關(guān)于競聘班長演講稿三篇

第頁關(guān)于競聘班長演講稿三篇競聘班長演講稿篇1

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

感謝大家給我一個公允競爭發(fā)電部副主任的機(jī)會，感謝給我一個展示自己和讓我綻開心扉的機(jī)會。我是發(fā)電部四值值長，1971年誕生，黨員，94年高校畢業(yè)安排進(jìn)入陽電公司，熱能動力專業(yè)工程師。從進(jìn)入公司至現(xiàn)在12年的時間里始終在發(fā)電運(yùn)行一線工作，曾先后任過司爐、鍋爐運(yùn)行班長、值長崗位。在這12年的工作過程中，有過輝煌，有過失敗，盡管如此我仍牢記“不行以一時之得意，而自夸其能;不行以一時之失意，而自墜其志?！焙驮谧年栯姽締T工一樣，“陽電公司是我們奉獻(xiàn)青春的地方，是和我們有千絲萬縷關(guān)系的地方，我們和它有深厚的感情，我們忠誠它，酷愛它，我們愿為它的發(fā)展壯大、富強(qiáng)昌盛不遺余力、殫精竭慮。無論何時，不管什么心態(tài)，我們依舊如是”。

一、我之所以競爭發(fā)電部副主任這個職位，這還由以下因素確定：

1。我具備擔(dān)當(dāng)發(fā)電部副主任的專業(yè)技能。在擔(dān)當(dāng)發(fā)電運(yùn)行值長五年的時間里，全面地駕馭了發(fā)電生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)系統(tǒng)，在發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)中，在不同的時間或場合，能精確的分清輕重、緩急環(huán)節(jié)，有效地對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和解決。其二，自己有豐富的生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問，能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)發(fā)電運(yùn)行管理，并能組織專業(yè)技術(shù)人員及技能人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，不斷優(yōu)化發(fā)電機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，能夠?qū)ιa(chǎn)過程遇到的各種問題和隱患(包括規(guī)章制度)進(jìn)行分析，改進(jìn)和創(chuàng)新;其三，在生產(chǎn)過程中遇到的一些事務(wù)，使我備加留意對專業(yè)學(xué)問及平安生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)，以自己的經(jīng)驗啟發(fā)人，以自己的閱歷教化人，以提高發(fā)電運(yùn)行職工的平安意識目的，共同推動公司的平安生產(chǎn)水平。

2。具備擔(dān)當(dāng)發(fā)電部副主任的素養(yǎng)。自己有較強(qiáng)的組織實力和團(tuán)隊合作意識，能夠以大局為重，協(xié)作好發(fā)電部主任，使整個團(tuán)隊不斷獲得提高的實力。譬如：在01、02、03年里，所領(lǐng)導(dǎo)的值獲得歷次運(yùn)行規(guī)程、勞動競賽、文體各種活動第一名的成果，并在04年以前從未出現(xiàn)過異樣及以上的事務(wù)等。二是有敬重別人，敬重人才，真誠待人的習(xí)慣。這樣對于解決當(dāng)前大部分發(fā)電職工對新事物的冷眼旁觀的看法有主動的推動作用，能激發(fā)大部分職工的酷愛發(fā)電運(yùn)行技術(shù)，呈現(xiàn)發(fā)電技能的熱忱，從而推動發(fā)電部運(yùn)行技能的整體提高;三是有奉獻(xiàn)的精神，做人不自私，有為工作、為學(xué)習(xí)執(zhí)著的習(xí)慣;有冷靜思索，不斷上進(jìn)的實力和水平;四是我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱忱高、干勁足，具有昂揚(yáng)斗志，有大張旗鼓、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，有勇于管理的膽識。

二、假如我能得到評委的支持、領(lǐng)導(dǎo)的信任和組織上任命，將怎樣開展今后的工作

1。協(xié)作發(fā)電部主任，鞏固運(yùn)行職工的專業(yè)思想，激勵運(yùn)行職工為公司、部門的平安生產(chǎn)有多奉獻(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的精神，轉(zhuǎn)變大部分職工對運(yùn)行生產(chǎn)管理冷眼旁觀的局面。

2。針對公司、部門制度上的欠缺，制定較為全面細(xì)致的制度，使獎懲更為有理有據(jù)，有章可循。避開或杜絕以領(lǐng)導(dǎo)的心情定獎罰額度的狀況。

3。擴(kuò)大陽電公司運(yùn)行技術(shù)在云南電力系統(tǒng)、國電集團(tuán)系統(tǒng)的影響，詳細(xì)的做法是發(fā)電部組織有技能人員以陽電公司的名義多在各種刊物上發(fā)表論文，其次是組織和兄弟電廠的技術(shù)性溝通。

4。只要是有利于公司、發(fā)電部門的利益，堅決聽從發(fā)電部和任吩咐和支配，完成上級交級的工作和任務(wù)。

5。為假如競爭勝利，我將和發(fā)電部全體職工一起，與時俱進(jìn)，在認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步;開拓進(jìn)取，在踏踏實實做事上有新成效;求真務(wù)實，在堂堂正正做人上有新境界，虛心向同志們學(xué)習(xí)，多溝通，多協(xié)調(diào)，相互幫助，共同提高，扎扎實實做好各項工作。

三、當(dāng)然，競爭上崗，有上有下，假如競爭失敗，我也會加倍努力，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，干好本職工作，這一點(diǎn)請領(lǐng)導(dǎo)們放心。

競聘班長演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

畢業(yè)那年，在親朋好友的激勵下，我來到電信，擔(dān)當(dāng)電信客服，剛起先以為，客服僅是接接電話，其實不然移動值班長競聘演講稿，這之間擔(dān)當(dāng)好大的責(zé)任，其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務(wù)，懂得與客戶溝通，明白如何幫客戶解決運(yùn)用電信產(chǎn)品時遇到的困難。

當(dāng)然假如是純粹的業(yè)務(wù)詢問就謝天謝地了，最主要的是投訴電話，這其中包括有理投訴與無理投訴，對于有理投訴，我學(xué)會了冷靜仔細(xì)傾聽客戶反映的問題，運(yùn)用和客戶融為一體，站在客戶的角度思索問題，為之說明，為之處理，聽到客戶點(diǎn)頭時，我知道勝利地解決了客戶的問題，對于那些無理投訴，我更是鎮(zhèn)靜應(yīng)戰(zhàn)，換位思索，細(xì)致想想客戶確定是運(yùn)用電信產(chǎn)品時遇到困難了，這更要發(fā)揚(yáng)我的同理心，或許有時候還是會換來客戶的大喊大叫，我也不會驚慌，因為我可以運(yùn)用工單再次為用戶反映處理，直到用戶滿足為止。

當(dāng)然，作為客服，我的確做到了不遺余力，那些成果，那些收獲也都屬于過去，更重要的是展望將來，人往高處走！最終，單位賜予我這次競聘的機(jī)會，讓我能往更高方面發(fā)展，也可以更加提升自己！經(jīng)過兩年多的工作閱歷，我覺得我能勝任值班長這個工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，在學(xué)校，我擔(dān)當(dāng)過班長此職務(wù)，有肯定的協(xié)調(diào)管理實力，直到如何和被管理者進(jìn)行溝通指導(dǎo)，以便提高業(yè)績其次，在工作中，我除了自己能勤奮刻苦以外，也擅長與在任班進(jìn)步行溝通了解班長該有的職責(zé)，每天記錄并反饋客戶代表反映的問題，并剛好訂正告知！遇到話務(wù)員不能解決的疑難投訴，先奇妙地指導(dǎo)話務(wù)員如何與客戶溝通處理，假如實在無法解決，主動攔截，為之處理，而不影響話務(wù)員正常接續(xù)，從而保證接通率！第三，注意班組物業(yè)保安班長競聘演講稿業(yè)績，創(chuàng)建和諧的團(tuán)隊精神，隨時關(guān)注本班的相關(guān)數(shù)據(jù)，有劇烈的上進(jìn)心與自信念，會隨時了解其他班組的信息，從而取長補(bǔ)短！

因為以上幾點(diǎn)，我有信念能勝任值班長這個職務(wù)，當(dāng)然行動勝于雄辯，我會用我的行動來證明，假如勝任值班長后，對于近期相關(guān)目標(biāo)，我會付出比現(xiàn)在更多的精力，肯定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢，所謂新官上任三把火！

第一方面，我先加強(qiáng)和諧的團(tuán)隊精神，與被管理者正面溝通對于存在的問題，以及如何處理，并主動改進(jìn)，爭取在一兩個月內(nèi)在原來的基礎(chǔ)上提高一個層次，我信任我有這個實力！其次方面，我會努力再向其他班長學(xué)習(xí)更多關(guān)于管理方面的閱歷，以便更好地提高班組水平，還要有劇烈的競爭意識，定一個班組為自己的競爭對手，爭取在某一個月內(nèi)超越，我信任以我這種主動上進(jìn)的思想，肯定可以達(dá)成目標(biāo)，同時在目標(biāo)之內(nèi)完成使命，一切只因為信任自己！

人生道路還很長，我想我面對的挑戰(zhàn)還許多，對于這一次的挑戰(zhàn)，我應(yīng)當(dāng)牢牢抓住機(jī)會，因為展示自己優(yōu)勢的時候到了，所以，請領(lǐng)導(dǎo)賜予我這次機(jī)會，感謝競聘演講稿！

競聘班長演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我叫，現(xiàn)年30歲，機(jī)電工程大專學(xué)歷，九四年在市電力公司計量室參與工作，長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二零xx年擔(dān)當(dāng)表計班長至今，這次我競聘的崗位是表計班長。

回顧我工作十二年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成果，沒有刺眼的光環(huán)，然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí)，特殊是我擔(dān)當(dāng)表計班長這六年中，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計班連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組，我個人也被公司授予先進(jìn)個人和平安主動分子。使我對電能計量管理有了一個更清楚、更嶄新的相識，使我更醒悟地相識到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責(zé)任的重大，也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今日仍競聘表計班長崗位。

我若有幸接著這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，以更加主動主動的看法對待工作、開展工作，對工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿足，

并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

作為班長必需時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行電能計量管理的有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的主動性。為此，我將首先深化學(xué)習(xí)電能計量表計理論學(xué)問和有關(guān)規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度，保證在處理麻煩的電能計量任務(wù)時，能冷靜、堅決地分析緣由，并剛好做出精確的推斷；其次在平常留意敏捷駕馭電能計量的有關(guān)學(xué)問，留意吸取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的閱歷教訓(xùn)，同時留意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實際工作任務(wù)相結(jié)合。

其次、努力抓好班組平安生產(chǎn)管理工作。

為防止工作中各類事故的`發(fā)生，力求抓好班組平安管理的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)工作，把事故隱患?xì)灉缭诿妊恐?，確保電能計量裝置平安運(yùn)行。首先，我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、平安文件，開展班組平安活動，圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)貫徹和執(zhí)行平安規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅持“三不損害”和“三不放過”原則，堅持班前、班后會制度，作好平安培訓(xùn)，對新入班組的人員都要進(jìn)行平安思想教化，切實把平安意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗，仔細(xì)做好運(yùn)行中電能計量裝置的狀況統(tǒng)計，對發(fā)覺的問題剛好處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計量裝置平安運(yùn)行。

第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高

為了提高工作效率，我將留意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增加班組成員間的閱歷溝通，總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門，小絕技，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了學(xué)問，提高了自己，并依據(jù)工作實際，剛好向計量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。

第四、努力提高設(shè)備維護(hù)水平、保證設(shè)備完好

檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)休戚相關(guān)的，它干脆關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設(shè)備在運(yùn)輸和運(yùn)用過程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，對設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié)，并結(jié)合實際狀況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事務(wù)。

第五、努力創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。

搞好電能計量管理，確保電能計量裝置平安運(yùn)行，須要有一支素養(yǎng)高、技術(shù)硬的隊伍，因此，班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教化，培育團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深化學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個人與事跡，營造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的才智和實力，將班組的目標(biāo)和任務(wù)安排到個人，責(zé)任落實到人，并力求創(chuàng)建寬松和諧的工作環(huán)境，激