建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用控制課件

第三章建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用控制3.1

建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成

3.2單擊添加公司署名或副標(biāo)題3.3施工階段費(fèi)用控制

3.4工程項(xiàng)目成本管理與控制

第三章建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用控制3.1建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成§3.1建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)

建筑安裝工程費(fèi)

工程建設(shè)其他費(fèi)用預(yù)備費(fèi)

建設(shè)期還貸利息

一、建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成

§3.1建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成工程建設(shè)設(shè)備、工器建筑安裝工程建二、各種費(fèi)用的內(nèi)容（一）設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)

設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)工、器具購(gòu)置費(fèi)達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)設(shè)備原價(jià)運(yùn)雜費(fèi)二、各種費(fèi)用的內(nèi)容（一）設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)（二）建筑安裝工程費(fèi)用直接費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)用間接費(fèi)計(jì)劃利潤(rùn)稅金其他直接費(fèi)直接工程費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用

措施費(fèi)規(guī)費(fèi)（二）建筑安裝工程費(fèi)用直接費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)用間接費(fèi)計(jì)劃利潤(rùn)稅現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)（三）工程建設(shè)其他費(fèi)用土地使用費(fèi)土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)土地使用權(quán)出讓金

與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用與未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用（四）預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)價(jià)差預(yù)備費(fèi)（五）建設(shè)期還貸利息（三）工程建設(shè)其他費(fèi)用土地使用費(fèi)（四）預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)（五）§3.2設(shè)計(jì)階段費(fèi)用控制

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中費(fèi)用變化的特點(diǎn)累計(jì)投資節(jié)省費(fèi)用的可能性§3.2設(shè)計(jì)階段費(fèi)用控制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中費(fèi)用變化的特點(diǎn)一、設(shè)計(jì)階段費(fèi)用控制的任務(wù)1、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段費(fèi)用控制特點(diǎn)：①費(fèi)用一般不大，容易被忽視的環(huán)節(jié)

②對(duì)項(xiàng)目投資有決定性影響，但難以量化控制的重點(diǎn)：

①統(tǒng)籌規(guī)劃

②對(duì)投資控制工作的全面組織計(jì)劃2、設(shè)計(jì)階段費(fèi)用控制

控制的主要任務(wù)：尋找技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合點(diǎn)

控制依據(jù)：預(yù)算≤概算≤估算≤投資目標(biāo)一、設(shè)計(jì)階段費(fèi)用控制的任務(wù)1、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段費(fèi)用控制二、投資控制方法（一）限額設(shè)計(jì)按費(fèi)用設(shè)計(jì)（Design-To-Cost）

按費(fèi)用設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則

按費(fèi)用設(shè)計(jì)的程序（1）將費(fèi)用目標(biāo)分配到分系統(tǒng)、部件和元件級(jí)；（各級(jí)項(xiàng)目）（2）把分系統(tǒng)（各子項(xiàng)目）費(fèi)用估計(jì)值與預(yù)期值相比較；（3）重新分配費(fèi)用或更改設(shè)計(jì)。反復(fù)迭代使費(fèi)用估計(jì)值滿足預(yù)期的總費(fèi)用目標(biāo)。

二、投資控制方法（一）限額設(shè)計(jì)按費(fèi)用設(shè)計(jì)的程序限額設(shè)計(jì)內(nèi)容（1）建設(shè)項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)的過程

（2）限額設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容

①提高投資估算的準(zhǔn)確性，確定設(shè)計(jì)限額。

②初步設(shè)計(jì)要重視方案選擇，在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)，要進(jìn)一步落實(shí)節(jié)約投資的措施。

③把施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)。

④加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理工作。

⑤健全和加強(qiáng)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

目標(biāo)分解與計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施目標(biāo)實(shí)施檢查信息反饋限額設(shè)計(jì)內(nèi)容目標(biāo)分解與計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施目標(biāo)實(shí)施檢查信息反饋標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)概念：經(jīng)國(guó)家和地方批準(zhǔn)的建筑、結(jié)構(gòu)和構(gòu)件等整套標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件和圖紙，稱之為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。通用設(shè)計(jì)概念：各專業(yè)設(shè)計(jì)單位按照本專業(yè)需要自行編制的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙，稱為通用設(shè)計(jì)。

采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或通用設(shè)計(jì)，對(duì)控制投資有重要意義。是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)重要內(nèi)容，也是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)組成部分。

標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)概念：經(jīng)國(guó)家和地方批準(zhǔn)的建筑、結(jié)構(gòu)和構(gòu)件等整套標(biāo)準(zhǔn)技標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的種類“國(guó)標(biāo)”（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)）“部標(biāo)”（行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一通用）“地方標(biāo)準(zhǔn)”（本地區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一通用）標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的階段初步設(shè)計(jì)施工詳圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的種類標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的階段§3.3施工階段費(fèi)用控制

一、施工階段費(fèi)用控制的任務(wù)

施工階段費(fèi)用控制的任務(wù)

依據(jù)施工合同條款控制工程款的支付

控制工程變更、索賠資金占用和籌措等§3.3施工階段費(fèi)用控制一、施工階段費(fèi)用控制的任務(wù)施工使工程項(xiàng)目費(fèi)用增加、工期拖延的干擾因素費(fèi)用控制人員無法控制或很難控制的因素

費(fèi)用控制人員應(yīng)當(dāng)或可以控制的因素施工階段工程項(xiàng)目費(fèi)用增加的主要原因

設(shè)計(jì)的修改和變更

業(yè)主未按合同有關(guān)規(guī)定履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)

未協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與施工、不同承包商之間的矛盾

使工程項(xiàng)目費(fèi)用增加、工期拖延的干擾因素費(fèi)用控制人員無法控制二、施工階段費(fèi)用控制的內(nèi)容

1、要求施工合同雙方都要嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。2、施工過程中做好檢查工作。3、制定一個(gè)合理的資金支出計(jì)劃。

三、工程款支付控制

1、工程款項(xiàng)支付的依據(jù)（1）施工合同規(guī)定（2）工程施工進(jìn)度（3）監(jiān)理工程師的工程款支付簽證

2、工程款支付形式（1）動(dòng)員預(yù)付款，也稱預(yù)付款

（2）工程進(jìn)度款

（3）工程結(jié)算與最后付款（4）保留金

二、施工階段費(fèi)用控制的內(nèi)容1、要求施工合同雙方都要嚴(yán)格執(zhí)行3、工程款支付控制的內(nèi)容

（1）工程款支付的計(jì)量控制具體要求

按施工圖紙和合同規(guī)定控制計(jì)量

嚴(yán)格控制隱蔽工程的計(jì)量（2）工程款支付的質(zhì)量控制質(zhì)量檢驗(yàn)合格的工程，才能支付工程價(jià)款。3、工程款支付控制的內(nèi)容具體要求按施工圖紙和合同規(guī)定控制所謂未完工程投資預(yù)測(cè)，是在施工過程中，根據(jù)已完工程實(shí)際投資的情況以及對(duì)偏差的分析，對(duì)預(yù)測(cè)時(shí)間點(diǎn)以后各期和全部未完工程所需要的投資進(jìn)行的估計(jì)和測(cè)算四、未完工程投資預(yù)測(cè)1、影響投資偏差的原因及其分類

在合同條件下，未完工程投資預(yù)測(cè)問題可轉(zhuǎn)化為工程投資偏差預(yù)測(cè)問題

基本原因

客觀原因

業(yè)主原因

其它原因

勘察設(shè)計(jì)原因

所謂未完工程投資預(yù)測(cè)，是在施工過程中，根據(jù)已完工程實(shí)際投資的投資偏差的原因類型與合同價(jià)構(gòu)成相關(guān)原因合同價(jià)構(gòu)成無關(guān)的原因人工工資

材料價(jià)格

施工機(jī)械臺(tái)班價(jià)格

設(shè)計(jì)變更

施工索賠

投資偏差的原因類型與合同價(jià)構(gòu)成相關(guān)原因合同價(jià)構(gòu)成無關(guān)的原因人2、投資偏差的預(yù)測(cè)與合同價(jià)構(gòu)成相關(guān)原因引起投資偏差的預(yù)測(cè)兩步走：具體原因的分解價(jià)格的預(yù)測(cè)材料費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)人工費(fèi)直接費(fèi)用主要品種次要品種的變化程度去主要品種變化程度的平均值2、投資偏差的預(yù)測(cè)與合同價(jià)構(gòu)成相關(guān)原因引起投資偏差的預(yù)測(cè)兩步引起的投資偏差估算：表示未完工程計(jì)劃投資（取未完工程合同價(jià)）

表示合同中人工、主要建筑材料和主要施工機(jī)械使用臺(tái)班的單價(jià)

表示預(yù)測(cè)得到的人工、主要建筑材料和施工機(jī)械使用臺(tái)班預(yù)測(cè)單價(jià)

表示次要建筑材料和施工機(jī)械在未完工程計(jì)劃投資中的比重

表示人工、各種主要建筑材料和施工機(jī)械在未完工程計(jì)劃投資中的比重

（—引起偏差具體原因的個(gè)數(shù)）引起的投資偏差估算：表示未完工程計(jì)劃投資（取未完工程合同價(jià)）與合同價(jià)無關(guān)原因引起投資偏差的預(yù)測(cè)以整個(gè)工程為單元偏差出現(xiàn)的可能性偏差的大小

預(yù)測(cè)方法期望預(yù)測(cè)法

不確定性總偏差：與合同價(jià)無關(guān)原因引起投資偏差的預(yù)測(cè)以整個(gè)偏差出現(xiàn)的可能性偏差一、工程項(xiàng)目成本及其構(gòu)成和形式是指建筑施工企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象，在施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式。即某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。

§3.4工程項(xiàng)目成本管理與控制

工程項(xiàng)目成本構(gòu)成直接成本間接成本人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械費(fèi)其他直接費(fèi)為施工準(zhǔn)備、組織、管理支出費(fèi)用一、工程項(xiàng)目成本及其構(gòu)成和形式§3.4工程項(xiàng)目成本管理與控工程項(xiàng)目成本類型：工程項(xiàng)目成本預(yù)算成本計(jì)劃成本實(shí)際成本根據(jù)施工圖和定格計(jì)算反映社會(huì)平均成本水平目標(biāo)成本實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和比較結(jié)果反映盈虧情況比較結(jié)果揭示成本節(jié)超情況工程項(xiàng)目成本類型：工程項(xiàng)預(yù)算計(jì)劃實(shí)際根據(jù)施工圖和定格計(jì)算反映二、成本管理的基礎(chǔ)工作加強(qiáng)定額管理

施工單位應(yīng)有一套平均先進(jìn)水平的施工定額。建立健全計(jì)量和驗(yàn)收制度

物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退按規(guī)定辦理手續(xù)，準(zhǔn)確計(jì)量、驗(yàn)收。建立健全原始記錄

正確計(jì)價(jià)（單價(jià)）

編制好施工預(yù)算

二、成本管理的基礎(chǔ)工作加強(qiáng)定額管理建立健全計(jì)量和驗(yàn)收制度三、施工成本預(yù)測(cè)是在施工前對(duì)成本進(jìn)行估算。實(shí)質(zhì)就是考慮降低成本措施的基礎(chǔ)上，測(cè)算成本的降低幅度，確定降低成的目標(biāo)。1、確定降低成本的目標(biāo)降低施工成本的目標(biāo)即成本降低率，必須保證施工項(xiàng)目利潤(rùn)計(jì)劃的完成。降低施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的計(jì)算公式為：目標(biāo)成本＝預(yù)計(jì)的結(jié)算收入－稅金－目標(biāo)利潤(rùn)降低成本目標(biāo)＝（預(yù)算成本－目標(biāo)成本）/預(yù)算成本×100％上式中，對(duì)于承包工程項(xiàng)目，施工項(xiàng)目預(yù)計(jì)的結(jié)算收入，一般指合同價(jià)。三、施工成本預(yù)測(cè)是在施工前對(duì)成本進(jìn)行估算2、分析和研究降低成本的途徑常見的措施和途徑有：

改進(jìn)施工工藝和施工組織

節(jié)約材料費(fèi)用

節(jié)約人工費(fèi)用

節(jié)約施工機(jī)械使用費(fèi)

加強(qiáng)質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本

節(jié)約施工管理費(fèi)用

計(jì)算上述各方面的成本降低率，并相加，即為測(cè)算的成本降低率。

2、分析和研究降低成本的途徑常見的措施和途徑有：改進(jìn)施工工四、成本核算和分析

成本核算是指工程項(xiàng)目施工中所發(fā)生的各種費(fèi)用和形成施工項(xiàng)目成本的的核算。1、工程成本核算的具體內(nèi)容

（1）人工費(fèi)核算，包括內(nèi)包人工費(fèi)和外包人工費(fèi)的核算。（2）材料費(fèi)核算，（3）周轉(zhuǎn)性材料費(fèi)核算，（4）結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算。（5）施工機(jī)械使用費(fèi)核算，（6）其他直接費(fèi)核算。（7）施工間接費(fèi)核算。（8）分包工程成本核算。四、成本核算和分析成本核算是指工程項(xiàng)目施工中2、工程成本分析的類型

（1）工程成本的綜合分析

預(yù)算成本和實(shí)際成本的比較分析、實(shí)際成本和計(jì)劃成本的比較分析、與上年同期降低成本情況的比較分析、單位工程間降低成本的比較分析等等，概括了解工程成本降低或超支情況。（2）單位工程成本分析人工、材料、機(jī)械等各費(fèi)用與計(jì)劃的費(fèi)用和預(yù)算的費(fèi)用相比較，可得出每種費(fèi)用超支或節(jié)約情況，能比較詳細(xì)地了解各種成本項(xiàng)目變化的情況。2、工程成本分析的類型（1）工程成本的綜合分析（2）單位（1）途徑靈活——限定所需的性能（質(zhì)量），不限定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。（2）過程靈活——限定達(dá)到所需要使用能力的總時(shí)間總工期），不限定詳細(xì)的中間階段。（3）在研制（設(shè)計(jì)）過程中應(yīng)盡早確定費(fèi)用目標(biāo)，并在研制過程的各階段、中都要把它作為管理目標(biāo)和設(shè)計(jì)參數(shù)加以評(píng)審。（4）應(yīng)當(dāng)根據(jù)給定的工程量和生產(chǎn)率，限定費(fèi)用目標(biāo)值。（5）工程項(xiàng)目的進(jìn)度應(yīng)留有允許反復(fù)的余地，而不應(yīng)試圖一下子就取得全部成功。（1）途徑靈活——限定所需的性能（質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的意義：（1）節(jié)省設(shè)計(jì)費(fèi)用。大大加快設(shè)計(jì)速度，縮短設(shè)計(jì)周期，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。（2）容易提高工人技術(shù)，且易使生產(chǎn)均衡和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以及統(tǒng)一配料、節(jié)約材料，有利于構(gòu)配件生產(chǎn)成本的大幅度下降。（3）可以使施工準(zhǔn)備工作和訂制預(yù)制件等工作提前，并能使施工速度大大加快，既有利于保證工程質(zhì)量，又能降低建筑安裝工程費(fèi)用。（4）便于貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策和各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及制度。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的意義：第三章建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用控制3.1

建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成

3.2單擊添加公司署名或副標(biāo)題3.3施工階段費(fèi)用控制

3.4工程項(xiàng)目成本管理與控制

第三章建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用控制3.1建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成§3.1建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)

建筑安裝工程費(fèi)

工程建設(shè)其他費(fèi)用預(yù)備費(fèi)

建設(shè)期還貸利息

一、建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成

§3.1建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成工程建設(shè)設(shè)備、工器建筑安裝工程建二、各種費(fèi)用的內(nèi)容（一）設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)

設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)工、器具購(gòu)置費(fèi)達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)設(shè)備原價(jià)運(yùn)雜費(fèi)二、各種費(fèi)用的內(nèi)容（一）設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)（二）建筑安裝工程費(fèi)用直接費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)用間接費(fèi)計(jì)劃利潤(rùn)稅金其他直接費(fèi)直接工程費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用

措施費(fèi)規(guī)費(fèi)（二）建筑安裝工程費(fèi)用直接費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)用間接費(fèi)計(jì)劃利潤(rùn)稅現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)（三）工程建設(shè)其他費(fèi)用土地使用費(fèi)土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)土地使用權(quán)出讓金

與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用與未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用（四）預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)價(jià)差預(yù)備費(fèi)（五）建設(shè)期還貸利息（三）工程建設(shè)其他費(fèi)用土地使用費(fèi)（四）預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)（五）§3.2設(shè)計(jì)階段費(fèi)用控制

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中費(fèi)用變化的特點(diǎn)累計(jì)投資節(jié)省費(fèi)用的可能性§3.2設(shè)計(jì)階段費(fèi)用控制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中費(fèi)用變化的特點(diǎn)一、設(shè)計(jì)階段費(fèi)用控制的任務(wù)1、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段費(fèi)用控制特點(diǎn)：①費(fèi)用一般不大，容易被忽視的環(huán)節(jié)

②對(duì)項(xiàng)目投資有決定性影響，但難以量化控制的重點(diǎn)：

①統(tǒng)籌規(guī)劃

②對(duì)投資控制工作的全面組織計(jì)劃2、設(shè)計(jì)階段費(fèi)用控制

控制的主要任務(wù)：尋找技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合點(diǎn)

控制依據(jù)：預(yù)算≤概算≤估算≤投資目標(biāo)一、設(shè)計(jì)階段費(fèi)用控制的任務(wù)1、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段費(fèi)用控制二、投資控制方法（一）限額設(shè)計(jì)按費(fèi)用設(shè)計(jì)（Design-To-Cost）

按費(fèi)用設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則

按費(fèi)用設(shè)計(jì)的程序（1）將費(fèi)用目標(biāo)分配到分系統(tǒng)、部件和元件級(jí)；（各級(jí)項(xiàng)目）（2）把分系統(tǒng)（各子項(xiàng)目）費(fèi)用估計(jì)值與預(yù)期值相比較；（3）重新分配費(fèi)用或更改設(shè)計(jì)。反復(fù)迭代使費(fèi)用估計(jì)值滿足預(yù)期的總費(fèi)用目標(biāo)。

二、投資控制方法（一）限額設(shè)計(jì)按費(fèi)用設(shè)計(jì)的程序限額設(shè)計(jì)內(nèi)容（1）建設(shè)項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)的過程

（2）限額設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容

①提高投資估算的準(zhǔn)確性，確定設(shè)計(jì)限額。

②初步設(shè)計(jì)要重視方案選擇，在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)，要進(jìn)一步落實(shí)節(jié)約投資的措施。

③把施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)。

④加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理工作。

⑤健全和加強(qiáng)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

目標(biāo)分解與計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施目標(biāo)實(shí)施檢查信息反饋限額設(shè)計(jì)內(nèi)容目標(biāo)分解與計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施目標(biāo)實(shí)施檢查信息反饋標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)概念：經(jīng)國(guó)家和地方批準(zhǔn)的建筑、結(jié)構(gòu)和構(gòu)件等整套標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件和圖紙，稱之為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。通用設(shè)計(jì)概念：各專業(yè)設(shè)計(jì)單位按照本專業(yè)需要自行編制的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙，稱為通用設(shè)計(jì)。

采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或通用設(shè)計(jì)，對(duì)控制投資有重要意義。是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)重要內(nèi)容，也是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)組成部分。

標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)概念：經(jīng)國(guó)家和地方批準(zhǔn)的建筑、結(jié)構(gòu)和構(gòu)件等整套標(biāo)準(zhǔn)技標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的種類“國(guó)標(biāo)”（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)）“部標(biāo)”（行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一通用）“地方標(biāo)準(zhǔn)”（本地區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一通用）標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的階段初步設(shè)計(jì)施工詳圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的種類標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的階段§3.3施工階段費(fèi)用控制

一、施工階段費(fèi)用控制的任務(wù)

施工階段費(fèi)用控制的任務(wù)

依據(jù)施工合同條款控制工程款的支付

控制工程變更、索賠資金占用和籌措等§3.3施工階段費(fèi)用控制一、施工階段費(fèi)用控制的任務(wù)施工使工程項(xiàng)目費(fèi)用增加、工期拖延的干擾因素費(fèi)用控制人員無法控制或很難控制的因素

費(fèi)用控制人員應(yīng)當(dāng)或可以控制的因素施工階段工程項(xiàng)目費(fèi)用增加的主要原因

設(shè)計(jì)的修改和變更

業(yè)主未按合同有關(guān)規(guī)定履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)

未協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與施工、不同承包商之間的矛盾

使工程項(xiàng)目費(fèi)用增加、工期拖延的干擾因素費(fèi)用控制人員無法控制二、施工階段費(fèi)用控制的內(nèi)容

1、要求施工合同雙方都要嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。2、施工過程中做好檢查工作。3、制定一個(gè)合理的資金支出計(jì)劃。

三、工程款支付控制

1、工程款項(xiàng)支付的依據(jù)（1）施工合同規(guī)定（2）工程施工進(jìn)度（3）監(jiān)理工程師的工程款支付簽證

2、工程款支付形式（1）動(dòng)員預(yù)付款，也稱預(yù)付款

（2）工程進(jìn)度款

（3）工程結(jié)算與最后付款（4）保留金

二、施工階段費(fèi)用控制的內(nèi)容1、要求施工合同雙方都要嚴(yán)格執(zhí)行3、工程款支付控制的內(nèi)容

（1）工程款支付的計(jì)量控制具體要求

按施工圖紙和合同規(guī)定控制計(jì)量

嚴(yán)格控制隱蔽工程的計(jì)量（2）工程款支付的質(zhì)量控制質(zhì)量檢驗(yàn)合格的工程，才能支付工程價(jià)款。3、工程款支付控制的內(nèi)容具體要求按施工圖紙和合同規(guī)定控制所謂未完工程投資預(yù)測(cè)，是在施工過程中，根據(jù)已完工程實(shí)際投資的情況以及對(duì)偏差的分析，對(duì)預(yù)測(cè)時(shí)間點(diǎn)以后各期和全部未完工程所需要的投資進(jìn)行的估計(jì)和測(cè)算四、未完工程投資預(yù)測(cè)1、影響投資偏差的原因及其分類

在合同條件下，未完工程投資預(yù)測(cè)問題可轉(zhuǎn)化為工程投資偏差預(yù)測(cè)問題

基本原因

客觀原因

業(yè)主原因

其它原因

勘察設(shè)計(jì)原因

所謂未完工程投資預(yù)測(cè)，是在施工過程中，根據(jù)已完工程實(shí)際投資的投資偏差的原因類型與合同價(jià)構(gòu)成相關(guān)原因合同價(jià)構(gòu)成無關(guān)的原因人工工資

材料價(jià)格

施工機(jī)械臺(tái)班價(jià)格

設(shè)計(jì)變更

施工索賠

投資偏差的原因類型與合同價(jià)構(gòu)成相關(guān)原因合同價(jià)構(gòu)成無關(guān)的原因人2、投資偏差的預(yù)測(cè)與合同價(jià)構(gòu)成相關(guān)原因引起投資偏差的預(yù)測(cè)兩步走：具體原因的分解價(jià)格的預(yù)測(cè)材料費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)人工費(fèi)直接費(fèi)用主要品種次要品種的變化程度去主要品種變化程度的平均值2、投資偏差的預(yù)測(cè)與合同價(jià)構(gòu)成相關(guān)原因引起投資偏差的預(yù)測(cè)兩步引起的投資偏差估算：表示未完工程計(jì)劃投資（取未完工程合同價(jià)）

表示合同中人工、主要建筑材料和主要施工機(jī)械使用臺(tái)班的單價(jià)

表示預(yù)測(cè)得到的人工、主要建筑材料和施工機(jī)械使用臺(tái)班預(yù)測(cè)單價(jià)

表示次要建筑材料和施工機(jī)械在未完工程計(jì)劃投資中的比重

表示人工、各種主要建筑材料和施工機(jī)械在未完工程計(jì)劃投資中的比重

（—引起偏差具體原因的個(gè)數(shù)）引起的投資偏差估算：表示未完工程計(jì)劃投資（取未完工程合同價(jià)）與合同價(jià)無關(guān)原因引起投資偏差的預(yù)測(cè)以整個(gè)工程為單元偏差出現(xiàn)的可能性偏差的大小

預(yù)測(cè)方法期望預(yù)測(cè)法

不確定性總偏差：與合同價(jià)無關(guān)原因引起投資偏差的預(yù)測(cè)以整個(gè)偏差出現(xiàn)的可能性偏差一、工程項(xiàng)目成本及其構(gòu)成和形式是指建筑施工企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象，在施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式。即某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。

§3.4工程項(xiàng)目成本管理與控制

工程項(xiàng)目成本構(gòu)成直接成本間接成本人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械費(fèi)其他直接費(fèi)為施工準(zhǔn)備、組織、管理支出費(fèi)用一、工程項(xiàng)目成本及其構(gòu)成和形式§3.4工程項(xiàng)目成本管理與控工程項(xiàng)目成本類型：工程項(xiàng)目成本預(yù)算成本計(jì)劃成本實(shí)際成本根據(jù)施工圖和定格計(jì)算反映社會(huì)平均成本水平目標(biāo)成本實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和比較結(jié)果反映盈虧情況比較結(jié)果揭示成本節(jié)超情況工程項(xiàng)目成本類型：工程項(xiàng)預(yù)算計(jì)劃實(shí)際根據(jù)施工圖和定格計(jì)算反映二、成本管理的基礎(chǔ)工作加強(qiáng)定額管理

施工單位應(yīng)有一套平均先進(jìn)水平的施工定額。建立健全計(jì)量和驗(yàn)收制度

物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退按規(guī)定辦理手續(xù)，準(zhǔn)確計(jì)量、驗(yàn)收。建立健全原始記錄

正確計(jì)價(jià)（單價(jià)）

編制好施工預(yù)算

二、成本管理的基礎(chǔ)工作加強(qiáng)定額管理建立健全計(jì)量和驗(yàn)收制度三、施工成本預(yù)測(cè)是在施工前對(duì)成本進(jìn)行估算。實(shí)質(zhì)就是考慮降低成本措施的基礎(chǔ)上，測(cè)算成本的降低幅度，確定降低成的目標(biāo)。1、確定降低成本的目標(biāo)降低施工成本的目標(biāo)即成本降低率，必須保證施工項(xiàng)目利潤(rùn)計(jì)劃的完成。降低施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的計(jì)算公式為：目標(biāo)成本＝預(yù)計(jì)的結(jié)算收入－稅金－目標(biāo)利潤(rùn)降低成本目標(biāo)＝（預(yù)算成本－目標(biāo)成本）/預(yù)算成本×100％上式中，對(duì)于承包工程項(xiàng)目，施工項(xiàng)目預(yù)計(jì)的結(jié)算收入，一般指合同價(jià)。三、施工成本預(yù)測(cè)是在施工前對(duì)成本進(jìn)行估算2、分析和研究降低成本的途徑常見的措施和途徑有：

改進(jìn)施工工藝和施工組織

節(jié)約材料費(fèi)用

節(jié)約人工費(fèi)用

節(jié)約施工機(jī)械使用費(fèi)

加強(qiáng)質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本

節(jié)約施工管理費(fèi)用

計(jì)算上述各方面的成本降低率，并相加，即為測(cè)算的成本