公路工程施工管理制度【范本模板】

重慶厚泰管理工程有限公司公路工程施工管理制度編制人:審核人:審批人：龍鴻錚重慶厚泰管理工程有限公司工程部2016年11月14日1重慶厚泰管理工程有限公司目錄目錄.................................................28施工技術(shù)管理辦法........................................第一章總則.............................................第二章職責(zé).............................................第三章圖紙會審.........................................第四章施工技術(shù)調(diào)查....................................889101115202125第五章工程測量、試驗及施工組織........................第六章施工階段的技術(shù)管理..............................第七章技術(shù)資料管理工作................................第八章竣工驗收及工程技術(shù)總結(jié)..........................第九章附則............................................設(shè)計文件審核和施工圖現(xiàn)場核對管理辦法....................25第一章總則............................................252627282929第二章組織分工........................................第三章設(shè)計文件審核....................................第四章施工圖現(xiàn)場核對..................................第五章設(shè)計文件審核及施工圖現(xiàn)場核對報告................第六章附則............................................實施性施工組織設(shè)計編制辦法..............................3030第一章總則............................................2重慶厚泰管理工程有限公司第二章編制和審批......................................303132353839第三章編制依據(jù)和原則..................................第四章內(nèi)容............................................第五章審核與調(diào)整......................................第六章文整與報批......................................第七章附則............................................開工報告審批管理辦法....................................39第一章總則............................................394042434343第二章重點工程開工條件................................第三章開工報告的審批..................................第四章開工報告的格式、內(nèi)容及其他規(guī)定..................第五章檢查與考核......................................第六章附則............................................施工工藝流程設(shè)計管理辦法................................44第一章總則............................................444444454647第二章職責(zé)及分工......................................第三章施工工藝流程設(shè)計................................第四章施工工藝流程試驗步驟............................第五章施工工藝實施過程中注意事項......................第六章附則............................................技術(shù)交底管理辦法.......................................473重慶厚泰管理工程有限公司第一章總則............................................第二章交底分類........................................474748495051第三章施工技術(shù)交底制度................................第四章施工技術(shù)交底的內(nèi)容..............................第五章技術(shù)交底注意事項................................第六章附則............................................作業(yè)指導(dǎo)書編制管理辦法..................................51第一章總則............................................第二章機構(gòu)和職責(zé)......................................第三章內(nèi)容、程序、時間................................第四章審批、存檔、考核................................第五章附則..........................................5152525455技術(shù)資料管理辦法.......................................56第一章總則............................................5656565757596161第二章技術(shù)資料管理基本要求............................第三章技術(shù)資料管理工作的任務(wù)..........................第四章技術(shù)資料管理的主要內(nèi)容..........................第五章各部門技術(shù)資料管理職責(zé)..........................第六章技術(shù)資料管理制度................................第七章技術(shù)資料檢查與評比..............................第八章附則............................................4重慶厚泰管理工程有限公司工程關(guān)鍵過程、特殊過程控制管理辦法......................61第一章總則............................................第二章適用范圍........................................第三章職責(zé)............................................第四章規(guī)定和要求......................................第五章附則............................................6161626267施工日志填寫管理辦法....................................67第一章總則............................................第二章填寫原則........................................第三章填寫內(nèi)容........................................第四章填寫注意事項....................................第五章附則............................................6767686970質(zhì)量信息管理辦法.......................................70第一章總則............................................第二章質(zhì)量信息的內(nèi)容..................................第三章各部門的職責(zé)....................................第四章工作程序........................................第五章檢查和改進......................................第六章附則............................................707173737575科技創(chuàng)新、攻關(guān)與成果管理辦法............................7676第一章總則............................................5重慶厚泰管理工程有限公司第二章科技創(chuàng)新目標(biāo)....................................76777783第三章科技創(chuàng)新規(guī)劃要素................................第四章科技攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化..............................第五章附則............................................項目變更設(shè)計管理辦法....................................83第一章總則............................................838486878889899091第二章變更設(shè)計管理組織機構(gòu)及職責(zé)......................第三章變更設(shè)計分類及申報規(guī)定..........................第四章變更設(shè)計的原則、注意事項及費用處理規(guī)定第五章變更設(shè)計申報程序................................第六章變更設(shè)計辦理程序及審批..........................第七章變更設(shè)計文件組成及歸檔..........................第八章變更設(shè)計的實施..................................第九章附則......................................................施工技術(shù)總結(jié)編寫管理辦法................................91第一章總則............................................9191929495第二章施工技術(shù)總結(jié)分類及編制分工......................第三章施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容................................第四章施工技術(shù)總結(jié)編寫要求............................第五章附則............................................竣工文件編寫管理辦法....................................956重慶厚泰管理工程有限公司第一章總則............................................9596第二章竣工文件管理及編寫分工..........................第三章竣工資料的積累和文件的形成......................第四章竣工文件的質(zhì)量及要求............................第五章竣工文件的組成與內(nèi)容............................第六章竣工文件的整理與案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求...............第七章竣工文件的交接手續(xù)和份數(shù).......................第八章附則...........................................969799100101102工程竣工驗收管理制度...................................102第一章總則...........................................102103104105107第二章驗收的依據(jù)和條件...............................第三章竣工驗收的任務(wù)和內(nèi)容...........................第四章竣工驗收的程序.................................第五章附則...........................................調(diào)度管理辦法..........................................107第一章總則...........................................第二章組織機構(gòu)及人員.................................第三章調(diào)度工作職責(zé)及工作內(nèi)容.........................第四章調(diào)度工作制度...................................第五章考核...........................................第六章附則...........................................1071081081091111127重慶厚泰管理工程有限公司公路工程施工管理制度施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為加強項目施工技術(shù)管理工作，使技術(shù)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,推進企業(yè)技術(shù)進步,增強企業(yè)市場競爭和應(yīng)變能力，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司施工技術(shù)管理工作，內(nèi)容包括圖紙會審、技術(shù)交底、工程測量、施工技術(shù)調(diào)查、施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)資料管理、工程試驗和檢驗、工程施工技術(shù)總結(jié)及竣工驗收、編制竣工文件等工作。第二章職責(zé)第三條項目總工程師是項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對項目的施工技術(shù)和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)，并對施工技術(shù)工作負(fù)主要責(zé)任。第四條施工技術(shù)部在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及監(jiān)理規(guī)程等，具體實施項目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理制度和有關(guān)辦法，負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)和質(zhì)量管理的實施工作，對現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。第五條安質(zhì)部在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等有關(guān)文件，熟悉監(jiān)理程序,與監(jiān)理人員保持密切聯(lián)系.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，8重慶厚泰管理工程有限公司督促自檢及自檢記錄的填寫工作，負(fù)責(zé)對隱蔽工程及分項、分部工程的檢查驗收.第六條試驗室在總工程師領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下工作，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)項目部的所有試驗、檢測工作，配合有關(guān)部門調(diào)試設(shè)備，保證生產(chǎn)配合比達到設(shè)計要求，參與項目部隱蔽工程的檢查驗收及工程中間交接檢驗。第七條測量隊執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及施工圖設(shè)計文件等施工技術(shù)資料.負(fù)責(zé)項目恢復(fù)定線和控制測量工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場交樁及測量資料的交付工作,檢查、指導(dǎo)施工隊隊的測量、放樣。配合監(jiān)理做好工程測量檢查、報驗等事宜，作好工程質(zhì)量檢查及交工驗收中有關(guān)測量方面的工作。第三章圖紙會審第八條由總工程師主持負(fù)責(zé)組織全體工程技術(shù)人員、試驗人員、測量人員、經(jīng)營部技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)、會審施工圖設(shè)計文件和技術(shù)資料并做好會審記錄.第九條參加項目經(jīng)理部主持的設(shè)計技術(shù)交底及施工圖設(shè)計文件會審工作.第十條核查設(shè)計文件、圖紙資料是否齊全,圖紙本身相互之間有無錯誤或矛盾，標(biāo)書文件中所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程等有何差異.如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向監(jiān)理工程師提出，并取得正式書面答復(fù)。9重慶厚泰管理工程有限公司第十一條會審設(shè)計文件提出的施工方案是否經(jīng)濟合理,提出修改意見或補充實施方案，報請監(jiān)理工程師審批。第十二條參加現(xiàn)場交接工作.第十三條指定專人對設(shè)計文件、圖紙資料等進行全面研讀熟悉,細(xì)致核對。第四章施工技術(shù)調(diào)查第十四條項目部應(yīng)對管轄范圍進行詳細(xì)的施工技術(shù)調(diào)查,認(rèn)真進行施工部署，劃分施工任務(wù)，核對設(shè)計文件,提出施工方案,并為編制施工組織設(shè)計、控制投資收集必要的資料，同時整理施工技術(shù)交底時需解決的問題。第十五條施工技術(shù)調(diào)查的主要內(nèi)容：1、對路線平、縱、橫斷面圖，沿線地質(zhì)不良地段的特殊處理，構(gòu)造物布置及橋梁結(jié)構(gòu)形式、防護、導(dǎo)流設(shè)施等進行核對2、核對沿線或橋位附近的水文、工程地質(zhì)、氣候條件情況..3、核對設(shè)計文件中提供的臨時便橋、便道、房屋、電力、通訊設(shè)備、總體施工方案、取土場、地方材料料場、臨時給排水等是否恰當(dāng).4、在現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查中所發(fā)現(xiàn)的問題,由施工技術(shù)部整理匯總，形成現(xiàn)場核對文件，經(jīng)項目總工程師審核后，上報業(yè)主處理.10重慶厚泰管理工程有限公司第五章工程測量、試驗及施工組織第十六條測量、試驗儀器設(shè)備的檢驗標(biāo)定.1、在恢復(fù)定線和施工測量前，應(yīng)對項目所用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及計量的鋼尺等測繪儀器進行檢驗和校驗。2、在進行各種土工試驗、原材料試驗、檢驗試驗前應(yīng)對所有的試驗檢測儀器設(shè)備進行校驗。3、測量、試驗檢測儀器應(yīng)經(jīng)國家認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)計量單位進行校驗、標(biāo)定，達到規(guī)定的精度要求后出具證明，方可投入使用。第十七條標(biāo)準(zhǔn)試驗和配合比設(shè)計。1、根據(jù)現(xiàn)場情況，做各種標(biāo)準(zhǔn)試驗。為開工作準(zhǔn)備。2、根據(jù)選定的料場，選擇有代表性的各種原材料（砂、石料、土等），進行篩分試驗及其他規(guī)定的試驗和檢驗。選定料場和供應(yīng)商，為開工備足一定數(shù)量的原材料。3、對業(yè)主提供或市場自行采購的水泥、鋼筋及其他材料按規(guī)范規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)進行檢驗試驗，提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)用于工程。廠家供應(yīng)的水泥和鋼材應(yīng)提供批量出廠合格證明及技術(shù)指標(biāo)檢驗單等，作為開工報告的附件。第十八條恢復(fù)定線、測量放樣。1、由施工技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,測量隊負(fù)責(zé)進行恢復(fù)定線、施工測量和施工放樣工作。2、恢復(fù)、復(fù)核和增設(shè)路線的導(dǎo)線網(wǎng)控制樁、固定樁及路線中線樁，并對其坐標(biāo)及高程進行復(fù)核。11重慶厚泰管理工程有限公司3、復(fù)測沿線水準(zhǔn)基點的高程，增設(shè)施工需要的臨時水準(zhǔn)點。4、將復(fù)測結(jié)果整理成資料,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進行施工放樣。5、根據(jù)批準(zhǔn)的測量資料計算工程數(shù)量、復(fù)核設(shè)計數(shù)量，若誤差較大時應(yīng)書面報業(yè)主,或按變更設(shè)計程序辦理。第十九條編制項目及單位工程實施性施工組織設(shè)計。1、總工程師應(yīng)首先組織相關(guān)技術(shù)人員進行施工過程的識別，確定經(jīng)濟合理的施工工藝及方案。按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求編制項目實施性施工組織設(shè)計，并按規(guī)定履行報批手續(xù)。2、對施工方案、施工方法的選擇,各種物資采購供應(yīng)、運輸方式等均應(yīng)作方案比較，作到既經(jīng)濟又合理。3、實施性施工組織設(shè)計編制內(nèi)容：編制說明（編制依據(jù)、主要編制人員名單）；工程概況(工程項目特征、工程建設(shè)地點及環(huán)境特征、施工條件、項目管理特點及總體要求等）;(1）施工準(zhǔn)備及施工總體布置：①總體策劃(項目的質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境、成本等目標(biāo)，項目部機構(gòu)設(shè)置具體布置，各機構(gòu)管理職責(zé)和接口,操作層規(guī)劃）;②具體布置(施工進度計劃、資源需求計劃、勞動力安排及進度計劃、主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計劃、機械設(shè)備需求及進場計劃、本項目投入試驗設(shè)備及測量儀器計劃、施工平面圖設(shè)計、項目經(jīng)理部駐地建設(shè))；施工方案和施工方法(施工總體方案、各分項工程施工工藝)；12重慶厚泰管理工程有限公司（2）施工技術(shù)組織措施：①質(zhì)量保證措施（質(zhì)量總體目標(biāo)及目標(biāo)分解、實現(xiàn)目標(biāo)的措施）②職業(yè)健康安全保證措施（項目安全目標(biāo),安全保證措施，確定項目危險源，貫徹安全法規(guī)、制度和安全操作規(guī)程，預(yù)測安全風(fēng)險及；提出的防范措施和主要項目的施工安全技術(shù)措施等)；③進度保證措施（對網(wǎng)絡(luò)施工計劃實行動態(tài)管理、工期保證體系);④季節(jié)性施工保證措施（雨季施工保證措施、冬季施工保證措施）;⑤環(huán)境保護措施（環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)、環(huán)境防治措施）；⑥文明施工（文明施工管理、基礎(chǔ)管理與生活管理）。項目信息管理規(guī)劃（項目組織相適應(yīng)的信息流通系統(tǒng)建立、施工項目信息化包括的內(nèi)容、項目信息化實施方案、項目的管理和項目的跟蹤）；項目風(fēng)險管理規(guī)劃(施工企業(yè)風(fēng)險識別、風(fēng)險概率和損失評估、風(fēng)險管理重點、風(fēng)險防范的辦法、風(fēng)險管理的模式）;項目成本管理規(guī)劃（成本策劃、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核）相應(yīng)的附表、附錄。；第二十條施工準(zhǔn)備的主要內(nèi)容:1、現(xiàn)場布置和臨時設(shè)施建設(shè):根據(jù)本項目初步施工組織設(shè)計和工地實際情況，做好項目經(jīng)理部及各施項目部、拌和場、預(yù)制場、機料堆放場的布置，并抓緊場地平整和臨時設(shè)施建設(shè),接通生產(chǎn)、生活用水，聯(lián)系解決場內(nèi)電力、通訊線路的架設(shè)，修建進出場道路，以滿足13重慶厚泰管理工程有限公司“四通一平”要求。2、按照施工組織設(shè)計確定的便道、便橋分步實施計劃,修筑路線沿線施工便道和原材料進場便道、便橋、臨時涵洞等臨時工程。3、按需用計劃安排人員、設(shè)備進場（1）根據(jù)工期安排先期開工所需的人員和設(shè)備要按合同規(guī)定及時調(diào)配進場。設(shè)備要處于良好狀態(tài),人員應(yīng)配齊并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，做到持證上崗。（2）進場的設(shè)備，項目經(jīng)理部要進行統(tǒng)一管理、調(diào)配，分級使用、保修。需要安裝的機械設(shè)備,及時組織安裝調(diào)試,保證施工順利進行.(3）各項目經(jīng)理部不準(zhǔn)隨意變更大型機械設(shè)備操作人員的工種4、做好備料工作.（1）通過市場調(diào)查，并按公司甲供和甲控材料管理要求，選定合格的供應(yīng)商，簽訂材料《供應(yīng)合同》.（2）根據(jù)選定的合格供應(yīng)商,對其原材料取樣進行檢驗，組織合格原材料進場，準(zhǔn)備足夠的原材料，以保證滿足施工的需要.5、施工技術(shù)準(zhǔn)備和施工條件準(zhǔn)備工作完成后,提交開工報告。開工報告經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工，進入施工階段。6、開工報告的主要內(nèi)容（1）工程項目或單位工程名稱，合同號，擬開工日期；（2）準(zhǔn)備情況的說明：組織機構(gòu)設(shè)置及質(zhì)量保證體系,人員、設(shè)備進場情況,技術(shù)準(zhǔn)備情況（圖紙審核、施工方案情況)、主要材料進場情況及水電供應(yīng)、便道、臨時設(shè)施、臨時占地等,滿足開工條件的14重慶厚泰管理工程有限公司程度等；（3)實施性施工組織設(shè)計文件；(4）施工進度計劃、工料機需求及進場計劃；（5)經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)的進場設(shè)備、進場材料、施工放樣等報驗單，配合比設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)試驗報告單等;（6）項目經(jīng)理部或監(jiān)理工程師有其它要求的，按要求準(zhǔn)備資料一同上報.第六章施工階段的技術(shù)管理第二十一條施工階段的技術(shù)管理是施工全過程技術(shù)管理工作的重點，必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的實施性施工組織設(shè)計精心組織施工.貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好施工階段各項技術(shù)管理工作,加強過程質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。第二十二條工程開工前，應(yīng)層層進行技術(shù)交底并有書面資料，交底的內(nèi)容和技術(shù)資料應(yīng)整理歸檔，并印發(fā)給有關(guān)施工人員。1、項目總體技術(shù)交底工作由總工程師向項目全體技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、機械管理人員、試驗人員、安全員、物資人員、工（班）長、施工隊負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底。2、現(xiàn)場施工技術(shù)人員在每一單位工程開工前,應(yīng)向承擔(dān)該項目施工的工班(組）長和全體施工人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底，主要內(nèi)容有施工圖紙、施工技術(shù)部位、結(jié)構(gòu)類型、孔徑及各部尺寸，路基邊坡坡度、防護加固類型，路基和路面結(jié)構(gòu)，材料規(guī)格及質(zhì)量要求，主要工:15重慶厚泰管理工程有限公司程數(shù)量,進度安排,采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及擬采用的新技術(shù)、新工藝等.3、其它交底內(nèi)容：①工程質(zhì)量控制的內(nèi)容及所需要填寫的施工原始記錄、工序間的自檢、互檢、交接檢、中間檢驗的規(guī)定程序及內(nèi)容,執(zhí)行分級簽字的制度。②施工過程的文明施工控制、環(huán)境污染控制規(guī)定及職業(yè)健康安全控制規(guī)定等。第二十三條試驗、測量儀器設(shè)備。1、測量、試驗儀器設(shè)備是施工質(zhì)量控制的必要工具,儀器的精確程度直接影響測試結(jié)果，各項目部必須設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，建立儀器管理臺帳，并制訂使用與保管制度，對測量、試驗儀器設(shè)備實行控制。2、計量、測量、試驗儀器在使用之前，必須按有關(guān)規(guī)定經(jīng)計量部門進行檢定,檢定合格后方能投入使用，并將儀器檢定證書妥善保管。3、自行檢定的儀器必須按規(guī)定周期進行儀器檢驗和校正,儀器發(fā)生故障及時送專業(yè)維修處進行檢修.第二十四條1、在決定合格供應(yīng)商后,物資進場時項目物資部要加強對其數(shù)量和質(zhì)量的檢驗，保證合格的原材料和外購件用于工程結(jié)構(gòu)中原材料和外購件的進場質(zhì)量控制。.2、進場物資需進行試驗時,填寫送檢單送項目試驗室抽樣進行試驗，并將試驗結(jié)果反饋項目物資部，對進場物資進行質(zhì)量評定。3、項目試驗室要定期、分批定量地對供應(yīng)商所供材料進行抽檢，必要時要到料源地進行檢驗,發(fā)現(xiàn)不合格，及時通知物資部采取糾正16重慶厚泰管理工程有限公司措施。第二十五條施工過程工序檢驗和試驗.1、在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，做好施工放樣工作，依據(jù)恢復(fù)定線后的文件資料進行，必須遵循兩人兩次兩種方法的測量原則，測量人員要對放樣質(zhì)量負(fù)責(zé),報經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)。2、每個分部工程開工前,應(yīng)有報監(jiān)理已審批的施工技術(shù)方案,在實施過程中對施工工藝進行管理，發(fā)現(xiàn)問題要擬定改進措施和方案，不斷補充，完善施工技術(shù)工藝規(guī)程.3、現(xiàn)場工程師要跟班作業(yè),對模板支撐牢固可靠性、結(jié)構(gòu)物幾何尺寸、砼混合料的和易性、壓實度等實施控制可進行下道工序施工。,檢驗和試驗合格后方4、加強報驗程序的管理，各現(xiàn)場施工技術(shù)人員要認(rèn)真填寫施工原始記錄、質(zhì)量檢驗單和試驗報告，并按規(guī)定程序報送監(jiān)理工程師簽認(rèn)。5、施工輪換作業(yè)時，作業(yè)班組應(yīng)實行交接班制度,報告當(dāng)班作業(yè)情況，如設(shè)備運轉(zhuǎn)及保養(yǎng)、有無質(zhì)量問題及解決處理方法、下班作業(yè)應(yīng)注意事項等。第二十六條過程質(zhì)量記錄的管理。1、質(zhì)量記錄是施工活動的真實記錄，是評價工程質(zhì)量的第一性資料，是工程結(jié)算的主要依據(jù)。每個工程技術(shù)人員都必須認(rèn)真對待，如實填寫，報送監(jiān)理工程師簽認(rèn)。項目施工技術(shù)部內(nèi)業(yè)工程師負(fù)責(zé)收集查驗、分類建檔、妥善保管.17重慶厚泰管理工程有限公司2、質(zhì)量記錄主要包括開工報告、施工原始記錄、質(zhì)量檢查證、試驗報告，與業(yè)主及監(jiān)理來往函件，以及工程照片等.3、質(zhì)量記錄格式按合同文件規(guī)定執(zhí)行，存檔保管的質(zhì)量記錄必須是原始件，復(fù)印件僅供參考或作為竣工文件的復(fù)制品。4、質(zhì)量記錄查驗有不合格現(xiàn)象存在時，必須對工程實體進行返修、返工處理，經(jīng)檢驗和試驗合格為止，并重新填報質(zhì)量記錄,報送監(jiān)理工程師簽認(rèn)后歸檔.第二十七條執(zhí)行設(shè)計變更審批手續(xù)。1、除合同規(guī)定外，項目無權(quán)修改設(shè)計；確需修改,必須報經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師審批同意。2、屬原設(shè)計漏項或因設(shè)計不完善,需增加、補項或返工的工程，項目部必須報業(yè)主及監(jiān)理工程師核準(zhǔn)，并取得變更通知單后再實施。3、業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的變更設(shè)計，應(yīng)提供變更設(shè)計資料和通知,由項目總工程師組織合同評審,確認(rèn)無誤后組織實施,并提出延長工期和變更費用的索賠意向.4、經(jīng)審批同意的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案中的重大工藝變更，必要時也應(yīng)報業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。第二十八條關(guān)鍵過程、特殊過程控制。1、項目在開工前，需對本項目施工過程進行策劃，界定出“關(guān)鍵過程”和“特殊過程”，在施工中，組織重點控制。2、項目部要對“特殊過程”編制作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)施工.專業(yè)工程師和質(zhì)檢工程師必須加強現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)，實施連續(xù)監(jiān)控制度.操作18重慶厚泰管理工程有限公司人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備高級工的操作技能,作到持證上崗。3、在“特殊過程”作業(yè)前，要加強對使用的機具、設(shè)備的維護保養(yǎng)，需要檢定的要取得檢定合格證書,使機具設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保質(zhì)量的可靠穩(wěn)定。第二十九條施工技術(shù)安全管理。1、安全技術(shù)措施是預(yù)防事故，指導(dǎo)安全施工的規(guī)章性技術(shù)文件，在技術(shù)交底的同時進行安全技術(shù)交底,要求管生產(chǎn)同時還必須管安全，必須作到強化學(xué)習(xí)和實施.2、項目專（兼）職安全員要經(jīng)常進行監(jiān)督檢查,保證安全技術(shù)措施得到貫徹實施.除加強教育提高安全意識外,更重要的是加強執(zhí)行過程的監(jiān)管力度。第三十條質(zhì)量檢查工作.1、建立各級定期質(zhì)量檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和存在的質(zhì)量隱患，及時采取糾正和預(yù)防措施，防止不合格品產(chǎn)生，確保質(zhì)量穩(wěn)定,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2、項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量檢查，由項目經(jīng)理或項目總工程師組織,項目施工技術(shù)部、試驗室成員和各施工隊隊長參加，對本月完成工程進行質(zhì)量檢查，做出質(zhì)量評定，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時予以糾正，防止不合格品發(fā)生。3、質(zhì)量分析報告：項目質(zhì)檢主管部門應(yīng)定期或不定期對一段時間以來施工中出現(xiàn)過的問題,采取了那些措施,效果如何，以及工程質(zhì)量狀況（即各項檢測指標(biāo)情況）、指標(biāo)超標(biāo)情況進行歸類匯總分析,19重慶厚泰管理工程有限公司提出下一步工作重點，編制項目質(zhì)量分析報告,為項目領(lǐng)導(dǎo)下一步?jīng)Q策提供依據(jù).第七章技術(shù)資料管理工作第三十一條技術(shù)資料是設(shè)計、施工、科研等各項工作的勞動成果。完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料是組織施工、指導(dǎo)施工，進行質(zhì)量追溯，編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)的重要依據(jù)。第三十二條技術(shù)資料管理.1、技術(shù)資料由項目施工技術(shù)部進行管理，各職能部門指定人員負(fù)責(zé)本部門技術(shù)資料的管理工作。要建立技術(shù)資料管理責(zé)任制，保證技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性和連續(xù)性。2、技術(shù)資料管理范圍主要包括：各階段設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場調(diào)查、臨時工程設(shè)計、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、變更設(shè)計、交底會議紀(jì)要、試驗和檢驗資料、測量測試資料、施工記錄、質(zhì)量評審資料等.各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié)，以及設(shè)計施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊、科技成果及情況資料，專題技術(shù)總結(jié)及有關(guān)參考圖書。3、技術(shù)資料管理應(yīng)建立受控文件和資料、有效文件和資料、作廢文件和資料檔案，所有施工圖紙,標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖及各類資料,均應(yīng)分專業(yè)、分項立卷存檔。編制總目錄及卷內(nèi)目錄。補充資料要與原始資料配套,變更設(shè)計要在原圖上標(biāo)識，簽署標(biāo)識人姓名、時間，并合并存放.4、項目施工技術(shù)部負(fù)責(zé)對業(yè)主提供的各類設(shè)計文件進行點收、20重慶厚泰管理工程有限公司編號、保管和分發(fā)。下發(fā)的施工圖必須審核,并根據(jù)需要附審核紀(jì)要，審核紀(jì)要必須載明詳細(xì)圖紙文號后方為有效。所有資料收發(fā)借閱都應(yīng)辦理手續(xù)，建立臺帳,保證技術(shù)資料發(fā)揮最大效用。5、施工技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)施工項目,配齊標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖等資料；施工設(shè)計文件資料除留作竣工文件編制份數(shù)外，其余下發(fā)各施工隊使用,分散管理；其他技術(shù)資料由指定人員（或?qū)Ｈ耍┘泄芾怼ξ募Y料的借閱，均應(yīng)辦理登記手續(xù),按期歸還。6、各施工隊主管技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立單位工程技術(shù)資料檔案，以便于系統(tǒng)匯集施工原始資料，處理有關(guān)施工技術(shù)問題,編制施工小結(jié)和竣工文件。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫正確,字跡工整,目錄清晰，存檔規(guī)范.第三十三條法》執(zhí)行。技術(shù)資料的日常管理按照《科學(xué)技術(shù)檔案管理辦第八章竣工驗收及工程技術(shù)總結(jié)第三十四條竣工驗收準(zhǔn)備工作主要有：進行竣工測量，做好工程質(zhì)量自檢評定，繪制竣工圖表、編制竣工文件，搞好竣工決算，組織施工技術(shù)總結(jié)等.第三十五條做好質(zhì)量自檢評定，質(zhì)量評定要按部頒標(biāo)準(zhǔn)和合同文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行、打分評定.對施工過程中進行過質(zhì)量評定的工程進行復(fù)核，最后對所承擔(dān)工程做出質(zhì)量等級評價，供竣工驗收時參考。第三十六條在竣工驗收前，要加強對工程產(chǎn)品的保護,尤其對21重慶厚泰管理工程有限公司工程外觀質(zhì)量進行重點檢查和保護，及時清掃垃圾,達到面平、線直、工程穩(wěn)固、行車舒適，提供給業(yè)主滿意的產(chǎn)品。第三十七條整理、編制竣工文件,工程完工后,項目部要按合同要求和業(yè)主有關(guān)規(guī)定，組織有關(guān)人員及時編制竣工文件時查閱，并編碼歸檔?？⒐の募?jīng)檢查、復(fù)核無誤后意,再進行復(fù)制、裝訂成冊移交。,供竣工驗收,送監(jiān)理審核同第三十八條缺陷責(zé)任期的維護：對竣工驗收中指出的缺陷責(zé)任工程,項目部要做好計劃安排，明確分工,落實責(zé)任,對缺陷責(zé)任工程實施整修,指定專人進行巡查,加強對工程維護和保護,完成后需組織檢查驗收并報送監(jiān)理工程師認(rèn)可.第三十九條工程施工技術(shù)總結(jié)是公路建設(shè)的實踐記錄，它不僅是施工技術(shù)和經(jīng)營管理的經(jīng)驗總結(jié),而且是公路基本建設(shè)的一項重要科技資料，是企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗、提高管理和技術(shù)水平的重要手段。項目經(jīng)理部應(yīng)高度重視、積極參與.第四十條施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容提要：1、施工技術(shù)總結(jié)主要內(nèi)容包括文字?jǐn)⑹?、統(tǒng)計資料和附圖照片三個部分。（1）文字?jǐn)⑹霾糠症偃€工程概況；②自然條件；③施工特點；④主要技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)；22重慶厚泰管理工程有限公司⑤施工安排和施工準(zhǔn)備工作；⑥勘測設(shè)計與施工過程中重大施工技術(shù)關(guān)鍵問題及采取的措施；⑦采用新技術(shù)和實行現(xiàn)代化科學(xué)管理的方法；⑧重大設(shè)計變更；⑨工程質(zhì)量、施工安全、組織指揮、物資供應(yīng)、機械設(shè)備、運輸保障等方面的主要情況及經(jīng)驗教訓(xùn);⑩投資來源及計劃安排、勘測設(shè)計、施工、臨管和正式驗收、交付運營的經(jīng)過情況；(2）統(tǒng)計資料部分①工程數(shù)量匯總；②主要工程項目歷年完成的數(shù)量；③主要指標(biāo)統(tǒng)計；④各項費用統(tǒng)計；⑤工程用工及工率統(tǒng)計；⑥工程用料及料率統(tǒng)計；⑦工程機械及動力配備使用統(tǒng)計；⑧其他統(tǒng)計資料.（3）附圖及照片①建設(shè)項目的地理位置圖;②工程平面及縱斷面縮圖;③關(guān)鍵工程示意圖；④其他需要說明問題的示意圖；23重慶厚泰管理工程有限公司⑤特大建筑結(jié)構(gòu)及有關(guān)新技術(shù)推廣應(yīng)用的照片。2、重點工程是指特大橋、技術(shù)復(fù)雜的大橋、隧道、重點土石方工程、軟土路基加固處理工程以及技術(shù)復(fù)雜的其他工程。重點工程的總結(jié)內(nèi)容包括：（1）工程概況:包括對工程結(jié)構(gòu)、工程數(shù)量、施工預(yù)算、施工條件和工程進度的概略描述;（2）施工方法：包括施工準(zhǔn)備、場地布置、機械設(shè)備、施工組織設(shè)計及措施，輔助生產(chǎn)和作業(yè)過程；（3）施工管理:包括施工調(diào)度、管理制度、節(jié)約、質(zhì)量、安全和工期、造價、工效等效益情況；（4）施工經(jīng)驗：特別是對所采用的新技術(shù)經(jīng)驗和特殊施工方法、工藝的應(yīng)用，以及卓有成效的處理方法；（5）統(tǒng)計資料及圖表：包括勞動力、材料機械、動力配備和各種費用的統(tǒng)計，工程結(jié)構(gòu)、地質(zhì)剖面、場地布置以及推廣應(yīng)用新技術(shù)的攝影照片；（6）其他相關(guān)內(nèi)容。第四十一條施工技術(shù)總結(jié)的編寫要求:1、編寫施工技術(shù)總結(jié)要嚴(yán)肅認(rèn)真，實事求是，充分反映工程的成績和經(jīng)驗，如實寫出存在的問題和缺點；2、施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)內(nèi)容充實，分析深入，重點突出，文字簡練，用事實和數(shù)據(jù)說明問題；3、施工技術(shù)總結(jié)要能反映施工中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵處要敘述清楚，24重慶厚泰管理工程有限公司必要時附圖表、照片;4、統(tǒng)計數(shù)字力求準(zhǔn)確,反復(fù)核實,并與竣工數(shù)量相一致；5、施工技術(shù)總結(jié)要求自開工、施工至竣工的全過程注意收集整理資料，指定專人負(fù)責(zé)此項工作，在工程竣工后規(guī)定的期限內(nèi)完成編寫。第九章附則第四十二條本辦法由公司施工技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和解釋。第四十三條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行.設(shè)計文件審核和施工圖現(xiàn)場核對管理辦法第一章總則第一條為了嚴(yán)格執(zhí)行工程項目建設(shè)程序，滿足施工部署要求制定本辦法。,第二條設(shè)計文件審核和現(xiàn)場核對是一項非常重要、嚴(yán)肅認(rèn)真的技術(shù)工作，其目的在于熟悉設(shè)計內(nèi)容，了解設(shè)計意圖，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,同時對圖紙中存在的設(shè)計不明確的問題和與現(xiàn)場不符之處，及時與設(shè)計單位溝通協(xié)商修正設(shè)計，使其更加完善合理，以便更好地組織施工。第三條經(jīng)理部施工圖核對由總工程師主持。首先重點檢查設(shè)計文件是否齊全，有無差、錯、漏、碰；與現(xiàn)場核對，確認(rèn)設(shè)計文件是25重慶厚泰管理工程有限公司否符合實際情況.施工技術(shù)部具體實施，項目全體技術(shù)人員參加，各施工隊技術(shù)人員積極配合.第四條審核范圍包括設(shè)計單位提供的施工圖、測量資料及其它技術(shù)資料;審核依據(jù)包括設(shè)計規(guī)范，批準(zhǔn)的設(shè)計原則，現(xiàn)場地形、地貌，投標(biāo)文件涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、文件等。第二章組織分工第五條經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場實際組織核對施工圖，了解設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計內(nèi)容,對設(shè)計文件提出修改意見和優(yōu)化建議,使其更加完善合理。組織參加對重點難點工程的會審,對現(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總,形成書面資料，聯(lián)系設(shè)計單位解決.第六條總工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員對其管段內(nèi)所有工程設(shè)計文件進行審核。第七條施工圖現(xiàn)場核對由經(jīng)理部具體實施。先按照施工圖現(xiàn)場放樣,要求涵渠標(biāo)出輪廓線及出入口標(biāo)高，橋梁應(yīng)標(biāo)出墩臺位置輪廓線（特別是跨越重要道路及其他建筑物兩側(cè)的墩臺），路基擋護構(gòu)筑物輪廓線，現(xiàn)場取棄碴場位置。隧道標(biāo)出洞口位置。并填寫現(xiàn)場核對表，現(xiàn)場核對表采用公司確定的表格。對存在問題的重點項目部，上報業(yè)主指揮部將進一步進行核對.第八條經(jīng)理部匯總并提出需重點核對完善的項目部、部位別是需進一步完善的橋梁墩臺位置及防護、路基擋護及排水系統(tǒng)、涵洞新增、取消、改孔、方向、標(biāo)高和功能兼顧及建議、需進一步地質(zhì),特26重慶厚泰管理工程有限公司補勘的部位等事宜,報業(yè)主指揮部。第九條協(xié)助前線指揮部對需要重點核對完善的項目部進行現(xiàn)場核對。第十條施工技術(shù)部負(fù)責(zé)追蹤意見反饋結(jié)果.第三章設(shè)計文件審核第十一條對所到圖紙資料進行清點并及時造冊登記。第十二條總工程師根據(jù)施工圖涉及的專業(yè)、核圖工作量的大小等，確定參加核對工作的具體人員。第十三條審核設(shè)計文件內(nèi)容是否有遺漏,是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（程）,設(shè)計說明及有關(guān)協(xié)議和紀(jì)要是否齊全。第十四條各種圖表、工程數(shù)量是否有誤或遺漏，核對列表計算匯總工程數(shù)量.第十五條各種材料、構(gòu)件的標(biāo)記和結(jié)構(gòu)尺寸標(biāo)注是否有誤,核對并列表計算匯總材料數(shù)量。第十六條列出所需用的標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計圖、參考圖的圖名，圖號及數(shù)量,并及時復(fù)印或購買配齊.第十七條圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙中結(jié)構(gòu)尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、工程數(shù)量、材料等有無差錯。核對圖紙上構(gòu)造物尺寸與標(biāo)準(zhǔn)圖（參考圖）尺寸是否吻合。第十八條施工技術(shù)部形成“施工圖現(xiàn)場核對報告單”書面報告經(jīng)總工程師同意后報監(jiān)理機構(gòu)。27重慶厚泰管理工程有限公司第十九條施工技術(shù)部跟蹤審核意見反饋情況。第四章施工圖現(xiàn)場核對第二十條各項建筑物、設(shè)備和有關(guān)附屬建筑物的位置、結(jié)構(gòu)尺寸、施工圖表、工程數(shù)量、采用標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖和設(shè)計說明.第二十一條第二十二條工程水文、地質(zhì)資料是否符合實際，能否滿足需要。設(shè)計是否合理,技術(shù)難度大的項目施工方案是否可行。第二十三條重點工程項目、項目部設(shè)計方案、施工組織方案和主要施工技術(shù)措施是否合理;尤其關(guān)注靠近公路或高大建筑物時，相應(yīng)設(shè)計方案或措施是否安全可靠。第二十四條第二十五條設(shè)計中有關(guān)協(xié)議是否齊全合理.線路平、縱、橫斷面圖，沿線地質(zhì)不良地段的特殊處理，構(gòu)造物總體布置及其結(jié)構(gòu)形式，防護及導(dǎo)流設(shè)施是否合理第二十六條沿線附近的水文、工程地質(zhì)、氣象、地形、地貌等環(huán)境條件；地材料源的分布、數(shù)量、質(zhì)量、運距、交通等狀況。第二十七條本工程與當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利、公路、電訊、電力、管道、地下古跡及其它建筑物的相互干擾情況及處理措施等。.第二十八條標(biāo)書文件中編列的臨時便橋、便道、房屋、電力、電訊設(shè)施、總體施工方案、主要施工設(shè)備、臨時給排水設(shè)施等是否滿足實際施工需要，如何調(diào)整完善等。第二十九條取棄土場的位置、選址是否合理,取棄土便道、用28重慶厚泰管理工程有限公司地面積是否滿足要求等.第三十條拌合場的位置、選址是否合理，用地面積是否滿足要求等。第三十一條設(shè)計工程數(shù)量的項目和量與實際是否相符等。第五章設(shè)計文件審核及施工圖現(xiàn)場核對報告第三十二條圖紙審核完成后，形成圖紙審核報告,內(nèi)容主要為施工圖存在的問題和建議,上報業(yè)主。第三十三條圖紙會審記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、設(shè)計單位、建設(shè)單位和主持單位及參加審核人員名單等.對會審提出的問題，凡是設(shè)計單位變更修改的,應(yīng)在會審記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚，盡快的請設(shè)計部門發(fā)“設(shè)計變更通知單”，施工時按“設(shè)計變更通知單”執(zhí)行。第三十四條經(jīng)現(xiàn)場核對無需完善的項目部才能申請開工，已確定需完善的項目部均納入變更設(shè)計管理，由設(shè)計單位按變更設(shè)計會議紀(jì)要要求編制變更設(shè)計圖紙、文件,由施工單位實施。第六章附則第三十五條第三十六條本辦法由公司施工技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和解釋。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。29重慶厚泰管理工程有限公司實施性施工組織設(shè)計編制辦法第一章總則第一條為規(guī)范實施性施工組織設(shè)計的編制與管理，根據(jù)公司及業(yè)主相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條施工組織設(shè)計是組織工程實施的綱領(lǐng)性文件，是工程正常開工和順利進行的保證.合理完善的施工組織設(shè)計對加快施工進度，保證工程質(zhì)量和施工安全，節(jié)約材料，降低成本，實現(xiàn)文明施工等具有重要作用。第二章編制和審批第三條經(jīng)理部根據(jù)管段的實際情況編制實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)總工程師審核簽字后，報總監(jiān)審批。第四條單位工程均應(yīng)編制施工組織設(shè)計。單位工程施工組織設(shè)計由經(jīng)理部施工技術(shù)部負(fù)責(zé)編制,經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，按規(guī)定程序報批.第五條實施性施工組織設(shè)計編制完成后，按相應(yīng)程序報批。第六條實施性施工組織設(shè)計必須在工程項目開工前進行編制,嚴(yán)禁邊施工邊編制或施工完畢后補編。第七條實施性施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)，必須作為指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟文件.第八條施工組織設(shè)計應(yīng)以正式文件的形式報批。30重慶厚泰管理工程有限公司第三章編制依據(jù)和原則第九條實施性施工組織設(shè)計的編制依據(jù)：1、國家、鐵道部及有關(guān)單位有關(guān)法律、法規(guī)和條例、規(guī)定2、國家和交通部現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工指南、驗收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等施工規(guī)范；3、現(xiàn)行公路施工、材料、機具設(shè)備等定額;4、承發(fā)包合同、招投標(biāo)文件；5、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底資料、紀(jì)要；6、經(jīng)批準(zhǔn)的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計；7、現(xiàn)場詳細(xì)的施工技術(shù)調(diào)查及核對資料；8、施工單位資源狀況、施工技術(shù)水平及管理水平；9、其它相關(guān)依據(jù)。第十條實施性施工組織設(shè)計的編制原則：1、滿足建設(shè)項目技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的要求，做到及時編制超前于施工，切實做到指導(dǎo)施工的作用，且一經(jīng)制定，就要嚴(yán)格按其實施，不得隨意更改，維護其嚴(yán)肅性,保證施工有序進行；2、要在充分調(diào)查當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣候氣象、交通運輸?shù)葪l件的基礎(chǔ)上，因地制宜地編制施工組織設(shè)計；3、滿足建設(shè)工期和工程安全、質(zhì)量目標(biāo),符合施工安全、環(huán)境保護、水土保持、地質(zhì)災(zāi)害防治和風(fēng)險管理等要求。針對可能發(fā)生的對工程建設(shè)造成不良影響的各類自然災(zāi)害和突發(fā)事件建立預(yù)警機制并做出相應(yīng)預(yù)案；,31重慶厚泰管理工程有限公司4、要體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，管理目標(biāo)明確，指標(biāo)量化、措施具體、針對性強；要有較強的可操作性，力求準(zhǔn)確實用；5、積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，以解決施工難題，保證施工質(zhì)量和安全,加快施工進度，降低工程成本,實現(xiàn)工程質(zhì)量、先進技術(shù)和經(jīng)濟合理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；6、充分考慮節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展要求，少占土地,保護農(nóng)田;安排好環(huán)保、水保及文物保護工作；7、內(nèi)容要重點突出、簡繁得當(dāng)、表述清楚、語言簡練，強調(diào)科學(xué)性、實施性、操作性、嚴(yán)密性和可靠性，保證措施部分,不寫空話、套話。第十一條實施性施工組織設(shè)計的其他要求：1、參編人員必須根據(jù)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計,結(jié)合本標(biāo)段實際情況認(rèn)真進行編制。在方案設(shè)計時，必須進行必要的數(shù)據(jù)檢算，并對相關(guān)編制內(nèi)容和檢算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。2、實施性施工組織設(shè)計要按編制→審核→評審→修改和完善→批準(zhǔn)→實施(必要時進行調(diào)整和修訂)的程序進行.3、施工組織設(shè)計經(jīng)編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、指揮部負(fù)責(zé)人親筆簽名后加蓋公章，以正式文件的形式報批。第四章內(nèi)容第十二條實施性施工組織設(shè)計的內(nèi)容：1、編制依據(jù)；32重慶厚泰管理工程有限公司2、編制范圍；3、工程概況及主要工程數(shù)量;4、施工總體方案：(1）施工組織機構(gòu)及施工隊伍的分布；（2）大臨工程的分布及總體設(shè)計；（3)過渡方案和過渡設(shè)計；（4）施工用電;（5)施工用水;(6)施工測試；（7）內(nèi)業(yè)資料（收集、整理、歸檔、移交)；(8）施工程序(征地拆遷—場地清理—測量放線—現(xiàn)場核對-開工報告-工程實施-施工自檢—報檢簽證—試驗檢測—質(zhì)量評定—工程驗收—土地復(fù)墾—工程保修)。5、管段內(nèi)一般工程的施工方法（分專業(yè)）、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要點、工藝要求;6、管段內(nèi)重點工程的施工方法（按單位工程)、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要點、工藝要求；7、施工中采用的新工藝和新技術(shù)及其工法整理安排；8、總工期及分年、季度的形象進度計劃、完成投資計劃.9、主要材料、工程設(shè)備的使用計劃和供應(yīng)方案、質(zhì)量控制辦法及保障措施.10、試驗機構(gòu)、試驗手段、檢測程序及試驗的總體安排；33重慶厚泰管理工程有限公司11、各項措施：（1）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施；(2)安全、工期保證措施；（3）冬、雨季施工保證措施;（4）成品及半成品保護措施;（5）環(huán)保、水保、文物保證措施；（6)減低造價、節(jié)約用地、節(jié)能及各類資源管理措施；(7）建立自然災(zāi)害和突發(fā)事件的預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案情況；（8）相鄰標(biāo)段及相關(guān)工程接口的協(xié)調(diào)溝通與配合措施等。12．需附的圖表：（1）施工總平面布置圖；(2）過渡工程設(shè)計圖；（3）施工進度圖（必須有網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、形象進度圖三種表示形式)；（4)主要施工機械設(shè)備使用計劃表；（5）分年、季度的進度計劃；（6)分年、季度勞動力使用計劃表;（7）分年、季度主要材料、工程設(shè)備使用計劃表;（8）分年、季度完成工程數(shù)量計劃表；（9）分年、季度資金使用計劃表；分年、季度完成投資計劃表（10）土建工程施工及鋪架安排表;.（11）安全保證、質(zhì)量保證、環(huán)境保護、水土保持、文物保護等34重慶厚泰管理工程有限公司的保證體系、措施框圖.第十三條實施性施工組織設(shè)計內(nèi)容的表述方式符合下列規(guī)定：1、文字用詞規(guī)范,語言表述標(biāo)準(zhǔn),概念邏輯清晰；2、依據(jù)的法律、法規(guī)、文件和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)寫出全稱、文件號和發(fā)布日期；3、圖表設(shè)計合理、清晰、格式全文統(tǒng)一;4、引用文件或標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容替代施工組織設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容時，注明該內(nèi)容在文件或標(biāo)準(zhǔn)中的具體位置（頁碼）；5、已確定在本項目中采用的有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定內(nèi)容要在施工組織設(shè)計中明確；6、隧道工程的地質(zhì)超前預(yù)測預(yù)報方案、突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的防治和應(yīng)急措施、路基沉降控制及觀測措施等要在施工組織設(shè)計中詳細(xì)闡明；7、在施工組織設(shè)計中明確特殊路基施工的順序、技術(shù)要求、相關(guān)參數(shù)和陡坡上的橋梁墩臺的施工順序和基坑回填方法等。第五章審核與調(diào)整第十四條施工組織設(shè)計應(yīng)在掌握主、客觀情況的條件下，運用系統(tǒng)工程的觀點進行科學(xué)的審核.第十五條施工組織設(shè)計審核應(yīng)遵循以下原則:1、進度安排時應(yīng)綜合考慮項目的配套建設(shè)；2、進度安排應(yīng)能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性和靈活35重慶厚泰管理工程有限公司性；3、保證施工作業(yè)的高效性;4、重視施工準(zhǔn)備工作；5、各項保證措施具體齊全，具有可操作性.第十六條施工組織設(shè)計審核的主要內(nèi)容：1、施工部署及總進度計劃的審核。審核各單位工程的施工順序、流水段劃分、搭接時間、大型機械的調(diào)度安排等。2、工程進度計劃的審核。審核工程進度計劃，應(yīng)當(dāng)考慮和滿足下列條件:（1）總工期符合承包合同的要求;（2）表明各項主要工程的開始和結(jié)束時間;（3）體現(xiàn)主要工序相互銜接的合理安排；（4)有利于基本上均衡安排勞動力；（5）有利于充分有效地利用機械設(shè)備，減少機械設(shè)備占用周期3、施工方案的審核。施工方案的審核應(yīng)包括以下幾個方面：（1)施工程序安排的審核。施工程序應(yīng)體現(xiàn)施工步驟上的客觀規(guī)律性。.(2）施工機械選擇的審核。施工機械的選擇應(yīng)遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟環(huán)保、施工適用、配套合理、能力富余的原則.（3)主要項目的施工方法審核。審核施工方法應(yīng)考慮方法可行，條件允許