主管管理規(guī)定4篇

主管管理規(guī)定4篇名目第1篇x中心學(xué)校關(guān)于實(shí)行民主管理的規(guī)定第2篇商鋪寫(xiě)字樓招租項(xiàng)目主管策劃主任管理規(guī)定第3篇住宅小區(qū)業(yè)主管理規(guī)定范本第4篇油品調(diào)運(yùn)分公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作規(guī)定

【第1篇】油品調(diào)運(yùn)分公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作規(guī)定

工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作規(guī)定

第一章總則

第一條為規(guī)范zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡(jiǎn)稱“油品調(diào)運(yùn)分公司”或“公司”)廠務(wù)公開(kāi)民主管理程序,結(jié)合公司實(shí)際狀況,特制定本規(guī)定。

其次章組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)

其次條建立、健全“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好組織協(xié)調(diào)。

第三條建立健全“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。

第四條領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):(一)負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公開(kāi)方案的制定,重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項(xiàng)工作的考核、監(jiān)督和檢查。

(二)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和解決在廠務(wù)公開(kāi)工作運(yùn)行中消失的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,注意討論廠務(wù)公開(kāi)工作的新思路。

(三)準(zhǔn)時(shí)總結(jié)、溝通、推廣典型閱歷。

(四)結(jié)合實(shí)際狀況,引導(dǎo)廠務(wù)公開(kāi)不斷向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域及各個(gè)領(lǐng)域延長(zhǎng),并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中。

(五)不斷健全和完善廠務(wù)公開(kāi)制度和職工民主管理制度。

(六)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開(kāi)一次會(huì)議,討論部署有關(guān)工作。

第五條監(jiān)督小組工作職責(zé)

(一)監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開(kāi)所涉及的公開(kāi)事項(xiàng)、內(nèi)容是否真實(shí)、全面,公開(kāi)是否準(zhǔn)時(shí),程序是否符合有關(guān)規(guī)定,群眾反映的問(wèn)題是否得到解決。組織職工代表對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督。

(二)對(duì)消失的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,依據(jù)實(shí)際狀況,與公開(kāi)工作小組協(xié)商全都后,確定公開(kāi)方案,并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。

(三)監(jiān)督小組每半年召開(kāi)一次會(huì)議,分析狀況,討論對(duì)策,支配下一階段的重點(diǎn)工作,遇有重大狀況隨時(shí)開(kāi)會(huì)討論。

(四)負(fù)責(zé)對(duì)處“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”實(shí)施狀況進(jìn)行考核,并向職工代表大會(huì)報(bào)告。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)

(一)在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作文件起草、會(huì)議組織及日常協(xié)調(diào)工作。

(二)深化基層,指導(dǎo)“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作的開(kāi)展,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷,推廣先進(jìn)典型。

(三)定期組織職工代表對(duì)處“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(四)參加“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作實(shí)施狀況的考核,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,并實(shí)行公開(kāi)。

(五)不斷建立健全“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作基礎(chǔ)資料,負(fù)責(zé)工作的登記、催辦、落實(shí)和信息的反饋溝通。

第三章指導(dǎo)思想

第七條“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是:高舉*理論宏大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會(huì)為基本形式,以公開(kāi)辦事制度,深化民主參加、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)的改革、進(jìn)展和穩(wěn)定為目的,堅(jiān)持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,仔細(xì)組織職工參加改革和管理,讓職工知情、夯實(shí)當(dāng)家作主的基礎(chǔ),聽(tīng)職工議事、疏通當(dāng)家作主的渠道,請(qǐng)職工監(jiān)督、敬重當(dāng)家作主的權(quán)利,靠職工進(jìn)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用。

第四章基本原則第八條廠務(wù)公開(kāi)、民主管理應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、依法辦事、突出重點(diǎn)、分開(kāi)層次、便利群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展等八項(xiàng)原則。(一)實(shí)事求是的原則。公開(kāi)內(nèi)容必需真實(shí)牢靠,精確?????可信,符合企業(yè)實(shí)際,注意實(shí)際效果。

(二)依法辦事的原則。廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國(guó)家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級(jí)是黨的根本指導(dǎo)方針,職工是企業(yè)的仆人,除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項(xiàng)外,凡需發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾民主參加、民主監(jiān)督、民主管理的事項(xiàng)必需公開(kāi)。

(三)便利群眾的原則。廠務(wù)公開(kāi)的各類方法、措施應(yīng)簡(jiǎn)便、易行、便利群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。

(四)循序漸進(jìn)的原則。根據(jù)先易后難,先簡(jiǎn)后繁,循序漸進(jìn)的思路,逐步健全完善廠務(wù)公開(kāi)、民主管理的工作體系。

(五)持之以恒的原則。把廠務(wù)公開(kāi)、民主管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。

(六)推動(dòng)改革和進(jìn)展的原則。推行廠務(wù)公開(kāi)、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動(dòng)公司進(jìn)展。第五章公開(kāi)的內(nèi)容第九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面:(一)進(jìn)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。

(二)改革與管理方案。

(三)財(cái)務(wù)工作狀況。

(四)物資選購(gòu)工作。

(五)安全生產(chǎn)技措費(fèi)用的使用。

(六)集體協(xié)議履行狀況。

(七)工程項(xiàng)目投資建設(shè)。

第十條干部考核、使用狀況。

第十一條人力資源管理方面:

(一)勞動(dòng)用工制度。

(二)職稱評(píng)定工作。

(三)年度考核兌現(xiàn)況。

(四)先進(jìn)模范人物的評(píng)比。

第十二條職工切身利益方面:

(一)職工福利費(fèi)的使用狀況。

(二)職工困難補(bǔ)助狀況。

第六章公開(kāi)形式

第十三條公開(kāi)的形式要可行、有用、便捷、敏捷有效、因事制宜。

(一)建立公開(kāi)欄。公開(kāi)欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關(guān)注,須讓群眾監(jiān)督的公開(kāi)內(nèi)容。

(二)召開(kāi)職代會(huì)(職代會(huì)閉會(huì)期間召開(kāi)職代會(huì)聯(lián)席會(huì))。會(huì)前,廣泛征求群眾看法,充分醞釀;會(huì)上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的看法,并通過(guò)民主集中制的原則形成決議;會(huì)后,做好宣揚(yáng),團(tuán)結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

(三)廠情發(fā)布會(huì)。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一些動(dòng)態(tài)的,需準(zhǔn)時(shí)公開(kāi)并在肯定范圍內(nèi)征求意見(jiàn)的事項(xiàng)。

第七章公開(kāi)時(shí)間

第十四條公開(kāi)的時(shí)間因內(nèi)容而定:

(一)依據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開(kāi)的時(shí)間。

(二)屬于階段性工作按階段公開(kāi)。

(三)如年底,將方案的完成狀況、各種公開(kāi)事項(xiàng)的辦事結(jié)果、群眾看法的答復(fù)和解決狀況公開(kāi),讓職工從總體上對(duì)企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。

第八章公開(kāi)的程序

第十五條凡提交職代會(huì)審議、審查的各項(xiàng)議案,應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審,職代會(huì)主要工作報(bào)告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。

第十六條對(duì)各項(xiàng)決策的實(shí)施和工作執(zhí)行狀況

,要準(zhǔn)時(shí)通過(guò)職工代表大會(huì)、座談會(huì)、職工代表值班巡察或通過(guò)設(shè)立舉報(bào)箱、看法箱等方式收集職工群眾的反映、看法和建議,進(jìn)行仔細(xì)的討論與分析。

第十七條對(duì)有條件解決的問(wèn)題要實(shí)行措施加以解決,對(duì)條件不成熟的要作出解釋和說(shuō)明,爭(zhēng)取職工的諒解和支持。

第九章工作要求

第十八條實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)、民主管理是推動(dòng)基層民主政治建設(shè)的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的基本要求,是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部肯定要在這個(gè)問(wèn)題上,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),仔細(xì)負(fù)責(zé)地把這項(xiàng)工作抓緊、抓好、抓實(shí)。

第十九條實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)、民主管理,貴在常?；⒅贫然?、規(guī)范化。

(一)常?；褪且粩嘟鉀Q工作中消失的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,既要抓宣揚(yáng)、講意義,又要抓落實(shí)、抓典型、持之以恒。

(二)制度化就是把“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,固定下來(lái),形成制度。

(三)規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和責(zé)任落實(shí)規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn),把公開(kāi)工作做深、做細(xì),使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作更加透亮?????,職工更加滿足。

其次十條“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。仔細(xì)抓落實(shí),力求取得更大的實(shí)效。公開(kāi)的形式要敏捷有效,因事制宜。公開(kāi)的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取職工群眾看法。

第十章附則

其次十一條本程序由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

其次十二條本程序未盡事宜,根據(jù)國(guó)家法規(guī)及工貿(mào)公司規(guī)定執(zhí)行。

【第2篇】x中心學(xué)校關(guān)于實(shí)行民主管理的規(guī)定

e中心學(xué)校關(guān)于實(shí)行民主管理的規(guī)定

第1條樂(lè)觀推動(dòng)學(xué)科化管理,不斷強(qiáng)化教職工的參政議政意識(shí)和當(dāng)家作主的仆人翁意識(shí),實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,全心全意依靠教職工辦學(xué)。

第2條堅(jiān)持“從群眾中來(lái),到群眾中去”的方針,樂(lè)觀傾聽(tīng)教職工的呼聲,仔細(xì)吸納師生的合理化建議,集思廣益、群策群力,把教職工的聰慧才智和制造精神引導(dǎo)到振興五中的事業(yè)中來(lái)。

第3條堅(jiān)持民主決策。凡學(xué)校的重大事項(xiàng)、重大開(kāi)支、重要問(wèn)題、重要制度以及師生普遍關(guān)懷的問(wèn)題,由學(xué)校拿出初步看法或草案后,交教代會(huì)或全體教職工爭(zhēng)論;涉及班級(jí)同學(xué)的,也要交班主任、同學(xué)爭(zhēng)論。必要時(shí),幾上幾下,反復(fù)修改。不僅確保決策的正確性,而且使?fàn)幷撨^(guò)程成為提高熟悉、統(tǒng)一思想的過(guò)程。

第4條堅(jiān)持民主管理。實(shí)行教代會(huì)制度,每年召開(kāi)一到二次教代會(huì),由校長(zhǎng)和工會(huì)主席向大會(huì)報(bào)告工作。班級(jí)量化管理工作、教學(xué)檢查工作、教職工考績(jī)工作等,都要汲取教職工代表參與,且保證相當(dāng)比例。對(duì)學(xué)校的年度方案、辦學(xué)目標(biāo)、進(jìn)展規(guī)劃、教總兩處工作方案、重要改革舉措等都要交教代會(huì)爭(zhēng)論、通過(guò),充分發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)在學(xué)校管理中的作用。

第5條強(qiáng)化民主監(jiān)督。要教職工大會(huì)、黨員會(huì)、教代會(huì)等會(huì)議,通過(guò)辦“工作簡(jiǎn)報(bào)”、“校務(wù)公報(bào)”、公開(kāi)欄及廣播等形式,實(shí)施校務(wù)公開(kāi),聽(tīng)取群眾看法,接受群眾監(jiān)督。仔細(xì)開(kāi)展“三評(píng)活動(dòng)”,尤其是每學(xué)期一次的教職工評(píng)議干部的活動(dòng),自覺(jué)接受群眾評(píng)議,評(píng)議結(jié)果同干部結(jié)構(gòu)工資掛鉤,同職稱晉級(jí)、職務(wù)升遷掛鉤。

第6條無(wú)論是黨支部還是校務(wù)會(huì),均堅(jiān)持民主集中制。民主是集中指導(dǎo)下的民主,集中是民主基礎(chǔ)上的集中。對(duì)集體決議,要堅(jiān)決不移地執(zhí)行。決議就是原則,任何人無(wú)權(quán)破壞或違反決議。在原則問(wèn)題上,無(wú)敏捷性可言。

第7條工會(huì)主席進(jìn)學(xué)校黨支部,按時(shí)參與學(xué)校黨政會(huì)議,樂(lè)觀參與學(xué)校的民主管理。

【第3篇】商鋪寫(xiě)字樓招租項(xiàng)目主管策劃主任管理規(guī)定

商鋪、寫(xiě)字樓招租項(xiàng)目主管、策劃主任管理規(guī)定

1、上班時(shí)間必需穿著工衣,裝扮須得體大方;

2、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工;上下班須打卡,有事須向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假;

3、必需準(zhǔn)時(shí)到會(huì),節(jié)假日項(xiàng)目主管與策劃主任必需輪換值班;

4、項(xiàng)目主管必需做好招租現(xiàn)場(chǎng)整體協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督招租人員日常工作行為,檢查招租現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況,資料及物品擺設(shè)的干凈狀況;

5、項(xiàng)目主管必需將上周客戶登記表于次周一上午9:30前傳真到營(yíng)銷部門(mén)、策劃主任每月18日前必需將次月宣揚(yáng)推廣報(bào)送部門(mén)、每月4日前必需將上月實(shí)際發(fā)生的推廣費(fèi)用報(bào)送部門(mén);

6、項(xiàng)目主管收到租賃政策、措施及相關(guān)文件后,必需在七個(gè)工作日內(nèi)組織招租人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核;

7、項(xiàng)目主管必需做好招租人員的排班及輪休工作,定期與招租人員溝通、溝通,加增招租人員的職業(yè)道德教育;

8、項(xiàng)目主管準(zhǔn)時(shí)處理招租部中消失的問(wèn)題,每天下班前必需向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)天工作狀況;

9、策劃主任負(fù)責(zé)招租現(xiàn)場(chǎng)布展工作,須定期檢查布展物品,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。

【第4篇】住宅小區(qū)業(yè)主管理規(guī)定范本

住宅小區(qū)業(yè)主管理規(guī)定范例

【環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定】

1.不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所亂堆亂放,裝修房屋的剩余泥漿、磚石、雜物按指定地點(diǎn)堆放并在24小時(shí)內(nèi)自行清運(yùn)出去。

2.家長(zhǎng)應(yīng)以身作則,教育子女,留意公共道德,做到不亂丟果皮、紙屑等物,不隨地吐痰和大小便。

3.愛(ài)惜花草樹(shù)林,不準(zhǔn)采摘樹(shù)枝花草,不準(zhǔn)在綠化帶草坪踐踏,玩球和做嬉戲,不準(zhǔn)在棣化帶上曬東西,不準(zhǔn)攀爬樹(shù)木。

4.小區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)飼養(yǎng)雞、鴨、鵝等家禽,不論是放養(yǎng)還是圈養(yǎng),均在禁止之列。

5.禁止在小區(qū)內(nèi)無(wú)證養(yǎng)狗,有證養(yǎng)狗者,必需持證到管理處登記備案。在小區(qū)內(nèi)溜狗者,應(yīng)自行清理狗留下的糞便,并留意不得將狗放入綠化帶中。

6.不準(zhǔn)在小區(qū)內(nèi)修理汽車和清洗油煙機(jī),有需求者必需在物業(yè)管理處指定的位置進(jìn)行。

7.自行車、摩托車應(yīng)停入在保管站,不準(zhǔn)停放在樓梯口可樓道上,自行車棚只能停放自行車、摩托車,不準(zhǔn)堆放其他物品。

8.應(yīng)保持樓道清潔和通暢,不準(zhǔn)在樓梯口、樓閣和樓閣護(hù)欄堆放任何物品。

9.小區(qū)內(nèi)禁止'黃、賭、毒'等一切犯罪活動(dòng),一經(jīng)發(fā)覺(jué)馬上報(bào)送公安機(jī)關(guān)嚴(yán)懲。

10.小區(qū)內(nèi)禁止私自存放一切易燃、易爆等危急及有毒物品。

【停車場(chǎng)管理規(guī)定】

1.進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的車輛必需聽(tīng)從物業(yè)公司的管理

2.車輛應(yīng)按指定路線行駛,進(jìn)入小區(qū)后車輛不得高速行駛或按喇叭。

3.進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛須具備一切有效證件,車輛號(hào)牌應(yīng)與行駛證相符。

4.司機(jī)須按規(guī)定辦理停車手續(xù),并把車輛停放在指定位置。

5.車輛入庫(kù)后,珍貴物品勿放車內(nèi),由此造成的損失由車主自負(fù)。

6.進(jìn)入小區(qū)車輛不得在小區(qū)內(nèi)洗車和清掃車上的雜物。

7.禁止超高、超重以及漏油、漏水等車輛進(jìn)入小區(qū)。

8.嚴(yán)禁車輛在小區(qū)內(nèi)加油、修車、試剎車等,嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)學(xué)開(kāi)車。

【綠化管理規(guī)定】

1.嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人毀壞花木、踐踏草坪。嚴(yán)禁在綠化地內(nèi)堆放物品或進(jìn)行踢足球、打羽毛球等體育活動(dòng)。嚴(yán)禁在綠地內(nèi)遛狗。

2.不得任意開(kāi)挖綠地,要文明裝修,不準(zhǔn)在綠化地帶丟放建筑垃圾。

3.嚴(yán)禁在綠化地內(nèi)停入自行車、人力車、摩托車。轎車、出租車禁止駛?cè)氩萜?。?yán)禁在樹(shù)上拉繩晾曬衣服被褥。

4.嚴(yán)禁在樹(shù)林、綠化地帶內(nèi)設(shè)置各種廣告標(biāo)語(yǔ)牌。未經(jīng)同意,不準(zhǔn)在綠化帶空地上設(shè)管線、遷移和損壞花草、樹(shù)木。

5.嚴(yán)禁偷摘花草。嚴(yán)禁向樓下亂扔雜物、潑污水等不文明行為。

【業(yè)主裝修管理規(guī)定】

1.裝修申請(qǐng):

業(yè)主在規(guī)定范圍內(nèi)要進(jìn)行室內(nèi)裝修、修理和改造必需先向管理處提出申請(qǐng)(住戶申請(qǐng)時(shí)必需持業(yè)主托付書(shū)),并領(lǐng)取《裝修申請(qǐng)審批表》一式一份。

2.裝修審批:

2.1業(yè)主(用戶)必需照實(shí)填報(bào)《裝修申請(qǐng)審批表》各款內(nèi)容于確定的裝修日期前7天攜帶裝修設(shè)計(jì)圖紙上報(bào)管理處(涉及消防規(guī)定的應(yīng)先向消防部門(mén)辦理報(bào)批手續(xù)),同時(shí)交納裝修保證金1000元;需要進(jìn)行施工技術(shù)審定的,按每項(xiàng)工程150~300元計(jì)收,管理處將在收到審批表后二個(gè)工作日內(nèi)賜予批復(fù)。

2.2業(yè)主(用戶)收到批復(fù)后,應(yīng)帶領(lǐng)選定的裝修隊(duì)負(fù)責(zé)人到管理處按規(guī)定辦理施工隊(duì)有關(guān)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)方可進(jìn)場(chǎng)裝修施工。

2.3進(jìn)場(chǎng)手續(xù)包括進(jìn)場(chǎng)施工人員的身份證復(fù)印件、資格證書(shū)復(fù)印件等,最終進(jìn)場(chǎng)人員必需領(lǐng)取'施工證',持證方可進(jìn)入小區(qū)施工。

3.施工

3.1全部施工必需根據(jù)管理處審批的方案進(jìn)行,不得有任何更改。照實(shí)際狀況需要更改,必需報(bào)管理處審批,出具更改通知后方可施工。

3.2施工期間,業(yè)主(用戶)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理并保證裝修施工隊(duì)嚴(yán)格遵守規(guī)定,按規(guī)作業(yè),文明施工,施工期間不準(zhǔn)裝修人員在小區(qū)內(nèi)住宿。逾期要辦理逾期手續(xù),不辦理延期手續(xù)的,管理處有權(quán)責(zé)令其停工;對(duì)于施工隊(duì)的違章裝修按《違章裝修項(xiàng)目》的規(guī)定進(jìn)行處理,對(duì)業(yè)主(用戶)處以相當(dāng)于施工隊(duì)罰款額30%的罰款。

3.3裝修期限:中小工程為30天,較大工程為45天,最長(zhǎng)不超過(guò)60天,如的確需要延期要到管理處辦理延期手續(xù)。

3.4施工時(shí)間:前期每天施工時(shí)間暫定為8:00~20:00。

3.5裝修施工用電不得超過(guò)該裝修住宅單元的裝表容量,嚴(yán)禁擅自亂接、亂拉電源線;超容不得量用電在與管理處協(xié)商后,在管理處的監(jiān)督下,在管理處指定位置處接臨時(shí)電源線,否則造成的一切后果由業(yè)主(用戶)負(fù)責(zé)。

3.6小區(qū)供氣設(shè)施和燃?xì)庥镁?必需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))的安裝、修理、拆移、改裝,必需由持有專業(yè)證書(shū)的單位施工;用戶不得自行安裝、拆除、改裝。

3.7空調(diào)機(jī)應(yīng)按管理處統(tǒng)一規(guī)劃的位置安裝,不得破壞樓宇結(jié)構(gòu),穿壞墻體。

3.8不得任意轉(zhuǎn)變窗戶、陽(yáng)臺(tái)色調(diào),不得轉(zhuǎn)變陽(yáng)臺(tái)的用途。

3.9施工過(guò)程中要留意垃圾袋的清運(yùn),每天垃圾應(yīng)按指事實(shí)上地方放置并當(dāng)天清運(yùn)。樓梯、過(guò)道、天臺(tái)、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,不得損壞公和設(shè)備、設(shè)施保持公用地面、墻壁完好和干凈。

4.驗(yàn)收

4.1裝修工程完畢后,業(yè)主(住戶)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人共同向管理處申請(qǐng)竣工驗(yàn)收,管理處將依據(jù)《家庭居室裝修管理規(guī)定》派人進(jìn)行查驗(yàn)。

4.2隱藏工程必需在隱藏前進(jìn)行驗(yàn)收。

4.3施工結(jié)果并通過(guò)一個(gè)月使用,上、下管道、廚房、衛(wèi)生間防水措施未消失滲漏等質(zhì)量問(wèn)題,裝修保證金無(wú)息返回。

〖違章裝修項(xiàng)目及懲罰方法〗

1.業(yè)主(用戶)裝修動(dòng)工前未辦理申報(bào)審批手續(xù)的,應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù)處,逾期不辦的,物業(yè)管理公司有權(quán)勒令停工。

2.施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前未辦理登記