版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
養(yǎng)老院社工科崗位職責(zé)(共8篇)第2篇:養(yǎng)老院院長(zhǎng)崗位職責(zé)1、熟悉養(yǎng)老院或護(hù)理院的管理模式,服務(wù)流程,熟悉養(yǎng)老行業(yè)法律法規(guī)。具有優(yōu)秀的管理能力;2、熱愛(ài)養(yǎng)老事業(yè),對(duì)養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展具有敏銳的市場(chǎng)反應(yīng)能力,較強(qiáng)的市場(chǎng)策劃及運(yùn)作能力;3、負(fù)責(zé)組建運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和業(yè)務(wù)能力的提升;4、制定本院的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)定和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。對(duì)工作要有布置,有檢查,有匯報(bào);5、負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常經(jīng)營(yíng)管理,制定、健全養(yǎng)老院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度,目標(biāo)管理規(guī)定和年度工作計(jì)劃等。第3篇:養(yǎng)老院院長(zhǎng)崗位職責(zé)養(yǎng)老院院長(zhǎng)崗位職責(zé)1、養(yǎng)老院院長(zhǎng)崗位職責(zé)1營(yíng)管理工作,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針、政策、法律、法令和上級(jí)的指示,確保養(yǎng)老院各項(xiàng)工作的完成。2規(guī)劃和年度工作計(jì)劃的制定并組織實(shí)施;制定養(yǎng)老院改革目標(biāo)與方案并組織實(shí)施。3、嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)管理,健全養(yǎng)老院質(zhì)量管理的措施,建立并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)水平。4、制定養(yǎng)老院綜合目標(biāo)責(zé)任制,并與科室負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任書(shū),確保責(zé)任制的落實(shí)和獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)養(yǎng)老院的行政管理工作,依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求做好養(yǎng)老院職工的聘任、考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、晉升、獎(jiǎng)懲等工作,對(duì)各行政、養(yǎng)老、經(jīng)營(yíng)管理科室責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。6、負(fù)責(zé)養(yǎng)老院物資、設(shè)備、資金的分配和使用,負(fù)責(zé)養(yǎng)老院行政、養(yǎng)老、經(jīng)營(yíng)管理科室的建設(shè)和管理。7、加強(qiáng)養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)管理,組織制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并負(fù)責(zé)督促完成。調(diào)動(dòng)養(yǎng)老院廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)養(yǎng)老院的自我改造和發(fā)展能力,杜絕浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。8療、護(hù)理等業(yè)務(wù)科室、行政科室、后勤科室科級(jí)干部擬用人選名單。專業(yè)要求:醫(yī)療專業(yè)教育背景,從事一級(jí)以上醫(yī)院院長(zhǎng)崗位工作五年以上,極強(qiáng)的工作計(jì)劃及目標(biāo)擬定、執(zhí)行能力;有良好的溝通技巧、組織協(xié)調(diào)能力、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。2、養(yǎng)老院院長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在上級(jí)民政部門領(lǐng)導(dǎo)下,全面領(lǐng)導(dǎo)中心的各項(xiàng)工作。2、制定中心發(fā)展規(guī)劃、制定規(guī)章制度、管理手冊(cè)。3、督促檢查中心各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)執(zhí)行情況,督促工作人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)責(zé)任心和安全防范意識(shí),4檢查護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,了解老人需求,及時(shí)向老人家屬反饋老人信息,聽(tīng)取意見(jiàn),切實(shí)采取有效措施,保證不斷提高服務(wù)質(zhì)量。5、向老人及家屬詳細(xì)介紹本中心的各項(xiàng)制度、服務(wù),與老人家屬簽訂協(xié)議,執(zhí)行告知義務(wù)。6、協(xié)調(diào)各方矛盾和關(guān)系,及時(shí)解決重大問(wèn)題,并做好工作日志。7、組織每周科務(wù)會(huì)、每月例會(huì)、每季度座談會(huì),持續(xù)改進(jìn)管理工作。8、定期組織員工的政治學(xué)習(xí)、思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9、貫徹勞動(dòng)制度,關(guān)心員工福利;貫徹人事等制度,選拔人才。10、財(cái)務(wù)管理,做好中心收支統(tǒng)計(jì)、分析工作,為老人服務(wù)創(chuàng)造社會(huì)效益的同時(shí),創(chuàng)造合理的經(jīng)濟(jì)效益。11、接待社會(huì)各界來(lái)訪、參觀、咨詢與政府部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)。12、定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)、總結(jié)工作。3、養(yǎng)老院院長(zhǎng)崗位職責(zé)1、熟悉養(yǎng)老院或護(hù)理院的管理模式,服務(wù)流程,熟悉養(yǎng)老行業(yè)法律法規(guī)。具有優(yōu)秀的管理能力;2、熱愛(ài)養(yǎng)老事業(yè),對(duì)養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展具有敏銳的市場(chǎng)反應(yīng)能力,較強(qiáng)的市場(chǎng)策劃及運(yùn)作能力;3、負(fù)責(zé)組建運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和業(yè)務(wù)能力的提升;4、制定本院的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)定和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。對(duì)工作要有布置,有檢查,有匯報(bào);5、負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常經(jīng)營(yíng)管理,制定、健全養(yǎng)老院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度,目標(biāo)管理規(guī)定和年度工作計(jì)劃等。4、養(yǎng)老院院長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在上級(jí)民政部門領(lǐng)導(dǎo)下,全面領(lǐng)導(dǎo)中心的各項(xiàng)工作。2、制定中心發(fā)展規(guī)劃、制定規(guī)章制度、管理手冊(cè)。3、督促檢查中心各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)執(zhí)行情況,督促工作人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)責(zé)任心和安全防范意識(shí),4檢查護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,了解老人需求,及時(shí)向老人家屬反饋老人信息,聽(tīng)取意見(jiàn),切實(shí)采取有效措施,保證不斷提高服務(wù)質(zhì)量。5、向老人及家屬詳細(xì)介紹本中心的各項(xiàng)制度、服務(wù),與老人家屬簽訂協(xié)議,執(zhí)行告知義務(wù)。6、協(xié)調(diào)各方矛盾和關(guān)系,及時(shí)解決重大問(wèn)題,并做好工作日志。7、定期組織員工的政治學(xué)習(xí)、思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8、貫徹勞動(dòng)制度,關(guān)心員工福利;貫徹人事等制度,選拔人才。9、接待社會(huì)各界來(lái)訪、參觀、咨詢與政府部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)。10、定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)、總結(jié)工作。5、養(yǎng)老院院長(zhǎng)崗位職責(zé)1、根據(jù)養(yǎng)老院的戰(zhàn)略定位,制定科學(xué)高效的宣傳推廣計(jì)劃,并付諸實(shí)施;2、根據(jù)養(yǎng)老院下達(dá)的銷售指標(biāo),制定銷售策略,完成各月度銷售計(jì)劃;3、做好客戶建檔工作,為客戶提供養(yǎng)老院咨詢、銷售工作;4、協(xié)助業(yè)務(wù)部主任做好部門業(yè)務(wù)拓展和客戶維護(hù)工作;5、負(fù)責(zé)與社區(qū)、老年團(tuán)體協(xié)會(huì)、客戶等外部資源建立良好的關(guān)系;6、要有足夠的親和力,有養(yǎng)老院銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。第4篇:養(yǎng)老院服務(wù)員崗位職責(zé)服務(wù)員崗位責(zé)任一、服務(wù)員要遵守院內(nèi)一切規(guī)章值度,服從工作安排,做到不濃裝艷抹,衣著整潔。二、服務(wù)員必須有愛(ài)心,把老人當(dāng)親人,工作要積極主動(dòng),不怕臟,能吃苦耐勞,盡職盡責(zé),隨時(shí)掌握老人的生活,身體,思想等情況。遇突發(fā)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和政務(wù)人員反映。三、服務(wù)員要具備良好的素質(zhì)和修養(yǎng),對(duì)老人要和氣,語(yǔ)言要溫和,態(tài)度要熱忱,不論何種原因不能與老人爭(zhēng)吵,要做好對(duì)老人的個(gè)人衛(wèi)生,經(jīng)常洗澡、洗頭,定期換曬衣被,根據(jù)季節(jié)變化注意老人衣服的增減。四、工作人員要團(tuán)結(jié)互助,同心協(xié)力搞好工作,當(dāng)班時(shí)間做好房罵人,互相之間相互尊重。五、服務(wù)員要記好當(dāng)天的工作日記,要精心護(hù)理重病老人,按時(shí)喂藥。對(duì)癱瘓,臥床的老人要經(jīng)常翻身按摩,交班時(shí)要交代清楚,每責(zé)任。有事要提前三天請(qǐng)假,如發(fā)生無(wú)故缺席,按制度扣分。七、服務(wù)員經(jīng)體檢合格,由院方培訓(xùn)一周后方可以上崗。八、讓我們?nèi)w員工齊心協(xié)力,尊重、愛(ài)護(hù)、孝敬養(yǎng)老院每位老人。共同把我們養(yǎng)老院建成舒適的老人樂(lè)園。修養(yǎng)人員守則一、樹(shù)立以院為家的思想,遵紀(jì)守法,遵守養(yǎng)老院規(guī)章制度。做,不酗酒,不打架鬧事,不搞封建迷信活動(dòng),維護(hù)院里的安定團(tuán)結(jié)和集體榮譽(yù)。三、尊重工作人員的人格和勞動(dòng)。不隨地吐痰,不亂扔垃圾,保持院內(nèi)清潔。四、愛(ài)護(hù)公物和院內(nèi)的公共設(shè)施,禁止亂搭亂曬,損壞和丟失財(cái)物,照價(jià)賠賞。五、家具和日常用品擺放整齊,不亂貼亂畫(huà),亂釘亂掛,不得另起爐灶做飯,不得使用電熱毯、電爐、熱得快。六、外出要向值班人員請(qǐng)假,夜不回院要書(shū)面請(qǐng)假,不準(zhǔn)在院內(nèi)留客住宿。七、妥善保管好自己的貴重物品,丟失自行負(fù)責(zé),需要寄存應(yīng)辦理寄存手續(xù)。八、以上制度需要大家共同遵守。代養(yǎng)人員須知一、精神病,傳染病人謝絕入內(nèi)。二、由委托人和被委托人辦理入院手續(xù),填寫(xiě)《修養(yǎng)人員登記表》,并簽訂自費(fèi)《代養(yǎng)協(xié)議書(shū)》。三、委托人攜帶本人和委托人身份證,戶口原件和復(fù)印件,以及被委托人二寸免冠照片兩張。四、自帶衛(wèi)生用品、床上用品和衣物,餐具和面盆兩個(gè),熱水瓶?jī)蓚€(gè),水桶一個(gè)。五、入院交納押金600元,離院手續(xù)辦完后退還。六、修養(yǎng)人員進(jìn)院后,須嚴(yán)格遵守《修養(yǎng)人員守則》及各項(xiàng)管理制度。七、入院時(shí)清點(diǎn)房間物品,在物品清單上簽字。出院時(shí)對(duì)照清點(diǎn),損壞和遺失照價(jià)賠償。八、修養(yǎng)人員出院提前一天通知院方。九、訂餐、包伙可自行選擇,包伙按月交費(fèi),訂餐提前一天預(yù)訂。十、用電每月人均超過(guò)6度以上的電費(fèi)由修養(yǎng)人員按供電局規(guī)定的電費(fèi)數(shù)算。十一、遵守作息時(shí)間早6:00開(kāi)大門,晚21:00關(guān)大門;中餐后午休,看電視最晚不超過(guò)22:30分;外出必須請(qǐng)假,如在院外發(fā)生事故,由自己承擔(dān)全部責(zé)任。十二、前來(lái)看望修養(yǎng)人員的親人,不得在本院內(nèi)洗澡、留宿。第5篇:養(yǎng)老院服務(wù)員崗位職責(zé)服務(wù)員崗位責(zé)任裝艷抹,衣著整潔。二、服務(wù)員必須有愛(ài)心,把老人當(dāng)親人,工作要積極主動(dòng),不怕臟,能吃苦耐勞,盡職盡責(zé),隨時(shí)掌握老人的生活,身體,思想等情況。遇突發(fā)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和政務(wù)人員反映。三、服務(wù)員要具備良好的素質(zhì)和修養(yǎng),對(duì)老人要和氣,語(yǔ)言要溫和,態(tài)度要熱忱,不論何種原因不能與老人爭(zhēng)吵,要做好對(duì)老人的個(gè)人衛(wèi)生,經(jīng)常洗澡、洗頭,定期換曬衣被,根據(jù)季節(jié)變化注意老人衣服的增減。四、工作人員要團(tuán)結(jié)互助,同心協(xié)力搞好工作,當(dāng)班時(shí)間做好房罵人,互相之間相互尊重。五、服務(wù)員要記好當(dāng)天的工作日記,要精心護(hù)理重病老人,按時(shí)喂藥。對(duì)癱瘓,臥床的老人要經(jīng)常翻身按摩,交班時(shí)要交代清楚,每星期開(kāi)二次工作會(huì)議,交流工作經(jīng)驗(yàn)。檢查不足之修養(yǎng)人員守則一、樹(shù)立以院為家的思想,遵紀(jì)守法,遵守養(yǎng)老院規(guī)章制度。和集體榮譽(yù)。持院內(nèi)清潔。四、愛(ài)護(hù)公物和院內(nèi)的公共設(shè)施,禁止亂搭亂曬,損壞和丟失財(cái)物,照價(jià)賠賞。五、家具和日常用品擺放整齊,不亂貼亂畫(huà),亂釘亂掛,不得另起爐灶做飯,不得使用電熱毯、電爐、熱得快。六、外出要向值班人員請(qǐng)假,夜不回院要書(shū)面請(qǐng)假,不準(zhǔn)在院內(nèi)留客住宿。1/2七、妥善保管好自己的貴重物品,丟失自行負(fù)責(zé),需要寄存應(yīng)辦理寄存手續(xù)。代養(yǎng)人員須知一、精神病,傳染病人謝絕入內(nèi)。二、由委托人和被委托人辦理入院手續(xù),填寫(xiě)《修養(yǎng)人員登記表》,并簽訂自費(fèi)《代養(yǎng)協(xié)議書(shū)》。三、委托人攜帶本人和委托人身份證,戶口原件和復(fù)印件,以及被委托人二寸免冠照片兩張。四、自帶衛(wèi)生用品、床上用品和衣物,餐具和面盆兩個(gè),熱水瓶?jī)蓚€(gè),水桶一個(gè)。五、入院交納押金600元,離院手續(xù)辦完后退還。六、修養(yǎng)人員進(jìn)院后,須嚴(yán)格遵守《修養(yǎng)人員守則》及各項(xiàng)管理制度。七、入院時(shí)清點(diǎn)房間物品,在物品清單上簽字。出院時(shí)對(duì)照清點(diǎn),損壞和遺失照價(jià)賠償。八、修養(yǎng)人員出院提前一天通知院方。九、訂餐、包伙可自行選擇,包伙按月交費(fèi),訂餐提前一2/2第6篇:養(yǎng)老院院長(zhǎng)崗位職責(zé)養(yǎng)老院院長(zhǎng)的職責(zé)到底有哪些?中國(guó)敬老院網(wǎng)提供一下具有參考性的建議,但不是標(biāo)準(zhǔn),希望給對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有所幫助。1營(yíng)管理工作,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針、政策、法律、法令和上級(jí)的指示,確保養(yǎng)老院各項(xiàng)工作的完成。2確定養(yǎng)老院的辦院方針,主持養(yǎng)老院發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃的制定并組織實(shí)施;制定養(yǎng)老院改革目標(biāo)與方案并組織實(shí)施。 3、嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)管理,健全養(yǎng)老院質(zhì)量管理的措施,建立并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)水平。 4、制定養(yǎng)老院綜合目標(biāo)責(zé)任制,并與科室負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任書(shū),確保責(zé)任制的落實(shí)和獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)養(yǎng)老院的行政管理工作,依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求做好養(yǎng)老院職工的聘任、考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、晉升、獎(jiǎng)懲等工作,對(duì)各行政、養(yǎng)老、經(jīng)營(yíng)管理科室責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。 6、負(fù)責(zé)養(yǎng)老院物資、設(shè)備、資金的分配和使用,負(fù)責(zé)養(yǎng)老院行政、養(yǎng)老、經(jīng)營(yíng)管理科室的建設(shè)和管理。7、加強(qiáng)養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)管理,組織制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并負(fù)責(zé)督促完成。調(diào)動(dòng)養(yǎng)老院廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)養(yǎng)老院的自我改造和發(fā)展能力,、杜絕浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。8、按照干部選拔任用管理的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)工作需要,提出各醫(yī)療、護(hù)理等業(yè)務(wù)科室、行政科室、后勤科室科級(jí)干部擬用人選名單。專業(yè)要求:醫(yī)療專業(yè)教育背景,從事一級(jí)以上醫(yī)院院長(zhǎng)崗位工作五年以上,極強(qiáng)的工作計(jì)劃及目標(biāo)擬定、執(zhí)行能力;有良好的溝通技巧、組織協(xié)調(diào)能力、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。院長(zhǎng)職責(zé)1、依照國(guó)家和政府的有關(guān)法律與政策,負(fù)責(zé)全院的全面工作。2、在市民政局的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成上級(jí)民政部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)管理和本院的工作計(jì)劃,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)本院的工作。3、負(fù)責(zé)全院的財(cái)務(wù)管理和使用工作,堅(jiān)持財(cái)務(wù)開(kāi)支一支筆審批制度。4、主持院長(zhǎng)辦公會(huì)議,院務(wù)會(huì)議,研究和討論決定重大問(wèn)題。5檢查、落實(shí)全院的精神文明、綜合治理、消防、計(jì)劃生育工作。6發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。7、貫徹民主集中制原則,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不以權(quán)謀私、辦事公道,執(zhí)行制度紀(jì)律嚴(yán)明。副院長(zhǎng)職責(zé)1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,分管護(hù)理部、精神文明、綜治、消防、計(jì)劃生育工作。2、協(xié)助院長(zhǎng)搞好全院工作,完成院長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。3、協(xié)助院長(zhǎng)抓好對(duì)全體職工的思想政治教育,安排指導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工的整體素質(zhì)。崗位職責(zé):1、全面主持養(yǎng)老院籌建工作,包括市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與品牌建設(shè)、運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面2、結(jié)合北京區(qū)域市場(chǎng)以及企業(yè)特點(diǎn),設(shè)計(jì)相應(yīng)的服務(wù)和業(yè)務(wù)模式,制定相應(yīng)的市場(chǎng)拓展及品牌推廣計(jì)劃,達(dá)到最佳經(jīng)營(yíng)效果;3、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況,建立價(jià)格體系,與老齡委、民政局、醫(yī)院、旅行社、健康管理等外部機(jī)構(gòu)有良好的關(guān)系渠道;4、快速組建運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力,為客戶提供高品質(zhì)的醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)。敬老院院長(zhǎng)職責(zé)一、做好全院人員思想政治工作。二、安排好院內(nèi)生活、生產(chǎn)。三、抓好財(cái)務(wù)管理的款、物的發(fā)放工作四、加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),搞好環(huán)境衛(wèi)生,開(kāi)展文體活動(dòng)。五、發(fā)揚(yáng)民主,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),抓好各項(xiàng)工作的實(shí)施。1、本院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,院長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面行政事務(wù)工作。其它管理人員協(xié)助院長(zhǎng)開(kāi)展工作。2、組織制訂院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度和發(fā)展規(guī)劃。3、督促工作人員履行職責(zé),建立崗位責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,使院內(nèi)工作健康、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、努力發(fā)展本院經(jīng)濟(jì),增加發(fā)展活力,不斷提高院民生活水平,把好財(cái)務(wù)審核關(guān)。5、帶領(lǐng)全體工作人員積極工作,努力完成本院和上級(jí)交辦的一切工作。6、帶領(lǐng)全院供寄養(yǎng)人員開(kāi)展互幫、互學(xué)、互愛(ài),爭(zhēng)當(dāng)模范院民,先進(jìn)院民,光榮院民。7、維護(hù)供寄養(yǎng)人員的合法權(quán)益不受侵犯。8、維護(hù)本院的聲譽(yù)不受損害。第7篇:養(yǎng)老院護(hù)理員崗位職責(zé)護(hù)理員崗位職責(zé)1、面帶笑容,儀表端莊,語(yǔ)言文明,舉止得體。2、穿戴護(hù)理工作服上班,對(duì)老人的護(hù)理均按護(hù)理流程進(jìn)行,操作要規(guī)范到位。、保持工作認(rèn)真的態(tài)度,不怕臟,不怕累,不怕麻煩。、照顧老人要周到,對(duì)每一個(gè)老人的護(hù)理要充滿愛(ài)心。5、下準(zhǔn)離崗,老人呼叫要及時(shí)回應(yīng),不得辱罵老人,不得頂撞家屬。6、保持老人身體、衣服、床上用品及室內(nèi)清潔整齊。7、不準(zhǔn)收老人及家屬紅包及物品,違者必究。8、對(duì)來(lái)訪客人及老人家屬要熱情接待,反應(yīng)情況要客觀實(shí)際。9、實(shí)行全天24小時(shí)護(hù)理制,每十分鐘巡視一次。10、所有工作人員要勤儉節(jié)約,注意水、電、煤氣節(jié)約使用。第8篇:養(yǎng)老院崗位工作職責(zé)制度養(yǎng)老院崗位工作職責(zé)制度來(lái)源:瀏覽:237602013-02-0115:07:02我來(lái)說(shuō)兩句養(yǎng)老院崗位工作職責(zé)制度一、院長(zhǎng)工作職責(zé)1、在上級(jí)民政部門領(lǐng)導(dǎo)下,全面領(lǐng)導(dǎo)中心的各項(xiàng)工作。2、制定中心發(fā)展規(guī)劃、制定規(guī)章制度、管理手冊(cè)。3、督促檢查中心各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)執(zhí)行情況,督促工作人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)責(zé)任心和安全防范意識(shí),4檢查護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,了解老人需求,及時(shí)向老人家屬反饋老人信息,聽(tīng)取意見(jiàn),切實(shí)采取有效措施,保證不斷提高服務(wù)質(zhì)量。5、向老人及家屬詳細(xì)介紹本中心的各項(xiàng)制度、服務(wù),與老人家屬簽訂協(xié)議,執(zhí)行告知義務(wù)。6、協(xié)調(diào)各方矛盾和關(guān)系,及時(shí)解決重大問(wèn)題,并做好工作日志。7、組織每周科務(wù)會(huì)、每月例會(huì)、每季度座談會(huì),持續(xù)改進(jìn)管理工作。8、定期組織員工的政治學(xué)習(xí)、思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9、貫徹勞動(dòng)制度,關(guān)心員工福利;貫徹人事等制度,選拔人才。10、財(cái)務(wù)管理,做好中心收支統(tǒng)計(jì)、分析工作,為老人服務(wù)創(chuàng)造社會(huì)效益的同時(shí),創(chuàng)造合理的經(jīng)濟(jì)效益。11、接待社會(huì)各界來(lái)訪、參觀、咨詢與政府部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)。12、定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)、總結(jié)工作。二、醫(yī)務(wù)人員工作職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)老人的醫(yī)療保健工作。2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)。3、對(duì)新入住老人48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行體檢,書(shū)寫(xiě)入院病歷,并對(duì)檢查出的情況、處理意見(jiàn)告知老人及家屬。4、定時(shí)巡視老人,全面了解每位老人的身體、精神狀況。必要時(shí)通知家屬,根據(jù)老人的實(shí)際情況給予治療,根據(jù)病情及時(shí)請(qǐng)會(huì)診、轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)介紹病情;對(duì)不積極轉(zhuǎn)醫(yī)院治療的老人,及時(shí)與家屬交流并做好書(shū)面記錄。5、對(duì)有安全隱患的老人,及時(shí)與家屬溝通并做好記錄,指導(dǎo)護(hù)理人員做好安全防范工作。6、積極參與伙食管理,指導(dǎo)制定營(yíng)養(yǎng)菜譜和各疾病保健食譜;7、組織老人每年一次體檢。8、指導(dǎo)、督促護(hù)理員做好臥床老人的皮膚護(hù)理,預(yù)防褥瘡的發(fā)生。9、做好藥品的保存和管理工作,做到送藥到手,對(duì)思維不清老人應(yīng)督促將藥服下后方能離開(kāi)。10、隨時(shí)了解老人生活、思想狀況,宣教保健知識(shí)、進(jìn)行心理交流。11、組織老人開(kāi)展各項(xiàng)保健、娛樂(lè)活動(dòng)、康復(fù)訓(xùn)練工作。12、了解老人和家屬對(duì)工作的意見(jiàn)、建議,協(xié)助院長(zhǎng)做好管理工作。三、護(hù)理員工作職責(zé)1、無(wú)專業(yè)技能的護(hù)理人員應(yīng)接受崗前培訓(xùn),經(jīng)市級(jí)以上主管部門培訓(xùn)考核后持證上崗;2、在中心負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)下,按照護(hù)理等級(jí)的要求全面負(fù)責(zé)老人的健康娛樂(lè)、生活照料、心理護(hù)理、保健康復(fù)等工作。3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好必要的記錄工作。4電、火源的管理。對(duì)有躁動(dòng)、平衡功能失調(diào)等老人必要時(shí)使用安全保護(hù)措施。工作中注意做好自我防范。5、認(rèn)真執(zhí)行清潔、消毒、隔離制度,做好環(huán)境衛(wèi)生工作,保持環(huán)打掃衛(wèi)生間(走道及公用場(chǎng)所每日拖地兩次);每周一大掃,清潔消門窗、玻璃窗、墻角墻體,做到衛(wèi)生無(wú)死角;做好出院老人的終末處理。6、負(fù)責(zé)保管好老人的被褥、起居用品等并做好登記。7、熟練掌握各種設(shè)備、電器的使用方法,認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng),保持功能完好。8、觀察老人的身體、精神狀況,有任何異常情況及時(shí)匯報(bào),協(xié)助老人就醫(yī)。按時(shí)喂藥。9、熟知本中心的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)項(xiàng)目,熱情接待咨詢、申請(qǐng)入住的老人。四、廚師職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行食品、餐具清潔衛(wèi)生制度,生、熟分開(kāi)制,餐具消毒制,室內(nèi)紫外線消毒制;2.按照治療要求和老人的飲食習(xí)慣及特點(diǎn),擬訂各類食譜,3得采購(gòu)霉?fàn)€變質(zhì)食物,生食和熟食,食品和原料都要分開(kāi)存放,防止交差污染。4、采購(gòu)員與炊事員要有記賬和食品驗(yàn)收手續(xù);5、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度,做好衛(wèi)生安全防范措施,消滅四害,嚴(yán)防食物中毒加強(qiáng)環(huán)境及個(gè)人衛(wèi)生,分餐前要洗手、帶口罩和帽子。廚房門窗地面光亮,墻角無(wú)污垢;餐廳內(nèi)外保持清潔、整齊。6、精打細(xì)算,節(jié)約用糧、煤、水、電,愛(ài)護(hù)公物,管好物資。7、深入老人了解對(duì)伙食的意見(jiàn)建議,不斷改進(jìn)工作。五、安全人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)中心的安全工作(防盜、防火以及突發(fā)事件的處理與預(yù)警告示);2、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員(包括探望老人的親屬)的會(huì)客登記制度;3、上班時(shí)間不得擅自離崗、串崗,不得酗酒、睡覺(jué),嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;4、對(duì)入住的老人單獨(dú)私自外出者,應(yīng)根據(jù)中心規(guī)定進(jìn)行勸阻,并及時(shí)通知有關(guān)部門處理;請(qǐng)假外出須辦理“暫離手續(xù)”。5、做好值班室及中心周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。六、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)1、應(yīng)具備相關(guān)部門頒發(fā)的職業(yè)資格證書(shū);2、嚴(yán)格遵守公寓管理手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆四川成都市成華區(qū)中考考前最后一卷生物試卷含解析
- 2025年度新型鋁合金門窗節(jié)能技術(shù)改造合同4篇
- 個(gè)人信用貸款合同(2024版)6篇
- 二零二五年度白水泥行業(yè)研發(fā)中心共建合同3篇
- 2025年林權(quán)流轉(zhuǎn)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)合同2篇
- 二零二五版店鋪?zhàn)赓U與物業(yè)管理服務(wù)合同2篇
- 二零二五年度留守兒童社區(qū)融合促進(jìn)協(xié)議4篇
- 二零二五年度茶園承包經(jīng)營(yíng)與茶葉包裝設(shè)計(jì)合同3篇
- 二零二五版環(huán)保設(shè)施搬運(yùn)與安裝合同2篇
- 二零二五版別墅租賃合同(含管家服務(wù))下載3篇
- 替格瑞洛藥物作用機(jī)制、不良反應(yīng)機(jī)制、與氯吡格雷區(qū)別和合理使用
- 河北省大學(xué)生調(diào)研河北社會(huì)調(diào)查活動(dòng)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
- GB/T 20920-2007電子水平儀
- 如何提高教師的課程領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)人員組織結(jié)構(gòu)圖
- 日本疾病診斷分組(DPC)定額支付方式課件
- 兩段焙燒除砷技術(shù)簡(jiǎn)介 - 文字版(1)(2)課件
- 實(shí)習(xí)證明模板免費(fèi)下載【8篇】
- 復(fù)旦大學(xué)用經(jīng)濟(jì)學(xué)智慧解讀中國(guó)課件03用大歷史觀看中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型
- 案件受理登記表模版
- 最新焊接工藝評(píng)定表格
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論