.以下哪項不是授權(quán)的原則()。A.授權(quán)可由授權(quán)者收回原則B.按預(yù)期的組織目標(biāo)授權(quán)的原則C.按職能界限授權(quán)的原則D.分等級原則滿分：2分B3.直接控制、間接控制劃分的標(biāo)準(zhǔn)是（）A.按照主管人員與控制對象的關(guān)系劃分B.按照控制的手段C.按照控制的時間劃分D.按照控制對象的全面性劃分僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究滿分：2分_B4.__是其最基本也是最重要的要求。A.準(zhǔn)確的制定B.有效的執(zhí)行C.全面的設(shè)計D.目標(biāo)的明確滿分：2分C5.____又稱專家調(diào)查法A.用戶意見法B.集合意見法C.德爾菲法D.回歸預(yù)測法滿分：2分D6.對積極性起著強(qiáng)化作用的是（）A.需要B.認(rèn)識C.環(huán)境D.行為效果反饋僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究滿分：2分D7.統(tǒng)一指揮原則最早由____提出。A.霍桑B.泰羅C.梅約D.法約爾滿分：2分C8.弗魯姆提出的管理理論是（A.X—Y理論B.保健因素和激勵因素理論C.期望價值理論D.管理方格圖理論滿分：2分9.科學(xué)系統(tǒng)整體上之所以能夠形成單個要素所沒有的新的屬性，生C大于或小于部分之和的功能，主要取決于它的（A.要素僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究B.信息C.結(jié)構(gòu)D.環(huán)境滿分：2分10.對于組織來說，無論采用部門制，還是采用委員會制，中心問B題是一個（）的問題。A.控制B.權(quán)力C.管理D.結(jié)構(gòu)滿分：2分B11.)條創(chuàng)新原則。A.5B.6C.7D.8滿分：2分僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究C12.組織行為學(xué)是研究一定組織中（）的科學(xué)A.人與物的關(guān)系B.物與物的關(guān)系C.人的行為規(guī)律D.隸屬關(guān)系滿分：2分A_13.___又稱為職位說明。A.職務(wù)分析B.職務(wù)介紹C.職務(wù)比較D.職務(wù)報告滿分：2分B14.()是人際關(guān)系學(xué)說的創(chuàng)始人。A.法約爾B.梅奧C.麥克雷戈僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究D.泰羅滿分：2分B15.管理者通過建立（）和傳達(dá)一種組織的期望來塑造員工行為A.目標(biāo)B.愿景C.理念D.組織滿分：2分B16.以下哪個屬于管理國際化的范疇（A.國際組織的管理B.跨國公司的管理C.官方、民用環(huán)境保護(hù)組織的管理D.與國際上有密切聯(lián)系的國內(nèi)組織的管理滿分：2分_B_17.__是戰(zhàn)略決策的核心問題。A.戰(zhàn)略思想僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究B.戰(zhàn)略目標(biāo)C.戰(zhàn)略重點(diǎn)D.戰(zhàn)略階段滿分：2分C18.法約爾認(rèn)為最難辦也是最重要的管理職能是（A.組織B.指揮C.計劃D.控制滿分：2分B19.____是資源分配的主要形式。A.戰(zhàn)略管理B.預(yù)算C.可行性分析D.戰(zhàn)略執(zhí)行滿分：2分僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究C20.泰羅制的中心是（A.挑選頭等工人B.實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化C.提高勞動生產(chǎn)率D.制定標(biāo)準(zhǔn)定額滿分：2分D21.創(chuàng)新方法之一的形態(tài)方格法是誰提出的()。A.戈登B.A.F.奧斯本C.普林斯D.茨維基滿分：2分_C22.___也可稱之為“數(shù)字化”的計劃。A.計劃B.規(guī)劃C.預(yù)算D.目標(biāo)滿分：2分僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究A23.不屬于學(xué)習(xí)型組織要重新塑造企業(yè)的是（）A.組織結(jié)構(gòu)B.價值觀念C.管理方式D.管理方法滿分：2分B24.泰羅在管理方面的主要著作是()。A.《工業(yè)管理與一般管理》B.《科學(xué)管理原理》C.《管理學(xué)一般原理》D.《組織》滿分：2分A25.信息溝通準(zhǔn)確的是（）A.雙向溝通B.上行溝通C.單項溝通僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究D.下行溝通滿分：2分D26.人際關(guān)系學(xué)說的創(chuàng)始人是（）A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧滿分：2分C27.通過管理者授權(quán)可以使__重大問題。A.所有者B.經(jīng)營者C.管理人員D.銷售人員滿分：2分D28.跨文化研究以世界各種不同（）為樣本僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究A.風(fēng)俗B.宗教C.民族D.文化滿分：2分A29.管理是組織（）的必然產(chǎn)物。A.勞動協(xié)作B.協(xié)調(diào)C.管理D.競爭合作滿分：2分A30.領(lǐng)導(dǎo)工作類似于（）A.領(lǐng)頭羊B.航標(biāo)C.燈塔D.指南針滿分：2分僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究B31.來源于組織中職位的權(quán)力是____A.權(quán)力B.職權(quán)C.職責(zé)D.職能滿分：2分A32.____是進(jìn)行戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)。A.確定企業(yè)的使命B.制定和選擇戰(zhàn)略方案C.戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分D.戰(zhàn)略管理職責(zé)的落實(shí)滿分：2分C33.涉及組織方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的大事進(jìn)行的決策，是（）A.長期決策B.高層決策C.戰(zhàn)略決策D.技術(shù)決策僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究滿分：2分D34.來自下級尊敬的權(quán)力是（）A.懲罰權(quán)B.獎賞權(quán)C.合法權(quán)D.專長權(quán)滿分：2分B35.廠服廠徽屬于組織文化結(jié)構(gòu)中的（）A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.理論層滿分：2分二、多選題(共15道試題,共30分)1.指令性計劃有如下特點(diǎn)（ABCDA.強(qiáng)制性B.權(quán)威C.行政性D.間接市場性滿分：2分2.控制的內(nèi)容包括（ABCDEA.人員僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究B.財務(wù)C.作業(yè)D.信息E.組織績效滿分：2分3.管理中運(yùn)用強(qiáng)化理論以改造行為的方式一般有（）A.積極強(qiáng)化B.消極強(qiáng)化C.衰減D.獎勵E.懲罰滿分：2分4.管理者有效性評價的原則包括哪幾項(A.全面、客觀原則ABCD)。B.以貢獻(xiàn)為主的原則C.定性與定量相結(jié)合的原則D.領(lǐng)導(dǎo)者、群眾、個人相結(jié)合的原則滿分：2分5.企業(yè)組織常用的獎勵方式有（）A.增加報酬B.津貼僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究C.提升D.特殊獎勵證書E.地位滿分：2分6.管理的基本職能包括（ABCDA.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制滿分：2分7.有效溝通應(yīng)注意的問題（ABCDA.溝通前先要將概念澄清B.檢討溝通的真正目的C.計劃溝通內(nèi)容時，應(yīng)盡可能取得他人的意見。D.可能時，盡量傳送有效信息。滿分：2分8.一個企業(yè)的使命包括兩個方面的內(nèi)容（）A.組織目標(biāo)B.組織發(fā)展C.組織哲學(xué)D.組織宗旨滿分：2分僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究9.在現(xiàn)代管理指揮中，提高會議的效率，必須掌握的原則（A.開好非開不可的會B.做好會前的準(zhǔn)備C.建立良好的會風(fēng)D.會后做好總結(jié)滿分：2分10.具有普遍意義的激勵方法有（A.思想政治工作B.獎罰）C.職工參與管理D.培訓(xùn)激勵E.榜樣激勵滿分：2分11.非語言信息溝通方式包括_ABCD___A.面部表情B.語氣C.說話聲調(diào)D.身體姿勢E.下意識動作滿分：2分12.按照領(lǐng)導(dǎo)者使用職位權(quán)力的趨向劃分，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以劃分為僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究（）A.專職獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)B.民主式領(lǐng)導(dǎo)C.自由放任式領(lǐng)導(dǎo)D.溫和式領(lǐng)導(dǎo)滿分：2分13.組織工作原則包括__ABCDE__A.統(tǒng)一指揮原則B.彈性