天津住宅工程監(jiān)理投標(biāo)文件方案標(biāo)部分

天鵝苑一期工程監(jiān)理投標(biāo)文件第112頁共NUMPAGES153第一章工程基本情況第一節(jié)工程概述一、工程概況工程名稱：××××××××××××一期工程建設(shè)單位：天津××××投資有限公司工程地點(diǎn)：天津市××××區(qū)工程規(guī)模：地塊總用地面積75610.8m2，總建筑面積為93645m2，工程類別：房屋建筑工程工程等級(jí)：建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)；二級(jí)建筑抗震設(shè)計(jì)類別；標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類(丙類)地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)；丙級(jí)樁基設(shè)計(jì)等級(jí)；丙級(jí)框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為三級(jí)，抗震構(gòu)造措施等級(jí)為三級(jí)地下室防水等級(jí)為二級(jí)設(shè)計(jì)基準(zhǔn)為50年工程結(jié)構(gòu)：鋼筋混凝土框架、框剪結(jié)構(gòu)目標(biāo)工期：2011年7月至2013年5月計(jì)22個(gè)月項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：按相關(guān)設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工程介紹本項(xiàng)目為中高檔建筑住宅，其中2層1棟、11層4棟、18層2棟22層2棟、26層4棟。三、工程地理位置天津市××××內(nèi)，北靠××道，東臨建設(shè)中的××××創(chuàng)意園地塊，場地以西和南為規(guī)劃道路?！窘颉翏?010—2××號(hào)地】四、工程主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要指標(biāo)項(xiàng)目單位數(shù)值一期總用地面積m233934.2一期總建筑面積m293644.933其中地上建筑面積m281453.144地下建筑面積m212191.799規(guī)定容積率--1.99建筑密度%17.45第二節(jié)工程現(xiàn)場情況工程場地現(xiàn)況三通一平工作基本完成，具備施工條件二、工程地質(zhì)條件；建筑場地類別；三類，非液化場地。工程高程；場地標(biāo)高相當(dāng)于大沽高程6.3米。地震基本烈度；7度，設(shè)計(jì)地震分組；第二組。水平地震影響系數(shù)最大值；多遇地震0.12，罕遇地震0.27。三、水文氣象1氣溫：天津位于中緯度歐亞大陸東岸，屬大陸性氣候。主要?dú)夂蛱卣魇?，四季分明，春季多風(fēng)，干旱少雨；夏季炎熱，雨水集中；秋季氣爽，冷暖適中；冬季寒冷，干燥少雪。天津年平均氣溫在11.4~12.9°C。1月最冷，平均氣溫在-3~-5°C；7月最熱，平均氣溫在26~27°C。2降水：天津年平均降水量為520~660毫米，降水日數(shù)為63~70天。在季節(jié)分布上，6、7、8三個(gè)月降水量占全年的75%左右。天津日照時(shí)間較長，年日照時(shí)數(shù)為2500~2900小時(shí)。3風(fēng)況：天津季風(fēng)盛行，冬、春季風(fēng)速最大，夏、秋季風(fēng)速最小。年平均風(fēng)速為2~4米/秒，多為西南風(fēng)。4、地下水；地下靜止水位1.7—6.9M，相當(dāng)于大沽工程4.69—4.2M,在有干濕交替作用情況下，本場地地下水對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)有微腐蝕性，對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋有中度腐蝕性。第三節(jié)工程建設(shè)主要內(nèi)容本項(xiàng)目建筑物主要由1棟2層、4棟11層、2棟18層、2棟22層、4棟26層組成的中高擋建筑住宅?？偨ㄖ娣e為93645m2，其中地上81453.14㎡，地下12191.79㎡，規(guī)定容積率為1.99%。第二章監(jiān)理指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)第一節(jié)監(jiān)理工作指導(dǎo)思想監(jiān)理工作指導(dǎo)思想是所有監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)下，將本著“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的原則，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)規(guī)定和天津市的各項(xiàng)建筑法律法規(guī)，秉承廉政，正確行使合同賦予監(jiān)理的權(quán)力，履行監(jiān)理職責(zé)，竭盡全力確保在工程質(zhì)量、工期、投資等方面為招標(biāo)人取得最大效益，確保工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件所述要求。監(jiān)理階段本項(xiàng)目的監(jiān)理工作劃分為三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作、施工階段監(jiān)理工作和質(zhì)量保修階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理內(nèi)容包括：樁基、土建、鋼結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、電氣、給排水、暖通、弱電、消防及室外配套工程。第三節(jié)監(jiān)理的主要服務(wù)內(nèi)容一、施工前準(zhǔn)備階段1、協(xié)助建設(shè)單位熟悉設(shè)計(jì)文件，參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底。2、協(xié)助建設(shè)單位審查施工單位和分包單位的資質(zhì)和質(zhì)量保證體系。3、編制招標(biāo)文件，協(xié)助建設(shè)單位做好施工單位招標(biāo)的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)在施工招標(biāo)過程中對(duì)中標(biāo)候選人的技術(shù)標(biāo)、合同條款澄清工作。協(xié)助建設(shè)單位確定施工單位和分包單位并簽訂施工承發(fā)包合同。4、負(fù)責(zé)組織施工圖技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)資料。5、審查開工條件及報(bào)審資料二、施工階段主要監(jiān)理內(nèi)容1、施工進(jìn)度控制內(nèi)容1）審查施工單位按中標(biāo)合同編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行。2）審查施工單位編制的年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位執(zhí)行，及時(shí)進(jìn)行有必要的調(diào)整計(jì)劃；審批工期索賠及工期延長的合理性；隨時(shí)提醒建設(shè)方可能存在的工期延誤。3）審核材料物資供應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃4）其他需要進(jìn)度控制的內(nèi)容。2、施工質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容1）施工場地的質(zhì)檢驗(yàn)收2）施工單位資質(zhì)審查及質(zhì)量控制體系審查。3)工程原材料、配件的質(zhì)量驗(yàn)收。4）施工機(jī)械進(jìn)場的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。5）處理或參與處理設(shè)計(jì)變更和因設(shè)計(jì)引起工程質(zhì)量問題。6）對(duì)施工單位采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、應(yīng)要求施工單位提供相應(yīng)的措施和證明材料，組織專題認(rèn)證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。7）施工工藝過程的審核、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程變更處理、工程質(zhì)量事故處理。8）工程竣工驗(yàn)收、審核竣工圖和其他技術(shù)文件資料。9）檢查督促事故單位對(duì)本工程的竣工圖、竣工資料的收集整理。3施工階段全過程投資控制1）制定造價(jià)控制的實(shí)施細(xì)則，確定控制目標(biāo)。2）根據(jù)施工承包合同、進(jìn)度計(jì)劃，編制承包合同的明細(xì)工程款現(xiàn)金流量圖表，根據(jù)工程進(jìn)度編制工程用款計(jì)劃書。3）審核施工單位的預(yù)算，并編制施工圖預(yù)算。4）負(fù)責(zé)對(duì)施工單位上報(bào)的每期完成工作量月報(bào)進(jìn)行審核，并提供當(dāng)月（期）付款建議書，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后作為支付當(dāng)期進(jìn)度款的依據(jù)。5）檢查和監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同的情況，處理工程的相關(guān)索賠事項(xiàng)。6）協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo)，并向業(yè)主提供造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。7）及時(shí)核定分階段完工的分部工程結(jié)算。8）會(huì)同業(yè)主辦理工程竣工結(jié)算，提供整套結(jié)算報(bào)告及各項(xiàng)費(fèi)用匯總表教業(yè)主規(guī)檔。9）提供涉及委托咨詢工程項(xiàng)目的人工、材料、設(shè)備等造價(jià)信息和與造價(jià)控制相關(guān)的其他咨詢服務(wù)，定期或不定期進(jìn)行施工投資分析。三、質(zhì)量保修階段的監(jiān)理工作1、工程質(zhì)量保修期內(nèi)的狀況檢查。2、工程質(zhì)量責(zé)任分析3、工程保修監(jiān)督和驗(yàn)收。四、施工過程中安全監(jiān)理主要內(nèi)容1、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。3、監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。4、對(duì)施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次，對(duì)施工過程中存在的安全施工隱患或違章作業(yè)，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停令并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門匯報(bào)。5、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。6、復(fù)核施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見，未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。7、安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。五、監(jiān)理深度實(shí)行“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”1、質(zhì)量控制：確定本工程的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格（包括施工、材料及設(shè)備等各方面）2、投資控制：協(xié)助建設(shè)單位做好工程包干價(jià)格的確定，對(duì)設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備做好必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，挖掘節(jié)約投資提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的潛力。3、進(jìn)度控制：根據(jù)建設(shè)單位要求，編制工程進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施中控制施工單位執(zhí)行。4、安全控制：審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案應(yīng)符合國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題應(yīng)及時(shí)要求施工單位采取適當(dāng)、有效的措施進(jìn)行整改，并監(jiān)督其執(zhí)行。保證本項(xiàng)目監(jiān)理全過程都能夠按照國家相關(guān)法律法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行工程監(jiān)理。5、合同、信息和資料的管理。6、綜合協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。第四節(jié)監(jiān)理目標(biāo)結(jié)合本工程的概況及以往同類工程監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)，制定及實(shí)施有效的管理策略、程序及措施，以達(dá)到高水平的對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全控制目標(biāo)；應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)，實(shí)施對(duì)本工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段及為承包商、招標(biāo)人等的組織管理及接口協(xié)調(diào)管理，以確保招標(biāo)人能夠獲得最具效率的方法和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)減至最低。1、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)本工程質(zhì)量依據(jù)國家、天津市相關(guān)的工程質(zhì)量檢測評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收辦法執(zhí)行，工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“市優(yōu)良工程”，同時(shí)必須通過政府建設(shè)行政主管部門的竣工備案，最后移交給招標(biāo)人。2、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)本工程建設(shè)工期目標(biāo)達(dá)到招標(biāo)人規(guī)定的工期內(nèi)。3、項(xiàng)目建設(shè)投資控制目標(biāo)項(xiàng)目的投資控制在招標(biāo)人的預(yù)算范圍之內(nèi)。4、項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)理目標(biāo)建立健全安全保障體系，監(jiān)督和督促監(jiān)理和承包人保證工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中的安全管理；全面貫徹項(xiàng)目建設(shè)管理中的安全生產(chǎn)管理方針，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到本工程“零傷亡”的安全責(zé)任目標(biāo)。5、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場監(jiān)理目標(biāo)按有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，并組織，督促各施工相關(guān)單位做到文明施工、安全有序，同時(shí)必須達(dá)到建設(shè)行政主管部門組織的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6、項(xiàng)目建設(shè)檔案監(jiān)理目標(biāo)本項(xiàng)目所簽訂的施工合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同等均應(yīng)在簽訂后七日內(nèi)報(bào)項(xiàng)目建設(shè)方備案，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有竣工資料的收集、整理和匯編，同時(shí)通過建設(shè)行政主管部門的檔案驗(yàn)收，直至辦理完房產(chǎn)初始登記手續(xù)。第三章工程監(jiān)理控制措施分析第一節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施一、組織措施⑴根據(jù)本項(xiàng)目監(jiān)理的具體情況，本項(xiàng)目組專業(yè)覆蓋了建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、測量、造價(jià)、檔案管理等。并按崗位設(shè)置職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。⑵按照公司ISO9001質(zhì)量管理體系，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理的內(nèi)容規(guī)定工作管理制度、制定工作流程。⑶監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由決策層、執(zhí)行層和操作層組成，各管理層各負(fù)其責(zé)。監(jiān)理班子在項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作，定期或不定期召開工作例會(huì)，分階段作出預(yù)控措施，并及時(shí)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。⑷以公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)繩，按照監(jiān)理工作程序?qū)こ坦芾韺?shí)施嚴(yán)格的過程控制，確保質(zhì)量管理體系在本項(xiàng)目監(jiān)理工作中正常運(yùn)行。⑸執(zhí)行監(jiān)理工作制度，進(jìn)行嚴(yán)格、規(guī)范的管理，強(qiáng)化監(jiān)理人員的規(guī)范意識(shí)和責(zé)任感，使制度落實(shí)到監(jiān)理實(shí)施的具體工作中，產(chǎn)生其它因素不可替代的效果。⑹審查施工單位的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系和安全保證體系，檢查保證體系的落實(shí)到位情況及實(shí)施效果，將監(jiān)理的組織措施與施工的組織管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜诤希⑦M(jìn)行總結(jié)與提高。⑺定期或不定期組織工程參與單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。二、技術(shù)管理監(jiān)理質(zhì)量保證措施1、施工圖審圖把關(guān)的監(jiān)理重點(diǎn)與操作方案1.1施工圖審圖的監(jiān)理工作程序1）收集與施工圖審核相關(guān)的資料（1）規(guī)劃、消防、節(jié)能與環(huán)保初步設(shè)計(jì)審查意見；（2）工程地質(zhì)勘察報(bào)告；（3）設(shè)計(jì)選用的標(biāo)準(zhǔn)圖集；（4）與本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程。2）制定施工圖審核的計(jì)劃安排（1）時(shí)間要求：何時(shí)開始，何時(shí)完成；（2）人員要求：人員素質(zhì)適應(yīng)該工程全套施工圖各專業(yè)要求，一般講，有總圖與建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、電梯、節(jié)能、消防等；（3）責(zé)任落實(shí)到人，誰主持，誰撰寫。3）分專業(yè)審核并提出初步意見4）由總工程師主持，對(duì)施工圖審核工程中提出的重大技術(shù)問題及主要建議進(jìn)行討論確認(rèn)。5）編寫《施工圖審核意見及建議》，及時(shí)提交業(yè)主。2、施工圖審圖的組織措施1）公司專家組：由公司總工程師擔(dān)任組長，他們都是各專業(yè)專家，來自科研院、大型設(shè)計(jì)院及集團(tuán)，專家組負(fù)責(zé)施工圖審核中中大技術(shù)問題的解決。2）公司工程管理部：為公司層面施工圖審核工作的專職管理部門，直接參加項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的施工圖審核工作。3）公司造價(jià)咨詢部：負(fù)責(zé)施工圖審核中技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，提供材料、設(shè)備市場價(jià)格信息。4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：由總監(jiān)組織，進(jìn)行施工圖審核的正常工作，并保持與公司專家組、公司工程管理部及造價(jià)咨詢部的聯(lián)系工作。公司長期以來，注重項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織構(gòu)成及職責(zé)分工，進(jìn)入項(xiàng)目部的總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師，均為年富力強(qiáng)、理論扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)對(duì)口的人員，能夠適應(yīng)本項(xiàng)目的技術(shù)管理需要，包括進(jìn)行施工圖審核工作。3、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更質(zhì)量控制監(jiān)理措施1)設(shè)計(jì)交底的組織由項(xiàng)目總監(jiān)組織設(shè)計(jì)單位向施工單位監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行交底。2)圖紙會(huì)審的組織由承擔(dān)施工階段監(jiān)理總監(jiān)負(fù)責(zé)組織，施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)參建單位參加。3)圖紙會(huì)審內(nèi)容準(zhǔn)備設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)圖紙移交建設(shè)單位，建設(shè)單位發(fā)給承擔(dān)施工監(jiān)理單位和施工單位。由施工監(jiān)理單位組織參建各方進(jìn)行圖紙會(huì)審，并整理成會(huì)審問題清單，在設(shè)計(jì)交底前一周交設(shè)計(jì)單位。4）設(shè)計(jì)交底內(nèi)容準(zhǔn)備由總監(jiān)組織設(shè)計(jì)單位做交底準(zhǔn)備，并對(duì)會(huì)審問題清單擬定解答內(nèi)容。5)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審會(huì)議程序和形式。先進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，后轉(zhuǎn)入圖紙會(huì)審問題解答，通過設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方或參建多方研究協(xié)商，確定存在的圖紙和各種技術(shù)問題的解決方案。6)設(shè)計(jì)交底記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核確認(rèn)，與會(huì)各方會(huì)簽。7)圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理會(huì)議紀(jì)要，施工監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核確認(rèn)，與會(huì)各方會(huì)簽。8)設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審中涉及設(shè)計(jì)變更的尚應(yīng)按監(jiān)理程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。9)設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審時(shí)間控制設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審應(yīng)在工程開工以前進(jìn)行；分階段或分批出圖的工程，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工的具體情況，分批次或分專業(yè)組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。4、設(shè)計(jì)變更質(zhì)量控制1）隨時(shí)掌握國家政策法規(guī)的變化。特別是有關(guān)設(shè)計(jì)、施工的規(guī)范、規(guī)程的變化，有關(guān)材料或產(chǎn)品的淘汰或禁用，并將信息盡快通知設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位，避免產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更的潛在因素。2）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，對(duì)個(gè)專業(yè)圖紙的交叉要嚴(yán)格控制會(huì)簽工作，力爭將矛盾和差錯(cuò)解決在出變更之前。3）對(duì)設(shè)計(jì)變更結(jié)算考慮確定其必要性。對(duì)建設(shè)單位和承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求要進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定其必要性，同時(shí)將設(shè)計(jì)變更對(duì)建設(shè)工期和費(fèi)用的影響分析清楚并通報(bào)給建設(shè)單位，非改不可的要調(diào)整施工計(jì)劃，以盡可能減少對(duì)工程的不利影響。4）要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更的簽批手續(xù)，以明確責(zé)任，減少索賠。5）總監(jiān)明確專業(yè)的監(jiān)理工程師的責(zé)任控制職責(zé)。6）施工階段設(shè)計(jì)變更控制程序三、工程物料質(zhì)量控制的監(jiān)理措施工程物料包括原材料、半成品、成品、構(gòu)件、器材、建筑設(shè)備，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，工程所用物料必須按下述原則控制：1、工程物料質(zhì)量必須滿足合同規(guī)定性能、規(guī)格及質(zhì)量水平，必須復(fù)核國家現(xiàn)行有關(guān)生產(chǎn)、使用、檢驗(yàn)試驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范和方法的規(guī)定；2、工程物料必須具備完整的質(zhì)量證明書、檢測報(bào)告；3、經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收、驗(yàn)證或按規(guī)范規(guī)定隨即抽樣見證送檢合格；4、進(jìn)口物料應(yīng)通過商檢（監(jiān)理共同參與）獲得商檢證明書；5、凡納入市建設(shè)局備案管理范圍的材料（如鋼筋、水泥、墻體材料、給排水管材和管件等），應(yīng)有備案許可文件；6、消防器材、產(chǎn)品應(yīng)有主管部門核發(fā)的生產(chǎn)、銷售許可證；7、商品砼應(yīng)有資格與能力，并經(jīng)考察核實(shí)是其砼生產(chǎn)工藝穩(wěn)定、質(zhì)量控制水平近期內(nèi)達(dá)到優(yōu)良水平的廠商供應(yīng)；8、大宗材料實(shí)行監(jiān)理進(jìn)場驗(yàn)收、見證取樣送檢、報(bào)審制度：重要材料如鋼筋、鋼材、防水材料、裝飾材料、水電消防空調(diào)器材、智能化產(chǎn)品、管線、設(shè)備等，實(shí)行“采購報(bào)批制度”和“樣品樣板確認(rèn)制度”，先審批后采購；進(jìn)場后組織驗(yàn)收或開箱檢查，按規(guī)定見證取料送檢或現(xiàn)場檢驗(yàn)、測試，合格則審批同意使用或安裝。四、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的監(jiān)理措施1、監(jiān)理要求承包商建立工藝卡制度，即首先根據(jù)設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求、所使用的建筑材料等，進(jìn)行施工步驟分解，制訂出工序流程圖，并制訂出各個(gè)流程的施工方法、用料和施工質(zhì)量要求，形成工藝卡，并對(duì)工人進(jìn)行施工技術(shù)交底，使工人掌握技術(shù)要領(lǐng)。2、監(jiān)理工程師根據(jù)工藝卡中的每道施工工序，對(duì)照制訂監(jiān)理工作流程，確定每一工序的監(jiān)理檢查要點(diǎn)、方法、標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的檢查記錄表，并就工序監(jiān)理核查要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及方法要求承包商組織并向操作工人作交底，以便承包商與監(jiān)理單位在工作中能密切配合。3、工序樣板。主要工序施工前，督促承包商做施工樣板，樣板經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理組織專項(xiàng)現(xiàn)場驗(yàn)收，得到確認(rèn)后方可大面積實(shí)施，同時(shí)組織承包商進(jìn)行現(xiàn)場樣板交底。4、根據(jù)業(yè)主方要求，做好施工樣板見、交工標(biāo)準(zhǔn)間、示范單位的監(jiān)督和交底工作。5、裝修工程施工前，監(jiān)理部組織承包商，按業(yè)主方所發(fā)設(shè)計(jì)圖的要求進(jìn)行裝修材料的樣板選擇，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，監(jiān)理部將確認(rèn)的材料樣板記錄存檔，監(jiān)督承包商按材料樣板進(jìn)行采購、進(jìn)場和使用；6、建立材料/構(gòu)配件樣品制。所有建筑材料、構(gòu)配件必須事先由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方共同確定樣品，編號(hào)封存，以樣品為標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收進(jìn)場和使用。7、任何檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報(bào)驗(yàn)單》，書面通知監(jiān)理驗(yàn)收，未書面通知監(jiān)理不得安排驗(yàn)收。如監(jiān)理工程師驗(yàn)收不能一次通過，則應(yīng)按合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰甚至停工整改。8、分項(xiàng)分部、子分部或?qū)ｍ?xiàng)工程驗(yàn)收，承包商必須組織內(nèi)部驗(yàn)收合格，向監(jiān)理提出書面驗(yàn)收申請(qǐng)和完整的驗(yàn)收資料，有總監(jiān)組織驗(yàn)收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測、觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗(yàn)收資格的人員驗(yàn)收9、單位工程竣工驗(yàn)收，應(yīng)由承包商組織檢測評(píng)定后，向監(jiān)理單位提出經(jīng)法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的《竣工報(bào)告》和完整的竣工資料。10、總監(jiān)理工程師組織審核，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并組織初步驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人簽署后，承包商向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。11、協(xié)助建設(shè)單位提請(qǐng)規(guī)劃、消防、環(huán)保、質(zhì)量監(jiān)督、城建檔案、燃?xì)?、?jié)能、人防、供電、給水、排污等專項(xiàng)驗(yàn)收取得許可文件后，由業(yè)主組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收，并編制竣工報(bào)告?zhèn)浒?。五、質(zhì)量、安全事故的預(yù)防、避免與處理措施在施工過程中應(yīng)避避免結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)強(qiáng)度不足、高高架支模失穩(wěn)穩(wěn)、外墻滲漏漏、垂直運(yùn)輸輸機(jī)械安全事事故等質(zhì)量安安全問題，措措施如下：1、加強(qiáng)對(duì)商品砼質(zhì)質(zhì)量的控制，審審查供應(yīng)商資資質(zhì)和生產(chǎn)能能力、工藝狀狀況，組織進(jìn)進(jìn)場聯(lián)合驗(yàn)收收，目測均質(zhì)質(zhì)性，抽出坍坍落度，澆筑筑過程旁站督督促振搗密實(shí)實(shí)；監(jiān)督承包包商加強(qiáng)對(duì)商商品砼廠的監(jiān)監(jiān)控和做好砼砼養(yǎng)生。2、鋼筋、鋼材選用用名牌大廠產(chǎn)產(chǎn)品，在招標(biāo)標(biāo)時(shí)確定，并并與設(shè)計(jì)及時(shí)時(shí)溝通，避免免使用不穩(wěn)定定的小廠產(chǎn)品品。3、嚴(yán)格審查施工測測量放線方案案，仔細(xì)見證證、復(fù)測控制制軸線測放和和檢查細(xì)部放放線。4、主體結(jié)構(gòu)外墻及及頂板防滲漏漏，擬從設(shè)計(jì)計(jì)、材料和施施工幾方面入入手實(shí)施控制制，務(wù)求設(shè)計(jì)計(jì)構(gòu)造合理、節(jié)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)詳細(xì)細(xì)、選材恰當(dāng)當(dāng)，把關(guān)嚴(yán)格格、操作精細(xì)細(xì)，加密檢查查監(jiān)控，嚴(yán)格格試水淋水驗(yàn)驗(yàn)收，監(jiān)督做做好交叉血糖糖成品保護(hù)。5、當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量水平平下降，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理多次要求求整改仍無明明顯好轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)應(yīng)征得業(yè)主同同意采取部分分乃至全部作作業(yè)暫停整頓頓；當(dāng)承包商商提出有效措措施、消除隱隱患方可申請(qǐng)請(qǐng)復(fù)工，以免免釀成質(zhì)量事事故。6、重點(diǎn)審批腳手架架、垂直運(yùn)輸輸機(jī)械按拆方方案、高支模模方案及裝拆拆隊(duì)伍資質(zhì)、指指揮及作業(yè)人人員上崗證，旁旁站按拆全過過程，查對(duì)人人員資質(zhì)，嚴(yán)嚴(yán)格控制作業(yè)業(yè)程序、時(shí)間間、條件和環(huán)環(huán)境。六、質(zhì)量監(jiān)理主要要手段及實(shí)施施辦法1、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)，編制監(jiān)理理細(xì)則，對(duì)其其進(jìn)行重點(diǎn)控控制。主要質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)包包括但不限于于：1）樁基基礎(chǔ)或墩基礎(chǔ)礎(chǔ)承載力質(zhì)量量指標(biāo)；2）天然然地基基礎(chǔ)承承載力質(zhì)量指指標(biāo)；3）地下下室防水質(zhì)量量（施工縫、后后澆帶、沉降降縫、混凝土土抗?jié)B）；4）剪力墻混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量（鋼鋼筋、鋼筋連連接、模板安安裝與拆除、混混凝土、樓板板鋼筋采用冷冷帶勒鋼筋技技術(shù)、鋼筋保保護(hù)層厚度控控制與結(jié)構(gòu)實(shí)實(shí)體檢測等）；；5）室內(nèi)裝飾裝修材材料的污染控控制指標(biāo)；6）鋁合金門窗的成成品保護(hù)質(zhì)量量控制7）節(jié)能工程施工質(zhì)質(zhì)量控制及節(jié)節(jié)能指標(biāo)的檢檢測；8）環(huán)保工程施工質(zhì)質(zhì)量控制及節(jié)節(jié)能指標(biāo)的檢檢測；9）施工過程中的全全部有關(guān)見證證送檢、見證證試驗(yàn)和見證證檢測的質(zhì)量量；10）垃圾處理系系統(tǒng)工程；11）、室外工程程（按招標(biāo)文文件包括整個(gè)個(gè)工程的室外外工程）；12）、創(chuàng)優(yōu)工程程需要的全部部評(píng)價(jià)指標(biāo)；；七、監(jiān)理質(zhì)量記錄錄臺(tái)帳與審查查措施編號(hào)臺(tái)帳名稱記錄內(nèi)容與審查內(nèi)內(nèi)容1鋼筋原材料檢驗(yàn)1、檢驗(yàn)按規(guī)定取樣樣；2、復(fù)檢記錄錄對(duì)應(yīng)注明；；3、使用前已已經(jīng)報(bào)審；44、不合格的的有見證退場場記錄；5、按送檢日日期順序記錄錄和編號(hào)2水泥、砂原材料檢檢驗(yàn)1、檢驗(yàn)按規(guī)定取樣樣；2、復(fù)檢記錄錄對(duì)應(yīng)注明；；3、使用前已已經(jīng)報(bào)審；44、不合格的的有見證退場場記錄；5、按送檢日日期順序記錄錄；6、按使用部部位分類和編編號(hào)（分室外外抹灰、室內(nèi)內(nèi)抹灰、地面面、室外工程程、砌筑砂漿漿用、混凝土土用等類）3其它材料檢驗(yàn)1、檢驗(yàn)按規(guī)定取樣樣；2、復(fù)檢記錄錄對(duì)應(yīng)注明；；3、使用前已已經(jīng)報(bào)審；44、不合格的的有見證退場場記錄；5、按送檢日日期順序記錄錄；6、按使用部部位分類和編編號(hào)（分鋼板板、型材、玻玻璃、防水材材料、膠、粉粉、膩?zhàn)?、涂涂料、五金配配件等等?鋼筋連接1、檢驗(yàn)按規(guī)定取樣樣；2、復(fù)檢記錄錄對(duì)應(yīng)注明；；3、使用前已已經(jīng)報(bào)審；44、不合格的的有見證退場場記錄；5、按送檢日日期順序記錄錄；6、按使用部部位分類和編編號(hào)（分焊接接、機(jī)械連接接類）5混凝土試塊檢驗(yàn)1、按規(guī)定留置組數(shù)數(shù)；2、按抗?jié)B、抗抗壓（28天標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)）、抗壓壓（同條件養(yǎng)養(yǎng)護(hù)）、抗壓壓（拆除模板板用）等分類類；3、按澆灌混混凝土?xí)r間順順序記錄6地面砂漿試塊檢驗(yàn)驗(yàn)1、按規(guī)定留置組數(shù)數(shù)；2、按抗壓（228天標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)）報(bào)告記記錄；3、按地面施施工時(shí)間順序序記錄7環(huán)境污染、指標(biāo)檢檢測1、按規(guī)定對(duì)建筑材材料進(jìn)行放射射性檢測；22、按規(guī)定對(duì)對(duì)裝飾材料作作甲醛釋放指指標(biāo)較側(cè)；33、按規(guī)定就就房間作VOOT指標(biāo)綜合合檢測；4、受檢材料料主要有：商商品混凝土內(nèi)內(nèi)的砂、石、水水泥、粉煤灰灰等；砌塊內(nèi)內(nèi)的水泥、砂砂、粉煤灰等等；抹灰用的的水泥、砂、防防水粉；地面面砂漿內(nèi)的水水泥、砂；砌砌筑砂漿內(nèi)的的水泥、砂、添添加劑等；內(nèi)內(nèi)墻面裝飾用用的膩?zhàn)樱蛔宰园枘?、混凝凝土用的水泥泥、砂、石等等?現(xiàn)場試驗(yàn)與檢測1、廚房衛(wèi)生間地面面蓄水試驗(yàn)；；2、外墻窗戶戶的淋水試驗(yàn)驗(yàn)；3、植筋工藝藝的現(xiàn)場拉拔拔試驗(yàn)；4、埋件與主主體結(jié)構(gòu)連接接的現(xiàn)場拉拔拔或抗剪試驗(yàn)驗(yàn)；5、樁基超聲聲波檢測；66、樁基抽芯芯取樣；7、樁基小應(yīng)應(yīng)變檢測；88、樁承載力力試驗(yàn)；9、混凝土構(gòu)構(gòu)件強(qiáng)度回彈彈檢測；100、混凝土構(gòu)構(gòu)件強(qiáng)度抽芯芯取樣；111、混凝土構(gòu)構(gòu)件鋼筋保護(hù)護(hù)層厚度檢測測；12、混凝土土樓板厚度檢檢測；13、錨桿錨錨入巖石層的的錨固工藝與與驗(yàn)收檢測。14、抹灰層的基層處處理；15、質(zhì)量缺陷陷的處理過程程等。9隱蔽驗(yàn)收1、預(yù)埋件安裝；22、基礎(chǔ)鋼筋筋；3、水平向梁梁板鋼筋安裝裝；4豎向鋼筋安安裝；5、基礎(chǔ)隱蔽蔽；6、外墻螺桿桿和腳手眼封封堵；7、門窗周遍遍塞縫；8、植筋鉆洞洞深度；9、防水層的的基層處理；；10現(xiàn)場質(zhì)量整改1、監(jiān)理人員現(xiàn)場巡巡視發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量缺陷，按按詳細(xì)的位置置記錄；2、較嚴(yán)重的的發(fā)出監(jiān)理通通知單位責(zé)任任單位要求限限制整改；33、發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)統(tǒng)性質(zhì)量問題題的，立即報(bào)報(bào)告總監(jiān)，并并通知責(zé)任單單位、總包單單位等召開質(zhì)質(zhì)量專題會(huì)議議，強(qiáng)調(diào)改正正；4、對(duì)于經(jīng)常常指出而施工工單位部仍未未整改的問題題，與甲方商商議后按合同同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處處罰；5、約見責(zé)任任單位上層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)仍然無效效的，則書面面報(bào)請(qǐng)甲方將將不合格的施施工單位清除除出場，引進(jìn)進(jìn)第三方施工工單位進(jìn)場。11專題會(huì)議1、質(zhì)量整改專題會(huì)會(huì)議；2、質(zhì)量中間間驗(yàn)收會(huì)議；；3、按召開時(shí)時(shí)間順序記錄錄12質(zhì)量旁站1、按旁站監(jiān)理方案案的要求的施施工作業(yè)區(qū)域域或工藝過程程進(jìn)行旁站并并形成記錄；；2、按執(zhí)行旁旁站監(jiān)理的時(shí)時(shí)間順序進(jìn)行行記錄2、總監(jiān)分解分工范范圍，明確質(zhì)質(zhì)量記錄臺(tái)帳帳的記錄責(zé)任任人，原則上上由現(xiàn)場監(jiān)理理人員負(fù)責(zé)送送檢、工序過過程檢查、隱隱蔽驗(yàn)收等，相相應(yīng)作臺(tái)帳記記錄，個(gè)人僅僅按個(gè)人管轄轄范圍的內(nèi)容容進(jìn)行記錄。3、按檔案資料要求求，本項(xiàng)目必必須進(jìn)行匯總總記錄，如鋼鋼筋原材料、鋼鋼筋連接、混混凝土試塊、地地面砂漿試塊塊等臺(tái)帳，原原則上由總監(jiān)監(jiān)代表進(jìn)行匯匯總記錄。4、每月定期定位質(zhì)質(zhì)量臺(tái)帳審查查日，由總監(jiān)監(jiān)審查，通過過臺(tái)帳記錄審審查質(zhì)量是否否存在問題，如如材料不合格格的處理、質(zhì)質(zhì)量缺陷的處處理，審查質(zhì)質(zhì)量是否存在在隱患；審查查記錄的時(shí)效效性，審查材材料和工藝是是否都經(jīng)審批批后才用于工工程商；審查查記錄所反映映的進(jìn)度是否否與現(xiàn)場情況況一致，審查查是否質(zhì)量始始終在監(jiān)理的的質(zhì)量控制狀狀態(tài)下等。5、根據(jù)上月底的質(zhì)質(zhì)量臺(tái)帳記錄錄審查，找出出質(zhì)量控制的的薄弱環(huán)節(jié)，在在下月采取措措施進(jìn)行加強(qiáng)強(qiáng)控制，確保保質(zhì)量始終處處于正常的發(fā)發(fā)展和受控狀狀態(tài)。6、對(duì)于該記錄而沒沒有記錄的情情況，針對(duì)責(zé)責(zé)任人進(jìn)行批批評(píng)教育，督督促改正，不不服從安排和和不按要求進(jìn)進(jìn)行工作的，總總監(jiān)通過公司司對(duì)責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行人事處理理。八、工程質(zhì)量旁站站監(jiān)理措施1、旁站監(jiān)理工作職職責(zé)旁站監(jiān)理內(nèi)容包括括質(zhì)量控制和和安全監(jiān)控兩兩個(gè)方面，安安全旁站內(nèi)容容在安全監(jiān)理理規(guī)劃中詳述述。1）檢查施工單位現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢人員員到崗、特殊殊工種人員持持證上崗以及及施工機(jī)械、建建筑材料實(shí)施施情況。2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督督關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工執(zhí)行方案案以及工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況況。3）核查進(jìn)場材料、建建筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備和商品砼砼的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等，并并可在現(xiàn)場督督促施工單位位進(jìn)行檢驗(yàn)或或者委托具有有資格的第三三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。4）做好旁站監(jiān)理記記錄和監(jiān)理日日記，保存旁旁站監(jiān)理原始始資料。5）旁站監(jiān)理人員將將認(rèn)真履行職職責(zé)，對(duì)需要要實(shí)施旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序在施工現(xiàn)現(xiàn)場跟班監(jiān)督督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理旁站站監(jiān)理過程中中出現(xiàn)的質(zhì)量量問題，如實(shí)實(shí)準(zhǔn)確地做好好旁站監(jiān)理記記錄。凡旁站站監(jiān)理人員和和施工單位現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢人員員未在旁站監(jiān)監(jiān)理記錄上簽簽字的，不得得進(jìn)行下一道道工序施工。6）旁站監(jiān)理人員實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施施工單位有違違反工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)行為的，有有權(quán)責(zé)令施工工單位立即整整改；發(fā)現(xiàn)其其施工活動(dòng)已已經(jīng)或者肯惡惡搞危及工程程質(zhì)量的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理理工程師或者者總監(jiān)理工程程師報(bào)告，由由總監(jiān)理工程程師下達(dá)局部部暫停施工指指令或者采取取其他應(yīng)急措措施。2、旁站監(jiān)理工序程程序1）在施工關(guān)鍵部位位進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理的工作，明明確旁站監(jiān)理理具體檢查內(nèi)內(nèi)容和手段，包包括施工場所所、施工時(shí)間間、施工機(jī)械械、施工工序序操作過程等等關(guān)鍵要素，并并將該部分內(nèi)內(nèi)容書面知會(huì)會(huì)建設(shè)單位和和相關(guān)施工單單位，須有文文件送達(dá)記錄錄2）督促施工單位就就監(jiān)理旁站方方案提出意見見和反饋配合合監(jiān)理旁站的的承諾；3）施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程師制制定的旁站監(jiān)監(jiān)理方案，在在需要實(shí)施旁旁站監(jiān)理的關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序通知知監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁旁站監(jiān)理；4）總監(jiān)落實(shí)旁站監(jiān)監(jiān)理責(zé)任人員員，并指令責(zé)責(zé)任人就責(zé)任任旁站項(xiàng)目編編制《旁站監(jiān)監(jiān)理細(xì)則》當(dāng)當(dāng)需要派多人人換班旁站時(shí)時(shí)，可指定一一名負(fù)責(zé)人，也也可由總監(jiān)或或總監(jiān)代表親親自抽查監(jiān)督督旁站實(shí)施情情況，加強(qiáng)內(nèi)內(nèi)部管理；5）與建設(shè)單位溝通通，獲得對(duì)實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理的支持，主主要是在保證證工程質(zhì)量和和安全生產(chǎn)方方面給與公司司對(duì)旁站對(duì)象象單位的處理理措施上；6）建立旁站記錄臺(tái)臺(tái)帳，填寫人人如實(shí)記錄后后，必須落款款填寫時(shí)間、填填寫人名字；；7）總監(jiān)每天檢查旁旁站監(jiān)理記錄錄，檢查內(nèi)容容主要是：（1）旁站對(duì)象的工序序時(shí)間段是否否與責(zé)任人的的旁站時(shí)間一一致；（2）旁站對(duì)象的工序序質(zhì)量是否符符合質(zhì)量和安安全的規(guī)范要要求或符合監(jiān)監(jiān)理細(xì)則中規(guī)規(guī)定的質(zhì)量和和安全目標(biāo)（3）旁站記錄是否真真實(shí)，與自己己抽查的結(jié)果果是否相符；；（4）旁站記錄的抽查查時(shí)間段限于于24小時(shí)以內(nèi)內(nèi)的旁站事件件；（5）旁站過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的異常問題題是否及時(shí)處處理，處理方方法是否得當(dāng)當(dāng)。8）旁站監(jiān)理過程中中，若發(fā)現(xiàn)異異常問題，首首先根據(jù)自身身的職責(zé)范圍圍和水平出面面處理，不能能解決時(shí)，要要及時(shí)向總監(jiān)監(jiān)報(bào)告，由總總監(jiān)處理。9）總監(jiān)確認(rèn)過后旁旁站監(jiān)理記錄錄，由資料員員按檔案管理理要求進(jìn)行歸歸檔存查。九、見證取樣送檢檢工作的質(zhì)量量保證措施1、見證取樣的工作作程序1）、工程項(xiàng)目施工工開始前，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)要督促承包包單位盡快落落實(shí)見證取樣樣的送檢試驗(yàn)驗(yàn)室。對(duì)于承承包單位提出出的試驗(yàn)室，監(jiān)監(jiān)理工程師要要進(jìn)行實(shí)地考考察。試驗(yàn)室室一般是和承承包單位沒有有隸屬關(guān)系的的第三方。試試驗(yàn)室要具有有相應(yīng)的資質(zhì)質(zhì)，經(jīng)國家或或地方計(jì)量、試試驗(yàn)主管部門門認(rèn)證，試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目滿足工工程需要，試試驗(yàn)室出具的的報(bào)告對(duì)外具具有法定效力力。2）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將選定的試試驗(yàn)室到負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)備案并得到到認(rèn)可，同時(shí)時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)責(zé)見證取樣的的監(jiān)理人員在在該質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)備案。3）、承包單位在對(duì)對(duì)進(jìn)場材料、試試塊、試件、鋼鋼筋接頭等實(shí)實(shí)施見證取樣樣前要通知負(fù)負(fù)責(zé)見證取樣樣的監(jiān)理工程程師，在該監(jiān)監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督下，承承包單位按相相關(guān)規(guī)范的要要求，完成材材料、試塊、試試件等的取樣樣過程。4）、完成取樣后，承承包單位將送送檢樣品裝入入木箱，由監(jiān)監(jiān)理工程師加加封，不能裝裝入箱中試件件，如鋼筋樣樣品，鋼筋接接頭，則貼上上專用加封標(biāo)標(biāo)志，然后送送往試驗(yàn)室。2、實(shí)施見證取樣的的要求1）、實(shí)驗(yàn)室要具有有相應(yīng)的資質(zhì)質(zhì)并進(jìn)行備案案、認(rèn)可。2）、負(fù)責(zé)見證取樣樣的監(jiān)理工程程師要具有材材料、試驗(yàn)等等方面的專業(yè)業(yè)指示，且要要取得從事監(jiān)監(jiān)理工作的上上崗資格(一般由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)從事此此項(xiàng)工作)。3）、承包單位從事事取樣的人員員一般應(yīng)是試試驗(yàn)人員，或或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人人員擔(dān)任。4）、送往實(shí)驗(yàn)室的的樣品，要填填寫“送驗(yàn)單”送驗(yàn)單要蓋蓋有“見證取樣”專用章，并并有見證取樣樣監(jiān)理工程師師的簽字。5）、實(shí)驗(yàn)室出具的的報(bào)告一式兩兩份，分別由由承包單位和和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)保存，并并作為歸檔材材料，工序產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定定的重要依據(jù)據(jù)。6）、見證取樣的頻頻率，國家或或地方主管部部門有規(guī)定的的，執(zhí)行相關(guān)關(guān)規(guī)定：施工工承包合同如如有明確規(guī)定定的，執(zhí)行施施工承包合同同的規(guī)定。見見證取樣的頻頻率和數(shù)量，按按國家和省、市市相關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。7）、見證取樣的試試驗(yàn)費(fèi)用由承承包單位支付付。8）、實(shí)行見證取樣樣，絕不代替替承包單位應(yīng)應(yīng)對(duì)材料、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)場時(shí)時(shí)必須進(jìn)行的的自檢。自檢檢頻率和數(shù)量量要按相關(guān)規(guī)規(guī)范要求執(zhí)行行。十、檢測試驗(yàn)工程程質(zhì)量保證措措施1、工程質(zhì)量安全檢檢測及鑒定的的主要內(nèi)容1）對(duì)工程及附屬設(shè)設(shè)施工程和其其配套的線路路、管道、設(shè)設(shè)備安裝工程程所使用的材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的質(zhì)量量檢測；2）對(duì)上項(xiàng)內(nèi)容的工工程實(shí)體的質(zhì)質(zhì)量檢測及鑒鑒定；3）對(duì)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量量的檢測；4）對(duì)工程完成質(zhì)量量進(jìn)行驗(yàn)收性性檢測。5）見證施工起重機(jī)機(jī)械、機(jī)具安安全性能檢測測；6）見證施工安全防防護(hù)用品質(zhì)檢檢測。2、現(xiàn)場檢驗(yàn)檢測方方案，工程現(xiàn)現(xiàn)場檢驗(yàn)檢測測方案的編制制依據(jù)應(yīng)包括括：1）業(yè)主頒發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、工料料規(guī)范的相關(guān)關(guān)要求；2）承包合同包括工工程量請(qǐng)打、技技術(shù)規(guī)范的相相關(guān)要求；3）國家及天津市關(guān)關(guān)于建筑材料料、設(shè)備的生生產(chǎn)、安裝技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)方法法的規(guī)定；4）國家及天津市關(guān)關(guān)于建筑工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)驗(yàn)評(píng)規(guī)范體系系；5）天津市關(guān)于建筑筑工程質(zhì)量、環(huán)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收收的相關(guān)法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。3、制定實(shí)施現(xiàn)場檢檢驗(yàn)檢測方案案的任務(wù)分工工1）監(jiān)理單位安排專專職監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)土建建及安裝工程程物料的現(xiàn)場場檢驗(yàn)檢測工工作，包括制制定詳細(xì)的檢檢驗(yàn)檢測工作作計(jì)劃、見證證取樣送檢、協(xié)協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室和和督促檢驗(yàn)檢檢測報(bào)告、整整理分析記錄錄臺(tái)帳和匯總總有關(guān)合格證證明文件、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告告。2）在電氣、弱電、給給排水、通風(fēng)風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師中中分別指定11名工程師負(fù)負(fù)責(zé)相關(guān)的材材料、設(shè)備的的現(xiàn)場檢驗(yàn)檢檢測工作，并并整理匯總相相應(yīng)的證明、報(bào)報(bào)告、臺(tái)帳等等。3）工序質(zhì)量、工程程實(shí)體質(zhì)量、各各分部分項(xiàng)工工程質(zhì)量的檢檢驗(yàn)檢測由各各專業(yè)監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行，包括平平行檢、質(zhì)量量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分分析、編寫質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告、審查承包包商匯總編制制的工程竣工工資料并提出出其驗(yàn)收意見見等。4、試驗(yàn)檢測的主要要工作根據(jù)試驗(yàn)檢檢測性質(zhì)，工工程進(jìn)行的試試驗(yàn)檢測工作作主要包括：：1）驗(yàn)證試試驗(yàn)材料或構(gòu)構(gòu)配件以及工工藝進(jìn)行預(yù)先先鑒定檢測，以以決定是否可可用工程，主主要措施如下下：（1）在材料料或商品構(gòu)件件訂貨之前，由由承包人提供供生產(chǎn)廠家的的產(chǎn)品合格證證試驗(yàn)報(bào)告必必要時(shí)監(jiān)理人人員還對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)廠家的生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備、工藝藝及產(chǎn)品的合合格率進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查了解解，或由承包包人提供樣品品進(jìn)行試驗(yàn)，以以決定同意采采購與否。（2）材料或構(gòu)件運(yùn)入入場地后，按按國定的批量量和頻率進(jìn)行行抽樣試驗(yàn)，不不合格的材料料或商品構(gòu)件件不準(zhǔn)用于工工序，并由承承包人在監(jiān)理理見證下運(yùn)出出場外。（3）在施工進(jìn)行中，隨隨機(jī)對(duì)用于工工程的材料或或商品構(gòu)件進(jìn)進(jìn)行符合性的的抽樣試驗(yàn)檢檢查（4）在施工進(jìn)行中，對(duì)對(duì)施工工藝進(jìn)進(jìn)行復(fù)合型的的抽樣試驗(yàn)檢檢測，包括工工藝可行性研研究試驗(yàn)和工工藝成果的驗(yàn)驗(yàn)收性試驗(yàn)。2）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在在品質(zhì)進(jìn)行施施工前的數(shù)據(jù)據(jù)采集，作為為控制和指導(dǎo)導(dǎo)施工的科學(xué)學(xué)依據(jù)，包括括各種標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)、材料的的級(jí)配試驗(yàn)、混混合料的配合合比較試驗(yàn)、結(jié)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試試驗(yàn)等。在各項(xiàng)工程開工前前按合同規(guī)定定或合理的時(shí)時(shí)間內(nèi)，由承承包人先完成成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并并將試驗(yàn)報(bào)告告及試驗(yàn)材料料提交市建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量檢檢測中心審查查批準(zhǔn)?？偙O(jiān)監(jiān)派出監(jiān)理人人員參加承包包人試驗(yàn)的全全過程，并進(jìn)進(jìn)行有效的現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查查。3）抽樣試驗(yàn)對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中中的外在和內(nèi)內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行行符合性的檢檢查，包括構(gòu)構(gòu)件截面尺寸寸、土方填筑筑密實(shí)度、砼砼強(qiáng)度等的測測定和試驗(yàn)，還還包括工程安安全和功能檢檢驗(yàn)。主要措措施如下：（1）隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理人員，對(duì)對(duì)承包人的各各種抽樣頻率率、取樣方法法及試驗(yàn)過程程進(jìn)行檢查。（2）在承包人的試驗(yàn)驗(yàn)室按技術(shù)規(guī)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行全頻率抽抽樣試驗(yàn)的基基礎(chǔ)上，試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理工程師師按一定頻率率獨(dú)立進(jìn)行抽抽樣試驗(yàn)，以以鑒定承包人人的抽樣試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果是否有有效。（3）當(dāng)施工現(xiàn)場的旁旁站監(jiān)理人員員對(duì)施工質(zhì)量量或材料產(chǎn)生生疑問并提出出要求時(shí)，試試驗(yàn)監(jiān)理工程程師隨時(shí)進(jìn)行行抽樣試驗(yàn)，必必要時(shí)還要求求承包人增加加抽樣頻率。4）驗(yàn)收試驗(yàn)對(duì)各項(xiàng)已完工程的的實(shí)際內(nèi)在品品質(zhì)作出評(píng)定定，主要措施施如下：（1）總監(jiān)派出試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理人員，對(duì)對(duì)承包人進(jìn)行行抽樣試驗(yàn)的的頻率、抽樣樣方法和試驗(yàn)驗(yàn)過程進(jìn)行有有效的監(jiān)督；；（2）在承包人的試驗(yàn)驗(yàn)室進(jìn)行全頻頻率抽樣試驗(yàn)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)監(jiān)理工程師按按一定的頻率率獨(dú)立進(jìn)行抽抽樣試驗(yàn)，以以鑒定承包人人抽樣試驗(yàn)的的結(jié)果；（3）對(duì)承包人按技術(shù)術(shù)規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行檢測試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)驗(yàn)方案、設(shè)備備及方法進(jìn)行行審查批準(zhǔn)；；對(duì)試驗(yàn)的實(shí)實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場場監(jiān)督；（4）試驗(yàn)結(jié)果市質(zhì)檢檢站核驗(yàn)后，進(jìn)進(jìn)行評(píng)定。5、試驗(yàn)檢測質(zhì)量的的管理1）嚴(yán)格按照國家現(xiàn)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)試試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行行各項(xiàng)試驗(yàn)檢檢測工作。2）根據(jù)有關(guān)規(guī)定定定期檢查、維維護(hù)和檢定檢檢測設(shè)備，確確保設(shè)備狀態(tài)態(tài)良好和準(zhǔn)確確可靠。實(shí)行行檢測部專人人負(fù)責(zé)制，未未經(jīng)同意，他他人不得動(dòng)用用。3）檢測工作人員要要努力提高業(yè)業(yè)務(wù)水平，熟熟練掌握試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)的有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定定和方法，并并學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)計(jì)量知識(shí)、計(jì)計(jì)量法規(guī)，了了解所用儀器器設(shè)備性能。新新參加試驗(yàn)的的工作人員必必須進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)考考核合格后，才才能上崗工作作。4）在檢驗(yàn)過程中發(fā)發(fā)生停電或設(shè)設(shè)備故障時(shí)，對(duì)對(duì)影響檢測結(jié)結(jié)果的均應(yīng)作作廢重測。5）試驗(yàn)檢測人員違違反有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)定進(jìn)行檢檢測時(shí)，試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理工程師師有權(quán)責(zé)令其其停止操作，重重新測定。6）試驗(yàn)檢測人員認(rèn)認(rèn)真填寫原始始記錄，做到到正確、清楚楚、不得涂改改，并簽字負(fù)負(fù)責(zé)。7）檢測人員要實(shí)事事求是，必學(xué)學(xué)根據(jù)檢測數(shù)數(shù)據(jù)和有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編寫檢測測報(bào)告，不受受外界壓力的的干擾和影響響。6、試驗(yàn)檢測報(bào)告的的審查1）試驗(yàn)檢測報(bào)告應(yīng)應(yīng)正確、完整整、清楚，每每份檢測報(bào)告告必學(xué)由檢測測人員和審核核人員簽名，報(bào)報(bào)告必須編號(hào)號(hào)，以備存查查。2）檢測報(bào)告必須采采用法定計(jì)量量單位，其有有效位數(shù)和誤誤差表達(dá)方式式必須符合有有關(guān)規(guī)定。3）檢測報(bào)告的審核核，審核的主主要內(nèi)容由：：（1）引用數(shù)據(jù)是否與與原始記錄相相符合；（2）檢驗(yàn)方法是否符符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范；（3）計(jì)算方法和數(shù)據(jù)據(jù)處理是否正正確；（4）檢測結(jié)論是否準(zhǔn)準(zhǔn)確。4）試驗(yàn)檢測報(bào)告最最后由各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審定，并對(duì)對(duì)報(bào)告的真實(shí)實(shí)性、合格性性和完整性負(fù)負(fù)責(zé)。十一、工程質(zhì)量整整改的監(jiān)理措措施1、質(zhì)量缺陷的判定定方法1）監(jiān)理首首先憑經(jīng)驗(yàn)?zāi)磕繙y檢查：且且目測結(jié)論能能被承包商人人員所接受。2）對(duì)工程程使實(shí)體的實(shí)實(shí)測實(shí)量檢查查：若監(jiān)理人人員僅用目測測難以對(duì)質(zhì)量量缺陷作出準(zhǔn)準(zhǔn)確判斷、或或目測判斷不不能使承包商商所接受時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)通知材材料、測量或或試驗(yàn)檢測等等有關(guān)專業(yè)人人員并會(huì)同承承包商的自檢檢及試驗(yàn)人員員，進(jìn)行實(shí)測測實(shí)量檢驗(yàn)測測試，并依據(jù)據(jù)實(shí)測結(jié)果作作為認(rèn)定質(zhì)量量缺陷的依據(jù)據(jù)。3）對(duì)局部部質(zhì)量缺陷的的處理：當(dāng)共共同認(rèn)定的質(zhì)質(zhì)量缺陷嚴(yán)重重程度將影響響整體工程質(zhì)質(zhì)量或安全時(shí)時(shí)，應(yīng)通過業(yè)業(yè)主邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場診斷或驗(yàn)驗(yàn)算，以決定定采取處理措措施。2、質(zhì)量缺陷處理的的監(jiān)理措施在施工過程中或完完工后，現(xiàn)場場監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程項(xiàng)目存存在著技術(shù)規(guī)規(guī)范所不容許許的質(zhì)量缺陷陷，或不能與與公認(rèn)的良好好工程質(zhì)量相相匹配時(shí)，根根據(jù)缺陷的性性質(zhì)和嚴(yán)重程程度，按如下下方式處理：：1）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生生在萌芽狀態(tài)態(tài)時(shí)：及時(shí)發(fā)發(fā)出監(jiān)理通知知單，要求承承包方及時(shí)立立刻更換不合合格的材料、設(shè)設(shè)備或不稱職職的施工人員員，或要求立立刻改變部正正確的施工方方法及操作工工藝。2）當(dāng)質(zhì)量缺陷正在在出現(xiàn)時(shí)：監(jiān)監(jiān)理應(yīng)及時(shí)向向承包人發(fā)出出暫停施工指指令（先口頭頭后書面），待待承包商采取取了能足以保保證施工質(zhì)量量的有效措施施，并對(duì)質(zhì)量量缺陷進(jìn)行了了正確的補(bǔ)救救處理后，再再書面通知恢恢復(fù)施工。3）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生生在某道工序序或單項(xiàng)工程程完工后：而而且質(zhì)量缺陷陷的存在將對(duì)對(duì)下道工序分分項(xiàng)工程產(chǎn)生生質(zhì)量影響時(shí)時(shí)，監(jiān)理將拒拒絕驗(yàn)收、拒拒絕工程計(jì)量量，并指令承承包商進(jìn)行返返工處理。4）對(duì)任何質(zhì)量缺陷陷的修補(bǔ)要求求：先由承包包商提出修補(bǔ)補(bǔ)方案及方法法，經(jīng)監(jiān)理批批準(zhǔn)后方可進(jìn)進(jìn)行。5）重大質(zhì)量缺陷的的修補(bǔ)要求：：監(jiān)理必須報(bào)報(bào)告業(yè)主，由由業(yè)主組織設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等等有關(guān)專家參參加的會(huì)議，進(jìn)進(jìn)行論證，經(jīng)經(jīng)業(yè)主審批后后方可進(jìn)行。3、工程質(zhì)量整改監(jiān)監(jiān)理對(duì)策1）口頭通知方式在監(jiān)理的現(xiàn)場巡視視中，對(duì)影響響質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)性事項(xiàng)進(jìn)行行分析，采用用口頭通知方方式進(jìn)行現(xiàn)場場的一般提示示和預(yù)見性控控制。除按規(guī)范要求進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分析制制定防范性對(duì)對(duì)策外，尚對(duì)對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)所所涉及到的關(guān)關(guān)于設(shè)計(jì)、承承包商的內(nèi)容容進(jìn)行口頭形形式告知，對(duì)對(duì)可能發(fā)生的的影響質(zhì)量的的因素預(yù)先予予以控制，做做到監(jiān)幫結(jié)合合。2）書面通知方式當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不滿足足設(shè)計(jì)和規(guī)范范要求時(shí)，簽簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知單指指令承包商采采取整改措施施。在書面通通知中對(duì)承包包商的現(xiàn)狀進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，指指出其與質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)不相符符的內(nèi)容和程程度。3）現(xiàn)場專題會(huì)議方方式當(dāng)書面通知并未引引起承包商的的高度重視時(shí)時(shí)，監(jiān)理部組組織質(zhì)量控制制專題會(huì)議，通通過收集的相相關(guān)質(zhì)量問題題資料，指出出其質(zhì)量問題題產(chǎn)生的原因因和要求承包包商進(jìn)行改正正的意見，建建設(shè)性地對(duì)如如何改正提出出自己的看法法。4）上層高級(jí)會(huì)議方方式當(dāng)上述方式以依然然不見其效時(shí)時(shí)，監(jiān)理部組組織上層高級(jí)級(jí)會(huì)議。一方方面引起承包包商高層主管管人員的高度度重視，得到到上級(jí)的有利利支持。另一一方面，如果果是項(xiàng)目經(jīng)理理本身有問題題，則也是對(duì)對(duì)其本身工作作的一種鞭策策和促進(jìn)。召開會(huì)議前，監(jiān)理理部收集并掌掌握全部的質(zhì)質(zhì)量控制方面面的基礎(chǔ)資料料，用事實(shí)說說話，用資料料來評(píng)價(jià)。5）變更組織機(jī)構(gòu)方方式對(duì)于拒不執(zhí)行監(jiān)理理指令，對(duì)業(yè)業(yè)主及監(jiān)理的的意見置若罔罔聞或工作不不力、責(zé)任心心不強(qiáng)的項(xiàng)目目經(jīng)理或其它它管理人員，監(jiān)監(jiān)理將果斷建建議業(yè)主對(duì)其其進(jìn)行調(diào)整。6）運(yùn)用支付手段方方式認(rèn)真分析合同內(nèi)容容，設(shè)立獎(jiǎng)罰罰條款，在支支付手段上，對(duì)對(duì)質(zhì)量達(dá)不到到規(guī)定要求的的，予以不付付或減付工程程款，給承包包商以一定的的壓力來促進(jìn)進(jìn)質(zhì)量達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)工程造造價(jià)監(jiān)理控制制措施一、工程造價(jià)監(jiān)理理控制目標(biāo)：：以所監(jiān)理的施工承承包合同的總總價(jià)作為投資資總控制目標(biāo)標(biāo)。1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單單位工程管理理辦法進(jìn)行經(jīng)經(jīng)費(fèi)管理；2、建安工程造價(jià)控控制在合同價(jià)價(jià)范圍內(nèi)；3、嚴(yán)格控制工程變變更。4、做好現(xiàn)場簽證和和配合結(jié)算審審查工作。5、積極提出合理化化建議，盡最最大努力節(jié)省省投資，降低低造價(jià)。二、工程造價(jià)投資資控制措施（一）組織措施施⑴總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目總體投投資目標(biāo)的控控制。⑵由造價(jià)工程師和計(jì)計(jì)量工程師及及駐地監(jiān)理員員組成投資控控制小組，分分別負(fù)責(zé)各自自范圍內(nèi)的監(jiān)監(jiān)理投資目標(biāo)標(biāo)的控制。⑶編制施工階段資金金使用計(jì)劃，作作為對(duì)施工單單位支付管理理的依據(jù)。⑷編制投資跟蹤與動(dòng)動(dòng)態(tài)控制圖，分分析工程款支支付與實(shí)際完完成工程量比比較，定期進(jìn)進(jìn)行投資分析析。（二）嚴(yán)格執(zhí)行工工程造價(jià)變更更程序：1、工程變更控制辦辦法（包括變變更的范圍、變變更的程序、變變更“指令”的內(nèi)容、變變更費(fèi)用和工工期展延要求求的爭議處理理等）2、工程索賠（含現(xiàn)現(xiàn)場簽證）控控制辦法（包包括索賠<簽證>事項(xiàng)的提出出、時(shí)限規(guī)定定、索賠<簽證>事項(xiàng)的審查查和索賠事項(xiàng)項(xiàng)的批準(zhǔn)等）（三）針對(duì)投資控控制的重點(diǎn)與與難點(diǎn)采取監(jiān)監(jiān)理措施1、投資控制重點(diǎn)難難點(diǎn)1）招標(biāo)階段控制的的重點(diǎn)：招標(biāo)標(biāo)采購總體方方案策劃、標(biāo)標(biāo)段劃分、承承包范圍與內(nèi)內(nèi)容、合同價(jià)價(jià)格形式、評(píng)評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法法、合同價(jià)格格的確定方法法、主要材料料設(shè)備采購范范圍劃分與價(jià)價(jià)格的確定。2）施工階段投資控控制的重點(diǎn)：：主要是工程程計(jì)量和工程程款支付控制制、設(shè)計(jì)變更更、工程量變變更與簽證的的控制、施工工索賠的預(yù)防防和控制、結(jié)結(jié)算的審查，施施工階段的主主要風(fēng)險(xiǎn)（集集中在基坑開開挖、支護(hù)、樁樁基、地下室室施工階段和和施工措施、材材料設(shè)備價(jià)格格變動(dòng)等方面面）的控制。2、施工招標(biāo)階段投投資控制重點(diǎn)點(diǎn)及監(jiān)理措施施施工招標(biāo)是合同價(jià)價(jià)格形成的階階段，一旦通通過招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)確定了合同同價(jià)格，就基基本上決定了了工程總造價(jià)價(jià)。因此在招招標(biāo)階段就開開始采取措施施予以控制。1）建議準(zhǔn)備比較明明確詳細(xì)的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，按按照《工程量量清單計(jì)價(jià)規(guī)規(guī)范》編制比比較準(zhǔn)確的工工程量清單進(jìn)進(jìn)行招標(biāo)，采采用經(jīng)評(píng)審的的最低價(jià)法和和部分固定總總價(jià)合同，將將土建結(jié)構(gòu)、砌砌筑、一般裝裝飾裝修、屋屋面、水電、消消防、通風(fēng)工工程等價(jià)格固固定。2）將施工措施項(xiàng)目目清單（如安安全文明施工工措施等）、規(guī)規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單單費(fèi)用、總承承包服務(wù)費(fèi)等等一次包干，結(jié)結(jié)算時(shí)不作調(diào)調(diào)整。3）在招標(biāo)工程量清清單中列入預(yù)預(yù)留金和零星星工作項(xiàng)目，以以控制現(xiàn)場工工程量變更和和簽證。4）劃分機(jī)電安裝工工程的設(shè)備及及主材的采購購范圍，建議議電梯扶梯、發(fā)發(fā)電機(jī)、交配配電設(shè)備、燈燈具、制冷主主機(jī)、空調(diào)機(jī)機(jī)、部分閥門門、水泵、軸軸流風(fēng)機(jī)、消消火栓等由發(fā)發(fā)包人采購，安安裝工程的其其它主材可發(fā)發(fā)包人限價(jià)承承包人采購。3、施工階段投資控控制重點(diǎn)及監(jiān)監(jiān)理措施1）工程進(jìn)度款款的支付核算算（1）擬定計(jì)計(jì)量支付細(xì)則則，使其規(guī)范范、準(zhǔn)確。（2）詳細(xì)核核實(shí)工程形象象進(jìn)度和實(shí)物物工程量，嚴(yán)嚴(yán)格按合同規(guī)規(guī)定的調(diào)價(jià)、范范圍、方法、程程序、內(nèi)容及及報(bào)表要求等等進(jìn)行計(jì)量支支付。（3）嚴(yán)格管管理工程量清清單，根據(jù)合合同擬定的詳詳細(xì)的計(jì)量支支付規(guī)章和所所需報(bào)表，確確定各子項(xiàng)的的計(jì)量支付條條件和辦法、劃劃分總額包干干項(xiàng)目的計(jì)量量支付比例、條條件，并報(bào)業(yè)業(yè)主審批后執(zhí)執(zhí)行。（4）建立計(jì)計(jì)量支付臺(tái)帳帳，動(dòng)態(tài)監(jiān)控控，每月分析析報(bào)告業(yè)主。（5）分析實(shí)實(shí)際成本與計(jì)計(jì)劃成本的差差異、影響因因素，預(yù)測項(xiàng)項(xiàng)目工程造價(jià)價(jià)變化趨勢和和幅度，提出出建議措施供供業(yè)主決策參參考。2）現(xiàn)場增加工程量量變更的核算算（1）根據(jù)據(jù)合同條件擬擬定工程變更更的報(bào)批確認(rèn)認(rèn)詳細(xì)程序，嚴(yán)嚴(yán)格評(píng)審工程程變更對(duì)質(zhì)量量、進(jìn)度和造造價(jià)的影響，選選擇功能價(jià)值值高的方案，嚴(yán)嚴(yán)格控制工程程變更引起的的費(fèi)用增加，準(zhǔn)準(zhǔn)確估價(jià)（2）準(zhǔn)確現(xiàn)場計(jì)量：：嚴(yán)格按照合合同規(guī)定和計(jì)計(jì)量支付規(guī)章章、工程量計(jì)計(jì)算規(guī)則進(jìn)行行現(xiàn)場計(jì)量，確確人實(shí)際完成成的工程價(jià)值值，拒絕虛假假和不合乎規(guī)規(guī)定的計(jì)量簽簽證申請(qǐng)。(3)通過合同結(jié)構(gòu)構(gòu)、條件、價(jià)價(jià)格形式、招招標(biāo)辦法、工工程量清單與與計(jì)量規(guī)則、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等途途徑，以最大大限度減少費(fèi)費(fèi)用增加。3）投資控制綜合措措施1、按照合同、工程程量清單的規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格管管理各項(xiàng)工程程款支付（期期中支付、預(yù)預(yù)付款、材料料設(shè)備預(yù)付款款、包干費(fèi)、保保修金、變更更、索賠等），做做到“不多付不超超付不重付”，每月將投投資計(jì)劃與實(shí)實(shí)際支付進(jìn)行行比較分析，向向業(yè)主提交執(zhí)執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果果和建議報(bào)告告。2、嚴(yán)格評(píng)審、確認(rèn)認(rèn)各類工程變變更，限制變變更費(fèi)用的增增價(jià)；嚴(yán)格審審查現(xiàn)場變更更工程量，剔剔除不合理的的部分，盡可可能地把工程程造價(jià)控制在在中標(biāo)合同價(jià)價(jià)之內(nèi)，避免免追加工程投投資。3、預(yù)測、識(shí)別索賠賠風(fēng)險(xiǎn)，收集集整理詳細(xì)的的索賠證據(jù)和和分析報(bào)告，協(xié)協(xié)調(diào)處理索賠賠與反索賠。4、索賠管理細(xì)則與與估價(jià)：制定定嚴(yán)格的索賠賠管理細(xì)則作作為各合同的的補(bǔ)充文件，以以便根據(jù)合同同規(guī)定和確認(rèn)認(rèn)的索賠事實(shí)實(shí)證據(jù)材料，進(jìn)進(jìn)行索賠費(fèi)用用估價(jià)和評(píng)審審，協(xié)商確定定索賠費(fèi)用。5、成本控制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)測：根據(jù)合合同、設(shè)計(jì)圖圖紙、項(xiàng)目具具體條件等，對(duì)對(duì)施工階段工工程造價(jià)目標(biāo)標(biāo)控制進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)預(yù)測，如價(jià)格格波動(dòng)、地質(zhì)質(zhì)條件、材料料設(shè)備來源、市市場狀況等等等，提出防范范措施報(bào)告業(yè)業(yè)主。6、成本預(yù)測和建議議：分階段向向業(yè)主提供工工程建造成本本預(yù)測報(bào)告，評(píng)評(píng)估已完成工工程的價(jià)值，預(yù)預(yù)測尚未完成成的工程造價(jià)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)影響響趨勢和建議議措施，以便便業(yè)主及時(shí)決決策。7、審查竣工結(jié)算：：審查分階段段專業(yè)工程結(jié)結(jié)算，確認(rèn)最最終工程造價(jià)價(jià)和支付，協(xié)協(xié)助業(yè)主處理理特殊情況下下額結(jié)算與支支付，如違約約中止合同時(shí)時(shí)的清算等。三、投資控制監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量保證措施施1、設(shè)定專職的的造價(jià)工程師師。本項(xiàng)目擬定安排專專職造價(jià)工程程師1人，專門負(fù)負(fù)責(zé)合同造價(jià)價(jià)的具體審查查工作，并可可協(xié)助業(yè)主進(jìn)進(jìn)行施工招標(biāo)標(biāo)、材料設(shè)備備采購的咨詢?cè)児ぷ?。本?xiàng)目工程施工階階段投資控制制實(shí)行總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)（審批決決定），專業(yè)業(yè)工程師質(zhì)量量技術(shù)評(píng)審（審審查質(zhì)量是否否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收資料是否否完整有效票票、變更功能能價(jià)值、材料料設(shè)備性價(jià)比比分析）現(xiàn)場場記錄、造價(jià)價(jià)工程師量價(jià)價(jià)復(fù)核把關(guān)（合合同條件、責(zé)責(zé)任、清單、圖圖紙、變更等等依據(jù)、記錄錄計(jì)價(jià)方法的的合理性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性審核把把關(guān)）的分工工協(xié)作責(zé)任制制，分專業(yè)分分層次把關(guān)，避避免錯(cuò)誤決定定，責(zé)任清晰晰，互相約束束，防止漏洞洞。2、按計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整整使用資金，控控制資金投放放和資金成本本根據(jù)項(xiàng)目總概算和和承包合同價(jià)價(jià)，分析確定定施工階段投投資控制目標(biāo)標(biāo)，并將施工工階段的投資資總額按合同同段、分部分分項(xiàng)工程或按按專業(yè)進(jìn)行分分解，擬定投投資控制計(jì)劃劃，編制資金金使用計(jì)劃，并并建立各種臺(tái)臺(tái)帳，報(bào)表以以動(dòng)態(tài)監(jiān)控其其執(zhí)行。3、提出造價(jià)控制的的主要風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)預(yù)先采取防范范措施分析合同、設(shè)計(jì)圖圖紙、項(xiàng)目具具體條件等，對(duì)對(duì)施工階段工工程造價(jià)目標(biāo)標(biāo)控制驚醒風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)預(yù)測，如價(jià)格格波動(dòng)、地質(zhì)質(zhì)條件、材料料設(shè)備來源、市市場狀況等等等，提出防范范措施報(bào)告業(yè)業(yè)主。4、擬定計(jì)量支付細(xì)細(xì)則，使其規(guī)規(guī)范、準(zhǔn)確嚴(yán)格管理工程量清清單，根據(jù)合合同擬定的詳詳細(xì)的計(jì)量支支付規(guī)章和所所需報(bào)表，確確定各子項(xiàng)的的計(jì)量支付條條件和辦法、劃劃分總額包干干項(xiàng)目的計(jì)量量支付比例、條條件，并報(bào)業(yè)業(yè)主審批后執(zhí)執(zhí)行。建立計(jì)計(jì)量支付臺(tái)帳帳，動(dòng)態(tài)監(jiān)控控，每月對(duì)投投資情況進(jìn)行行分析和總結(jié)結(jié)并報(bào)告業(yè)主主。5、認(rèn)真核實(shí)現(xiàn)場計(jì)計(jì)量嚴(yán)格按照合同規(guī)定定和計(jì)量支付付規(guī)章、工程程量計(jì)算規(guī)則則進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)計(jì)量，確認(rèn)實(shí)實(shí)際完成的工工程價(jià)值，計(jì)計(jì)量與完成質(zhì)質(zhì)量情況掛鉤鉤，拒絕虛假假和不合乎規(guī)規(guī)定的計(jì)量與與支付申請(qǐng)，準(zhǔn)準(zhǔn)確扣留預(yù)付付款、保修金金、材料設(shè)備備預(yù)付款等。6、嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)變變更評(píng)審和估估價(jià)根據(jù)合同條件擬定定工程變更的的報(bào)批確認(rèn)詳詳細(xì)程序，協(xié)協(xié)助業(yè)主評(píng)審審工程變更對(duì)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度度和造價(jià)的影影響，建設(shè)業(yè)業(yè)主選擇功能能價(jià)值高的方方案，嚴(yán)格控控制工程變更更引起的費(fèi)用用增加。7、嚴(yán)格限制“現(xiàn)場場簽證”通過合同結(jié)構(gòu)、條條件、價(jià)格形形式、招標(biāo)辦辦法、工程量量清單與計(jì)量量規(guī)則、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等途徑徑，預(yù)先把現(xiàn)現(xiàn)場簽證限制制到最少范圍圍、程度，制制定現(xiàn)場管理理細(xì)則，嚴(yán)格格現(xiàn)場簽證管管理審批確認(rèn)認(rèn)程序，拒絕絕不合理的無無根據(jù)的“簽證”，以最大限限度減少簽證證引起的費(fèi)用用增加。8、材料設(shè)備價(jià)格評(píng)評(píng)審對(duì)業(yè)主擬采購的材材料設(shè)備，監(jiān)監(jiān)理工程師協(xié)協(xié)助業(yè)主廣泛泛調(diào)查、咨詢?cè)?，協(xié)助業(yè)主主提出最適宜宜的材料設(shè)備備技術(shù)規(guī)格要要求，采取公公開或邀請(qǐng)招招標(biāo)等方式選選定供應(yīng)商，評(píng)評(píng)審確認(rèn)材料料設(shè)備價(jià)格，以以節(jié)約投資。9、新工藝新材料估估價(jià)對(duì)承包商提出采用用新工藝、新新技術(shù)施工時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師應(yīng)積極而而慎重對(duì)待，多多渠道考察，確確認(rèn)完全能保保證質(zhì)量、工工期，不增加加或少增加投投資，經(jīng)業(yè)主主批準(zhǔn)后才能能使用。10、索賠管理細(xì)則與與估價(jià)制定嚴(yán)格的索賠管管理細(xì)則作為為各合同的補(bǔ)補(bǔ)充文件，以以便根據(jù)合同同規(guī)定和確認(rèn)認(rèn)的索賠事實(shí)實(shí)證據(jù)材料，進(jìn)進(jìn)行索賠費(fèi)用用估價(jià)和評(píng)審審，協(xié)商確定定索賠費(fèi)用。第三節(jié)工程進(jìn)進(jìn)度監(jiān)理控制制措施一、進(jìn)度目標(biāo)1、嚴(yán)格控制總工期期：監(jiān)理過程程中，采用橫橫道圖進(jìn)度表表嚴(yán)格控制工工程總目標(biāo)。2、嚴(yán)格控制各重要要節(jié)點(diǎn)工期。二、進(jìn)度控制保證證措施（一）進(jìn)度保證綜綜合措施1、編制切實(shí)可行的的項(xiàng)目實(shí)施總總進(jìn)度控制計(jì)計(jì)劃：投標(biāo)人人在調(diào)查了解解項(xiàng)目的真實(shí)實(shí)情況及對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的科學(xué)論論證基礎(chǔ)上，將將設(shè)計(jì)、國家家強(qiáng)制審查、專專家評(píng)審、招招投標(biāo)、設(shè)備備采購、施工工、竣工驗(yàn)收收各階段的進(jìn)進(jìn)度安排納入入其中，作為為約束控制項(xiàng)項(xiàng)目參與各方方工作進(jìn)度的的依據(jù)。2、建立強(qiáng)有力的監(jiān)監(jiān)理的組織結(jié)結(jié)構(gòu)，設(shè)置合合理的工作流流程。3、與業(yè)主方面充分分協(xié)商確定適適宜本項(xiàng)目實(shí)實(shí)施進(jìn)度控制制的原則：科科學(xué)嚴(yán)密的計(jì)計(jì)劃管理貫穿穿始終，設(shè)計(jì)計(jì)、招標(biāo)、施施工、竣工驗(yàn)驗(yàn)收，各階段段互相搭接穿穿插，加大投投入、合理組組織、平行流流水、立體交交叉、緊湊施施工。4、加強(qiáng)管理與協(xié)調(diào)調(diào)：投標(biāo)人不不僅對(duì)設(shè)計(jì)方方面加強(qiáng)管理理與協(xié)調(diào)，同同時(shí)對(duì)招投標(biāo)標(biāo)、采購、施施工、安裝、竣竣工也進(jìn)行管管理控制與協(xié)協(xié)調(diào)，分析項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施過程程中各工作環(huán)環(huán)節(jié)之間的關(guān)關(guān)系,采取有效措措施,使工程設(shè)計(jì)計(jì)與施工能協(xié)協(xié)調(diào)進(jìn)行,避免出現(xiàn)設(shè)設(shè)計(jì)出圖推遲遲而導(dǎo)致施工工進(jìn)度延誤的的異常情況出出現(xiàn),確保工程建建設(shè)總目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。5、認(rèn)真審核總承包包單位提交的的項(xiàng)目施工總總進(jìn)度計(jì)劃：：分析關(guān)鍵路路線和關(guān)鍵工工序，重點(diǎn)控控制關(guān)鍵路線線，加強(qiáng)設(shè)計(jì)計(jì)的管理與協(xié)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化總總進(jìn)度計(jì)劃的的動(dòng)態(tài)調(diào)整。6、利用計(jì)算機(jī)輔助助的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控控制：做到按按日檢查記錄錄、按周統(tǒng)計(jì)計(jì)分析、按月月總結(jié)調(diào)整，保保證關(guān)鍵線路路實(shí)施。7、提供進(jìn)度評(píng)估：：監(jiān)理憑借掌掌握全面和豐豐富的工程技技術(shù)和管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，提供進(jìn)進(jìn)度評(píng)估。（二）施工準(zhǔn)備階階段進(jìn)度控制制的監(jiān)理保證證措施1、計(jì)劃安排：分析析本工程項(xiàng)目目的技術(shù)和施施工特點(diǎn)，征征求業(yè)主對(duì)本本工程項(xiàng)目的的最終動(dòng)用的的計(jì)劃安排，在在科學(xué)分析，綜綜合考慮氣象象、地質(zhì)、交交通、水電等等因素的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，初步形形成施工進(jìn)度度控制計(jì)劃。2、繪制施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖：：熟悉工程項(xiàng)項(xiàng)目的施工圖圖紙，把握設(shè)設(shè)計(jì)意圖和特特殊工序的施施工工藝，參參照施工進(jìn)度度總目標(biāo)，繪繪制施工進(jìn)度度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖圖，從中找出出工程項(xiàng)目施施工進(jìn)度控制制的關(guān)鍵線路路；根據(jù)施工工合同及施工工現(xiàn)場條件，編編制工程項(xiàng)目目的施工進(jìn)度度總控制計(jì)劃劃，為實(shí)施施施工進(jìn)度的有有效控制提供供基礎(chǔ)依據(jù)。3、審核承包商編制制的施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃：審審核承包商編編制的施工總總進(jìn)度計(jì)劃，全全面分析計(jì)劃劃的可行性和和合理性，并并與監(jiān)理部編編制的總進(jìn)度度計(jì)劃相對(duì)照照。重要的修修改意見應(yīng)要要求承包方重重新申報(bào)。4、審批各單項(xiàng)工程程施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并督促促完成：根據(jù)據(jù)整體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖審審批各單項(xiàng)工工程施工進(jìn)度度計(jì)劃（其中中包括勞動(dòng)力力計(jì)劃、材料料計(jì)劃、設(shè)備備計(jì)劃、資金金投放計(jì)劃），督督促承包商按按照經(jīng)審批后后的進(jìn)度計(jì)劃劃組織施工，實(shí)實(shí)行嚴(yán)密的計(jì)計(jì)劃管理，并并要求按施工工區(qū)段、分部部分項(xiàng)工程編編制詳細(xì)的作作業(yè)計(jì)劃，并并保證各項(xiàng)施施工投入，確確保進(jìn)度計(jì)劃劃的完成。5、審批施工單位申申報(bào)的月報(bào)計(jì)計(jì)劃：審批施施工單位申報(bào)報(bào)的月報(bào)計(jì)劃劃，使其合總總進(jìn)度計(jì)劃要要求。由施工工單位填報(bào)申申報(bào)表，并附附施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，如不符符合總進(jìn)度要要求或人力設(shè)設(shè)備不足，應(yīng)應(yīng)指令施工單單位進(jìn)行修訂訂。6、對(duì)承包商編制的的各種進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行審查查：審查時(shí)掌掌握以下關(guān)鍵鍵要素：（1）項(xiàng)目組織的可信信度，對(duì)施工工組織管理與與進(jìn)度的控制制能力；（2）施工力量的布置置、任務(wù)安排排的恰當(dāng)性；；（3）施工方法、程序序、流水施工工的合理性；；（4）項(xiàng)目劃分及關(guān)鍵鍵工作的合理理性；（5）工期目標(biāo)和時(shí)間間安排與施工工合同的一致致性；（6）勞動(dòng)力、材料、機(jī)機(jī)具設(shè)備供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃的可保保障性；（7）承包商與專業(yè)分分包商的進(jìn)度度計(jì)劃的銜接接；（8）督促承包方進(jìn)行行施工測量放放線，并及時(shí)時(shí)檢查、驗(yàn)收收其放線結(jié)果果；（9）針對(duì)可能對(duì)工程程進(jìn)度產(chǎn)生影影響的各種因因素，提出監(jiān)監(jiān)理對(duì)進(jìn)度控控制的預(yù)控措措施，提交給給有關(guān)各方進(jìn)進(jìn)行參照。（三）施工階段進(jìn)進(jìn)度控制的監(jiān)監(jiān)理保證措施施施工階段進(jìn)度控制制的主要工作作是對(duì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行檢查查、控制和采采取各項(xiàng)措施施確保關(guān)鍵線線路的實(shí)現(xiàn)。1、合理劃分施工區(qū)區(qū)段，盡早組組織主體驗(yàn)收收：本工程計(jì)劃分區(qū)組組織平行流水水作業(yè)，并盡盡快組織主體體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)驗(yàn)收，以便及及早插入砌筑筑抹灰工程施施工，為裝飾飾工程創(chuàng)造有有利條件。2．施工進(jìn)度計(jì)劃的的實(shí)施控制：：按月編制工程進(jìn)度度計(jì)劃，著重重解決各承包包單位施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃之間間、施工進(jìn)度度計(jì)劃與資源源（包括資金金、設(shè)備、機(jī)機(jī)具、材料及及勞動(dòng)力）保保障計(jì)劃之間間及外部協(xié)作作條件的延伸伸性計(jì)劃之間間的綜合平衡衡與相互銜接接問題，并根根據(jù)上期計(jì)劃劃的完成情況況對(duì)本期計(jì)劃劃作必要的調(diào)調(diào)整，從而作作為承包單位位近期執(zhí)行的的指令性計(jì)劃劃。隨時(shí)了解施工進(jìn)度度計(jì)劃執(zhí)行過過程中所存在在的問題，并并幫助承包單單位予以解決決，特別是承承包單位無力力解決的內(nèi)外外關(guān)系協(xié)調(diào)問問題。3．監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)施及時(shí)檢查承包單位位報(bào)送的施工工進(jìn)度報(bào)表和和分析資料，并并對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行行必要的實(shí)地地檢查，核實(shí)實(shí)所報(bào)送的已已完項(xiàng)目的時(shí)時(shí)間及工程量量，杜絕虛報(bào)報(bào)現(xiàn)象。在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度度資料進(jìn)行整整理的基礎(chǔ)上上，將其與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度相比比較，以判定定實(shí)際進(jìn)度是是否出現(xiàn)偏差差，提出糾偏偏措施。必要要時(shí)還要對(duì)后后期工程進(jìn)度度計(jì)劃作適當(dāng)當(dāng)?shù)恼{(diào)整。4．組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)每月、每周周定期組織召召開不同層級(jí)級(jí)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，以解解決工程施工工過程中的相相互協(xié)調(diào)配合合問題。在每每周召開的管管理層協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)上，通報(bào)各各自進(jìn)度狀況況、存在的問問題及下周的的安排，解決決施工中的相相互協(xié)調(diào)配合合問題。5．及時(shí)簽發(fā)工程進(jìn)進(jìn)度款支付憑憑證對(duì)承包單位申報(bào)的的已完分項(xiàng)工工程量進(jìn)行核核實(shí)，在質(zhì)量量監(jiān)理人員檢檢查驗(yàn)收后，及及時(shí)簽發(fā)工程程進(jìn)度款支付付憑證。6．審批工程延期工程延誤：當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)工程延誤時(shí)時(shí)，要求承包包單位采取有有效措施。如如果經(jīng)過一段段時(shí)間后，實(shí)實(shí)際進(jìn)度沒有有明顯改進(jìn)，仍仍然拖后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度，而而且顯然影響響工程按期竣竣工時(shí)，要求求承包單位修修改進(jìn)度計(jì)劃劃，并提交給給監(jiān)理工程師師重新確認(rèn)。工期延期：在監(jiān)理理工程中實(shí)行行動(dòng)態(tài)控制，分分析影響工程程進(jìn)度的因素素，及時(shí)地向向業(yè)主提出避避免由于業(yè)主主原因?qū)е碌牡墓て谘悠诩凹捌湎嚓P(guān)費(fèi)用用索賠的意見見。7．向業(yè)主提供進(jìn)度度報(bào)告隨時(shí)整理進(jìn)度資料料，并做好工工程記錄，定定期向業(yè)主提提交工程進(jìn)度度報(bào)告。8．督促承包單位整整理技術(shù)資料料根據(jù)工程進(jìn)展情況況，督促承包包單位及時(shí)整整理有關(guān)技術(shù)術(shù)資料。9．簽署工程竣工報(bào)報(bào)驗(yàn)單、提交交質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告當(dāng)單位工程達(dá)到竣竣工驗(yàn)收條件件后，承包單單位在自行預(yù)預(yù)驗(yàn)的基礎(chǔ)上上提交工程竣竣工報(bào)驗(yàn)單，申申請(qǐng)竣工驗(yàn)收收。投標(biāo)人將將對(duì)竣工資料料及工程實(shí)體體進(jìn)行全面檢檢查、驗(yàn)收合合格后，簽署署工程報(bào)驗(yàn)單單，并向業(yè)主主提出質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告。10．工程移交督促承包單位及時(shí)時(shí)辦理工程移移交手續(xù)。在在工程移交后后的保修期內(nèi)內(nèi)，處理好驗(yàn)驗(yàn)收后質(zhì)量問問題的原因及及責(zé)任等爭議議問題，并督督促責(zé)任單位位及時(shí)修理。（四）竣工期及保保修階段進(jìn)度度的監(jiān)理保證證措施根據(jù)類似工程進(jìn)度度控制的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，投標(biāo)人主主要采取以下下措施對(duì)進(jìn)度度進(jìn)行控制：：1、及時(shí)處理承包商商申報(bào)的初驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)，從施施工現(xiàn)場和資資料兩方面檢檢查承建商是是否具備初驗(yàn)驗(yàn)條件，盡快快提出監(jiān)理對(duì)對(duì)初驗(yàn)申請(qǐng)的的意見。2、及時(shí)組織業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)方、承包包商、監(jiān)理方方對(duì)工程進(jìn)行行初驗(yàn)。根據(jù)據(jù)初驗(yàn)結(jié)果，提提出書面初驗(yàn)驗(yàn)意見，督促促、檢查承建建商按初驗(yàn)意意見執(zhí)行有關(guān)關(guān)內(nèi)容。3、處理承包商的竣竣工驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)。檢查承包包商對(duì)初驗(yàn)意意見的執(zhí)行情情況，及時(shí)決決定是否接受受竣工驗(yàn)收申申請(qǐng)。若承包包人沒有完全全按初驗(yàn)意見見執(zhí)行，則書書面通知承包包人限期整改改，并重新提提出申請(qǐng)。4、簽定合同時(shí)，提提出分階段執(zhí)執(zhí)行合同，總總合同可分為為基礎(chǔ)工程、主主體結(jié)構(gòu)、建建筑裝修等階階段，每階段段施工完成后后對(duì)照施工總總進(jìn)度計(jì)劃，根根據(jù)施工過程程中有關(guān)問題題的原始依據(jù)據(jù)，按施工合合同條款，就就工期問題對(duì)對(duì)承建商的履履約情況進(jìn)行行評(píng)價(jià)，提出出工期獎(jiǎng)懲意意見，通報(bào)業(yè)業(yè)主及有關(guān)部部門，并決定定是否繼續(xù)進(jìn)進(jìn)行后續(xù)工程程施工。5、協(xié)助業(yè)主及時(shí)組組織質(zhì)監(jiān)、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理等等有關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收收。6、及時(shí)簽發(fā)工程交交接證書，審審查承包商編編制的保修期期責(zé)任計(jì)劃并并督促實(shí)施；；保修期到期期，及時(shí)簽發(fā)發(fā)保修責(zé)任終終止證書，并并簽發(fā)退還剩剩余保修金或或保函證明文文件。第四節(jié)關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序旁站監(jiān)理理實(shí)施方案一、旁站監(jiān)理的目目的為了確保工程質(zhì)量量，根據(jù)國家家建設(shè)部下發(fā)發(fā)的“房屋建筑工工程施工旁站站監(jiān)理管理辦辦法（試行）的的通知”（建市[20022]189號(hào)）及天津津市建設(shè)局的的文件精神，對(duì)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序進(jìn)行行旁站監(jiān)理工工作。根據(jù)規(guī)定需要旁站站監(jiān)理的工程程項(xiàng)目，項(xiàng)目目監(jiān)理組以書書面形式通知知施工單位，并并要求施工單單位在需要進(jìn)進(jìn)行旁站監(jiān)理理的工序施工工前24小時(shí)通知項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組在在總監(jiān)理工程程師的安排下下，由現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)責(zé)旁站監(jiān)理的的具體實(shí)施。二、本工程旁站監(jiān)監(jiān)理范圍1、基礎(chǔ)階段:土方回回填、樁基定定位測量及試試樁施工、攪攪拌樁施工、沖孔灌注樁樁施工、鋼筋籠的制制安、承臺(tái)鋼筋施施工、混凝土的配配制與澆筑、后后澆帶及其他他結(jié)構(gòu)混凝土土、防水混凝凝土澆筑、卷卷材防水層細(xì)細(xì)部構(gòu)造處理理。2、主體結(jié)構(gòu)階段：梁梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋筋隱蔽過程、混混凝土澆筑、鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝、玻玻璃幕墻安裝裝、鋼結(jié)構(gòu)安安裝及自拌砼砼的原材料計(jì)計(jì)量等。3、新工藝、新技術(shù)術(shù)、新材料、新新設(shè)備的等試試驗(yàn)。4、嚴(yán)重施工質(zhì)量問問題、質(zhì)量事事故處理過程程。5、根據(jù)工程實(shí)際情情況確定的其其他旁站項(xiàng)目目。三、旁站監(jiān)理程序序:

1、上述實(shí)施施旁站監(jiān)理的的各分項(xiàng)工程程，承包單位位應(yīng)提前24小時(shí)向項(xiàng)目目監(jiān)理部申報(bào)報(bào)施工申請(qǐng)，總總監(jiān)理工程師師確認(rèn)準(zhǔn)備工工作就緒后簽簽認(rèn)申請(qǐng)表并并安排好旁站站監(jiān)理人員實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理。

2、旁站監(jiān)理理人員在施工工現(xiàn)場跟班監(jiān)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)和處理旁旁站監(jiān)理過程程中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題，如如實(shí)準(zhǔn)確地做做好旁站監(jiān)理理記錄。凡旁旁站監(jiān)理人員員和施工企業(yè)業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人人員未在旁站站監(jiān)理記錄上上簽字的，不不得進(jìn)行下一一道工序施工工。

3、旁站監(jiān)理理人員實(shí)施旁旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)業(yè)有違反工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)行為的的，應(yīng)責(zé)令施施工企業(yè)立即即整改;發(fā)現(xiàn)其施工工活動(dòng)已經(jīng)或或者可能危及及工程質(zhì)量的的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)時(shí)向監(jiān)理工程程師或總監(jiān)理理工程師報(bào)告告，由總監(jiān)理理工程師下達(dá)達(dá)局部暫停施施工指令或者者采取其他應(yīng)應(yīng)急措施。44、應(yīng)旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序施工，凡凡沒有實(shí)施旁旁站監(jiān)理或者者沒有旁站監(jiān)監(jiān)理記錄的，監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師不得在在相應(yīng)文件上上簽字。四、關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序旁站站監(jiān)理實(shí)施方方案1、旁站監(jiān)理的方式式：采用現(xiàn)場場監(jiān)督、檢查查的方式2、關(guān)鍵部位位和關(guān)鍵工序序(隱蔽工程)的旁站監(jiān)理理措施1）、充分做好旁旁站前的監(jiān)理理準(zhǔn)備a、開工前，審核有有關(guān)技術(shù)文件件、報(bào)告，全全面

掌握設(shè)計(jì)圖圖紙和規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求。b、審核施工單位提提交的施工組組織設(shè)計(jì)，施施工方案，控控制工程施工工質(zhì)量的有效效方法和可靠靠的技術(shù)保證證措施。c、審核施工單位提提交的有關(guān)材材料、半成品品和構(gòu)配件的的質(zhì)量證明文文件，電氣材材料設(shè)備進(jìn)場場應(yīng)按規(guī)定檢檢查試驗(yàn)。d、審核技術(shù)操作人人員的相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)資格格證書、上崗崗證書。操作作前嚴(yán)格執(zhí)行行技術(shù)交底。e、檢查開工前準(zhǔn)備備工作，確定定能否保證滿滿足大面積或或大規(guī)模正常常施工的要求求和工程的施施工質(zhì)量。必必要時(shí)應(yīng)建立立樣板先行制制度。3、建立旁站監(jiān)理制制度（1）.為確保工程質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)理人員在必必要時(shí)應(yīng)實(shí)行行旁站監(jiān)理。（2）.旁站監(jiān)理一般由監(jiān)監(jiān)理員或監(jiān)理理工程師執(zhí)行行。（3）.實(shí)行旁站監(jiān)理的工工序，應(yīng)是對(duì)對(duì)工程質(zhì)量影影響較大或者者質(zhì)量缺陷較較難彌補(bǔ)的工工序。（4）.實(shí)行旁站監(jiān)理的工工序，施工單單位技術(shù)人員員應(yīng)向操作人人員作技術(shù)交交底。（5）.復(fù)雜的特殊工序或或關(guān)鍵工序，施施工單位應(yīng)提提出切實(shí)可行行的操作方案案并報(bào)監(jiān)理工工程師審查，旁旁站監(jiān)理人員員按審查后的的方案進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理。（6）.旁站監(jiān)理人員必須須認(rèn)真及時(shí)填填寫《旁站監(jiān)監(jiān)理記錄》。4、旁站監(jiān)理職責(zé)1）.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場場質(zhì)檢人員到到崗、特殊工工種人員持證證上崗以及施施工機(jī)械、建建筑材料準(zhǔn)備備情況。2）.在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工執(zhí)行施工工方案以及工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)情況況。3）.檢查進(jìn)場建筑材料料、建筑構(gòu)配配件、設(shè)備和和商品混凝土土的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等，并并可在現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督施工企業(yè)業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或或者委托具有有資格的第三三方進(jìn)行復(fù)檢檢。4）.做好旁站監(jiān)理記錄錄和監(jiān)理日記記，保存旁站站監(jiān)理原始資資料。5）.旁站監(jiān)理人員做到到認(rèn)真履行職職責(zé)，對(duì)需要要實(shí)施旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序在施工、現(xiàn)現(xiàn)場跟班監(jiān)督督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理旁站站監(jiān)理過程中中出現(xiàn)的質(zhì)量量問題，如實(shí)實(shí)準(zhǔn)確地做好好旁站監(jiān)理記記錄。凡旁站站監(jiān)理人員和和施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢人員員未在旁站監(jiān)監(jiān)理記錄上簽簽字的，不得得進(jìn)行下一道道工序施工。6）.旁站監(jiān)理人員如發(fā)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)業(yè)有違反工程程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)應(yīng)責(zé)令施工企企業(yè)立即整改改；發(fā)現(xiàn)施工工活動(dòng)已經(jīng)或或者有可能危危及工程質(zhì)量量時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)向監(jiān)理工程程師或總監(jiān)報(bào)報(bào)告，由項(xiàng)目目總監(jiān)下達(dá)局局部暫停施工工指令或采取取其它應(yīng)急措措施。5、做好旁站監(jiān)理記錄錄和監(jiān)理日記記，保存旁站站監(jiān)理原始資資料。

監(jiān)理旁站記記錄必須真實(shí)實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、全面反反映關(guān)鍵部位位或關(guān)鍵工序序的有關(guān)情況況。其主要內(nèi)內(nèi)容包括：1）旁站的基本情況況：天氣、現(xiàn)現(xiàn)場人員、施施工起止時(shí)間間、施工部位位、完成工程程量等；2）施工過程情況：：操作程序、方方法、試驗(yàn)、自自檢情況、材材料設(shè)備使用用及質(zhì)量體系系運(yùn)行情況等等；3）監(jiān)理工作情況：：監(jiān)理的指令令、問題的回回復(fù)、業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、安安監(jiān)等各方指指示與要求貫貫徹情況等；；4）監(jiān)理部將獨(dú)專門門列出，以便便業(yè)主和監(jiān)理理公司領(lǐng)導(dǎo)專專項(xiàng)查閱，監(jiān)監(jiān)理工程師的的《監(jiān)理日志志》仍按要求求填寫；5）《旁站監(jiān)理記錄錄》每天由總總監(jiān)審閱簽字字，以便及時(shí)時(shí)掌握情況、及及時(shí)分析原因因、制訂措施施；6）由承包商質(zhì)檢員員、項(xiàng)目部值值班負(fù)責(zé)人和和現(xiàn)場監(jiān)理旁旁站人三方簽簽字而形成的的《專項(xiàng)工程程監(jiān)理旁站記記錄單》，進(jìn)進(jìn)行定期整理理成冊(cè)，以便便及時(shí)供業(yè)主主方、質(zhì)監(jiān)方方查閱，使業(yè)業(yè)主和質(zhì)監(jiān)方方及時(shí)了解掌掌握監(jiān)理工作作動(dòng)態(tài)，給監(jiān)監(jiān)理工作提出出意見與建議議，及時(shí)改進(jìn)進(jìn)監(jiān)理工作、提提高監(jiān)理服務(wù)務(wù)質(zhì)量。6、做好見證旁站監(jiān)監(jiān)理工作1）見證范圍（1）原材料、半成品品、構(gòu)配件、器器具等的隨機(jī)機(jī)抽樣、試件件制作過程。（2）施工測量放線、變變形觀測。（3）重要使用功能指指標(biāo)、技術(shù)參參數(shù)的測定、試試驗(yàn)、調(diào)整、整整改過程等。2）旁站與見證監(jiān)理理要求（1）監(jiān)理人員應(yīng)熟悉悉設(shè)計(jì)文件、施施工圖紙、現(xiàn)現(xiàn)行施工規(guī)范范和技術(shù)規(guī)程程，善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場施工中中易出現(xiàn)的關(guān)關(guān)鍵問題，跟跟蹤旁站和見見證，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)并予以糾糾正。（2）編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)時(shí)應(yīng)根據(jù)工程程特點(diǎn)與技術(shù)術(shù)復(fù)雜程度等等情況，列出出旁站與見證證監(jiān)理的具體體范圍、監(jiān)理理要點(diǎn)、人員員分工與