房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告范文1000字左右_第1頁
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—房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告范文1000字左右正如靈魂的上下確定著人的水平一樣,述職報(bào)告主題句的上下也確定著全文的水平,也就是說主題句具有層次性,作者肯定要充足發(fā)揮主觀性,讓主題句到達(dá)更高的層次。下面給大家共享一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告,便利大家學(xué)習(xí)。房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告1我是X銷售部門的一名一般員工,剛到房產(chǎn)公司時(shí),對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫忙下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場有關(guān)的一些資料。作為銷售部中的一員,深深感覺到自我身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自我的一言一行也同時(shí)期表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我。在高素養(yǎng)的根底上更要強(qiáng)化自我的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且一向努力做好自我的本職工作。20XX年,我專心協(xié)作本公司有關(guān)部分同事工作,以提高銷售率為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,為X月份的銷售奠定了根底。最終以X個(gè)月完成合同額X萬元的好成果而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮和實(shí)踐的檢驗(yàn),我從中學(xué)到了不少專業(yè)學(xué)問,也透過銷售熟悉了很多新好友,使自我在待人接物、行為禮儀、突發(fā)大事等各方面都比從前有所提高。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出了X火爆認(rèn)購的場面。在銷售部,伴著新樓盤的對外銷售,應(yīng)對工作量的增加以及對銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化的深化,工作顯得很繁重。從開盤至今,同事們根本上每一天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟識和了解,我馬上進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。此外在銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自我的工作經(jīng)驗(yàn),按時(shí)找出弊端并及早改善。經(jīng)過同事們的親切合作,銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。20XX這一年是有好處的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益劇烈的市場競爭中,占有一席之地。在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回憶這一年的工作歷程,作為X企業(yè)的每一名員工,我們深深的為我們企業(yè)蓬勃進(jìn)展的熱氣,同事們?nèi)巳伺ζ床木袼?。在新的一年來臨之際,我將端正看法,一如既往的專心學(xué)習(xí)和工作,聽從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,做好銷售,為制造更高的銷售業(yè)績而努力。房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告2不知不覺,在公司工作已經(jīng)一年了,在這一年里,工作量不大,要學(xué)的卻不少,盡管自己原來也是從事房地產(chǎn)銷售,可是銷售學(xué)問永遠(yuǎn)是個(gè)無底深淵。也正由于如此,我才樂此不彼,越來越喜愛這份工作。從前常聽說也遭受過銷售員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,常常是不擇手段,陰謀迭出。幸運(yùn)的是目前的部門擁有一個(gè)和諧的銷售氣氛,同事之間既有競爭更有相互幫忙,每次分歧總能在溝通中消退,每次難題也經(jīng)常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解。正由于有這樣深厚的企業(yè)氣氛和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我在成長所需的養(yǎng)分。但是通過工作,還是發(fā)覺自身仍存在很多缺點(diǎn)急待解決。首先,剛進(jìn)入公司,對房地產(chǎn)的企業(yè)文化及這個(gè)工程的相關(guān)情況還沒能夠了然于心,跟客戶介紹的時(shí)分缺乏為企業(yè)和工程展現(xiàn)很好的口碑與形象,致使客戶對我們的企業(yè)品牌與工程一知半解。我想作為一個(gè)大企業(yè)的置業(yè)參謀,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),更要讓客戶感覺無論是從企業(yè)品牌,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量以及員工素養(yǎng)各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢,堅(jiān)決客戶購置的信念。針對這個(gè)問題,我已經(jīng)與同事小沈深入商量過,多學(xué)習(xí),多討教,從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的肯定信念與優(yōu)越感,以此感染每個(gè)客戶。其次,由于進(jìn)入公司時(shí)全部的住房已根本售罄,唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售,所以對于商鋪銷售根本可以說是毫無經(jīng)驗(yàn)。我想,相對于住宅,商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,因此對于這兩類客戶的銷售方式也必需有相應(yīng)的改變。比方商鋪客戶考慮的更多的是收益回報(bào)率問題,那么我們就應(yīng)當(dāng)著重介紹周邊的進(jìn)展趨勢與進(jìn)展前景,堅(jiān)決客戶購置的信念,讓其買得開心,買得放心。從前總以為一個(gè)優(yōu)秀的銷售員必需有自己的獨(dú)特,沒有獨(dú)特的銷售員不過是個(gè)效勞員而已。但是通過實(shí)踐工作我才發(fā)覺,一個(gè)真正勝利的銷售員除了必需有能夠感染客戶的獨(dú)特外,更應(yīng)當(dāng)具備能夠隨時(shí)順應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變力量,同時(shí)牢記,專業(yè)、禮貌、主動(dòng)效勞、賜予客戶比他想象的更多,并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,為了做好商鋪的銷售工作,我急待提高自身修養(yǎng),無論從個(gè)人氣質(zhì)和專業(yè)力量方面都要把自己打造成一個(gè)合適地產(chǎn)大氣之風(fēng)的置業(yè)參謀。另外,由于進(jìn)入公司的時(shí)間不長,所以自己對公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒有時(shí)機(jī)完全了解,偶然犯下一些低級錯(cuò)誤。雖然在主管的幫忙下已經(jīng)改善了很多,但肯定還有許多地方不夠清晰,這方面也急待在今后的工作生活中得到改進(jìn),一方面自己會多學(xué)多問,另一方面也期望領(lǐng)導(dǎo)的鞭策,同事的提點(diǎn)。我深知個(gè)人的進(jìn)展離不開企業(yè)的進(jìn)展,而熱愛則是做好每件工作所必不行缺的。所以,在這充滿期望的企業(yè)里,我必將全力效勞公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴(yán)于律己,仔細(xì)專研,連續(xù)學(xué)習(xí),用任務(wù)般的激情面對客戶,用仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶鎸ξ业穆殬I(yè),為客戶制造感動(dòng),為公司制造利潤!房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告320X年是充滿幻想和激情的一年,也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。一、主要工作成果這年初春,有幸參加到X公司,融為這個(gè)集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以主動(dòng)、仔細(xì)、學(xué)習(xí)的看法,專心做好每一件事情。我于去年8月成為X公司的一名銷售部副經(jīng)理,至今任職15個(gè)月時(shí)間,負(fù)責(zé)X大廈工程的銷售工作?,F(xiàn)就任職15月來的詳細(xì)情況述職如下:從一個(gè)對本行只是一股勁的熱愛,到實(shí)戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標(biāo)。剛開頭公司將我布置到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù),但在這個(gè)過程中我仍然學(xué)到了許多東西,且明白了要做一個(gè)有責(zé)任感的人,做一名公司寵愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我歡樂和激勵(lì)我的人。去年10月,喜愛你的工作,自信地去完成它這個(gè)月是我們的成長期,經(jīng)過了上二個(gè)月的轉(zhuǎn)折,這月由公司布置,調(diào)至X大廈工程協(xié)作代理公司。工作雖略顯繁忙,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)都充滿了激情,工作也上手了。我們從一開頭的市場調(diào)查,到工程周邊配套的了解,再到房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn),以及會客制度,工程的熟識等等,我們都在主動(dòng)的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶,完成銷售業(yè)績做好前期準(zhǔn)備。的見證還是要在日后的工作中去檢驗(yàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫忙,使得我們接待戶客過程中也更加自信,同樣也由于喜愛這份工作,我們將做得更自信和杰出!!去年10月,有幸參與公司組織的拓展活動(dòng),我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動(dòng)中的口號適用于如今的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動(dòng)以外,我們還明白了,一個(gè)人的成果是微薄的,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。因此在日后的銷售工作中,我們將更注意團(tuán)隊(duì)的建設(shè),心系集體,一起建筑和諧,友情,激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。今年7月,自覺自發(fā)的工作,就是對力量的檢驗(yàn)。本月以接待客戶和熟識工程學(xué)問為主。對環(huán)境和工程慢慢熟識的我們,每天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段始終在做的開盤前的準(zhǔn)備工作。當(dāng)然也很考驗(yàn)我們的銷售力量,看能否將客戶把握住。許多客戶都要在了解價(jià)格的根底上才會考慮購置,那么誠意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)待政策作為說辭,讓客戶提前以認(rèn)購的方式將房源定下來,一方面可以抓住客戶,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開頭,我們準(zhǔn)備啟航!七月來訪客戶上百人次,成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高,但人氣較好,且每位置業(yè)參謀的看法也比擬樂觀,新的銷售挑戰(zhàn)才開頭,我們需要做到完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),并有所超越。這些都需要我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與努力,同樣也堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)的力量是可以做到的。8月,“剩者”為王的堅(jiān)持今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場走到了歷史的大拐點(diǎn),銷售率的高位萎縮態(tài)勢進(jìn)一步明顯,同樣也意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的開頭。這個(gè)月中公司相繼有許多工程增加的工作人員,這樣大流量的人員給以每一個(gè)身在銷售崗位上的置業(yè)參謀很大的煽動(dòng),甚至對于自己的前程也是一種思索,每當(dāng)有新好友問到你是做什么時(shí),答案得知后他們都會說到今年的買房政策時(shí),估量不會好賣吧!這樣的話語給以我們的失落心情,想必大多置業(yè)參謀都曾有過這樣的感受,同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。可是,自身從小的教育閱歷中有過一句話叫做:“堅(jiān)持究竟就是成功”,平日里聽得多了,我們都只把它當(dāng)做了一句口號,但是認(rèn)真想來其實(shí)意義非凡。勝利和失利很可能的差異就在最終一兩步,在面對國家政策對賣房不利的情況下,不堅(jiān)持就意味著對這份工作的放棄,假如堅(jiān)持下去了,你可能收獲的會比你想象的更多。所謂“?!闭邽橥酰囟ㄐ枰獔?jiān)持下去。八月——順應(yīng)日新月異的市場,使自己變得更強(qiáng)某一次和好友溝通中聽到過一句很真實(shí)的言語,房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個(gè)不健康的市場態(tài)勢,只是如今把它更淋漓盡致的呈現(xiàn)出來了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè),其興衰與宏觀經(jīng)濟(jì)周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說市場日新月異也好,千變?nèi)f化也好,假如你想在這個(gè)行業(yè)干下去,那么你肯定要使自己變得更強(qiáng)。8月月這兩個(gè)月客戶的觀望心情就更加濃烈了,我們分別做了工程及個(gè)人的分析總結(jié),在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通溝通中,在肯定可行性的范圍內(nèi),公司作了價(jià)風(fēng)格整。我們也在不斷查找合適于如今行情的銷售策略,由于我們都有一個(gè)共同的目標(biāo),即,增進(jìn)銷售率。經(jīng)過本月的努力,銷售進(jìn)度也在肯定程度上有了起色,所以說是勝利者找方法,失利者找理由!九月、十月月——黑夜給了我一雙黑色的眼睛,我卻用他來查找光明這幾個(gè)月來,在銷售業(yè)績方面不是很抱負(fù),2個(gè)月共銷售了20套房源。但是對于銷售業(yè)績不好的現(xiàn)狀,我們有更多的閑暇時(shí)間來不斷地學(xué)習(xí),充實(shí)自己,以此來順應(yīng)這個(gè)市場,在技巧方面,經(jīng)過對一些書籍的學(xué)習(xí),個(gè)人總結(jié)了一套流程:學(xué)習(xí)理論技巧學(xué)問→專心接待客戶→類似客戶的技巧運(yùn)用→分析總結(jié)客戶特點(diǎn)→找出相像點(diǎn)→針對性的說辭→提高銷售技巧→互相學(xué)習(xí)和探討→不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)進(jìn)步;以這種學(xué)習(xí),思索,總結(jié),探討的方式來幫忙我們提高銷售技巧,當(dāng)然這個(gè)過程離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙,個(gè)人銷售技巧也需要逐步的提高。在工作中我一直相信看法確定一切,當(dāng)行情受挫不抱負(fù)時(shí),工作看法最能反映出我們的價(jià)值觀念。主動(dòng)、樂觀的我們將愿意不斷向好的方向改進(jìn)和進(jìn)展,相信什么樣的看法會確定什么樣的成就。二、20X年度個(gè)人學(xué)習(xí)成長及缺乏總結(jié):成長是喜悅的,學(xué)習(xí)的收獲有其三:1、對“X”工程,X市場的深化了解,包括其價(jià)格,區(qū)位,消費(fèi)心理等2、公司屢次培訓(xùn),使得我們更堅(jiān)決了這條房地產(chǎn)的道路,也學(xué)習(xí)到了許多銷售技巧3、自我管理力量的提高4、銷售工作貴在堅(jiān)持的恒心端詳自己的缺乏之處以及對此的改善之道端詳檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是銷售技巧上還有待提高。個(gè)人對銷售說辭的把控已有了肯定的規(guī)律性,欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧,可能跟銷售經(jīng)驗(yàn)少有關(guān);在接待過程中,有時(shí)太過于熱忱,欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個(gè)人形象,以及氣質(zhì)等都有待幫忙和提高。對于以上缺乏之處,經(jīng)過思索擬定了對此的改善方法:銷售技巧的提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);平常多上網(wǎng)或看書學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問;盡量多參與市場調(diào)查,來彌補(bǔ)競爭對手說辭的空缺,突顯本工程的核心優(yōu)勢;增加客戶接待量,從客戶身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣;接待客戶后應(yīng)盡多分析、思索、總結(jié)說辭;通過這幾點(diǎn)來逐步改善如今的銷售力量,以期許能為公司帶來更高的效益。形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個(gè)氣質(zhì)型的置業(yè)參謀,給客戶一種專業(yè)、愉快之感。平常自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書籍,來幫忙改善缺乏之處;也可以通過一些銷售道具的運(yùn)用,穿著的干凈等來表達(dá)個(gè)人的專業(yè)形象,由內(nèi)到外的改善過程,也需要從詳情慢慢的去提高。以上列舉的缺乏之處,是自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也期望領(lǐng)導(dǎo)和同事能幫忙我一同發(fā)覺問題、解決問題。三、對個(gè)人從事工作的本行業(yè)進(jìn)展前景預(yù)判:20X年即將遠(yuǎn)去,面對20X年,房地產(chǎn)市場將會比20X年要抱負(fù),房屋買賣政策會給該行業(yè)的人員帶來迷霧和壓力。政策不好的態(tài)勢下公司應(yīng)當(dāng)更加注意人才培訓(xùn),素養(yǎng)培訓(xùn)等等。房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告4從X月X日進(jìn)入X以來,針對從前的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行述職:一、X公司X工程的成員組成:X營銷部銷售人員比擬年青,工作上雖然充滿干勁、有肯定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在缺乏,尤其在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的工程運(yùn)作,銷售人員從力量和對工程的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充足到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和溝通,這一問題已得到了解決。二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的許多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為X公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不全都,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在明白了問題的嚴(yán)峻性,我們正在主動(dòng)著手這方面的工作,力求目標(biāo)全都、簡潔高效。但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有肯定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清楚的制度,是我們下一步工作的重中之重。三、關(guān)于會議會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很抱負(fù),這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參與人員的布置上不明確是有關(guān)系的。如今我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會主動(dòng)與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。四、營銷部的管理前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這埋伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題。以后我們會通過強(qiáng)化內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多溝通,了解真實(shí)想法來防止不利于雙方合作和工程運(yùn)作的事情發(fā)生。以上只是粗略的工作匯報(bào),由于時(shí)間倉促會有許多不是之處,期望公司能給于指正,我會予以極大的重視,并會按時(shí)解決。房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告5敬愛的各位公司領(lǐng)導(dǎo):大家好!近兩年來,對我來說是不平凡的時(shí)期,自就任新的工作崗位以來,在住建局黨委的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)和貫徹“”思想和科學(xué)進(jìn)展觀,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持公開、公正、公正的原則,堅(jiān)持制度管理,弘揚(yáng)正氣、反對邪氣,在房地產(chǎn)公司起到了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的肯定作用,并主動(dòng)帶著所分管的部門人員超額完成各工程標(biāo)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以及臨時(shí)性任務(wù),現(xiàn)就近兩年來思想、學(xué)習(xí)、工作等情況作如下述職:一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治素養(yǎng)提高本人一直堅(jiān)持強(qiáng)化自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,努力提高自身的政管理論水平,主動(dòng)參與局黨委、公司黨總支組織的各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)活動(dòng),深入領(lǐng)悟其精神本質(zhì),在實(shí)際工作中加以貫徹。近兩年來,根據(jù)局黨委、公司黨總支的要求,書寫心得體會、學(xué)習(xí)筆記多篇。通過扎實(shí)的政管理論學(xué)習(xí),為自己開展各項(xiàng)工作提供了肯定思想保障,在日常工作中,注意觀點(diǎn)和方法,具有獨(dú)立解決疑難、冗雜問題的力量,工作成效明顯。自身領(lǐng)導(dǎo)力量和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高,能夠堅(jiān)固樹立大局意識,主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作公司“一把手”工作,較全

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