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關(guān)于如何抓好班干部培養(yǎng)第一頁,共二十頁,2022年,8月28日一、對班干部的認(rèn)識二、班干部的主要職責(zé)三、班干部的產(chǎn)生方式四、班干部的培養(yǎng)五、班干部的獎懲六、存在的不足之處七、改進措施第二頁,共二十頁,2022年,8月28日班干部的認(rèn)識
學(xué)生干部是班集體的核心,是班主任進行工作的有力助手,學(xué)生干部的素質(zhì)與能力直接影響著學(xué)校和班級工作的開展。誤區(qū):有的人認(rèn)為,學(xué)生干部只要成績比別人好就夠格了,以至有些學(xué)生也認(rèn)為,只有成績好就能當(dāng)班干部。而有的人又認(rèn)為用一些成績差、調(diào)皮搗蛋的學(xué)生擔(dān)任學(xué)生干部。
其實小小的學(xué)生干部,所需的素質(zhì)要求卻很高,包括心理素質(zhì)、智力素質(zhì)和身體素質(zhì),缺一都不能成為合格的、優(yōu)秀的學(xué)生干部。
學(xué)生干部在班集體中,既是受教育的客體,又是自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主體。第三頁,共二十頁,2022年,8月28日1、民主選舉。同學(xué)們相處了一段時間,彼此在思想品德、學(xué)習(xí)成績、工作能力方面都有所了解以后,就可以通過民主形式來選舉班干部。為此我制定了民主選舉的表格,提出你推薦的班干部人選及推薦依據(jù),防止一些學(xué)生不負(fù)責(zé)任的行為。2、毛遂自薦。有的同學(xué)各方面條件好,可不愛表現(xiàn)自己,因而很難被發(fā)現(xiàn)。為了發(fā)揮他們的才能,可采用自薦的方法。教師首先要做好宣傳,講明自薦的作用意義,敢于自薦。3、班主任選定。經(jīng)過以上兩種形式,產(chǎn)生的班干部有能力、有信心,同時也能得到學(xué)生的支持,便于開展工作,但學(xué)生畢竟年齡偏小,對各方面的認(rèn)識難免存在偏頗,因此在尊重學(xué)生自主的基礎(chǔ)上,班主任應(yīng)該把好最后一關(guān),做到賢者不漏、差則不選、各盡其能。4、并實行班干部輪換制,班級固定為1—2名基本骨干,其余班干部定期輪換,設(shè)立值周與值日班長,盡可能使每個學(xué)生都能展示自己的才能。第四頁,共二十頁,2022年,8月28日推薦人被推薦人推薦時間推薦職位推薦理由第五頁,共二十頁,2022年,8月28日在魏書生的《班主任工作漫談》中寫道:只要善于播種,就到處都有播種的機會。只要善于培植,你就能生活在幽深茂密的長滿關(guān)心的感情之樹的森林中。
第六頁,共二十頁,2022年,8月28日對班干部的培養(yǎng)要求
1、一個思想:當(dāng)干部就是要為人民服務(wù)。2、“兩做”:做老師的得力助手,做同學(xué)的知心朋友。3、“二心”:責(zé)任心、熱心。4、“兩個必須”:一是無論自己有多大的才能,也必須虛心向他人學(xué)習(xí);二是言必信、行必果,想到就說,說了就做。5、“三個注意”:一是做前有計劃,二是做中要認(rèn)真負(fù)責(zé),三是做后要總結(jié)。6、“四個準(zhǔn)備”:一準(zhǔn)備吃苦受累,二準(zhǔn)備同學(xué)不支持、不理解,三準(zhǔn)備挨罵,四準(zhǔn)備受委屈。第七頁,共二十頁,2022年,8月28日班干部的培養(yǎng)為了使班干部更好地開展班級管理,得到班內(nèi)同學(xué)的支持,更有利于班級民主管理,我注意以下幾點:1、認(rèn)識自己的職責(zé)明確班干部的工作職責(zé)。使他們分工明確,各司其職,避免有事無人管、有人無事管的現(xiàn)象。2、定期進行班干部培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進班干部的做法,
多提供鍛煉機會。把自己記錄和班主任匯報,并且解決。3、樹立身邊的典型、榜樣,并積極宣傳,使他們受到感染。4、“扶著走”,“送一程”5、
嚴(yán)格要求,公正對待第八頁,共二十頁,2022年,8月28日整理圖書角體育委員的組織活動場面第九頁,共二十頁,2022年,8月28日第十頁,共二十頁,2022年,8月28日語文代表在給學(xué)生帶讀競選班委第十一頁,共二十頁,2022年,8月28日組長在檢查和收作業(yè)組長在抽查背書第十二頁,共二十頁,2022年,8月28日對班委進行獎罰分明
為了促進班干部的健康成長,班主任必須制定明確的獎懲措施并劃分層次,以體現(xiàn)對班干部的愛護。應(yīng)當(dāng)使班干部們明白:應(yīng)當(dāng)做什么,怎樣去做。獎懲制度的制定應(yīng)當(dāng)在班集體中討論通過,以體現(xiàn)權(quán)利來自于班集體,必須接受每一個班級成員監(jiān)督的思想。在獎勵制度中,應(yīng)當(dāng)賦予精神獎勵更多的內(nèi)涵,而不能過多的強調(diào)物資獎勵。在懲罰制度中,應(yīng)當(dāng)禁止體罰學(xué)生。第十三頁,共二十頁,2022年,8月28日班委犯錯誤的案例:班主任的解決方法:那一天,我在一張大白紙上用毛筆點了一個黑點,拿給同學(xué)們看,并問她們看到了什么。同學(xué)們異口同聲地說看到了一個黑點。我搖搖頭說:“不對,你們這樣看問題是不對的。這么一大張白紙,只有一個黑點,你們就看到了,而那么大的空白卻被你們忽略了。今后建議:注意班干部的思想動態(tài).班干部有時也會犯錯誤,在處理這類事情時我們應(yīng)當(dāng)顧及影響,盡量私下的進行說服教育切忌當(dāng)著全班同學(xué)的面進行批評。第十四頁,共二十頁,2022年,8月28日存在問題和不足
1、由于小學(xué)生年齡小,盡管有班主任的指導(dǎo),班干部的工作能力仍需加強,特別是低年級學(xué)生自主管理的難度更大。
2、強調(diào)學(xué)生自主管理,教師管的少了,個別自我約束能力差的學(xué)生在各方面不能嚴(yán)格要求自己,對班干部的管理還不夠理解,不服從班干部的管理,使管理效果不夠好。第十五頁,共二十頁,2022年,8月28日存在問題和不足3、班主任工作不夠大膽,抓教學(xué)多,對學(xué)生的教育引導(dǎo)少。4、對班干部的言行要求有時不太嚴(yán)格,有些班干部有空子鉆。
5、制度建設(shè)相對滯后,特別是評價制度不夠科學(xué)合理,影響了學(xué)生自主管理工作的順利開展。
第十六頁,共二十頁,2022年,8月28日改進措施
1、師生都需加強自身的學(xué)習(xí),提高自己所在職務(wù)的認(rèn)識。2、進一步完善班干部選拔與培養(yǎng)制度,使其科學(xué)合理,便于操作,便于管理。3、明確學(xué)生干部管理職責(zé),提高工作效率。4、建立健全各項工作制度,調(diào)動學(xué)生積極。5、扶放有度,促進學(xué)生更快發(fā)展。6、尊重和了解學(xué)生,有的放矢,因材施教第十七頁,共二十頁,2022年,8月28日“普通學(xué)生能做的班委不做,班委能做的班長不做,班長能做的班主任不做。說白了,就是學(xué)生能干的事,老師絕不包辦、搶辦!這樣分工到位,責(zé)任到人,各司其職?!薄簳谑隧?,共二十頁,2022年,8月28日
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