小公司聘書（通用6篇）

第23頁共23頁小公司聘書〔通用6篇〕篇1：小公司聘書【范本一】聘任書企業(yè)名稱_______________________聯(lián)絡(luò)人__________________________________年___月___日1.報到時間_________年___月___日上下午______時______分2.報到地_____________________________________________應(yīng)聘保證書企業(yè)名稱______________負(fù)責(zé)人_______________貴公司于_________年___月___日所發(fā)錄用通知已經(jīng)收到。本人肯定按貴公司所要求時間報以，保證如約到貴公司就職，上述保證由本人親屬提供擔(dān)保。姓名______________(簽字或印鑒)現(xiàn)住址____________________________親屬擔(dān)保人______________(簽字或印鑒)現(xiàn)住址_____________________________________年___月___日【范本二】聘書茲聘請先生(小姐)擔(dān)任本公司一職。自年月日起生效。此聘總經(jīng)理：(公司蓋章)**年*月*日篇2：小公司規(guī)章制度為了標(biāo)準(zhǔn)公司與員工的行為，建立有序的消費、經(jīng)營、辦公制度，進(jìn)步工作效率，維護(hù)公司與員工的共同權(quán)益，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)，特規(guī)定如下第一條：公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全體員工要嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護(hù)和執(zhí)行董事會的決議，處處為公司利益著想、要盡職盡責(zé)、心往一處想、勁向一處使、團(tuán)結(jié)互助，建立一支高效、務(wù)實、愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊。第二條：公司的財產(chǎn)屬股東所有，公司制止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司制止任何所屬機(jī)構(gòu)、部門和個人，為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司開展，對任何違背公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第三條：所有員工都必須服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作、注重細(xì)節(jié)，用一個一個細(xì)節(jié)來奠定公司的成長，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向開展。第四條：為進(jìn)步公司的運營效率，實行能者上，庸者下的人事管理制度，實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務(wù)，能自主處理各項事務(wù)，到達(dá)各負(fù)其責(zé)的目的，確立責(zé)任機(jī)制。第五條：所有員工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守那么、明確其責(zé)任、維護(hù)其公司與個人的權(quán)益。行為標(biāo)準(zhǔn)，做有紀(jì)律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。第六條：員工進(jìn)廠時需交身份證復(fù)印件一份，1寸照片2張，填寫職工登記表，進(jìn)展崗前培訓(xùn)，鑒定培訓(xùn)書。用來辦理廠牌，領(lǐng)取考勤卡。每天上下班時間為：上午8：00―12：00時，下午14：00―18：00，晚上如有加班，加班時間為7：00―11：30;趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧事并罷工者一律無薪開除出廠;工資發(fā)放時間為次月30日，特殊情況另行通知。第七條：中途有事需分開本廠者，須提早15天交辭工書給部門主管，經(jīng)廠方同意，辭工期到前方可離廠。辭工到期者的工資，先結(jié)算清楚令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)取。被本廠辭退者的工資，結(jié)算清楚后既搬離本廠。第八條：廠內(nèi)制止一切賭博活動，但凡在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點30分后關(guān)閉廠門，加班時間除外。加強(qiáng)平安意識，注意防火防盜，車間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙。第九條：工作上要服從管理人員的安排，進(jìn)步質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量第一原那么。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門主管、品檢必須在保證質(zhì)量的根底上抓好消費進(jìn)度，如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責(zé)任，并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補償。第十條：各部門管理人員及辦公室人員，不得泄露工廠的任何機(jī)密，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，搞小集團(tuán)，損害公司利益。工資、福利待遇制度一、工資待遇：1、消費人員實行計件工資制度。注：由于公司定單原因，給予保底工資。2、設(shè)計人員實行保底工資+提成工資制度。3、管理人員實行根底工資+提成獎金制度。4、勤雜人員實行根底工資+獎金制度。二、福利待遇：1、提供員工中餐和晚餐，每日標(biāo)準(zhǔn)8元(員工每月餐費扣120元/人)。2、免費提供員工集體宿舍(自租房者自理)，水電供給(每人每月水電繳費20元)。3、加班超過23時，免費提供宵夜。4、按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明5、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假7天，4000公里以上可享受10天，公司可報銷單程火車票。6、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補助每月800元。7、在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假7天。(直系親屬)8、交通補助，業(yè)務(wù)人員因公對外聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)，市內(nèi)交通費每次往返10元。9、通信補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要，通信費每月補助150元。(指定人員)10差旅費：業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事，交通以汽車、火車為主，出差補助每天30元，住宿費標(biāo)準(zhǔn)每天80元。11、誤餐補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補助15元?？记谥贫葹楸Ｕ瞎镜恼＿\作，特制定本考勤制度：第一條：作息時間：每天上班時間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班時間為14：00-18：00，根據(jù)消費情況，在全年消費旺季、淡季時作調(diào)整，但保證平均工作時間符合勞動法的規(guī)定。第二條：員工應(yīng)在正常工作時間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù)，確保工作時間高效飽和。第三條：員工考勤實行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實簽到，不得擅自作弊，不得為別人或委托別人打卡以偽造出勤記錄，違者罰50元/次。(兩人同罰)第四條：員工應(yīng)遵守廠部作息制度，做到不遲到、不早退、無故曠工，因工作原因不能按時打卡，應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人說明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認(rèn)。第五條：請假：(1)病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊情況未能請假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用或委托別人以其他方式通知主管，復(fù)工后當(dāng)日須補辦請假手續(xù)。(2)事假：假設(shè)員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理，可以書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請事假，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時到有關(guān)人員外銷假。(3)請假一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人或主管批準(zhǔn)，連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);如未辦理手續(xù)或沒有得到批準(zhǔn)擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處分，無故曠工三天或三天以上，廠部做無薪開除處理。第六條：設(shè)立年度全勤獎，資金為800元(1)遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎。(2)有以下情況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。第七條：上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，計件工罰5元，計時工罰當(dāng)天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者，計件工罰20元，計時工罰當(dāng)天工資80%。第八條：請全體人員自覺遵守，辦公室可根據(jù)情況進(jìn)展定期或不定期的考勤抽查。平安消費管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)本公司消費工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在消費過程中的平安和安康，促進(jìn)本企業(yè)事業(yè)的開展，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況特制定本規(guī)定。第二條本公司的平安消費工作必須貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要堅持管消費必須管平安的原那么，消費要服從平安的需要，實現(xiàn)平安消費和文明消費。第三條對在平安消費方面有突出奉獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違背平安消費制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及法律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。第四條本公司平安消費委員會(以下簡稱安委會)是本企業(yè)平安消費的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)本企業(yè)平安消費管理工作，研究制定平安消費技術(shù)措施和勞動保護(hù)方案，施行平安消費檢查和監(jiān)視，調(diào)查、處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由生管負(fù)責(zé)完成。第五條公司各部門必須成立平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本部門的職工進(jìn)展平安消費教育，制定平安消費施行細(xì)那么和操作規(guī)程。施行平安消費監(jiān)視檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項平安指令，確保平安消費。平安消費小組組長由各消費部門的部門主管擔(dān)任，并按規(guī)定裝備專(兼)職平安消費管理人員。第六條平安消費主要責(zé)任人的劃分：消費部門主管是本部門平安消費的第一責(zé)任人，專(兼)職平安消費管理員是本部門平安消費的主要責(zé)任人。第七條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好平安消費的各項工作第八條各部門可根據(jù)本規(guī)定制訂詳細(xì)施行措施。第九條本制度由公司安委會負(fù)責(zé)解釋。篇3：小公司規(guī)章制度一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。屬于機(jī)密的文件，核稿人應(yīng)該注機(jī)密字樣，并確定報送范圍。機(jī)密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。文件由擬稿人校對，審核前方能復(fù)英蓋章。三、董事會和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。機(jī)密文件由專人按核定的范圍報送。四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。五、外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦;屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反應(yīng)至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。文印管理規(guī)定七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送信息中心打櫻各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打櫻打印文件、發(fā)均需逐項登記，以備查驗。九、文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。十、文件、等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。十一、嚴(yán)禁擅自為私人打英復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定十二、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長批準(zhǔn)后辦理。十三、辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷。十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。十六、所有員工要節(jié)儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。使用規(guī)定十七、公司各部門費均按月包干使用。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公室120元/月，投資開展部100元/月，財務(wù)部60元/月，城建資產(chǎn)部100元/月，市場營銷部200元/月，工程技術(shù)部130元/月，會議中心50元/月。十八、假設(shè)有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的，從超額部門的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余局部累計到本部門下月話費中使用。考勤制度一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，進(jìn)步工作效率，特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自分開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、工程技術(shù)部、投資開展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。五、上班時間開場后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提早30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)5天的根本工資;累計達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的根本工資;累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的根本工資;累計達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的根本工資。七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的根本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的根本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的根本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月根本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月根本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用觀察，發(fā)放根本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。八、工作時間制止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違背者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動，如有事請假的，必須提早向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給根本工資。十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。篇4：小公司面試我剛?cè)ッ嬖囈粋€小公司的網(wǎng)管，面試分三輪，第一輪和那主管聊的挺好，第二輪是技術(shù)考官，然后就到他們老總了，和我談了一下薪資，還說我有點高，然后聊了點別的理想，目的什么的，就叫我回去等消息了。今天第二天了，我沒面試經(jīng)歷，問問大家我還有希望嗎？[小公司面試]篇5：小公司如何招人人才爭奪戰(zhàn)爭一直在進(jìn)展，雖不見頭破血流硝煙彌漫，但也處處充滿著緊張的氣氛。那么，假如是一家小公司，怎樣快速招到人才呢?可以真正吸引人才、讓人信服、節(jié)省本錢、不苛責(zé)挑剔人才、量才錄用。才能招到適宜的人才，詳細(xì)方法如下：第一：找到適宜的招聘平臺。在人力資領(lǐng)域，招聘平臺很多，競爭同樣很劇烈。而定位分類異常重要。小的公司并非無開展和無作為。只是實力暫時沒有那么強(qiáng)大。選對適宜的人才，不挑剔，給人才快速上崗的時機(jī)反而容易給了自己機(jī)遇。第二：給人才一種踏實感覺。很多公司招聘其實不務(wù)實的。有不少企業(yè)甚至用虛假薪酬、甚至沒有薪酬來招募人才。人才受騙一次就不會再有第二次。而負(fù)責(zé)人直接招聘，容易當(dāng)場點頭。省去了猶豫不決的環(huán)節(jié)。省去了疑心人才、考慮人才、錯失人才的際遇。第三：實時對接溝通。解決了信息不對稱、浪費雙方精力的時間。適宜的人才留下，不適宜的人才另外尋找舞臺。雙方?jīng)]有遺憾。第四：靈敏。人才很多是為了舞臺而來。有多種業(yè)務(wù)方式，有不同的利潤途徑，有開展?jié)摿Γ辛己玫挠萌谁h(huán)境，公司即時小一些，同樣也能留住人才。第五：切身處地為人才解決一些困難問題。不是所有的人才都是為了戶口，為了鈔票。只要找到他們真正關(guān)心的利益點，自然很容易獲得認(rèn)同感。招人技巧：快招：小公司要想在人才高地取勝，就不能和大中型公司在同一起跑線招聘。必須利用創(chuàng)新思維。可以快速招到適宜企業(yè)開展的人才，才能有充分的開展。本錢:人才招聘是可以節(jié)省本錢的。小公司沒有足夠多的預(yù)算在招聘方面過度浪費，就必須精打細(xì)算，把每一分投入產(chǎn)出比例做到最大化。花幾千在招聘網(wǎng)站打廣告，和花幾千在廣告網(wǎng)站上做推廣，效果的差異還是很大的。精準(zhǔn)：適宜的地方招適宜的人才。適宜的崗位匹配適宜才能的人才。留人：充分、深化溝通交流可以讓雙方信任度加強(qiáng)，從而降低離任率流失率。薪酬設(shè)計：多元化，讓人才可以階梯式開展，讓人才有足夠的升值加薪空間。有廣泛的職業(yè)擴(kuò)展通道。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：舍得放手用人。舍得分錢分權(quán)給人才大膽去干?？梢园輨e人缺點，博采眾人之長。可以改良自己，汲取別人建議。招聘自動化設(shè)計：在郵箱里面設(shè)計自動化回復(fù)，在微博上加v認(rèn)證，發(fā)招聘廣告，均可以讓人才通過各種渠道找到企業(yè)負(fù)責(zé)人。從而減少了中介信息不對稱，人才被簡歷系統(tǒng)惡型pass掉的費事。減少了人才的不信賴感。借別人之力招人：小公司企業(yè)負(fù)責(zé)人，可以利用具有招聘權(quán)限的獵頭朋友、hr朋友幫助發(fā)招聘廣告。一來可以減少招聘費用。二來借專業(yè)人士推廣宣傳自己的公司，顯得權(quán)威，開放合作精神。從而導(dǎo)致多贏。招聘重心：人才搭配比例進(jìn)展合理設(shè)計。小公司可以考慮在復(fù)合型人才、實戰(zhàn)型人才方面著手。同時建立自己的人才儲藏庫。對于來過企業(yè)未獲錄用的人才，隔一段時間再關(guān)注該人才，回訪邀約，看其有沒有動態(tài)變化和新的應(yīng)聘需求。對于曾經(jīng)在本企業(yè)效力的人才，給以適當(dāng)?shù)年P(guān)心，也能導(dǎo)致重回。甚至鼓勵人才邀請推薦新的人才舉措，都能獲得比擬好的效果。批量式招人，大規(guī)?；腥耍盒」局灰愣ㄒ恍┖诵娜瞬?，便能很容易做到批量式招募。尤其是一些較權(quán)威的人才假如可以加盟企業(yè)，對其他業(yè)界人士的震撼和吸引都是具有較大的規(guī)模效應(yīng)和影響力度的。在交際網(wǎng)站、朋友圈、以及做適當(dāng)?shù)拿赓M廣告均可以招募到人才。同時通過各種口碑宣傳，也可以吸引到適宜的人才。最重要的是，對人才的背景調(diào)查等完全可以通過第3方專業(yè)調(diào)查公司搞定，從而轉(zhuǎn)嫁用人風(fēng)險，獲得人才開展紅利。開拓人才與企業(yè)獲得真正的共贏場面。篇6：小公司規(guī)章制度日常根本管理制度一、目的:為加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本規(guī)定。二、適用范圍:租賃全體員工。三、職責(zé):考勤記錄由內(nèi)勤負(fù)責(zé)，人力資部具有督導(dǎo)權(quán)。四、相關(guān)規(guī)定1、考勤制度1)作息時間:周一至周五:上午8:30至12:00，下午13:30至17:30;周六及節(jié)假日加班:上午9:00至12:00，下午13:30至17:302)內(nèi)勤逐日認(rèn)真記錄考勤。a)員工一個月內(nèi)遲到或早退5分鐘之內(nèi)三次以下不作處分;遲到或早退10分鐘以內(nèi)罰款10元，10-29分鐘罰款30元;遲到30分鐘以上按曠工半天處理。每月遲到或早退累計五次者(不含5分鐘內(nèi)三次)另作曠工半天處理，并扣除當(dāng)月全勤獎;但因當(dāng)晚加班至第二天早晨而遲到，由部門經(jīng)理簽署同意意見的除外。b)曠工一天扣除三天工資。曠工三天以上者，一年內(nèi)不予晉升或加薪。無故連續(xù)曠工三日者以自動離任論處，全月累計曠工四日或一年曠工達(dá)七日者，予以辭退，從曠工之日起，不予結(jié)算任何工資、福利，不支付離任補償金。3)工作時間外出辦公，外出前應(yīng)填寫登記表，如事先未作登記，需及時短信或其它書面形式告知市場內(nèi)勤外出事由，外出回來后補簽。市內(nèi)外出應(yīng)填寫《外出登記表》，市外外出應(yīng)填寫《出差登記表》，用車應(yīng)填寫《用車登記表》。4)請假規(guī)定:a)請假前須填寫《請假申請單》，獲得批準(zhǔn)并安排好工作前方可離崗。審批程序如下:i.總監(jiān)、副總請假、出差:總經(jīng)理審批，人力資部備案;ii.主管、經(jīng)理請假:3天以下(含)經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總審批;3天以上經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、人力資部、總經(jīng)理審批;iii.主管以下員工請假:3天以下經(jīng)部門經(jīng)理審批;4-7天經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總審批;8天以上經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、人力資部、總經(jīng)理審批;b)如因急病未辦理請假手續(xù)，應(yīng)于假后上班第一個工作日內(nèi)，向公司提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具建議休息的有效證明，并按規(guī)定程序進(jìn)展補假。5)考勤上報規(guī)定:每月5日前將考勤表報人力資部。2、休假制度請假類型時間提供證明備注事假工齡未滿一年者請事假不能超過(或累計超過)3天/月;工齡滿一年以上不能超過(或累計超過)7天/月請假條扣除全勤獎及請假期間的根本工資+雙休補貼+住房補貼病假憑醫(yī)院蓋章的《疾病證明書》上的休息建議天數(shù)休假疾病證明書請假條無疾病