半年工作計(jì)劃范文集合7篇

第半年工作方案范文集合7篇半年工作方案篇1

一、指導(dǎo)思想：

年下半年，我們要認(rèn)真貫徹全國教育工作會議的精神，以《國家中長期教育改革與開展規(guī)劃綱要〔—20某某〕》為指導(dǎo)，切實(shí)貫徹縣、學(xué)區(qū)教科研工作會議精神，立足本校，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)圍繞課程改革、改良課堂教學(xué)；以學(xué)生的開展為根本，樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀、評價(jià)觀，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育；以“提高教師專業(yè)水平〞為重點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和管理；認(rèn)真履行“研究、指導(dǎo)、效勞、管理〞四項(xiàng)職能，提高城關(guān)中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)城關(guān)中學(xué)教育教學(xué)工作的和諧開展，城關(guān)中學(xué)年下半年教研工作方案。

二、工作要點(diǎn)

1、進(jìn)一步健全教研組、備課組建設(shè)，調(diào)整局部備課組長人選，組織學(xué)習(xí)縣教研室、學(xué)區(qū)年教研工作方案，明確本學(xué)期學(xué)校教研組工作目標(biāo)、任務(wù)，扎實(shí)開展教學(xué)教育、校本教研活動。

2、抓好教師專業(yè)培訓(xùn)，催促教研組長認(rèn)真組織組內(nèi)成員開展教研、備課等活動，學(xué)校將積極創(chuàng)造各種條件和時機(jī)，組織教師參加各類教學(xué)教研活動，搭建各類教師成長成功的平臺。

3、鼓勵廣闊教師撰寫科研、教育教學(xué)論文、教學(xué)案例、教學(xué)設(shè)計(jì)，并組織教師積極參加各類評比評選；組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課、公開課、研討課評比。爭取本學(xué)年刊出一本教學(xué)論文集。

4、積極開展校本教研活動，制定學(xué)年校本培訓(xùn)方案，以備課組為單位開展校本教研活動。

〔1〕專業(yè)精神培訓(xùn)：

學(xué)校組織教師每人每年至少讀一本書，寫一篇讀書體會或心得；2、學(xué)校每年至少組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流

〔2〕專業(yè)知識與技能培訓(xùn)：

1、每學(xué)期至少組織3次各學(xué)科集體備課活動；

2、教師每年在學(xué)校開公開課不少于1次；

3、每學(xué)期聽評課：教師不少于10節(jié)；新教師不少于20節(jié)；教研組長、備課組長不少于15節(jié)；教學(xué)副校長、教務(wù)處、教研處主任不少于20節(jié)；

4、學(xué)校每年至少組織一次評價(jià)研究活動；

5、學(xué)校每年至少組織一次教學(xué)技能培訓(xùn)或展示活動。

〔3〕專題培訓(xùn)：學(xué)校每年至少開展4次有關(guān)德育工作、教育科研、信息技術(shù)、心理健康等方面的培訓(xùn)

5、抓好師徒結(jié)對工作，每學(xué)年開展一次師徒結(jié)對活動。老師：一般要具有中一級以上職稱，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富；徒弟：教齡6年以內(nèi)或初級職稱〔中二、三級職稱或見習(xí)期〕。

實(shí)施方案：

〔1〕徒弟要填寫師徒結(jié)對申請表；

〔2〕簽訂師徒結(jié)對協(xié)議書；

〔3〕制定師徒學(xué)年活動方案；

〔4〕學(xué)年師徒結(jié)對考核。

6、認(rèn)真抓好學(xué)科特長生的培養(yǎng)工作。加強(qiáng)對學(xué)科競賽活動的管理，搞好數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語等學(xué)科的競賽輔導(dǎo)，以及抓好音、體、美、信息技術(shù)等特長生的培養(yǎng)訓(xùn)練，制訂好學(xué)科競賽方案，組織開展學(xué)科競賽活動，力爭優(yōu)異成績。

7、狠抓教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)是教研工作的根底，也是學(xué)校教學(xué)工作的根底，備好課是上好課的前提。學(xué)校期中、期末對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查，評出A、B、C、三個等級，與績效工資評定掛鉤。

半年工作方案篇2

20某某年上半年平安生產(chǎn)工作情況及下半年工作打算

20某某年上半年，我區(qū)建設(shè)平安生產(chǎn)工作，在自治區(qū)黨委、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表〞重要思想為指導(dǎo)；堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，緊緊圍繞著年初確定的“重基層，抓源頭管理；強(qiáng)監(jiān)管，抓過程控制；落實(shí)責(zé)任，抓完善機(jī)制〞的平安生產(chǎn)工作思路，以貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《平安生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，強(qiáng)化施工企業(yè)的平安生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化各級建設(shè)行政主管部門的平安生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化各類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任。通過加強(qiáng)建筑平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，廣泛開展平安生產(chǎn)大檢查，深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，加大事故隱患整改力度，強(qiáng)化平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度等工作，全區(qū)建筑平安生產(chǎn)形勢總體較穩(wěn)定?，F(xiàn)將我區(qū)建設(shè)平安生產(chǎn)工作情況作一簡要匯報(bào)：

一、建筑施工事故根本情況

二、上半年做的主要工作

〔一〕、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。

2、組織各地建設(shè)行政主管部門及平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。平安生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然。

3、按照每季至少召開一次平安生產(chǎn)委員會會議的要求，于今年3月初和7月初，組織召開了由建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)委員會主任〔廳長〕主持的平安生產(chǎn)委員會會議。會上，分析通報(bào)了20某某年建筑施工和市政公用事業(yè)平安生產(chǎn)情況；討論了20某某年建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作的思路；傳達(dá)了建設(shè)部召開的“各地區(qū)建設(shè)部門平安生產(chǎn)委員會辦公室主任會議〞和“全國建筑平安生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第四次會議精神〞。就我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行了認(rèn)真研究和討論，提出了一些改良和加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的建議，通報(bào)分析了20某某年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)平安生產(chǎn)情況；聽取了七個地、州、市建設(shè)行政主管部門“關(guān)于高處墜落等專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況〞的匯報(bào)；討論修改了平安生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)那么；并要求各地健全各級平安生產(chǎn)委員會；研究部署了20某某年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)平安生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作。

4、根據(jù)建設(shè)部平安生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制，建設(shè)廳又組建了建設(shè)廳平安生產(chǎn)委員會，下設(shè)平安生產(chǎn)委員會辦公室，歸口和牽頭我廳平安生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)、在役工程全壽命質(zhì)量平安、城市根底設(shè)施運(yùn)營平安、抵御地震等自然災(zāi)害四個方面的平安工作，負(fù)責(zé)落實(shí)到有關(guān)處室，建立起各司其職，各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)委員會辦公室對平安生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能。

〔二〕、強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任主體，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

1、組織各施工企業(yè)大力開展平安生產(chǎn)宣傳活動，將《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《平安生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定》的主要內(nèi)容和根本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場，每個作業(yè)班組；每個作業(yè)人員，提高全體員工的平安意識，認(rèn)真履行法定職責(zé)。同時企業(yè)要把平安生產(chǎn)作為頭等大事來抓，正確處理好平安與效益、平安與效率、平安與開展的關(guān)系，努力在建設(shè)系統(tǒng)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注平安〞的良好氣氛。

2、緊緊依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，大力推廣腳手架、支模、基坑支護(hù)等計(jì)算軟件從技術(shù)裝備上保障平安生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)平安，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使企業(yè)的平安生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上。由平安監(jiān)督總站牽頭，平安協(xié)會會同新疆通易神機(jī)軟件開發(fā)公司于6月28日，在建設(shè)大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設(shè)施平安計(jì)算技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)專題講座，參加人員280余名。

3、加強(qiáng)一線作業(yè)人員平安教育培訓(xùn)，增強(qiáng)一線作業(yè)人員的平安意識和平安操作技能。先后培訓(xùn)建筑電氣技術(shù)和操作人員751人，建筑起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時采取有效措施，落實(shí)“三級平安教育〞，加強(qiáng)新進(jìn)入施工現(xiàn)場和崗位以及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，對作業(yè)人員的平安教育，切實(shí)實(shí)行持證上崗。

〔三〕、依法實(shí)施行政許可，強(qiáng)化動態(tài)管理。

為貫徹落實(shí)國務(wù)院《平安生產(chǎn)許可證條例》〔國務(wù)院第397號〕和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》〔建設(shè)部令第128號〕規(guī)定，作了以下方面的工作：

1、各地嚴(yán)把建筑市場準(zhǔn)入關(guān)。在組織招投標(biāo)時，嚴(yán)格審查平安生產(chǎn)許可證。堅(jiān)決將不具備根本平安生產(chǎn)條件的企業(yè)清出建筑市場。

2、各地建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時，對建設(shè)工程是否有平安生產(chǎn)措施進(jìn)行審查，平安措施不完善的，不得頒發(fā)施工許可證。

3、截至20某某年6月30日，全區(qū)共有807家建筑施工企業(yè)取得了《自治區(qū)建筑企業(yè)平安生產(chǎn)許可證》，但仍有300多家建筑企業(yè)未提出申請或沒有領(lǐng)取到平安生產(chǎn)許可證；為此，我廳先后3次下發(fā)了《關(guān)于對我區(qū)未取得平安生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)的通報(bào)》，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況及時地轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部有關(guān)平安生產(chǎn)許可的規(guī)定。十清楚確要求未取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)，不得從事任何建筑施工活動，建設(shè)單位不得將工程發(fā)包給該企業(yè)，并要求建設(shè)行政主管部門切實(shí)履行平安監(jiān)管的職責(zé)，嚴(yán)格按照《平安生產(chǎn)許可證條例》進(jìn)行處分。

4、按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對今年上半年發(fā)生重大平安事故的5家建筑施工企業(yè)，依法暫扣了平安生產(chǎn)許可證。整改到期后，組織有關(guān)專家對企業(yè)的平安生產(chǎn)條件進(jìn)行了重新復(fù)查，達(dá)合格后，方返還平安生產(chǎn)許可證。

〔四〕、進(jìn)一步完善措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理。

1、修訂建設(shè)工程招標(biāo)文件范本，在投標(biāo)人須知、招標(biāo)函、技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)等內(nèi)容中增加有關(guān)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定的內(nèi)容，如在投標(biāo)人須知內(nèi)容中不僅要求具備施工資質(zhì)等級，而且要求具備平安生產(chǎn)許可證，將平安生產(chǎn)許可證作為合格投標(biāo)人的必要條件。同時，加強(qiáng)在投標(biāo)人資格審查備案、招標(biāo)文件備案、開標(biāo)環(huán)節(jié)驗(yàn)證監(jiān)督的監(jiān)督管理。

2、建立建筑工程重大危險(xiǎn)源公示、跟蹤整改制度和平安信用體系和失信懲戒機(jī)制。開展本行政區(qū)域建筑工程重大危險(xiǎn)源的普查登記工作；掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況，公布建筑工程重大危險(xiǎn)源、整改措施及治理情況。并建立企業(yè)、三類人員平安誠信機(jī)制，對發(fā)生事故的責(zé)任單位和責(zé)任人平安生產(chǎn)不良行為進(jìn)行記錄和網(wǎng)上公示。

〔五〕加大工作力度，確保平安標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。

平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是在平安達(dá)標(biāo)和創(chuàng)立平安文明工地的根底上平安生產(chǎn)工作的深化和開展。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作除重視施工現(xiàn)場的平安防護(hù)和場容場貌外，還關(guān)注企業(yè)本身的平安生產(chǎn)管理模式，更為關(guān)注施工工藝和人員操作的標(biāo)準(zhǔn)化。因此，在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中：

1、加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)和《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的培訓(xùn)。

2、堅(jiān)持典型引路，及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)、并用于推廣標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。烏魯木齊市、昌吉州、阿勒泰和吐魯番地區(qū)等先后召開觀摩會、交流會，形成“比、學(xué)、趕、幫、超〞的競爭氣氛，加速標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的推廣步伐。

3、廣造輿論，擴(kuò)大影響，充分運(yùn)用報(bào)紙、電視等媒體報(bào)道標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)成果，形成業(yè)內(nèi)開拓進(jìn)取，社會廣泛關(guān)注，促進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化施工、人本化管理、品脾化生產(chǎn)、理念化創(chuàng)新〞的開展。

〔六〕、加強(qiáng)平安檢查，確保建筑施工平安。

1、年初，廳下發(fā)了工作安排及有關(guān)平安生產(chǎn)的“通知〞，對冬季施工尤其是春季開工前建筑施工平安生產(chǎn)管理做出了部署。要求各級建設(shè)主管部門，認(rèn)真分析本地建筑施工易發(fā)和突發(fā)事故的類型和原因，組織開展平安大檢查，及時消除平安隱患。4月4日下發(fā)了《關(guān)于做好我區(qū)春季施工平安生產(chǎn)工作的通知人要求各地建設(shè)行政部門認(rèn)真開展春季施工平安生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)對解凍后的深根底開挖、臨時用電、腳手架、垂直升降設(shè)備、施工圍檔等發(fā)生事故的重點(diǎn)工程和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，及時防范和消除事故隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。各地建設(shè)主管部門由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，進(jìn)行了冬、春季施工安全生產(chǎn)大檢查。對于存在問題的施工現(xiàn)場，都按照“五定〞要求進(jìn)行了整改，及時消除隱患，確保了平安生產(chǎn)。

2、嚴(yán)格落實(shí)值班制度；確保“三節(jié)、兩會〞和“五一〞長假期間社會穩(wěn)定。為了確保“三節(jié)、兩會〞期間的平安生產(chǎn)工作，平安監(jiān)督總站下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好兩節(jié)期間及冬季建筑施工平安生產(chǎn)工作的通知》各地建設(shè)行政主管部門嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)于部帶班制度，對建筑施工現(xiàn)場、城市公交、燃?xì)?、給排水、供暖、供氣站等進(jìn)行了平安檢查，及時消除事故隱患，保證了“三節(jié)、兩會〞期間企業(yè)平安生產(chǎn)；城市供水、燃?xì)獾日９┙o。

〔七〕認(rèn)真組織做好“平安生產(chǎn)月〞活動。

〔八〕、認(rèn)真開展“平安文明工地〞活動。

截止到6月底，平安監(jiān)督總站組織有關(guān)人員對克拉瑪依市、博州、昌吉州、巴州、石河子市、奎屯市等申報(bào)的30余項(xiàng)“平安文明工地〞逐一的進(jìn)行了核驗(yàn)，促進(jìn)了活動的深入開展。

上半年，我區(qū)的建設(shè)平安生產(chǎn)形勢根本穩(wěn)定，但是，平安生產(chǎn)形勢依然比擬嚴(yán)峻。平安生產(chǎn)事故時有發(fā)生，存在的`主要問題：一是建設(shè)工程各方的主體平安責(zé)任不落實(shí)；二是違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重；三是個別地區(qū)建設(shè)行政主管部門平安監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)，機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)督人員不到位，施工現(xiàn)場日常平安監(jiān)督檢查不到位；未嚴(yán)格執(zhí)行開工前平安條件審查制度；四是施工單位平安生產(chǎn)管理薄弱，平安生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理混亂，存在較多的平安隱患；多發(fā)性傷亡事故專項(xiàng)治理力度不夠；五是從業(yè)人員缺乏平安意識和平安作業(yè)違反平安生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象比擬嚴(yán)重。

三、下半年的主要工作

〔一〕、進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，遏制事故的發(fā)生。

堅(jiān)持“依法治安〞，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新。按照屬地管理和層級監(jiān)督相結(jié)合、監(jiān)督平安保證體系運(yùn)行與監(jiān)督現(xiàn)場平安實(shí)體防護(hù)相結(jié)合、全面要求與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合、監(jiān)督執(zhí)法與效勞指導(dǎo)相結(jié)合的原那么，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)那么》，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管行為，依法行政，提高工作效率，依法強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)督，加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度。

〔二〕、從7月下旬開始，開展一次平安生產(chǎn)、平安防護(hù)用品檢查，遏制事故的頻發(fā)勢頭。

〔三〕、8月上旬，各地、州、市要對本地區(qū)在建工程的施工起重設(shè)備的平安使用管理情況組織開展一次全面的專項(xiàng)檢查。

一查事故隱患、危險(xiǎn)源的整改情況；二查施工起重設(shè)備、安裝拆卸是否存在無資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證情況〔包括指揮、司索、司機(jī)等特種作業(yè)人員是否無持證上崗情況〕；三查施工起重設(shè)備的檢測及驗(yàn)收使用是否符合有關(guān)規(guī)定；四查施工起重設(shè)備是否建立一機(jī)一檔，重點(diǎn)查日常維修保養(yǎng)記錄；五查施工起重設(shè)備的安裝、頂升、拆卸專項(xiàng)方案是否按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的編審情況；六查工程工程部是否制定施工起重設(shè)備專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。

〔四〕、8月下旬開展兩項(xiàng)平安生產(chǎn)許可工作的專項(xiàng)檢查。

各地先組織平安生產(chǎn)許可專項(xiàng)檢查；再由廳組織有關(guān)人員對局部地、州、市進(jìn)行檢查。主要檢查各級建設(shè)行政主管部門及平安生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對平安生產(chǎn)許可證制度的貫徹執(zhí)行情況；本地區(qū)企業(yè)申領(lǐng)平安生產(chǎn)許可證及落實(shí)平安生產(chǎn)條件的情況；企業(yè)“三類人員〞參加平安生產(chǎn)考核，持證上崗情況；對未取得平安生產(chǎn)許可證從事建筑施工活動的建筑施工企業(yè)、“三類人員〞未參加平安生產(chǎn)考核和未持證上崗的人員登記造冊，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

〔五〕、9-10月，開展以高處墜落、觸電等多發(fā)事故的專項(xiàng)整治監(jiān)督檢查。

重點(diǎn)檢查施工企業(yè)專項(xiàng)整治方案制定、責(zé)任落實(shí)、組織實(shí)施等情況，施工企業(yè)制定緊急救援預(yù)案及演練情況。監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員對施工企業(yè)平安和文明施工保證措施進(jìn)行監(jiān)理的情況。

〔六〕、各地要進(jìn)一步抓好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，樹立典型，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)平安生產(chǎn)長效管理機(jī)制的建立。

繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動指導(dǎo)意見》，加強(qiáng)引導(dǎo)和促進(jìn)施工企業(yè)創(chuàng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的主動性和積極性。堅(jiān)持樹立典型，以點(diǎn)帶面，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。

〔七〕、繼續(xù)做好“平安文明工地〞考核、復(fù)驗(yàn)工作，促進(jìn)建筑施工平安生產(chǎn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深化。

〔八〕、組織開展好“節(jié)日〞前及冬季施工的建筑施工平安生產(chǎn)檢查工作，確?！肮?jié)日〞、冬季施工的平安生產(chǎn)。

〔九〕、各地應(yīng)積極創(chuàng)造條件開展應(yīng)急預(yù)案的演練。

各地在借鑒烏魯木齊市、吐魯番地區(qū)等平安演練經(jīng)驗(yàn)的根底上，進(jìn)一步加快平安生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，加大宣傳工作力度，特別是應(yīng)急救援宣傳。并力爭下半年的進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案的演練，以檢驗(yàn)各地制訂的應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急救援資源的可靠性、實(shí)用性

〔十〕利用今冬明春，開展“三類人員〞平安生產(chǎn)知識的繼續(xù)教育。

重點(diǎn)抓好一線施工管理人員平安教育培訓(xùn)，增強(qiáng)一線施工管理人員的平安意識和平安管理技能。

〔十一〕、做好全年平安形勢分析。

認(rèn)真總結(jié)今年建筑平安監(jiān)督管理工作，查找缺乏；對20某某年發(fā)生的平安事故進(jìn)行認(rèn)真剖析，歸納事故類型；查找分析事故原因，制訂相應(yīng)的防范措施，為明年工作打下良好根底。

半年工作方案篇3

下半年?duì)I銷工作方案

為了搞好20某某下半年我們公司電腦的銷售情況，特制定了這份20某某下半年銷售工作方案書。我到某某某公司主要負(fù)責(zé)電腦市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下半年里要從以下幾方面入手：

首先要降低本錢，我們應(yīng)該要采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比擬，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、防止浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的局部-----培養(yǎng)意識，效勞意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以效勞為主的公司，可以借助效勞去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不開展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比擬劇烈，今年形勢將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的開展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的上下影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的上下直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有開展。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部的利潤主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價(jià)格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后效勞一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標(biāo)，某某某萬元，純利潤某某某萬元。其中：打字復(fù)印某某某萬元，網(wǎng)校某某某萬元，計(jì)算機(jī)某某某萬元，電腦耗材及配件某某某萬元，其他：某某某萬元，人員工資某某某萬元。

二、客戶效勞部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會員制。某某年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶效勞部的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年效勞市場打下堅(jiān)實(shí)的根底。

能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤某某某萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施根本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)-----無線網(wǎng)，和一局部的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在某某某萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這局部的利潤某某某萬元;多功能電子教室、多媒體會議室某某某萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程局部某某某萬元;新業(yè)務(wù)局部某某某萬元;電腦局部某某某萬元，人員工資某某某—某某某萬元，能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤某某某萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶效勞部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以鼓勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。

四、嚴(yán)格實(shí)行管理制度

在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、效勞意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個比擬完善、健全的管理運(yùn)行體系。

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶效勞部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原那么。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會員制、和比擬完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比擬有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)根底的企事業(yè)單位、委辦某變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個比擬友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、效勞、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越劇烈，我們可以從效勞、維修創(chuàng)造利潤，比擬看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。

半年工作方案篇4

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校團(tuán)委工作在團(tuán)區(qū)委和德州市教育局團(tuán)委以及學(xué)校黨委會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開展。為了實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和美校園、打造精品學(xué)校的奮斗目標(biāo)，為了表達(dá)以習(xí)慣養(yǎng)成為載體，培養(yǎng)學(xué)生資助管理能力的辦學(xué)特色，本學(xué)期學(xué)校團(tuán)委將扎實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)工作，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，著力提高全校團(tuán)員青年的思想道德素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)員意識，發(fā)揚(yáng)團(tuán)員的先進(jìn)性，培養(yǎng)他們自我約束、自我管理、自我完善的能力，提供更多學(xué)生自主管理和開展的時機(jī)和平臺，團(tuán)結(jié)帶著廣闊團(tuán)員青年為構(gòu)建和美校園，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校長足開展而努力奮斗。

二、工作思路

1、加強(qiáng)組織建設(shè)，調(diào)動各支部的積極性，加強(qiáng)活動的評比與反應(yīng)，把工作落到實(shí)處。

2、開展主題教育月活動，提供活動平臺，讓學(xué)生“會做人、會實(shí)踐、會合作、會創(chuàng)新〞。

3、豐富校園文化，增強(qiáng)團(tuán)委的引領(lǐng)能力。

4、開展學(xué)生社團(tuán)，提高學(xué)生自我管理能力。

三、主要工作

1、加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè)，增強(qiáng)各種活動的活動效果。學(xué)校團(tuán)委的很多活動都是通過班級團(tuán)支部才實(shí)現(xiàn)的，各支部的組織建設(shè)情況直接決定了學(xué)校團(tuán)委很多活動的活動效果，所以，加強(qiáng)各支部建設(shè)仍然是本學(xué)期團(tuán)委工作的重點(diǎn)內(nèi)容。本學(xué)期，學(xué)校團(tuán)委將通過落實(shí)支部培訓(xùn)、傳達(dá)本學(xué)期主要工作、匯報(bào)上學(xué)期評優(yōu)結(jié)果、學(xué)期初的團(tuán)員注冊和支部情況摸底、加強(qiáng)本學(xué)期各項(xiàng)活動及時評比和反應(yīng)等工作來激發(fā)各支部的競爭意識，也讓支部委員們知道該完成哪些任務(wù)，知道該怎樣完成各項(xiàng)任務(wù)。除此以外，本學(xué)期團(tuán)委還方案在繼續(xù)完善團(tuán)員檔案管理的根底上，完成九年級團(tuán)籍轉(zhuǎn)出工作、七年級第一批和九年級最后一批團(tuán)員的開展工作，同時組織七年級入團(tuán)儀式即青春宣誓儀式。

2、堅(jiān)持主題教育月，讓活動更適合現(xiàn)代中學(xué)生。三月份“文明禮儀教育月〞，通過開展各年級不同的學(xué)雷鋒活動，提煉雷鋒精神的實(shí)質(zhì)，同時結(jié)合學(xué)期初對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育，催促學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。四月份“讀書月〞，從清明節(jié)網(wǎng)上祭掃活動發(fā)起，組織學(xué)生開展各種講故事活動，講革命先烈故事、講傳統(tǒng)美德故事、講書中哲理小故事、講讀書的故事，最后要求各支部組織一次讀書推薦活動，讓讀好書作為同學(xué)們的追求，讓好讀書成為同學(xué)們的習(xí)慣。五月份“傳統(tǒng)美德教育月〞，主要通過國旗下講話，每周一個主題，宣傳一種傳統(tǒng)美德。六月份“總結(jié)實(shí)踐月〞，總結(jié)本學(xué)期各支部的主要工作，商量安排假期實(shí)踐活動。希望本學(xué)期的主題教育月中各項(xiàng)活動能更加適合現(xiàn)代中學(xué)生，讓更多的學(xué)生參與到主題教育月活動中，也希望本學(xué)期的主題教育月活動能有更多的創(chuàng)新，起到更好的效果。

3、豐富校園文化，做好各項(xiàng)常規(guī)工作。學(xué)校團(tuán)委負(fù)責(zé)的主要校園文化形式主要有：每周一的升旗儀式和國旗下講話、每月一次板報(bào)主題的布置和板報(bào)檢查、《第三中學(xué)報(bào)》的組稿和出版、學(xué)校宣傳欄的更換、每天的校園播送。這些工作主要由學(xué)校團(tuán)委安排由學(xué)生自主完成，所以，這些活動為學(xué)生提供了展示和鍛煉的時機(jī)，同時，本學(xué)期學(xué)校團(tuán)委還要加強(qiáng)對這些活動的監(jiān)管力度，讓校園文化起到更多的引領(lǐng)作用。

4、加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè)，為特長學(xué)生提供舞臺。學(xué)校團(tuán)委負(fù)責(zé)的社團(tuán)主要有：青春風(fēng)鈴播送社和桃李園文學(xué)社，這兩個社團(tuán)分別負(fù)責(zé)學(xué)校播送和校報(bào)中學(xué)生版塊的組稿。本學(xué)期還要加強(qiáng)這兩個社團(tuán)的建設(shè)。

四、具體工作安排

[三月份]

1、總結(jié)學(xué)生寒假實(shí)踐活動。

2、召開各支部會議，布置本學(xué)期主要工作。

3、團(tuán)員注冊，支部委員摸底。

4、開學(xué)班級板報(bào)、升旗儀式和宣傳欄更換。

5、開展各年級學(xué)雷鋒活動。

6、開展“文明禮儀教育月〞各項(xiàng)活動

[四月份]

1、重新選舉播送員，青春風(fēng)鈴播送開播。

2、啟動“讀書月〞活動。

3、開展征文比賽。

4、選舉七年級預(yù)備團(tuán)員。

[五月份]

1、九年級團(tuán)籍轉(zhuǎn)出。

2、新團(tuán)員團(tuán)課

3、新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式。

4、“傳統(tǒng)美德教育月〞活動

[六月份]

1、做好學(xué)期末評優(yōu)工作。

2、安排好暑假實(shí)踐活動。

德州三中團(tuán)委

某某.2

半年工作方案篇5

新年過后作為公司的財(cái)務(wù)工作人員又開始準(zhǔn)備新的工作方案，以我熟悉的工作經(jīng)驗(yàn)，面對公司年度工作目標(biāo)，今年我要求自己做好以下幾方面工作!

第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，今年我將全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

第二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)表達(dá)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司開展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作方案，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻(xiàn)。

某某年，我的個人工作方案已詳細(xì)清楚。我深知，想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事，但假設(shè)把財(cái)務(wù)人員合理安排，共同努力，定將我公司的財(cái)務(wù)工作推向一個更高臺階。

半年工作方案篇6

我能按照公司及公司工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量地完成公司及公司工程部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)工程的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程工程管理情況并及時圓滿處理解決工程現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司工程進(jìn)度相關(guān)分析會議，對工程部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報(bào)告，對于工程進(jìn)展情況按每個樓層每個分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司工程部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。

在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該工程管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)工程經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合工程部的實(shí)際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件，對工程工程現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理。每月初完本錢工程部的上月的實(shí)際工程管理任務(wù)(包括業(yè)主方及工程設(shè)計(jì)用材的講解、分析并及時向工程領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào))，在施工過程中，實(shí)行定向管理和工程設(shè)計(jì)跟蹤控制，為工程管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時為工程部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時做好工程的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加工程的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供給商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料方案及工程設(shè)計(jì)工作安排，預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。

并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程工程的管理工作，特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問題，及時的審核、確認(rèn)材料供給商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供給商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。

總之，在工程工程設(shè)計(jì)管理上及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握時機(jī)、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時遇到工作問題，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好的解決問題的方法，爭取為公司創(chuàng)造的利潤。

半年工作方案篇7

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效〞的新目標(biāo)，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境〞的效勞追求，致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、效勞至優(yōu)〞的品牌效勞意識，聚力難點(diǎn)，聚焦痛點(diǎn)，以重大工程審批提速提效效勞為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)效勞建設(shè)，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高〞，建設(shè)“強(qiáng)富美高〞新海陵提供有力保障。

一、上半年工作回憶

〔一〕圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破

1、某某政務(wù)效勞“一張網(wǎng)〞推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務(wù)效勞“一張網(wǎng)〞上線試運(yùn)行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù)；二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳；三是全面梳理“不見面審批〔效勞〕事項(xiàng)〞。“一張網(wǎng)〞建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民效勞平臺，實(shí)現(xiàn)

“網(wǎng)上批、快遞送、不見面〞審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)效勞門戶不統(tǒng)一、政務(wù)效勞數(shù)據(jù)難共享、效勞事項(xiàng)無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

2、相對集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化效勞環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長四多〞突出問題，區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)〞的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。

3、“兩證〞辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證〞不全遺留問題相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)〞的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)效勞辦牽頭國土、規(guī)