臉譜網(wǎng)Facebook的運(yùn)營秘籍是什么-運(yùn)營模式值得中國互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)

Facebook的運(yùn)營秘籍是什么–SNS之我見（一）SNS是2023年中國互聯(lián)網(wǎng)最火爆的現(xiàn)象了，無數(shù)的SNS網(wǎng)站一夜之間紛紛涌現(xiàn)，前仆后繼，慰為壯觀：校內(nèi)、海內(nèi)、開心、一起、螞蟻以及無數(shù)的Facebook克隆SNS網(wǎng)站陷入了一場(chǎng)空前慘烈的廝殺當(dāng)中，每個(gè)人都生怕錯(cuò)過互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)thebigthing的機(jī)會(huì)，一波接一波的抄襲、炒做和競(jìng)爭(zhēng)令人應(yīng)接不暇、眼花繚亂。我也未能免俗，從2006年就一直關(guān)注SNS網(wǎng)站的發(fā)展，在2007年下半年就開始用Facebook，也一直在不斷思索：究竟SNS網(wǎng)站的未來是什么呢？這場(chǎng)空前混亂的SNS大戰(zhàn)會(huì)有什么樣的結(jié)果呢？在中國，一個(gè)成功的SNS模式應(yīng)該是什么樣的呢？一、引子早在博客概念還如日中天的2005年，國內(nèi)就已經(jīng)有一大批克隆MySpace的SNS網(wǎng)站了，比方說uuzone，圈網(wǎng)等等，當(dāng)2006年MySpace以5.8億美元的高價(jià)被新聞集團(tuán)收購之后，國內(nèi)的Myspace克隆網(wǎng)站達(dá)到了一個(gè)高潮。但是這種類型的SNS網(wǎng)站模式在國內(nèi)一直不太成功，難以病毒式傳播，需要依靠大規(guī)模用戶推廣和不斷的線下活動(dòng)組織，所以逐漸式微了。除了已經(jīng)關(guān)門的之外，其他的已經(jīng)無一例外的改頭換面克隆Facebook了。此時(shí)當(dāng)其他網(wǎng)站還在盯著博客概念和MySpace的時(shí)候，王興已經(jīng)全盤克隆Facebook推出了校內(nèi)網(wǎng)，眼光很獨(dú)到。但是直到2007年微軟以2.4億美元購買了Facebook的1.5％股份，這才真正引爆了國內(nèi)的Facebook熱潮，此前言必稱MySpace的謝文也從此改口，言必稱Facebook了。從2007到現(xiàn)在一年時(shí)間不到，國內(nèi)的Facebook克隆SNS網(wǎng)站已經(jīng)是忽如一夜VC來，千萬SNS繽紛開了。這些眾多的SNS網(wǎng)站當(dāng)中，除了51和豆瓣之外，幾乎無一例外的先后抄襲MySpace和Facebook?，F(xiàn)在的SNS都長著一副Facebook的嘴臉，這真的十分無趣，國外的Web2.0網(wǎng)站類型非常豐富，光是SNS類型的還有twitter，friendfeed，friendster，ning等等，干嗎光盯著Facebook抄阿？所以我的第一個(gè)話題是：二、Facebook的成功秘訣是什么？這幾年時(shí)不時(shí)有人問我：JavaEye的成功秘訣是什么？也有很多人告訴我他們發(fā)現(xiàn)了JavaEye成功的秘密是XXX，在他們看來，只要按照這個(gè)XXX去做，也可以創(chuàng)辦一個(gè)成功的技術(shù)網(wǎng)站，但我沒有發(fā)現(xiàn)有人成功過：這不是因?yàn)樗麄冋义e(cuò)了秘訣，而是因?yàn)榫W(wǎng)站的成功并不是光靠一個(gè)秘訣。JavaEye的發(fā)展歷史分為幾個(gè)階段：從2003年9月創(chuàng)立到2006年8月是第一個(gè)階段，這個(gè)階段的JavaEye靠的是個(gè)人鐵腕管理；從2006年9月到2007年9月是第二個(gè)階段，這個(gè)階段的JavaEye靠的是web2.0概念的社區(qū)改造；從2007年10月開始是第三個(gè)階段，這個(gè)階段的JavaEye靠的是不斷精益求精的功能和品質(zhì)服務(wù)。以后JavaEye還會(huì)有很多發(fā)展階段，跨越每個(gè)不同的發(fā)展階段都需要獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力（或者說秘訣）?，F(xiàn)在國內(nèi)克隆Facebook的一些SNS網(wǎng)站就犯了上面同樣的問題：王興認(rèn)為Facebook的成功秘訣是發(fā)展大學(xué)生用戶市場(chǎng)，所以他搞了校內(nèi)網(wǎng)；當(dāng)王興賣掉校內(nèi)創(chuàng)辦海內(nèi)的時(shí)候，他又認(rèn)為Facebook的成功秘訣是真人社區(qū)，這一點(diǎn)也被謝文反復(fù)的吹捧；而戴志康顯然認(rèn)為Facebook的成功秘訣是去中心化的社區(qū)形態(tài)，所以他搞了一個(gè)UCenterHome出來；而從開心網(wǎng)開始，大家又突然發(fā)現(xiàn)Facebook的成功秘訣原來是上面的Web小游戲，于是一窩蜂的抄襲Facebook的熱門小游戲；當(dāng)然還有很多人認(rèn)為Facebook的成功秘訣在于開放平臺(tái)。所以不同的人看Facebook，會(huì)得出不同的結(jié)論，所謂：“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”。其實(shí)這些看法都對(duì)，但是又都不準(zhǔn)確：Facebook在每個(gè)發(fā)展階段都有導(dǎo)致他成功的原因：在Facebook發(fā)展的第一個(gè)階段，面向校園市場(chǎng)和實(shí)名注冊(cè)是他成功的原因；在Facebook發(fā)展的第二個(gè)階段，采用去中心化的封閉式設(shè)計(jì)又能夠很好的隔離不同類型的用戶；在Facebook發(fā)展的第三個(gè)階段，是開放平臺(tái)推動(dòng)了他的騰飛，是web小游戲讓他的用戶群迅速的擴(kuò)大。因此就算要抄襲Facebook，也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到Facebook成功的每個(gè)階段，要抄就抄得全面點(diǎn)。三、Facebook究竟是什么？那么Facebook本質(zhì)上是什么東西呢？現(xiàn)在的Facebook對(duì)用戶來說是一個(gè)社交工具，而不是一個(gè)社區(qū)；如果我們拋開用戶的身份，從互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站類型去看，F(xiàn)acebook是一個(gè)應(yīng)用平臺(tái)，而不是一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站。因此目前國內(nèi)的SNS網(wǎng)站當(dāng)中，只有開心網(wǎng)最接近Facebook，只有開心和海內(nèi)沒有企圖去成為一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站，其他所有的SNS網(wǎng)站都背離了這一點(diǎn)。我在2007年下半年，總是不斷的收到一些朋友的Facebook郵件邀請(qǐng)，一開始不為所動(dòng)，到后來開始不勝其擾，最后注冊(cè)了一個(gè)賬號(hào)。但是注冊(cè)賬號(hào)以后發(fā)現(xiàn)Facebook就是一個(gè)空白的網(wǎng)站，根本不知道可以干嗎，于是又是長期的不登陸，直到一個(gè)朋友給我發(fā)來了Facebook上面的Vampire的app邀請(qǐng)，Vampire是一個(gè)吸血鬼的小游戲，你可以咬別人組建你的吸血鬼軍隊(duì)，還可以和別的軍隊(duì)作戰(zhàn)。就這么一個(gè)小游戲，立馬讓我明白了Facebook是怎么個(gè)玩法，馬上促使你把自己的MSN/Gtalk的朋友都拉過來玩，于是一個(gè)你熟識(shí)朋友的在線圈子很快就組成了?，F(xiàn)在很多的開心網(wǎng)用戶看到上面這一段，肯定覺得似曾相識(shí)，他們就是這樣開始用開心的，這里的互動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)是什么呢？是作為一個(gè)網(wǎng)站，用戶為什么會(huì)來你的網(wǎng)站？因?yàn)槟愕木W(wǎng)站有大牛？還是因?yàn)槟愕木W(wǎng)站有高質(zhì)量的文章和討論？還是因?yàn)槟愕木W(wǎng)站提供了很多吸引他的機(jī)會(huì)和資源？如果用戶是因?yàn)檫@樣的理由來你的網(wǎng)站，那你抄襲Facebook就太失敗了。因?yàn)槟愕木W(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力還是在于“內(nèi)容”，還是要依靠UGC。那么一個(gè)封閉的社區(qū)、一個(gè)去中心化隔離用戶的社區(qū)要?jiǎng)?chuàng)造高質(zhì)量的UGC就太難了。

Facebook靠的是你的朋友在上面活動(dòng)，你可以參與他們的活動(dòng)，這就是全部的理由。至于搞什么活動(dòng)不重要，寫不寫什么文字也不重要，唯一重要的是你需要Facebook這樣一個(gè)tool來保持和你朋友之間的關(guān)系。雖然Facebook不僅僅限于認(rèn)識(shí)的朋友，但是其主要目的就是提供給熟識(shí)的朋友進(jìn)行交流之用，因此Facebook本身并不提供任何全站的公共信息廣播，也不開放匿名訪問，你和自己認(rèn)識(shí)的朋友之間的交流本來就是私密性的，這些信息本來就是被保護(hù)起來的。而且尤其重要的一點(diǎn)就是Facebook并不鼓勵(lì)UGC（用戶創(chuàng)造內(nèi)容），這是和其他web2.0網(wǎng)站的本質(zhì)區(qū)別。Facebook真正鼓勵(lì)是你和你的朋友在Facebook上面“發(fā)生了互動(dòng)的行為”，而不是“互動(dòng)的所創(chuàng)造的內(nèi)容”。用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)你去衡量一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)開心網(wǎng)是唯一神似Facebook的網(wǎng)站，而其他網(wǎng)站，特別是UCenterHome簡直就是拙劣的Facebook模仿者，他完全沒有領(lǐng)會(huì)Facebook的本質(zhì)，完全用自己做社區(qū)軟件的思路去套Facebook，搞出來的UCHome壓根就是一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站，這一點(diǎn)大家看看5GSNS：1、你為什么去5GSNS，因?yàn)槟阆肟磌eso或者其他大牛寫的文章

2、你為什么去5GSNS，因?yàn)槟阒纊eso或者其他大牛現(xiàn)在在干嗎

3、你為什么去5GSNS，因?yàn)樯厦嬗谢ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的招聘信息說白了就是一句話：高質(zhì)量的內(nèi)容和資源在吸引你，所以要保持高質(zhì)量的內(nèi)容和資源，你必須依靠高質(zhì)量的會(huì)員持續(xù)的UGC，那么我請(qǐng)問你，這和一個(gè)BBS有本質(zhì)區(qū)別嗎？或者我這樣問你，keso不用UCHome，而是discuz!，會(huì)妨礙你訪問5GSNS嗎？會(huì)妨礙你泡在這個(gè)網(wǎng)站上面并且發(fā)貼嗎？所以小戴同學(xué)換湯不換藥呀。四、Facebook怎么賺錢？據(jù)說Facebook現(xiàn)在全球注冊(cè)會(huì)員有6000多萬了吧，網(wǎng)站流量也排名全球前10了，這樣的網(wǎng)站賺錢是不難的，難的是用簡單的商業(yè)模式持續(xù)的賺大錢。無論是Facebook在網(wǎng)站上面搞搞電子商務(wù)賣賣商品也好，搞搞網(wǎng)絡(luò)招聘賣賣人頭也好，搞搞游戲賣賣道具也好，都能賺錢，但是這些商業(yè)模式有問題：1、無論是電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)招聘、網(wǎng)絡(luò)游戲或者其他的什么商業(yè)模式，都是劃分具體的用戶群體去賺特定人群的錢，無形之中，潛在客戶就少了一大半，F(xiàn)acebook坐擁6000萬會(huì)員，商業(yè)模式的覆蓋面必須廣，去賺小眾的錢就是個(gè)失敗的商業(yè)模式。2、進(jìn)入特定的分眾領(lǐng)域，以Facebook這樣的通用SNS網(wǎng)站來說，競(jìng)爭(zhēng)力根本不及專業(yè)的垂直網(wǎng)站，你做電子商務(wù)做不過ebay，做網(wǎng)絡(luò)招聘做不過monster，做網(wǎng)絡(luò)游戲做不過爆雪，都只能吃點(diǎn)殘羹冷炙。而且這種專業(yè)領(lǐng)域，你Facebook根本沒有積累，你需要花多么大的代價(jià)才能摸清楚這里面的水有多深呀。3、你做這些垂直領(lǐng)域的生意，其實(shí)就是和Facebook平臺(tái)上面的開發(fā)商在搶生意，這是一個(gè)大忌，會(huì)破壞整個(gè)Facebook平臺(tái)的商業(yè)生態(tài)鏈條。而這個(gè)大忌，校內(nèi)網(wǎng)正在不遺余力的去犯。那Facebook怎么辦？靠廣告嗎？廣告是一條路，但光靠廣告不行。Facebook在2007年廣告收入是1.45億美元。這個(gè)收入水平和Yahoo這樣的門戶網(wǎng)站無法相提并論，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以盈利和上市。其實(shí)在網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)，已經(jīng)被證明的廣告模式只有兩種：搜索引擎的關(guān)鍵字廣告和媒體網(wǎng)站的媒體廣告，也就是Google模式和Yahoo模式，或者說國內(nèi)的百度模式和新浪模式。前者依靠拍賣廣告關(guān)鍵字賺錢，后者依靠網(wǎng)絡(luò)媒體內(nèi)容平臺(tái)傳播影響力。而Facebook的精準(zhǔn)廣告投放只能依靠CPC（每點(diǎn)擊成本）來計(jì)費(fèi)，而我們知道Google的adsense收入是非常可憐的，他的主要廣告收入來自競(jìng)價(jià)排名。Facebook的非UGC特性決定了他是一個(gè)沒有內(nèi)容的網(wǎng)站，無法像媒體網(wǎng)站那樣賣內(nèi)容廣告，作為一個(gè)對(duì)比，開放式的SNS網(wǎng)站MySpace就不同了，他的網(wǎng)站互動(dòng)產(chǎn)生了巨大的UGC，所以他的廣告收入是Facebook的3倍以上。因此光靠廣告收入，對(duì)于Facebook來說非常的不夠。那么Facebook的錢途在哪里？Facebook的真正錢途在于從app開發(fā)商身上賺錢！我們看看淘寶網(wǎng)是怎么賺錢的就知道了：淘寶網(wǎng)開店不收費(fèi)，但是你想成為誠信商家，你想進(jìn)駐淘寶商城，你想在淘寶的搜索上面靠前，你想獲得淘寶的高級(jí)服務(wù)，那么請(qǐng)乖乖交錢。而淘寶上面的大商家是很愿意掏這筆錢的，因?yàn)樘詫氝@個(gè)平臺(tái)可以讓他賺到更多的錢。Facebook現(xiàn)在就是一門心思做平臺(tái)，不做應(yīng)用，盡量能開放的數(shù)據(jù)全部開放出去，不遺余力的培養(yǎng)app開發(fā)商，為app開放商創(chuàng)造最好的賺錢途徑。Facebook就是一個(gè)巨大的網(wǎng)店，而app開發(fā)商就是上面免費(fèi)租賃店面的商家，兜售自己的玩具，吸引用戶來玩。app開發(fā)商可以去做網(wǎng)絡(luò)招聘、app開發(fā)商可以去做機(jī)票預(yù)定、app開發(fā)商可以去做電子商務(wù)，現(xiàn)在Facebook上面已經(jīng)有幾萬個(gè)app了，其中真正賺錢的app還不是特別豐富。等到Facebook平臺(tái)上面有100萬個(gè)賺錢的app商家的時(shí)候，F(xiàn)acebook再面向app商家推出增值服務(wù)，你可以想像一下到時(shí)候Facebook賺錢是多么容易的事情。所以Facebook并不需要直接從注冊(cè)用戶身上賺錢，而是把面向用戶的細(xì)分垂直領(lǐng)域的賺錢機(jī)會(huì)統(tǒng)統(tǒng)留給app商家，同時(shí)也把這些細(xì)分領(lǐng)域的成本、風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間統(tǒng)統(tǒng)節(jié)省了，F(xiàn)acebook只要把自己的平臺(tái)做的足夠好，給app商家提供足夠好的免費(fèi)服務(wù)和增值服務(wù)，就可以坐在家里收錢了，壓根不需要自己親自一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域辛苦的開拓。從這一點(diǎn)來看，校內(nèi)是多么的愚蠢和短視。為什么現(xiàn)在Facebook這么全心全意的伺候app開發(fā)商，當(dāng)然是因?yàn)閍pp開發(fā)商將來就是Facebook的衣食父母呀。點(diǎn)評(píng)國內(nèi)Facebook克隆網(wǎng)站–SNS之我見（二）點(diǎn)評(píng)國內(nèi)SNS網(wǎng)站1、小富即安、目光短淺的校內(nèi)網(wǎng)在校內(nèi)開放API之前，我看錯(cuò)了兩件事情：一個(gè)是低估了國內(nèi)web2.0小網(wǎng)站開發(fā)app的熱情；一個(gè)是高估了國內(nèi)SNS網(wǎng)站商業(yè)眼光。校內(nèi)網(wǎng)在國內(nèi)能夠成功，我覺得機(jī)遇是主要的原因：王興搞校內(nèi)網(wǎng)的時(shí)候，國家教委開始管制各大高校的BBS，在校學(xué)生們無處可去，校內(nèi)網(wǎng)剛好補(bǔ)上，而那些離校的學(xué)生面對(duì)ChinaRen和5460兩個(gè)爛得不能再爛的同學(xué)錄，也只能選擇校內(nèi)網(wǎng)。因此校內(nèi)網(wǎng)的成功與其說是真人網(wǎng)絡(luò)和定位大學(xué)生市場(chǎng)的成功，還不如說是國家教委和清華師兄張朝陽給了王興這個(gè)機(jī)會(huì)。而王興離開校內(nèi)創(chuàng)辦海內(nèi)至今沒有起色，也很說明了這個(gè)問題，校內(nèi)的成功不是網(wǎng)站模式的拷貝成功，而是機(jī)遇的成功。BTW：我個(gè)人覺得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的機(jī)遇是很重要的，王志東離開新浪以后至今沒有翻身已經(jīng)很說明問題了?；ヂ?lián)網(wǎng)成功的創(chuàng)業(yè)人士離開原來公司獨(dú)自創(chuàng)業(yè)失敗的例子我手里還有兩個(gè)，因?yàn)檎J(rèn)識(shí)就不方便點(diǎn)名了?？傊?，成功的人不要覺得自己很了不起，你的成功多半是走了狗屎運(yùn)。我到很佩服馬化騰和丁磊，從不諱言自己成功有運(yùn)氣的成分。校內(nèi)網(wǎng)本質(zhì)不是Facebook模式，而是社區(qū)網(wǎng)站，雖然他也做了必要的隔離，但是總體而已，UGC在校內(nèi)還是占了很重要的部分，特別是校內(nèi)和mop整合的很緊密。我看過王興創(chuàng)辦海內(nèi)的一個(gè)采訪：記者問他為什么創(chuàng)辦海內(nèi)，他說校內(nèi)網(wǎng)雖然抄襲Facebook，但是本質(zhì)上還是抄襲MySpace的，而他更看好Facebook，所以創(chuàng)辦海內(nèi)，真正抄襲Facebook。這段話我當(dāng)時(shí)不理解，但是后來我明白了，你仔細(xì)研究校內(nèi)網(wǎng)，他的確是一個(gè)披了Facebook皮的MySpace網(wǎng)站，他的社區(qū)性質(zhì)很明顯。校內(nèi)的社區(qū)性質(zhì)決定了他絕不會(huì)走Facebook的商業(yè)模式，為什么呢？如果你像我一樣自己辛辛苦苦創(chuàng)辦了一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站，積累了這么多會(huì)員出來，那么你絕對(duì)沒有開放網(wǎng)站、開放用戶的決心。因?yàn)檫@樣一個(gè)社區(qū)已經(jīng)可以讓你真金白銀的賺很多錢了，如果你現(xiàn)在徹徹底底的轉(zhuǎn)型搞應(yīng)用平臺(tái)，等于是放棄了現(xiàn)在可以觸手可及的利益，而去博一個(gè)更偉大的賭注，除非逼到絕路，誰會(huì)愿意冒這個(gè)險(xiǎn)？不過坦白說，校內(nèi)現(xiàn)在的條件很好，積累了足夠多的用戶，又融了4.5億美元的資金，完全有資格去做平臺(tái)，而不必?fù)?dān)心什么風(fēng)險(xiǎn)，更何況國內(nèi)web2.0小網(wǎng)站空前高漲的app開發(fā)熱情和淘寶網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)也證明了Facebook的商業(yè)戰(zhàn)略在中國完全有實(shí)現(xiàn)的可能性。但是以陳一舟的性格和現(xiàn)在校內(nèi)網(wǎng)的做法，我可以斷定校內(nèi)會(huì)親自切入若干垂直領(lǐng)域，例如電子商務(wù)，旅游，網(wǎng)絡(luò)招聘，web網(wǎng)游，在賺那么丁點(diǎn)小錢的同時(shí)，放棄了成為真正的中國Facebook的可能性。我想，如果把陳一舟換成了馬云，馬云一定會(huì)選擇走平臺(tái)的道路，所以說性格決定命運(yùn)呀。2、命運(yùn)難測(cè)的開心網(wǎng)前面說了開心網(wǎng)是真正氣質(zhì)上符合Facebook克隆的網(wǎng)站，實(shí)際上開心網(wǎng)成功的唯一秘訣就是抄襲Facebook抄的最謙虛，最真誠，抄到了位。開心網(wǎng)最火的買賣朋友和爭(zhēng)車位這兩個(gè)應(yīng)用都是抄襲自Facebook的“Friendsforsale”和“ParkingWar”，號(hào)稱開心網(wǎng)貼心的注冊(cè)后提示郵箱登錄鏈接，其實(shí)也是原封不動(dòng)的抄了Facebook。而開心網(wǎng)不過是忠實(shí)的抄襲了Facebook就已經(jīng)驚人的成功了，由此可見國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的作弊家們，給點(diǎn)專業(yè)精神好不好，你抄也得抄像點(diǎn)嘛。開心網(wǎng)唯一的問題就是商業(yè)模式，CPC廣告在國內(nèi)更加行不通，如果說Facebook還能用CPC賺到1.45億的話，那么開心壓根就不用指望廣告費(fèi)。如果走Facebook的平臺(tái)戰(zhàn)略，構(gòu)建一個(gè)巨大的應(yīng)用平臺(tái)，通過app商家來收費(fèi)的話，這條路太長了，需要的投資太大。馬云的成功畢竟也有孫正義和Yahoo累計(jì)十多億美元的砸錢。孫正義已經(jīng)給陳一舟砸了4.5億了，不可能再給開心網(wǎng)了。所以我猜測(cè)開心網(wǎng)的商業(yè)模式會(huì)走第三條路，就是自己做web小游戲，最終轉(zhuǎn)型成為一個(gè)SNS型的休閑web網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站。但是這條路會(huì)走的很累：一是web網(wǎng)游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度完全不低于SNS網(wǎng)站；二是純做小游戲的開發(fā)成本很高。目前開心網(wǎng)的小游戲都是自己開發(fā)的，但是這種小游戲是有一個(gè)新鮮期的，用戶一開始玩活躍度很高，但是過了新鮮期，就逐漸覺得沒有意思了，用戶經(jīng)過了一段時(shí)間的活躍期，就會(huì)逐漸消沉下去，開心網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)開始出現(xiàn)這種問題了。所以傳統(tǒng)網(wǎng)游的生命周期即便不斷更新也不過3-5年而已，這種web小游戲的生命周期就更短了，不過1-3個(gè)月而已。你要保持網(wǎng)站用戶的活躍度，就要不停的開發(fā)下去，因此開發(fā)成本會(huì)越來越高。Facebook最聰明的地方就是他自己不開發(fā)app，只鼓勵(lì)app開發(fā)商去開發(fā)，因此Facebook沒有這個(gè)開發(fā)成本的巨大負(fù)擔(dān)。開心網(wǎng)要想擺脫這個(gè)困境，還是必須走Facebook平臺(tái)戰(zhàn)略，可以說開心不走平臺(tái)戰(zhàn)略就沒有大的前途，但是開心要走平臺(tái)戰(zhàn)略，這個(gè)目標(biāo)就太大，實(shí)現(xiàn)難度過高。所以Facebook的模式不是那么容易抄的，你真想做Facebook的話，你不開放平臺(tái)是根本玩不下去的，但你開放平臺(tái)你沒有足夠的資金支撐，你也玩不下去。3、有點(diǎn)尷尬的海內(nèi)網(wǎng)王興創(chuàng)辦海內(nèi)網(wǎng)的時(shí)候，已經(jīng)意識(shí)到要避免成為一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站了，但是由于他一開始沒有從app切入，導(dǎo)致了海內(nèi)以他不期望的方式成為了一個(gè)IT同人社區(qū)了。但是他又非常不愿意接受這一點(diǎn)，極力擺脫。不過他不做IT同人社區(qū)，有的是人做，于是5GSNS出來了，海內(nèi)上面的大批IT大牛都跑了。不知道現(xiàn)在王興究竟是高興多一點(diǎn)，還是失落多一點(diǎn)呢。海內(nèi)網(wǎng)和下面要提到的所有SNS克隆網(wǎng)站相比，有一個(gè)本質(zhì)不同：海內(nèi)不提供網(wǎng)站公共信息的廣播，你看不到朋友之外的信息，他還是以Facebook那種模式，引導(dǎo)你去和自己熟人去社交。但不幸的是海內(nèi)的用戶們畢竟是在中國BBS泡大的一代，你不用app去勾引他們，他們?cè)诤?nèi)只想著臥底發(fā)文搞UGC，而不是拉自己的哥們上來虛情假意的社交。4、畫虎類犬的UCHome、一起、5GSNS等等這些網(wǎng)站都是披了Facebook外衣的MySpace克隆產(chǎn)品，加上海內(nèi)這個(gè)本來想克隆Facebook但是無奈的成為MySpace克隆的產(chǎn)品。對(duì)于這些網(wǎng)站來說，他們本質(zhì)上并不是Facebook社交工具，他們本質(zhì)上是web2.0社區(qū)。這些web2.0社區(qū)如果老老實(shí)實(shí)走克隆MySpace的路也許還有點(diǎn)前途，但是非要披著Facebook的皮去克隆MySpace，怎么看怎么別扭。別看現(xiàn)在UCHome搞了那么多功能，那么多插件，還開放了平臺(tái)出來，但是他還是一個(gè)社區(qū)軟件，不是社交工具。開心網(wǎng)出來已經(jīng)3個(gè)月了，這些網(wǎng)站也很迅速的把開心網(wǎng)的熱門app應(yīng)用抄過來了，但是他們的流量有起色嗎？和開心的距離拉近了嗎？為什么這幾個(gè)網(wǎng)站抄了開心網(wǎng)的必殺app應(yīng)用，流量仍然沒有起色呢？這是因?yàn)樗麄冏龅氖巧鐓^(qū)網(wǎng)站陌生人交往，不是社交工具熟人交往。必殺app應(yīng)用只有在熟人之間才能用起來，你和陌生人之間買來買去的，誰會(huì)答理你？大家可以自己去看看alexa，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)特別有意思的現(xiàn)象：海內(nèi)、一起和5GSNS這3個(gè)網(wǎng)站的獨(dú)立IP和UV都幾乎一模一樣，這3個(gè)網(wǎng)站的會(huì)員都似曾相識(shí)，一母四胞胎。這說明了什么？說明了用Facebook之皮做社區(qū)網(wǎng)站并不會(huì)迅速把流量拉起來了，除了開心網(wǎng)是真正流量爆增以外，其他的3個(gè)網(wǎng)站現(xiàn)在支撐那點(diǎn)可憐流量的都是IT業(yè)的臥底們。所以我的結(jié)論就是：無論你是用Facebook之皮做社區(qū)網(wǎng)站也罷，還是照抄Facebook的必殺app也罷，并不真正能夠達(dá)到類似開心網(wǎng)這種病毒式傳銷和流量爆增的效果。其原因就在于你就是做陌生人社區(qū)網(wǎng)站，而不是做熟人社交工具，所以這些app對(duì)你的網(wǎng)站用戶擴(kuò)展無效。因此UCHome花團(tuán)錦簇的推出那么多功能一點(diǎn)都不可怕，這些東西根本就不對(duì)路。我的建議是，要想做社區(qū)就好好的從BBS起家，這是一條被證明成功的社區(qū)發(fā)展道路。但為什么這么多人都不愿意這樣做，非要走一條未來不確定的路呢？一言以蔽之，這些網(wǎng)站的創(chuàng)始人心里都有一個(gè)執(zhí)念：“BBS是可恥的，BBS是沒有商業(yè)價(jià)值的，BBS是沒品的，我作為一個(gè)有品的互聯(lián)網(wǎng)資深人士，我得創(chuàng)造有品的互聯(lián)網(wǎng)生活方式”小戴同學(xué)在discuz!論壇上面寫了很長的一篇帖子（不過比我這篇文章短），講他為什么要開發(fā)UCHome，中心思想就是BBS過時(shí)了，BBS缺點(diǎn)太大，我發(fā)現(xiàn)Facebook做社區(qū)比BBS更優(yōu)越，所以我現(xiàn)在開發(fā)了UCHome。謝文一直鼓吹三個(gè)代表精神：代表互聯(lián)網(wǎng)的物質(zhì)生活，代表互聯(lián)網(wǎng)的精神生活，代表互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)生活的一個(gè)超級(jí)web2.0社區(qū)？總之謝文老師明槍明棒的要搞社區(qū)，結(jié)果卻套了一個(gè)Facebook的皮上來。其實(shí)您大可不必，你要是不抄Facebook的皮，我就把你和豆瓣、51放在一起看了。5GSNS這個(gè)就不說，還不如用discuz!得了。那么他們?yōu)槭裁匆肍acebook的皮來做社區(qū)呢？1、BBS的確有很大的缺陷凡是運(yùn)營過BBS的人都知道BBS的“劣幣驅(qū)逐良幣”的問題，低手充斥會(huì)導(dǎo)致高手的離開、社區(qū)的衰落。用Facebook的皮可以很大程度上隔離用戶，解決BBS最大的痼疾。2、可以改進(jìn)很多BBS沒有做好的功能比方說集中的信息更新通知功能，個(gè)性化推薦，更好的社區(qū)好友互動(dòng)功能等等。這些好處都是看得見的，再加上很多人本身對(duì)BBS的強(qiáng)烈排斥，更加傾向于用Facebook之皮來做社區(qū)網(wǎng)站了。我得必須承認(rèn)，雖然UCHome這個(gè)克隆完全曲解了Facebook之本意，但是UCHome也不失為一個(gè)不錯(cuò)的改良版本的社區(qū)軟件。但是我得說，作為一個(gè)非盈利性質(zhì)的社區(qū)來說，用UCHome可能比BBS更好，但是對(duì)于一個(gè)有商業(yè)期望的網(wǎng)站來說，用UCHome做社區(qū)，無疑于自殺。為什么呢？因?yàn)镕acebook之皮本身是用來實(shí)現(xiàn)熟人之間的社交的，因此他是一個(gè)封閉的工具，非常不利于信息的傳播！傳統(tǒng)的BBS要盈利，已經(jīng)有兩條被證明過康莊大道：1、BBS轉(zhuǎn)型做網(wǎng)絡(luò)媒體，以BBS為基礎(chǔ)成為網(wǎng)絡(luò)媒體的成功案例簡直多得數(shù)不過來：新浪網(wǎng)的前身就是一個(gè)四通利方體育沙龍BBS；網(wǎng)易的前身也是一個(gè)大BBS，我在98年還注冊(cè)過賬號(hào)灌水；

IT媒體類的網(wǎng)站，最近被收購的IT168，PCPOP哪個(gè)不是靠BBS起家的？太平洋電腦網(wǎng)也是BBS起家；

CSDN也是BBS起家，一開始是程序員大本營光盤的技術(shù)支持論壇；被IT168買過去的ITPUB，ChinaUnix也是BBS；

JavaEye也是BBS起家；2、BBS轉(zhuǎn)型做電子商務(wù)阿里巴巴網(wǎng)站一開始就是一個(gè)BBS，是馬云親自敲定要做BBS的；籬笆網(wǎng)也是BBS，不用說了；搜房網(wǎng)也是BBS起家BBS起家的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站太多了，這本來就是一條光明的大道。為什么這些互聯(lián)網(wǎng)資深人士畏之如虎呢？1、BBS的運(yùn)營難度和成本都比較高要運(yùn)營好一個(gè)BBS，站長需要非常高超的平衡能力，以及一個(gè)得力的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，能把一個(gè)BBS運(yùn)營好是極難的事情，這里面的門檻非常高，太多人想回避這個(gè)難度走捷徑，造假，灌水，吵做，流量是上來了，社區(qū)的商業(yè)價(jià)值沒有了。而且BBS需要持續(xù)不斷的投入，一旦運(yùn)營投入不足，BBS的人氣就難以為繼。2、越是互聯(lián)網(wǎng)資深人士越希望用網(wǎng)站獨(dú)特的功能取勝，不戰(zhàn)而屈人之兵，越想避免商業(yè)上的短兵相接和踏實(shí)的運(yùn)營。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)特別有感覺的人，往往希望用自己的長處作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，希望用卓越的網(wǎng)站功能和體驗(yàn)去吸引用戶，戰(zhàn)勝對(duì)手，而不屑于沒有技術(shù)含量的日常運(yùn)營工作和類似傳統(tǒng)銷售的營銷方式。我感覺自己身上就存在這樣的毛病，而且我也從上述很多人的言論當(dāng)中感受到了這一點(diǎn)。網(wǎng)站畢竟是公司，要遵守商業(yè)規(guī)則，踏踏實(shí)實(shí)的運(yùn)營和賺錢比整天想著用殺手锏網(wǎng)站功能去擊敗對(duì)手更重要。而且我也強(qiáng)烈的感覺到一點(diǎn)：走捷徑成功的網(wǎng)站往往商業(yè)模式會(huì)難產(chǎn)，一點(diǎn)一點(diǎn)打拼上來的網(wǎng)站商業(yè)模式都是順理成章的。上面提到這么多從BBS起家的網(wǎng)站哪個(gè)不是踏踏實(shí)實(shí)運(yùn)營了五六年以后成功的？而2005年風(fēng)光無限的博客網(wǎng)站現(xiàn)在紛紛倒閉，博客網(wǎng)站的運(yùn)營難度太小，根本無法和BBS相比，因此無法像BBS那樣容易催生商業(yè)模式。用Facebook之皮運(yùn)營的社區(qū)網(wǎng)站，其用戶創(chuàng)造內(nèi)容的傳播途徑是受阻的，因此無法成功的轉(zhuǎn)型成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體，這BBS第一條商業(yè)模式就堵死了；其做電子商務(wù)網(wǎng)站其用戶傳播的途徑又受限于朋友之內(nèi)，傳播范圍太小，無法形成有效營銷，這BBS第二條商業(yè)模式也堵死了。5GSNS要搞網(wǎng)絡(luò)招聘，但是網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)的水非常深，我可以告訴大家的就是：截止目前為止，所有的垂直招聘社區(qū)無一成功的，5GSNS在走一條沒有商業(yè)前途的路，真要搞招聘，不能按照5GSNS現(xiàn)在這種搞法，所以這條也基本堵死了。社區(qū)網(wǎng)站做SNS另外還有一個(gè)有意思的趨勢(shì)：一些以BBS起家的社區(qū)網(wǎng)站也開始SNS化，開始引入Facebook模式：一個(gè)是TechWeb用UCHome架設(shè)了一個(gè)社區(qū)，這個(gè)我就覺得很搞笑了，明明有自己的BBS，還搞UCHome自己搶自己的用戶？另外一個(gè)稍微高明一點(diǎn)，CSDN把個(gè)人空間和個(gè)人博客改用Facebook之皮來實(shí)現(xiàn)了。其實(shí)這層皮并不重要，重要的是你怎么給社區(qū)的用戶提供好的個(gè)性化推薦、好的個(gè)人信息聚合、好的朋友交流工具，這些我在CSDN個(gè)人空間尚未看到。本質(zhì)上來說Facebook的社交工具和傳統(tǒng)社區(qū)網(wǎng)站是沖突的，但是把Facebook某些好的功能元素融入社區(qū)網(wǎng)站，以改良BBS社區(qū)的弊端，創(chuàng)造一個(gè)更加活躍的社區(qū)網(wǎng)站，并不是不可能。不過這里還是需要你有自己創(chuàng)新的思路，而不是照搬Facebook或者UCHome。社區(qū)網(wǎng)站SNS化的思考–SNS之我見（三）一、SNS工具還是社區(qū)網(wǎng)站？Facebook的創(chuàng)始人馬克扎克博格在多次接受采訪的時(shí)候都強(qiáng)調(diào)過：Facebook是一個(gè)社交工具，在前面兩篇文章我也闡示了這一點(diǎn)。因此SNS網(wǎng)站在我看來分為兩大類：1、Facebook類的SNS，他只是一個(gè)社交工具，他不是社區(qū)，沒有UGC，沒有社區(qū)文化。Facebook是封閉性質(zhì)的網(wǎng)站，未注冊(cè)用戶什么都看不到，即使是注冊(cè)用戶也只能看到自己和好友的狀態(tài)。我想強(qiáng)調(diào)的是：Facebook的封閉性是由于他的工具屬性決定的，我們假設(shè)Facebook完全開放出來，你說你能看到什么：由于Facebook根本就沒有內(nèi)容，你能看到的也只是用戶的狀態(tài)而已，但是對(duì)于你不熟悉的人來說，他的狀態(tài)對(duì)你是沒有意義的，你也只會(huì)關(guān)注你的熟人的狀態(tài)而已。因此Facebook的封閉性只不過是Facebook工具屬性帶來的現(xiàn)象而已。國內(nèi)屬于這一類性質(zhì)的SNS網(wǎng)站只有開心網(wǎng)一例。這類SNS網(wǎng)站具有真正的病毒式營銷能力，從開心網(wǎng)恐怖的Alexa曲線就可以一窺端倪，從拉用戶和創(chuàng)造流量的角度來說，這種網(wǎng)站模式無疑是成功的，當(dāng)然人品守恒定理告訴我們：走捷徑的網(wǎng)站商業(yè)模式是難產(chǎn)的，開心要想成功，還有太長的路要走。2、MySpace類的SNS，他是一個(gè)社區(qū)，有社區(qū)文化，有UGC，但具有SNS的某些屬性。他是半開放性質(zhì)的網(wǎng)站，未注冊(cè)用戶可以看到注冊(cè)用戶創(chuàng)造出來的UGC，但是看不到注冊(cè)用戶的狀態(tài)。除了開心網(wǎng)之外所有的Facebook克隆網(wǎng)站和豆瓣都屬于這一類。至于騰迅和51我就不分析了，像我這種平生沒進(jìn)過網(wǎng)吧，沒打過網(wǎng)游，不用QQ的人來說，他們已經(jīng)超出了我的認(rèn)知能力了。在這些社區(qū)網(wǎng)站當(dāng)中，我尤其反感披著Facebook皮的MySpace克隆們，以UCHome為甚。以我使用Facebook的經(jīng)驗(yàn)來說，如果是你自己主動(dòng)注冊(cè)SNS，而不是熟人邀請(qǐng)你加入，那么這個(gè)SNS網(wǎng)站對(duì)你基本就是摸不著門道的。但我驚奇的發(fā)現(xiàn)，事實(shí)卻不是這樣，為什么呢？因?yàn)閁CHome們已經(jīng)為你提供了貼心的全站信息廣播功能了，你一注冊(cè)上去，在你個(gè)人profile頁面下面就有整個(gè)網(wǎng)站陌生人的各種狀態(tài)，發(fā)布的文章，評(píng)論等等。當(dāng)然由于社區(qū)大?？隙ê芑钴S，所以映入你眼簾的一定是他的文章和他的狀態(tài)。于是你很快就在這個(gè)社區(qū)找到自己可干的事情了。從新手切入社區(qū)的角度來看，UCHome和傳統(tǒng)的BBS社區(qū)沒有本質(zhì)區(qū)別，甚至?xí)斐尚率指嗟倪M(jìn)入障礙和使用習(xí)慣上面的挑戰(zhàn)。從整個(gè)社區(qū)的角度來說，由于社區(qū)的封閉性，也非常不利于網(wǎng)站的推廣，更加由于社區(qū)的封閉性，導(dǎo)致社區(qū)本來應(yīng)該有的媒體廣告價(jià)值也被閹割了。至于這些克隆網(wǎng)站幻想的電子商務(wù)模式，也基本屬于不靠譜。因?yàn)槿魏紊虡I(yè)模式的臨界點(diǎn)都需要足夠規(guī)模的用戶量，而這一關(guān)他們就過不去。在這些網(wǎng)站當(dāng)中，除了校內(nèi)網(wǎng)由于歷史機(jī)遇的原因、也由于整合貓撲的拉動(dòng)作用，已經(jīng)成功的把規(guī)模發(fā)展壯大之外，其他網(wǎng)站現(xiàn)在規(guī)模都還在極低的水平徘徊，即便迅速抄襲、全部配備了開心網(wǎng)賴以成功的app游戲，仍然沒有任何起色。從拉用戶的角度來說，這些網(wǎng)站甚至不如傳統(tǒng)的BBS更加有效。所以這些網(wǎng)站就不多提了，我在前一篇文章已經(jīng)分析過了。二、豆瓣和一起的網(wǎng)絡(luò)虛擬城市構(gòu)想雖然我在上一篇文章當(dāng)中揶揄了謝文老師，但是我得承認(rèn)謝文和其他幾個(gè)Facebook克隆者相比，是有著本質(zhì)區(qū)別的。雖然謝文流俗的抄了Facebook的皮，但不像其他幾個(gè)根本就不知道自己要做什么的克隆網(wǎng)站，謝文很清楚自己要做的是社區(qū)而不是SNS，或者更準(zhǔn)確的說，謝文要做的是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)虛擬城市。豆瓣的構(gòu)想在自己的官方博客當(dāng)中已經(jīng)很鮮明的闡示了：豆瓣是一座仁者見仁、智者見智的城市。構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)虛擬城市，將人們的現(xiàn)實(shí)生活映射到虛擬社區(qū)當(dāng)中，滿足人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)空間和現(xiàn)實(shí)空間的各種需求，將提供給社區(qū)里面人們的服務(wù)外包給各個(gè)提供服務(wù)的網(wǎng)站，和各個(gè)提供現(xiàn)實(shí)服務(wù)的廠商。這就是謝文構(gòu)想的宏大計(jì)劃。豆瓣的計(jì)劃未必有這么宏大，但是豆瓣想要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)虛擬城市的目標(biāo)和謝文是一致的。從這一點(diǎn)來看，一起和豆瓣是具有原創(chuàng)精神的中國web2.0社區(qū)網(wǎng)站，值得大家長期關(guān)注。但是當(dāng)我們仔細(xì)審視這樣一個(gè)宏大的目標(biāo)，我有兩個(gè)疑問盤旋在腦海當(dāng)中：1、要構(gòu)建一個(gè)成功的網(wǎng)絡(luò)虛擬城市，需要極其龐大的用戶量，至少需要上千萬規(guī)模的真實(shí)有效用戶，否則虛擬城市的環(huán)境難以有效運(yùn)作。但問題是你能夠積累出來這么多真實(shí)有效的用戶嗎？一起和豆瓣這樣的社區(qū)網(wǎng)站定位還是比較高雅的，起碼相比騰迅和51要高雅的多，迄今為止51也不過2400萬注冊(cè)會(huì)員（其中真實(shí)有效會(huì)員比例就不清楚了），以大中城市的白領(lǐng)為主的社區(qū)網(wǎng)站，潛在用戶能有1000萬嗎？即使把所有潛在用戶都拉過來，也未必能夠達(dá)到商業(yè)模式的臨界點(diǎn)。2、網(wǎng)絡(luò)虛擬城市的需求是多種多樣的，單純依靠網(wǎng)站自己的開發(fā)力量，隨著用戶量的增長，肯定會(huì)越來越不足，所以必須開放平臺(tái)，推動(dòng)第三方app開發(fā)商來滿足日益增長的用戶服務(wù)需求。如果沿著這條路走下去，最終還是會(huì)變成一個(gè)巨大的應(yīng)用平臺(tái)，而不是一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站，其商業(yè)模式也最終會(huì)走向Facebook模式。那么為什么不更加直接一點(diǎn)，直接走Facebook的路呢？我看alexa的曲線，開心網(wǎng)已經(jīng)逐漸逼近豆瓣了，照這種趨勢(shì)發(fā)展下去，用不了三個(gè)月，開心的流量就要超過豆瓣了，而現(xiàn)在一起的流量還在非常低的水平徘徊。從網(wǎng)站發(fā)展只爭(zhēng)朝夕的角度來看，豆瓣和一起的模式未免發(fā)展的太過緩慢。因此我的結(jié)論就是：無論選擇的路徑是什么，如果你的終極定位是SNS的話，那么或遲或早的要走向Facebook的社交工具和應(yīng)用平臺(tái)模式。什么樣的社區(qū)能夠成為集大成者？-SNS之我見（四）二、中國互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)運(yùn)營方式的探索1、BBS經(jīng)久不衰，商業(yè)模式也久經(jīng)考驗(yàn)這個(gè)不用多說了，前面文章我已經(jīng)闡述過了。從BBS起家轉(zhuǎn)型成為門戶網(wǎng)站，或者垂直門戶網(wǎng)站，是第一代互聯(lián)網(wǎng)成功的典范。2、博客的冰火兩重天

2006年是BSP的滑鐵盧，新浪博客的推出標(biāo)志著BSP的末路，到現(xiàn)在BSP碩果僅存的也開始紛紛轉(zhuǎn)型SNS了。這里面有兩個(gè)非常值得玩味的地方：1）新浪博客指明了博客作為一種網(wǎng)站形態(tài)存在的商業(yè)價(jià)值到現(xiàn)在為止，新浪博客已經(jīng)成為新浪訪問量最大的頻道，并且成為新浪網(wǎng)新聞內(nèi)容的主要來源之一。傳統(tǒng)的新聞門戶依靠編輯采編內(nèi)容的模式的高昂成本，被博客源源不斷的UGC供給大幅度降低了。所以博客成為了廉價(jià)的新聞編輯和內(nèi)容來源。這就是博客對(duì)于媒體網(wǎng)站的主要商業(yè)價(jià)值?？梢哉f凡是具有媒體性質(zhì)的社區(qū)網(wǎng)站，都可以把博客這一屬性玩活。比方說CSDN的博客活脫脫就是照搬新浪博客的模式，而且效果非常好。JavaEye也是這樣的，博客頻道成為網(wǎng)站高質(zhì)量內(nèi)容來源的一個(gè)重要組成部分。但是傳統(tǒng)的BSP難以轉(zhuǎn)型成為博客媒體，這是因?yàn)樗麄兗葲]有BBS，也沒有新聞采編隊(duì)伍，沒有辦法樹立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體的形象定位，博客人群又過于松散，沒有定位在垂直領(lǐng)域里面，因而無法把博客的媒體屬性價(jià)值最大化利用起來。2）UCHome和螞蟻嘗試挖掘博客的SNS價(jià)值既然博客的媒體價(jià)值無法挖掘，那么能不能用SNS的形式去組織博客，加強(qiáng)博客的互動(dòng)性，以博客為個(gè)人中心，組織一個(gè)SNS社區(qū)呢？目前看來用UCHome的5GSNS和螞蟻社區(qū)有這方面的嘗試。3、SNS的變遷第一代模仿MySpace的SNS已經(jīng)式微，第二代模仿Facebook的SNS只有開心網(wǎng)我相對(duì)比較看好，目前其他SNS主要還是社區(qū)形態(tài)，但是和第一代所不同的是，稍微有所創(chuàng)新，開始嘗試融合博客進(jìn)來了?？凳?chuàng)想在兩年多以前就推出了整合BBS和博客功能的SuperSite，但是一直很不成功，博客特性沒有發(fā)揮出來，對(duì)此小戴認(rèn)為是真正能持續(xù)貢獻(xiàn)博客文章的人太少，但我不這樣看，SuperSite失敗的主要原因在于沒有強(qiáng)調(diào)博客的獨(dú)立性，博客成為了BBS的附庸。沒有一個(gè)人愿意自己的博客成為某個(gè)網(wǎng)站的某個(gè)功能的附屬品，而希望博客是相對(duì)獨(dú)立的。JavaEye網(wǎng)站在兩年前開發(fā)JavaEye2.0版本的時(shí)候，也開始進(jìn)行BBS和博客的整合，發(fā)展到今天來看，雖然沒有達(dá)到預(yù)期的全部效果，但是也相當(dāng)成功，根本原因在于尊重了BBS和博客的不同使用習(xí)慣，僅僅在底層數(shù)據(jù)存儲(chǔ)進(jìn)行了統(tǒng)一，在頁面操作還是完全分離開的，既不至于讓用戶覺得自己的博客是B