二季度的工作總結(jié)

第二季度的工作總結(jié)

二季度的工作總結(jié)1

半年的時間過得很快，而第二季度的工作也是要結(jié)束了，回顧這一個季度的工作，和往年相比，有一些差距，但是也是逐漸的業(yè)績漸漸的在提升，和第一季度慘不忍睹相比，真的好了很多，我們酒店也是在向上發(fā)展著，讓人感受到前方是光明的，而作為財務(wù)經(jīng)理，我也是對于這一個季度的財務(wù)工作來總結(jié)下。

看到業(yè)績的變化，其實我也是非常的高興，畢竟第一季度受到疫情的影響，所有的同事們其實都是非常的沮喪，那時候也是不知道什么時候能復(fù)工，自己的工作是不是還能做下去，會不會丟掉，但是經(jīng)過了短暫的低迷期之后，第二季度的工作也是順利的去進行，開展了，酒店的客人數(shù)量也是逐漸的增多了，而我們財務(wù)部門的工作也是正常的開展，之前一直沒有營業(yè)，也是財務(wù)部門沒有什么太多的事情可以做，而第二季度的工作量上來也是讓我們感到欣喜，工作的動力也是大了不少，財務(wù)部門的工作也是認真的去完成了，做好了財務(wù)報表，報稅，等各項工作都是認真的去完成了，同時也是和其他部門同時的溝通之中感受到向上的氛圍，我也是期盼著酒店的經(jīng)營會越來越少，這樣我們財務(wù)的工作才能更好的回到正常的軌道上來。

第二季度三個月的時間，每個月的工作量都是在逐步的增加著的，和往年相比是比較少一些的，所以我們的工作也是相對的輕松，但是我也是沒有浪費這些時間，而是組織部門的同事大家一起學(xué)習(xí)，進行了相關(guān)財務(wù)方面的培訓(xùn)，讓大家對于財務(wù)的工作去進行反思，去做總結(jié)，大家一起把自己的經(jīng)驗分享出來，這一個季度，也是讓財務(wù)的同事們的工作水平去得到了一個提升，也是會為下半年的工作而做好了準(zhǔn)備。在培訓(xùn)之中，我也是看到了大家的努力，財務(wù)的工作本來也是需要認真嚴(yán)謹?shù)娜プ龅?，如何避免在工作之中犯錯，大家也是分享了各自的經(jīng)驗，通過對比，也是各自找到更加合適自己的方法，來讓錯誤給避免。

一個季度的工作結(jié)束，也是意味著下半年的工作要去開展了，下半年也是我們酒店的旺季，而疫情也是得到了控制，我相信我們酒店下半年一定是可以恢復(fù)到往年的正常水平的，而我們財務(wù)的工作也是要繼續(xù)的去做好。二季度的工作總結(jié)2

根據(jù)護理部第二季度護理工作計劃，科內(nèi)圓滿按計劃完成了本季度護理工作,具體如下：

一、配合院方護理部完成了“5.12國際護士節(jié)”一系列護理相關(guān)活動

1、對血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參加院方考核，最后一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽，獲得優(yōu)秀獎。

2、按照護理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標(biāo)兵姚曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護士的評選，雖然沒有獲得很好的名次，但以很好的展現(xiàn)了個人風(fēng)采！

3、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選。

二、積極迎接并配合院方進行了等級醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查，針對問題，我們做出了整改措施。

1、針對各專家組檢查的問題，我們積極查找原因，采取有效措施，補其不足。

2、組織科內(nèi)護理人員學(xué)習(xí)護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊，此項工作落實的還不夠扎實，下個階段，需加強。

三、”安全目標(biāo)”百日競賽活動

1、組織護理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識，并按護理不計劃，進行了一次閉卷考核，成績不理想，再次學(xué)習(xí)后，參加院方閉卷考核，成績未出。

2、對患者安全目標(biāo)進行著地，要求嚴(yán)格落實，毫不含糊，但部分條款落實仍存在問題：

1）、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好，需要醫(yī)療組的大力配合，但存在溝通不到位，意識淡漠等情況，下一步與科主任溝通，解決此問題。

2）、全員腕帶,科內(nèi)入院時做到全部佩帶，這一點已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現(xiàn)象嚴(yán)重，護理人員對此未加強管理，核對時未真正按要求進行患者身份的核對，需要在下個階段加強。

四、按照各月護理業(yè)務(wù)查房計劃，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

五、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次，護理安全分析會四次。

六、按照護理不培訓(xùn)計劃，完成了五年內(nèi)護士的各項培訓(xùn)計劃。

七、為不斷提高兒科護理質(zhì)量，積極參與并申報了兒科品管圈，組織了兩次會議，一次是品管圈的組建，定圈名、圈徽，一次是項目的選定，最終經(jīng)過大家的評選，“提高靜脈穿刺技術(shù)，提高護理質(zhì)量”為本次主題。二季度的工作總結(jié)3

這個季度根據(jù)學(xué)校工作安排，我擔(dān)任兩個班數(shù)學(xué)教學(xué)工作。本季度，我能夠吃透教材，按課改的要求去上課，在教學(xué)過程中，我比較注重以下幾點：

1、深入了解學(xué)生。

為了了解學(xué)生的知識水平和學(xué)習(xí)能力，以便備課時能根據(jù)學(xué)生的具體設(shè)計教學(xué)方案，我主動和學(xué)生進行溝通，了解學(xué)生的整體水平是怎樣的，還有他們對知識的理解能力，根據(jù)他們的整體情況制定了符合這個班級特點的教學(xué)計劃和方案。

2、深入鉆研教材，認真?zhèn)湔n。

教材是教書之本，是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要的參考書，所以我重視教材上的所有知識點的專研，同時我還看大量的教輔，看看其他資料對同一知識點的解析，找到最適合現(xiàn)在學(xué)生的教學(xué)方法。二是根據(jù)學(xué)生的知識水平和學(xué)習(xí)能力，對課本知識進行適當(dāng)處理，設(shè)置成經(jīng)過學(xué)生獨立思考或合作討論能解決的問題，從而使學(xué)生能夠順利地完成每一節(jié)的學(xué)習(xí)任務(wù)，并且每一節(jié)課都學(xué)有所得。

3、對教學(xué)內(nèi)容進行適當(dāng)補充。

由于新教材與舊教材相比，刪去了部分內(nèi)容，但是，一方面刪去的內(nèi)容中有部分無論是對解決問題帶來方便，還是對學(xué)生今后進一步學(xué)習(xí)都是有益的;另一方面，考試命題者還沒有完全從舊教材中跳出來，經(jīng)常出一些需要用舊課本知識解決的題目，并狡辯說課改后只要與課本內(nèi)容有點占邊的題目都不算超標(biāo)，同時，盡管提倡素質(zhì)教育，反對應(yīng)試教育，但社會對學(xué)校、教師的評價也只是看學(xué)生的考試分數(shù)。所以考慮到這些方面，我的教學(xué)內(nèi)容并不完全只是按照教材來，擴大了知識面，讓學(xué)生們學(xué)習(xí)的更加全面，對知識點的講述有一些必要的擴展。

4、堅持學(xué)生為主體。

在課堂上，堅持學(xué)生為學(xué)習(xí)的主體，老師只充當(dāng)組織者和引導(dǎo)者，根據(jù)學(xué)生的知識水平和學(xué)習(xí)能力，引導(dǎo)學(xué)生思考、討論，使學(xué)生通過獨立思考或合作探究去學(xué)習(xí)，并在解決一個一個問題中掌握知識，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的能力，讓他們自己去發(fā)現(xiàn)問題，靈活的運用現(xiàn)有知識多方式的去解決問題，不局限與一種辦法去解題。

5、認真批改并及時講評作業(yè)

作業(yè)是學(xué)生對所學(xué)知識鞏固的過程。為了做到布置作業(yè)有針對性，有層次性，我常常多方面的搜集資料，對課本習(xí)題和各種輔導(dǎo)資料進行篩選，力求每一次練習(xí)都能讓學(xué)生起到最大的效果。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認真，并分析學(xué)生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題及時評講，使學(xué)生能及時糾正自己作業(yè)中的錯誤。讓學(xué)生能夠從作業(yè)中發(fā)現(xiàn)自己的問題。同時也從學(xué)生做作業(yè)的情況，發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)的不足，在以后的教學(xué)中能夠及時更正。

6、取得的成績和存在問題：

通過努力學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力得到了較大的提高，中等難度的問題大部分學(xué)生能獨立解決，難度較大的問題也有部分學(xué)生能解決或通過合作討論后能解決。

存在問題：

(1)部分學(xué)生基礎(chǔ)較差并且有畏難情緒，對于相對中等難度的題目都不去嘗試解決，難度較大的題目更是連看都不去看;

(2)大部分學(xué)生在考試和平時作業(yè)里面經(jīng)常不注意細節(jié)，粗心的算錯就丟掉了分數(shù)，這些都是以后需要改進的問題。二季度的工作總結(jié)4

一、高陶公司一季度生產(chǎn)銷售情況如下：

1、國內(nèi)外產(chǎn)品銷售情況

①出口：銷售出口產(chǎn)品88.4噸，總計181756.32美元（人民幣112.69萬元）。

②國內(nèi)：銷售國內(nèi)產(chǎn)品18.684噸，總計26.1584萬元，一季度貨款已回籠。

2、生產(chǎn)情況如下：

①原料使用情況

②生產(chǎn)情況

一季度生產(chǎn)半成品131.8噸，燒成102.8噸，產(chǎn)品合格率＞99%③安全節(jié)能及其它

一季度在搞好產(chǎn)品質(zhì)量的同時，抓安全生產(chǎn)，對職工做好安全教育工作，效果比較好，一季度無安全事故發(fā)生。一季度在去年合理安排燒成曲線的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好符合電價峰谷平安排燒成的工作，繼續(xù)做好節(jié)能減排工作。在一季度三月份，我們還迎來了迪拜客戶的拜訪，由于前期準(zhǔn)備工作充足，得到了客戶的好評。

總體來說，高陶公司的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，料耗較低，貨款回籠及時。

高陶主做出口的'方向比較正確，雖然目前銷量不如預(yù)期，主要還是因為以我們作為主要供應(yīng)商的外銷客戶比較少，所以需繼續(xù)抓好出口產(chǎn)品市場，同時不放松國內(nèi)產(chǎn)品市場和新產(chǎn)品的開發(fā)是十分必要的。

二、二季度的工作思路

1、繼續(xù)做好出口產(chǎn)品，目前國外訂單相比去年有所增加，雖然每個訂單的量都不是很大，但越是這樣，我們越是要保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期，贏得客戶的信任才能為我們贏得更大的市場。

2、抓緊開發(fā)國內(nèi)市場，現(xiàn)在我們總體訂單量不足，所以抓好國內(nèi)市場有利于增產(chǎn)增銷。

3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和節(jié)能減排工作。

三、結(jié)語

一季度做了一些工作，但離公司目標(biāo)差距還是較大，在后面的工作中應(yīng)當(dāng)踏踏實實的做好各方面事情，努力向公司目標(biāo)靠攏，爭取更大的進步。二季度的工作總結(jié)5

____年第二季度，信訪辦以構(gòu)建“和諧我區(qū)”為目標(biāo)，立足信訪、穩(wěn)定工作，通過科學(xué)思考和周密部署，使我辦各項工作全面推進，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、第二季度工作完成情況

⒈完成信訪辦機構(gòu)重組、建章立制工作

信訪辦主抓了機構(gòu)設(shè)置、人員配備、建章立制等幾個問題。強化了內(nèi)部建設(shè)，設(shè)置了接訪科、穩(wěn)定科，以便與上級做好工作對接。配備了經(jīng)驗豐富、工作認真負責(zé)的專職信訪穩(wěn)定工作人員，提高了工作效率。并重新調(diào)整了維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了信訪工作接續(xù)站，使機構(gòu)調(diào)整充分適應(yīng)我區(qū)不斷發(fā)展的形勢需要。發(fā)布了《關(guān)于依法信訪的實施辦法》等幾項工作意見和方案，健全、完善了接訪、辦信、綜治等工作程序和制度，使信訪穩(wěn)定工作在我區(qū)能夠正常的發(fā)揮職能作用。同時，狠抓工作人員素質(zhì)能力建設(shè)，對新《信訪條例》進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合能力，使信訪穩(wěn)定工作走上依法、有序、高效發(fā)展的軌道。

⒉開展了“解決當(dāng)前突出信訪問題專項整治”活動

針對我區(qū)信訪穩(wěn)定工作的新局面、新形勢，以此次專項整治活動為契機，通過成立聯(lián)席會議制度辦公室，使各部門形成聯(lián)動，集中處理了一批群眾反映強烈、久拖未決的遺留問題及一批新發(fā)生的難點、熱點問題，及與百姓日常生活息息相關(guān)的問題等，促進了我區(qū)和諧局面的形成。

⒊圓滿的完成了市、省及全國“兩會”期間我區(qū)信訪穩(wěn)定工作。

國家、省、市“兩會”期間，信訪辦工作保持小時高度警戒狀態(tài)，工作人員放棄休息時間，全力保證信息暢通，保障我區(qū)在信訪穩(wěn)定工作上不出問題。通過召開兩個層面的工作會議及下發(fā)“關(guān)于做好省及全國兩會期間信訪穩(wěn)定工作的通知”，將全區(qū)個相關(guān)部門納入信訪穩(wěn)定工作體系，建立了主管領(lǐng)導(dǎo)和信訪工作聯(lián)絡(luò)員責(zé)任制，確保第一時間將各部門職責(zé)范圍內(nèi)的信訪穩(wěn)定問題報至我辦，以便迅速開展工作，將問題解決在萌芽狀態(tài)。此外，通過領(lǐng)導(dǎo)包案，落實具體包保責(zé)任，達到穩(wěn)定上訪目的，收到良好效果。尤其在省和全國“兩會”期間，我辦堅持“兩手抓”，一方面，由某人親自帶隊到省、進京做好接訪、勸返工作;另一方面，留區(qū)工作人員全力做好接訪、信息報送工作，密切關(guān)注區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素的動態(tài)發(fā)展情況，及時化解了某等矛盾，防止了因矛盾激化而發(fā)生越級到省、進京訪的情況。確保了“兩會”期間，我區(qū)未發(fā)生去市、到省、進京訪案件，實現(xiàn)了“零登記”目標(biāo)，受到了市里的好評。

⒋結(jié)合“先教”活動，不斷推動信訪穩(wěn)定工作縱深開展

信訪辦作為黨和政府與群眾聯(lián)系的紐帶，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在這次活動中，除了開展保先辦的規(guī)定動作，還結(jié)合部門實際情況，增加了自選動作。本著部分有理部分解決，沒有道理幫助解決實際困難的原則，深入問題戶、困難戶家中進行走訪，協(xié)調(diào)解決困難，使上訪問題得以緩解和控制，也使百姓真正看到了先進性教育的成果;另一方面，也將積極分子納入了本次“先教”活動，充分發(fā)揮了積極性，努力為信訪穩(wěn)定工作爭做貢獻，形成良好的工作氛圍，增了組織的生機和活力。

⒌積極籌備召開年全區(qū)信訪、政法穩(wěn)定工作會議

月份，我辦陸續(xù)起草了《____年社會治安綜合治理工作要點》、綜治成員主要職責(zé)分工及會議主要內(nèi)容等會議材料，做好了會議召開的準(zhǔn)備工作。

⒍按照市綜治委要求，積極開展“社會治安綜合治理宣傳月”活動、“建立學(xué)校及周邊特殊安全保護區(qū)”及“社會治安混亂地區(qū)(場所)重點整治”活動

在“社會治安綜合治理宣傳月”活動期間，向區(qū)直部門、駐區(qū)單位、街道社區(qū)介紹活動方案，宣傳口號，在顯要位置懸掛標(biāo)語余幅，使我區(qū)人民對綜治活動有了感性認識。發(fā)布了“建立學(xué)校及周邊特殊安全保護區(qū)及對社會治安混亂地區(qū)(場所)重點整治活動實施方案”，增加了學(xué)校專業(yè)保安人員，增強了學(xué)校的安全保障能力。拉開了社會治安混亂地區(qū)(場所)重點整治工作的序幕。

二、下步工作打算

⒈召開年全區(qū)信訪、政法穩(wěn)定工作會議

初步定于月中旬前召開本次會議，通過會議，部署工作、形成制度、落實責(zé)任，從而規(guī)范全區(qū)信訪穩(wěn)定、政法工作，使其健康有序的發(fā)展，形成信訪穩(wěn)定工作新格局。

⒉協(xié)調(diào)處理好當(dāng)前存在的幾個影響我區(qū)形象和發(fā)展的熱點、難點問題

隨著我區(qū)拆遷工作的全面推進，有關(guān)拆遷問題成為近期百姓上訪的矛盾集中點，我辦要協(xié)調(diào)配合各相關(guān)職能部門做好關(guān)于拆遷的政策解答等各項工作。此外，某事宜的解釋、、等工作也是近期工作的焦點。好以上幾項工作，對我區(qū)防止越級訪、進京訪的發(fā)生有著重大意義。

⒊繼續(xù)做好去年拆遷遺留問題重點人員穩(wěn)定工作。

在年拆遷中，仍有部分居民對拆遷補償政策、漏項等問題存有看法，今年，新一輪的拆遷工作已經(jīng)開始，我辦要防止其互相聯(lián)系，結(jié)伙進行越級、進京上訪，切實做好涉及人員的穩(wěn)定工作，盡量將矛盾化解在當(dāng)?shù)?，達到使上訪人息訪的目的。

⒋重點抓好綜治工作

因此，我辦要從人員配備、體制、機制、基礎(chǔ)工作、發(fā)揮部門聯(lián)動作用、政法宣傳調(diào)研等工作方面全面推進綜治和維穩(wěn)工作建設(shè)，通過整合力量、充分協(xié)調(diào)等搞好幾個專項整治工作。

⒌做好擴區(qū)后，新納入地區(qū)信訪穩(wěn)定工作調(diào)研和接待處理工作。

首先完成對新增地區(qū)信訪穩(wěn)定工作的摸底調(diào)研工作，掌握第一手資料，做到心中有數(shù);其次完成現(xiàn)有區(qū)與新增區(qū)信訪、穩(wěn)定工作的對接;在全區(qū)信訪、穩(wěn)定工作一盤棋的思路上，根據(jù)區(qū)域不同，制定切實可行的信訪、穩(wěn)定工作措施，全力確保信訪、穩(wěn)定工作順利開展，維護良好的招商引資環(huán)境，全力建設(shè)“和諧我區(qū)”。

⒎全力做好重大節(jié)假日及政治敏感期的信訪、穩(wěn)定工作。

“五一”將至，為防止不穩(wěn)定人員在重大節(jié)假日及政治敏感期制造事端，我辦要全力加強此階段的防控工作，及時化解矛盾糾紛，避免越級到省、進京訪的發(fā)生，防控非法分子滋事，確保全區(qū)和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。二季度的工作總結(jié)6

按照國、省、市、縣危險化學(xué)品綜合治理工作要求，我鄉(xiāng)高度重視，迅速組織鄉(xiāng)安辦等部門以及相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人召開了危險化學(xué)品安全綜合治理工作會議，會議要求強化基層監(jiān)管監(jiān)察，加強源頭治本，進一步落實和深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認真檢查，及時整治，清除各類安全隱患。并迅速在全鄉(xiāng)開展了危險化學(xué)品安全綜合治理工作，取得了明顯效果?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20__年第二季度危險化學(xué)品安全綜合治理工作總結(jié)如下：

一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真部署落實

為了進一步加強對危險化學(xué)品安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮專項整治工作，鄉(xiāng)政府成立“危險化學(xué)品安全綜合治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由鄉(xiāng)長龍新?lián)?，副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)王朝文擔(dān)任，成員為安辦成員和各村(居)主任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安辦主任杜小雨擔(dān)任辦公室主任。切實做到治理有步驟，措施有落實，整改有反饋。

我鄉(xiāng)認真貫徹落實“安全責(zé)任重于泰山”的要求，按照“企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督和勞動者遵章守法”的方針，堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層落實安全責(zé)任，要求各企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程。狠抓危險化學(xué)品領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，進一步深化對全鄉(xiāng)危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲存、運輸、經(jīng)營和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)進行全面綜合治理，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，推動安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任追究落實，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，堅決遏制重特大危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故，努力實現(xiàn)我鄉(xiāng)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、擴大宣傳，增強安全意識

我鄉(xiāng)結(jié)合危險化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證發(fā)放和經(jīng)營許可證的換證工作，加強監(jiān)督檢查，開展危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作，全面提高行業(yè)人員安全意識及操作技能。同時利用多種渠道，對危險化學(xué)品從業(yè)單位違反《危險化學(xué)品安全管理條例》等有關(guān)規(guī)定的違法違規(guī)行為進行曝光。今年二季度以來，我鄉(xiāng)一方面加大了對危險化學(xué)品從業(yè)單位的違法違規(guī)行為的查處力度，另一方面對存在違法違規(guī)行為的從業(yè)單位予以通報，以此教育危險化學(xué)品從業(yè)單位和相關(guān)單位人員吸取教訓(xùn)，依法生產(chǎn)經(jīng)營，提高從業(yè)單位安全管理意識，進一步促進了整治工作的深入進行。

三、存在的問題和下步工作計劃

在開展危險化學(xué)品安全綜合治理工作的過程中，我鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)絕大部分群眾對危險化學(xué)品的品種、種類、危險性及施救方法均不太了解，這存在著一定安全隱患。下一步我鄉(xiāng)將加強對危險化學(xué)品生產(chǎn)者、經(jīng)營者及使用者的宣傳教育，使其在生產(chǎn)、使用、儲存、運輸、經(jīng)營和處置廢棄危險化學(xué)品時，時刻注意安全，嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，并增強安全設(shè)施建設(shè)，從而有效遏制危險化學(xué)品安全事故的發(fā)生。二季度的工作總結(jié)7

根據(jù)《20__年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》的內(nèi)容規(guī)定，在集團公司防火組、消防二中隊、云維股份公司安全環(huán)保部的指導(dǎo)、支持下，結(jié)合分廠消防安全管理工作實際，在三季度開展了以下消防安全工作：

1、三季度共開展了消防安全隱周查10次、月查3次，檢查出不合格項11項，對查出的不安全因素及不合格項都責(zé)成有關(guān)工段、班組安排專人、專項進行隱患消除和處理；

2、組織安排各工段、班組對7、8、9三個高溫季節(jié)設(shè)備狀態(tài)檢測和雨季期間的防洪、防漏、消防器材及防護用品的檢查工作，共檢查出電石分廠原料1#窯底配電室窗戶玻璃損壞、1#電爐主變壓器室、高壓室房頂漏水、下水道堵塞、2#電爐電容器室房頂漏水，房頂雜物、積灰過多的不安全隱患，公司安全環(huán)保部已協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位給予了修復(fù)損壞的配電室窗戶玻璃、屋頂漏水、疏通了下水道，清除了屋頂雜物、積灰，消除了不安全隱患；

3、組織電氣人員完成安全保衛(wèi)部駐云維股份公司老辦公樓營區(qū)辦公室、隊員值班宿舍內(nèi)供電線路老化的線路改造工作；

4、8月12日～13日組織安排技術(shù)組、高壓電氣檢修班654#、物流公司車隊、九生活區(qū)、4生活區(qū)、698建材廠、692#礦山、654#污水站架空線路進行巡視檢查，其中第九生活區(qū)10#～11#電桿之間架空線路、4生活區(qū)14#～15#～16#架空線電桿之間，692#礦山28#～29#架空線路電桿之間的樹枝進行了砍樹修枝，消除了消防安全隱患；

5、組織各工段、班組開展了秋季暨中秋節(jié)、國慶節(jié)前、認真做好地質(zhì)災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故防范應(yīng)對工作的消防安全大檢查；

6、9月20日組織分廠主要管理人員及安全管理人員觀摩在云維股份公司物流公司氯氣倉庫“沾益縣民兵分隊防化救援演練”活動；

7、各工段在分廠每周的調(diào)度會上都報告消防安全狀況，分廠在調(diào)度會上通報每周的消防安全檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時督促整改，并對下一步消防安全工作進行具體安排；

8、各生產(chǎn)崗位、配電室消防滅火器材、防護用具完好，均在有效使用期；

9、本月未發(fā)生人員傷害、消防、安全、環(huán)保事故。消防安全工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”，水火無情、“人命關(guān)天”，我們只有不斷努力學(xué)習(xí)，積極進取、開拓創(chuàng)新，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全體員工，加強節(jié)日期間安全值守崗位定員、消防安全管理工作，確保國慶、中秋節(jié)和第四季度安全生產(chǎn)和消防工作安全無重大事故發(fā)生。二季度的工作總結(jié)8

這一個季度的結(jié)束，也是意味著上半年的工作結(jié)束了，回顧這一個季度，作為財務(wù)，我也是對于我個人的工作，要來總結(jié)回顧下。

回顧過往的工作，我也是認真的去完成了要做好的工作，第二季度的工作也是沒有太多的受到疫情的影響，順利的進行著，雖然前期還是需要帶口罩上班，但是我們也是認真的去做好了防控，沒有出現(xiàn)問題，而財務(wù)的工作也是順利的做好，公司的發(fā)展也是比較的平穩(wěn)，沒有出什么大的問題，雖然第一季度的財務(wù)數(shù)據(jù)的確不是那么的好看，但是第二季度也是恢復(fù)到了往年正常的水準(zhǔn)，而且還有所增長，我也是認真的去把財務(wù)的報表給做好，一些要和同事一起配合的工作也是認真的做好了，對于原始的票據(jù)，發(fā)票，收支的情況，都是會一一的核對清楚，不會出什么差錯。這個季度的工作，除了個人方面，我也是會和同事一起匯總上半年的數(shù)據(jù)，去把報表給做好，讓領(lǐng)導(dǎo)看到公司經(jīng)營的一個情況是怎么樣的，我也是了解了公司的一些情況，都是向上發(fā)展的。

個人來說，我也是在這個季度，認真的去學(xué)習(xí)，提升了自己的財務(wù)水平，體現(xiàn)在工作上面，也是效率提高了很多，特別是在使用公司的財務(wù)系統(tǒng)的時候，之前雖然也是在用，但是并沒有那么的熟悉，還是習(xí)慣于用老的方法，但是我知道，不能這樣，不然遲早也是會被淘汰的，所以我也是利用好下班的時間，請教同事，或者信息部的同事，來讓自己對系統(tǒng)有更多的了解，多嘗試一些操作，了解如何的去運用，也是這一個季度的大部分工作都能用財務(wù)系統(tǒng)來解決，而不是一直抱著之前的老辦法，通過學(xué)習(xí)，我也是知道，雖然我工作的時間比較的長，但是一些新的知識，一些新的行業(yè)信心我了解的并不是特別的多，我也是要在這方面多去花一些功夫，不能抱著老一套的想法，要學(xué)新的東西。

第二季度的工作結(jié)束了，也是意味著下半年的工作要開始了，回顧過往，我還做的不錯，但還是有進步的一個空間，也是要繼續(xù)的去做好，同時不斷地去學(xué)新的財務(wù)知識，讓自己能在工作的方面做得更好一些，優(yōu)化自己的工作方法，繼續(xù)的去提升財務(wù)工作的效率，同時也是財務(wù)細心嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度也是要繼續(xù)的去保持，去做好下半年的工作。二季度的工作總結(jié)9

根據(jù)畢節(jié)市中醫(yī)院《20__年病房醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評價標(biāo)準(zhǔn)》、《20__年門急診醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評價標(biāo)準(zhǔn)》、《20__年手術(shù)室醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評價標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)要求，20__年6月27日-29日，院感辦對醫(yī)院16個臨床科室進行第二季度醫(yī)院感染管理質(zhì)量綜合檢查，總結(jié)如下：

一、檢查結(jié)果（見《20__年第二季度院感檢查匯總表》）

二、存在問題

（一）組織管理

1、胃鏡室、供應(yīng)室各項規(guī)章制度不完善，有關(guān)醫(yī)院感

染管理知識培訓(xùn)記錄不完整。

2、個別科室氧氣筒未標(biāo)識“滿”或“空”。

（二）環(huán)境管理

由于場地有限，血液透析室分區(qū)、布局不合理，存在醫(yī)療安全隱患。

（三）消毒隔離

1、部份科室未注明消毒劑名稱，個別科室消毒劑未完全浸沒醫(yī)療器械。

2、個別科室使用中戊二醛、“8.4”液濃度監(jiān)測不合格。

3、個別科室拖把無標(biāo)識，未分區(qū)使用。

4、個別科室皮試液、輸液用藥配制放置時間超過2小時。

5、個別科室無菌溶液未注明開啟時間

（四）標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防

1、部份科室護理人員標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防執(zhí)行不規(guī)范，口罩未完全遮蓋口、鼻。

2、部份科室未進行手衛(wèi)生相關(guān)知識培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性差。七步洗手不規(guī)范，個別工作人員沒有掌握七步洗手方法。

（五）醫(yī)療廢物管理

個別科室醫(yī)療垃圾未分類、銳利類醫(yī)療垃圾未放入利器盒。

三、整改措施

1、加強全院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染管理相關(guān)知識培訓(xùn)，提高對醫(yī)院感染管理工作重要性的認識。

2、充分發(fā)揮科室感染管理小組人員在預(yù)防醫(yī)院感染管理工作中的作用，進一步加強對本科室人員的培訓(xùn)力度。

3、進一步加強院感科對各臨床科室院感工作的督導(dǎo)。

附：1、《20__年第二季度院感檢查匯總表》

2、《20__年第二季度各臨床科室院感檢查存在問題》院感科二〇__年七月一日二季度的工作總結(jié)10

七月全國都處在高溫狀態(tài)下，寧波也不例外。咱現(xiàn)在條件艱苦不能24小時空調(diào)供應(yīng)，只能大碗大碗喝著綠豆湯降溫

印刷業(yè)也進入淡季了，不過第二季度總的來說業(yè)務(wù)還可以，總銷售額接近16萬，比第一季度增長55%，大大小小新增了16家客戶。這一串?dāng)?shù)字對于一個大的印刷廠來說也許不如人家的一個訂單金額，可我和老張家滿足了，因為我們看到了增長，有增長就代表我們的付出有了收獲，我們的能力在成長，就是好樣的！

本季度最有成就感的一個客戶要數(shù)北侖一家縫紉機廠，這客戶有點耍賴，清明節(jié)前一天下了一張8750元的采購單給我，他依雙方都在北侖本地為由拒絕支付定金，本地也有月結(jié)的客戶，所以對于他，對于這個新客戶我也就答應(yīng)了，當(dāng)時交期10天，等我貨做好后打電話通知他要送貨時，他左推右推，言外之意就是不要，這下把我嚇慌了

這票貨紙張成本加上菲林就去了3600，排版花了兩天一夜，老張家印了6天，然后配頁，裝訂。如果他不要買廢紙的話能賣個200就算燒高香了。

我們一面想辦法怎樣去解決，一面做好了賣廢紙的打算，在老張家面前我檢討了自己的過失，做為一個工作了7年的老采購為什么面對一個新客戶時如此輕率，連一張正規(guī)的合同都沒簽訂，即是走法律程序我們也未必會贏

事隔一個月，有了轉(zhuǎn)機，客戶再一次找上門說要貨，不過先急要100本，我的信任已被他抿滅掉了，所以這次沒有讓他拿走，而是讓他簽訂一份詳細合同，付款方式還是按之前談定的票到30天付，可這無賴居然連合同也不肯簽，他是仗著貨全部做好，我不給也就成一堆廢紙。

呵呵。。。我有了賣廢紙的打算，也就不怕虧了，其實廢紙我也不賣的，我要將這一堆東西做為時刻提醒自己的信念，以后別再上這樣的當(dāng)。

那次交談中是我第一次對客人發(fā)火，第一次讓客人滾出我的廠

5月20日，這無賴居然又來了，還送了老張家一條煙，陪著笑臉讓我原諒他，說貨現(xiàn)在他全部拿走。我在心里偷笑的同時盤算著如何讓他將貨款付給我，因為有了前面的兩次交道我不愿意再做月結(jié)，必竟貨款是一切一切的保障。

沏了杯茶給他，東一句西一句與他聊著，聊著聊著聊到我這條腿上，他很親切地問我是怎么回事，看著他的表情我知道此時我該如何做了，于是壓低了聲音，眼睛里伴著點點淚花向他訴說了腿的不幸，當(dāng)然中間有一些是過分的描述，講完沒3分鐘，他就說貨款現(xiàn)在付現(xiàn)金給我

我成功了，雖然是用腿做的文章，打的是同情牌，可收到錢就是王道，當(dāng)然下次碰到類似的事沒有考驗前是不能輕率就合作的

下一季度，計劃進軍淘寶，現(xiàn)在阿里混的也差不多了，不管是排名還是知名度都有一定的收獲，因此想試試淘寶，其實一開廠時就想做淘寶，可淘寶里的價格實在太低，沒辦法競爭?，F(xiàn)在轉(zhuǎn)變觀念，不拼價格，姐拼服務(wù)，拼質(zhì)量，在核稿、售后這一塊下功夫

再一次預(yù)祝自己淘寶店順利開業(yè)！二季度的工作總結(jié)11

20__年公司第二季度的工作已全面停止，現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標(biāo)完成環(huán)境做簡單的闡發(fā)闡明：本季度的總費用為_____元和預(yù)算的______元對照勤儉_____元；和20__年同期的_____元對照少____元，闡發(fā)其原因有以下幾點：

一、制造費用

本季度的制造費用為____元，和預(yù)算的____元對照少___元，其主要原因有以下幾點：

1、預(yù)算中本季度的電費為___元，而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費，此項費用將在下季度一并轉(zhuǎn)。

2、__公司職工的補貼暫時停發(fā)，總司理本季度的工資未發(fā)，董事會本季度的工資也未進賬（這些費用都將在下季度進賬）。

3、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。

本季度話費____元和預(yù)算的___元對照有所上升主要是因為生態(tài)園總司理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬；別的的辦公費___元、面包車___元、和預(yù)算對照無太大收支。本季度增加辦公費___元，差旅費__元。和客歲同期_____元對照各項都較為穩(wěn)定。

二、直接生產(chǎn)本錢

從上表可以觀出，除人工工資以外各項都有所降低。此中化肥降低的原因預(yù)算時每畝為___元，而實際為__元每畝；本季度雨水對照充分所以電費也有所降低。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財務(wù)工作總結(jié)。和客歲同期的____元無可比性。

因為客歲同期的和今年不合。以上便是__公司本季度的工作總結(jié)。二季度的工作總結(jié)12

20__年車間生產(chǎn)統(tǒng)計年終總結(jié)

這篇生產(chǎn)統(tǒng)計年終總結(jié)，以業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)為兩個基本點，大家可以從不同立足點闡述年終總結(jié)。

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來本人認真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能

更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。

三、加強自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章!

四、存在的不足

一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：

1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進一步提高

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了

明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當(dāng)20__年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!

還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。

生產(chǎn)統(tǒng)計年終總結(jié)對于車間生產(chǎn)任務(wù)定量是非常重要的，大家可以通過這篇文章找到靈感。二季度的工作總結(jié)13

綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門，主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù)、項目申報、文字材料和信息管理方面。20__年第一季度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和生產(chǎn)廠的支持下，逐步實現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變。部門全體員工齊心協(xié)力，認真工作，較好的完成全季度工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度總結(jié)如下：

一、行政事務(wù)工作方面

1、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作。

2、加強后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。

3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。

二、重點項目任務(wù)完成情況

1、廢水深度治理工程資金臺帳材料（土建、設(shè)備招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、合同、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、項目制度、環(huán)保驗收、工程驗收等）

2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料

3、安監(jiān)局危險化學(xué)品登記證換證（根據(jù)GB/T16483-20__《化學(xué)品安全技術(shù)說明書內(nèi)容和項目順序》的要求進行了重新編制）。

4、中小企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報（1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項目）

5、（三氯異氰尿酸生產(chǎn)項目）余氯科技治理回收利用項目

三、文印、材料、接待工作

能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。

四、工作中存在的不足：

20__年的第一季度，在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對各部門之間不是了解很多，工作協(xié)調(diào)起來有一定難度。

2、綜合管理工作紛繁復(fù)雜，在制度執(zhí)行中不夠堅定。

3、對一些工作督促、落實不到位。

六、第二季度工作計劃

作為綜合管理部，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則。第二.季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作：

1、完善公司各工作崗位制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

2、嚴(yán)格公司各類證照、材料的管理，做好各類年檢換證工作。

3、協(xié)助部門工作，加強團隊建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助

處理各種突發(fā)事件。

4、和相關(guān)職能機關(guān)如工會、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

5、加強企業(yè)文化建設(shè)，與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位。

6、在公司業(yè)績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活。

以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時，必須再特別改進和完善的工作，綜合管理部會遵照以上計劃嚴(yán)格執(zhí)行并做好計劃外的各項工作，我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會越做越強，越做越好。

綜合管理部：韓建臣20__年4月2日二季度的工作總結(jié)14

20__年一季度，AAAA管理處堅定不移的執(zhí)行公司各項指示精神，把為業(yè)主提供全面、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)做為第一要務(wù)，有條不紊地開展物業(yè)管理工作?，F(xiàn)將一季度重點工作匯報如下。

一、一季度工作完成情況

（一）服務(wù)工作穩(wěn)定有序

1。常規(guī)工作有條不紊。一季度AAAA管理處共計完成接待任務(wù)29批次、486人次、內(nèi)部會議131批，2235人次；完成日常維修6800余次、共計發(fā)現(xiàn)危險處理危險源點并整改12項，處理各類應(yīng)急事件1起；為業(yè)主提供餐飲服務(wù)38046人次；且服務(wù)零投訴。

一季度，管理處配合業(yè)主單位順利完成上級公司對轄區(qū)內(nèi)六氟化硫氣體回收處理中心的驗收工作，工程部工作的技術(shù)實力，已基本得到業(yè)主單位認可；配合公司安質(zhì)部完成對煤氣房及轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)備的專項檢查及整改工作；同時，因有計劃開展“光盤”行動、清洗籃球場圍欄、清理園區(qū)外圍生活垃圾等物業(yè)服務(wù)工作，受到業(yè)主單位的肯定和表揚。

2。春節(jié)前后平穩(wěn)過渡。管理處在春節(jié)假期來臨前，全面開展節(jié)前安全大檢查工作，重點落實冬季防寒、防凍、防雪、防火等突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，有效確保了春節(jié)假日期間人員及設(shè)備的安全，節(jié)假日期間AAAA轄區(qū)內(nèi)無安全事故發(fā)

生，維護了良好的辦公、生活秩序；在節(jié)后，管理處重點強調(diào)勞動紀(jì)律，召開職工動員大會，收心提神，部署20__年重點工作、積極開展各類設(shè)施設(shè)備恢復(fù)運行的檢查及保養(yǎng)工作、同時，因高效掃雪，獲業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)肯定。

3。安全生產(chǎn)常抓不懈。針對2月上旬出現(xiàn)的冰凍天氣，管理處對園區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、消防和排水管道進行防凍維護，特別加強了對特殊位置設(shè)備的防凍措施，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效確保業(yè)主單位的正常辦公、生活秩序。

針對3月昆明出現(xiàn)的暴力事件，管理處嚴(yán)格執(zhí)行公司通知中的相關(guān)要求，加強對進出人員、訪客、車輛及施工單位的人員、車輛的核查力度，謝絕一切無證人員和車輛進入轄區(qū)，同時增加周界及園區(qū)的巡邏頻率。截至3月底，管理處已有效攔截銷售人員7批次、無證入場人員91人次、無證入場車輛279輛，有效確保了AAAA管理處的轄區(qū)安全。

（二）管理工作細致嚴(yán)格

1。考勤管理嚴(yán)懲不貸。一季度管理處重點強調(diào)員工勞動紀(jì)律，不僅下發(fā)通知要求各部門嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，而且對違反《員工手冊》的員工，嚴(yán)懲不貸。管理處于2月開展《員工手冊》學(xué)習(xí)活動，并在3月制作“AAAA管理處‘應(yīng)知應(yīng)會’（初稿）”并在員工中普及。截至3月底，管理處因《員工手冊》測試不及格而受到考核的員工共計5人、因違反《員工手冊》相關(guān)規(guī)定而受到考核的員工共計7人。

2。工程服務(wù)細致優(yōu)化。20__年，工程部施行《工程簡報》制度，同時根據(jù)設(shè)備運行狀況制作“一設(shè)一檔”臺賬。臺賬中，新增設(shè)備維修次數(shù)、更換配件名稱、日期及頻率、廠家維修建議等信息。目前，已完成對電梯、消防系統(tǒng)的設(shè)備登記工作，預(yù)計20__年6月前完成轄區(qū)內(nèi)全部設(shè)備的“身份”登記工作。

3。餐飲服務(wù)穩(wěn)中有拓。餐飲部向業(yè)主派發(fā)新設(shè)計的《菜肴口味意見征詢表》，多角度了解業(yè)主口味，尤其是業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)層的口味，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，努力開發(fā)新菜肴；同時，利用班前會制度，實現(xiàn)了“考核出勤，一看便知；檢查風(fēng)紀(jì)，一目了然；安排工作，一步到位；組織學(xué)習(xí)，一如既往”的管理目標(biāo)。

4。會務(wù)接待一專多能。為實現(xiàn)培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才的目標(biāo)，綜合部接待組率先施行輪崗制度。2月下旬綜合部前臺接待崗與高管接待崗各抽調(diào)一名員工開始輪崗學(xué)習(xí)，并于3月3日，施行綜合接待人員至餐廳輪崗學(xué)習(xí)的培訓(xùn)計劃。

5。護衛(wèi)保障強化培訓(xùn)。一季度，護衛(wèi)部進一步加強了員工軍事技能的訓(xùn)練，完善各種應(yīng)急預(yù)案，提升員工競技水平，將理論知識、操作訓(xùn)練、實際應(yīng)用三者相結(jié)合，確保為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，管理處根據(jù)實際工作情況更換到期滅火器并更新每臺滅火器的臺帳，確保了消防設(shè)備臺帳，更換有記錄，檢查有計劃。

二、目前存在的問題和困難以及整改措施

問題與困難1：部分物業(yè)帳款未能及時收取AAAA管理處現(xiàn)有業(yè)主餐飲費用累計？元，因支付方途

徑的限制，未能及時收取。

解決方案：針對業(yè)主餐飲費用的收取問題，經(jīng)管理處與業(yè)主單位協(xié)商，目前，該筆費用將通過“物業(yè)管理費”等渠道繳納。

此外，經(jīng)管理處多次溝通和協(xié)調(diào)，業(yè)主單位現(xiàn)已同意出資改造煤氣管道并支付煤氣使用費用，預(yù)計僅此兩項，20__年可為公司節(jié)約費用？元。

問題與困難2：硬件基礎(chǔ)薄弱全面對標(biāo)需時間

AAAA管理處經(jīng)過20__年的整改，目前在人員配置、臺帳管理等軟件方面已經(jīng)能達到公司統(tǒng)一要求。但，硬件方面由于設(shè)備陳舊等客觀原因，暫時無法達到公司要求。

解決方案：管理處已與公司安質(zhì)部溝通，計劃對轄區(qū)內(nèi)5所配電房進行出新改造，目前，此項改造工作的合同已上報，請公司協(xié)助，盡快處理相關(guān)流程。

三、二季度工作計劃

20__年二季度，____管理處在確保常規(guī)物業(yè)管理工作有序開展的同時，將重點完成下列工作：

（一）有計劃開展安全專項整改工作

二季度安全專項工作將是AAAA管理處工作的重中之重。依照公司安質(zhì)部的相關(guān)通知要求，管理處計劃開展下列安全整改工作：

1、建立組織機構(gòu)，實施規(guī)范管理。根據(jù)公司安質(zhì)部的通知要求，管理處于3月27日成立AAAA管理處安全專項檢查督導(dǎo)組、食品安全檢查督導(dǎo)組、應(yīng)急小組，明確責(zé)任、細

化工作，并召開專題會議，將安全工作責(zé)任目標(biāo)分解到各個部門和責(zé)任人。

2、健全規(guī)章制度，建齊各類臺帳。為給安全專項工作的開展提供強有力的制度保證，AAAA管理處根據(jù)管理處實際工作情況，于20__年3月31日制定了《安全工作例會制度》，以保證安全工作形成常態(tài)。同時，管理處計劃在4中旬完成《AAAA管理處“突發(fā)事件”應(yīng)急預(yù)案》的匯編整理工作，確保員工人手一冊，明確崗位，了解職能，做到遇到突發(fā)事件臨危不亂，人人能夠有序組織業(yè)主疏散。此外，管理處擬計劃在4月底前重新梳理各類安全管理及綜合治理工作臺賬，主要有：

1門衛(wèi)值班記錄；

2外來人員進出登記；

3安全隱患呈報及處理措施記載；

4一日常規(guī)督查記錄；

5財物安全保管記錄；

6職工上班期間進出記錄。

我們相信通過一系列制度的建立、宣傳、落實、監(jiān)督、反饋再落實的宣貫和開展，能夠有效地夯實AAAA管理處安全工作的基礎(chǔ)。

3、多宣傳、勤培訓(xùn)、常演練，形成安全氛圍常態(tài)化。再周密的規(guī)章制度，再詳盡的方案，也必須依靠強有力的培訓(xùn)才能實現(xiàn)。AAAA管理處計劃采取下列措施確保安全工作常態(tài)化。

（1）抓宣傳造氛圍。二季度，管理處將通過通過班前會、管理處宣傳欄、手機網(wǎng)絡(luò)平臺等多種形式，向廣大職工業(yè)業(yè)主宣傳“安全專項活動”的重要意義和具體措施。

（2）“突發(fā)事件”常演練。如何處理突然出現(xiàn)的緊急情況和業(yè)主偶發(fā)事件？管理處擬計劃在二季度分階段開展含電梯困人、停電、停水、浸水、食品中毒、煤氣泄漏、非法入侵、火災(zāi)在內(nèi)的8項突發(fā)事件的演練和培訓(xùn)工作。

（3）“衛(wèi)生知識”常普及。管理處非常重視對員工和業(yè)主進行衛(wèi)生常識的普及工作。餐廳設(shè)有專門的展牌，根據(jù)季節(jié)變換，定期向業(yè)主介紹健康、衛(wèi)生知識，讓業(yè)主學(xué)會健康生活，懂得預(yù)防疾病。同時二季度，餐飲部將繼續(xù)加強對食品安全、季節(jié)性的傳染病、流行病、多發(fā)病的管控和防治力度，有效預(yù)防公共衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。

（4）“設(shè)備隱患”常排查。為確保安全，管理處擬計劃在二季度5、6月份，分階段對管理處存在的安全和衛(wèi)生隱患進行全面深入細致的排查。針對隱患排查的情況，管理處將逐一進行整改，及時消除安全隱患，保證各項安全措施得力，防患與未然。

（5）“安全操作”常培訓(xùn)。為確保員工人身安全，管理處擬計劃在二季度集中開展以“安全操作”為主題的系列培訓(xùn)活動，工程部開展弱電、強電、綜合類安全維修培訓(xùn)；護衛(wèi)部開展處置暴力非法入侵培訓(xùn)；餐飲部開展煤氣泄漏安全操作及食品安全操作培訓(xùn)；會務(wù)接待開展標(biāo)準(zhǔn)會務(wù)服務(wù)流程培訓(xùn)。

（二）做好“三定”（即“定員、定崗、定編”）工作

為優(yōu)化AAAA管理處人力資源配置，提高管理處工作效率，實現(xiàn)高速、有序發(fā)展的目標(biāo)，根據(jù)公司相關(guān)要求，AAAA管理處二季度將本著“因事設(shè)崗、精簡高效、崗位輪換”的原

則，深入開展“三定”工作，將要求各部門按照工作職能，細致梳理工作和管理流程，設(shè)定崗位，根據(jù)實際工作明晰崗位職責(zé)、制定崗位說明書、提出定員方案，在形成崗位管理序列后上報公司相關(guān)主管部門。

（三）深度梳理軟、硬件為全面對標(biāo)夯實基礎(chǔ)

為提高物業(yè)服務(wù)水平和綜合競爭實力，AAAA管理處計劃在二季度進一步深入梳理管理制度和工作流程，同時分階段完善基礎(chǔ)設(shè)備，逐步消除硬件差距，為全面對標(biāo)夯實基礎(chǔ)。在工作中堅持“超越自身歷史最好水平”的原則，有計劃、有結(jié)點、分類別的逐條落實整改項目，將工作落實到個人。管理處通過組織培訓(xùn)并開展內(nèi)部評比的方式，分析自身不足，“對內(nèi)找差距、對外學(xué)長處”，通過向其他優(yōu)秀管理處和同行學(xué)習(xí)，逐步縮短差距。

（四）嚴(yán)肅勞動紀(jì)律開展有AAAA特色的企業(yè)文化活動

1二季度管理處將繼續(xù)嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，擬計劃以管理處工程部為試點，推廣員工上、下班簽到、簽退制度。同時，對員工工作狀態(tài)、工作著裝、服務(wù)用語、“應(yīng)知應(yīng)會”進行不定期抽查，抽查結(jié)果與員工績效考核成績掛鉤。

2繼續(xù)施行“陽光食堂”等的親民措施，維持隊伍穩(wěn)定，建設(shè)有AAAA特色的企業(yè)文化氛圍。通過管理處領(lǐng)導(dǎo)層深入一線與員工交流、充分利用就餐等非工作時間，與一線員工面對面的接觸和溝通，了解員工工作、生活的實際情況，及時消除職工隊伍中的不穩(wěn)定因素，維持隊伍穩(wěn)定。

第二篇：信用社—一季度總結(jié)計劃

一季度工作小結(jié)：

一、做好本部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時統(tǒng)計工作：

對我部門的