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文檔簡介
誠鑫針織車間6S改善行動標準
及管理辦法
巢,是鳥兒躲避風雨,休養(yǎng)小憩的地方;家是我們時刻可以獲得關(guān)懷的地方;工廠是我們工作學習、創(chuàng)造財富、提升價值的地方。累了時,在工作現(xiàn)場,我們可以積蓄力量;開心的時候,在工作現(xiàn)場,我們可以引吭高歌;閑暇的時候,在工作現(xiàn)場,我們可以靜靜享受一段動聽的旋律......不管什么時候,在工作現(xiàn)場這個舒適而安逸的天地里,我總能覓到感情的極致!
紗架作業(yè)標準
效果展示筒紗上架現(xiàn)場通暢賞心悅目清清爽爽整潔明亮標準地面,標準紗架,標準通道
重點部分紗架地面保持干凈,無殘紗飛花;紗架上無掛花、粉塵;消防通道、人行通道隨時暢通無阻。紗架作業(yè)標準
標準說明原則上筒子紗都要上架紗架柱網(wǎng)無掛花周圍地面干凈非標準作業(yè)(×)現(xiàn)狀描述紗架現(xiàn)掛紗地面又飛花改善措施隨時來清掃收拾地上花何必等姨媽非標準作業(yè)(×)
現(xiàn)狀描述可怕的拐角管理的盲區(qū)改善措施走動式管理全方位掌控原紗擺放標準
原紗擺放42字經(jīng)領用量有效掌控遵循量小多批制按照規(guī)格來分類勿混批,莫混品備用紗線要整齊擺放要在定置內(nèi)非標準作業(yè)(×)
改善措施紗管整齊擺紗線定置存規(guī)劃線以內(nèi)小紗優(yōu)先用用心才是美風扇清潔標準
作業(yè)指導說明每天按時清潔(1次/班/天)清除灰塵和掛花班長到現(xiàn)場督導確保高空安全風扇清潔衛(wèi)生標準標準說明干凈無掛花無異常響葉片完好支架無纏紗輸紗器清潔潔標準干凈無塵無毛絲無飛花輸紗器清潔潔標準作業(yè)業(yè)指導說明輸紗器每日日每班每個個布清理1次,確保輸輸紗輪旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)靈活隨時清理輸輸紗口確保保輸紗管道道通暢大頂清潔衛(wèi)衛(wèi)生作業(yè)標標準24字秘訣頂蓋清潔日事日畢日清日新管理工作重在細節(jié)貴在堅持大頂清潔非非作業(yè)標準準(×)現(xiàn)狀描述頂蓋蒙塵飛花掛紗大頂清潔衛(wèi)衛(wèi)生作業(yè)標標準大頂作業(yè)24字一塵不染堪稱大頂大頂清潔高空作業(yè)管理到位確保安全針筒口非標標準作業(yè)(×)現(xiàn)狀描述針筒堵塞臺面結(jié)霜殘紗撩繞霧里看花閑置設備管理缺失針筒口非標標準作業(yè)(×)現(xiàn)狀描述臺面蒙塵油垢太多筒口不爽看著揪心針筒口及臺臺面作業(yè)標標準臺面24字訣臺面清潔針筒暢通油管干凈品質(zhì)保障明亮視線臺面可鑒針筒口及臺臺面作業(yè)標標準臺面24字訣臺面清潔針筒暢通油管干凈品質(zhì)保障明亮視線臺面可鑒針筒口及臺臺面作業(yè)標標準干凈明亮舒暢保障針筒口及臺臺面作業(yè)標標準舒暢明亮干凈保障卷布機底清清潔衛(wèi)生標標準地面清潔干干燥內(nèi)壁無掛殘殘紗無塵卷布機底清清潔衛(wèi)生標標準地面清潔干干燥內(nèi)壁無掛殘殘紗機殼干凈卷布機底清清潔衛(wèi)生標標準標準說明地面清潔干干燥內(nèi)壁無掛殘殘紗機殼干凈落布整齊卷布機底清清潔衛(wèi)生標標準標準說明地面清潔干干燥內(nèi)壁無掛殘殘紗機殼干凈落布整齊馬達清潔衛(wèi)衛(wèi)生作業(yè)標標準標準說明皮帶完好線路無灰塵塵無掛花落布停機時時才可以做做馬達、皮皮帶輪處清清潔工作,,確保安全全操作。馬達清潔衛(wèi)衛(wèi)生作業(yè)標標準每天每班清清理一次馬馬達馬達外殼干干凈皮帶及輪子子無灰塵和和掛花噴油柜清潔潔衛(wèi)生作業(yè)業(yè)標準油管清潔無纏紗飛花花無滴漏跑冒冒油變頻器清潔潔衛(wèi)生作業(yè)業(yè)標準變頻器線路路干凈無纏紗飛花花每班清理一一次外殼清潔無無塵變頻器清潔潔衛(wèi)生作業(yè)業(yè)安全提醒醒變頻器和線線路清潔外罩不翼而而飛注意安全防防患電機外罩清清潔衛(wèi)生有灰塵,要要改善哦??!誠鑫針織車車間衛(wèi)生檢檢查評比制制度1.目的:為塑造公司司品牌形象象,保證員員工有一個個清潔、衛(wèi)衛(wèi)生、安全全的工作學學習環(huán)境,,特制定誠誠鑫針織織織造車間衛(wèi)衛(wèi)生管理評評比及獎懲懲制度。2.范圍:針織生產(chǎn)車車間全體干干部員工。。3.內(nèi)容。3.1每天上班后后6小時(白天天班早上7:30-13:30,晚班19:30-1:30)為員工對對轄區(qū)內(nèi)清清潔衛(wèi)生、、物品定置置整理時間間,各班長長(副班長長)督促員員工做好14個清潔衛(wèi)生生項目整改改工作。3.2當班班長每每天對本班班現(xiàn)場衛(wèi)生生按規(guī)定時時間進行檢檢查(白天天班每天14:00,晚班2:00)評分。主主管每天上上午8:00對頭一天晚晚班班長評評分進行評評審,晚上上20:00對當天白班班評分進行行評審,審審核后交綜綜合管理中中心統(tǒng)計各各機臺得分分,并存入入員工管理理電子檔。。3.3評分標準::合格1項為1分(√)),不合合格1項為0分(×),中等1項為0.5分(△),,滿分為14分。參考獎罰標標準:總得得分在12分(含12分)以上獎獎不扣;總得分在10—12分扣2元/臺;總得分分在8----10分扣3元/臺;8分以下扣5元/臺。注意誠鑫針織車車間衛(wèi)生檢檢查評比制制度3.5月度評比獎獎勵辦法::對月度平平均得分前前三名進行行獎勵,第第一名獎勵勵200元;第二名名獎勵150元;第三名名獎勵100元(甲乙班班各取前三三名,總共共設立獎金金900元);對當當月分數(shù)排排名倒數(shù)第第一名扣款款200元,倒數(shù)第第二名扣款款150元,倒數(shù)第第三名扣款款100元。3.6為了體現(xiàn)公公平、公正正、公開原原則,防
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