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9H-月度工作總結(jié)與計劃9H-月度工作總結(jié)與規(guī)劃

■月度工作總結(jié)與規(guī)劃■請各產(chǎn)業(yè)或部門匯合后于每月3日之前上交到總部行政部。月度工作總結(jié)與規(guī)劃工程序1重點工作2345日常工作678臨時工作910姓名【】月份工作總結(jié)部門職別日期工作內(nèi)容【】月份工作規(guī)劃完成狀況備注本月工作失誤本月工作難點工程序123456工作內(nèi)容完成時間備注工作規(guī)劃工作重點和目標需要協(xié)調(diào)的問題第1頁共2頁

■月度工作總結(jié)與規(guī)劃■月度工作總結(jié)與規(guī)劃部門關(guān)聯(lián)局部的問題和建議對領(lǐng)導(dǎo)和公司治理的建議姓名建言獻策部門職別日期問題和建議本月對你幫忙最大的領(lǐng)導(dǎo)自我評價及需要改良的方面本月表現(xiàn)優(yōu)秀或進步最快的員工(限制2名)其他匯報的附件名稱部門經(jīng)理營運總監(jiān)批閱存檔記錄產(chǎn)業(yè)或分管副總第2頁共2頁

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■月度工作總結(jié)規(guī)劃之實施細則■

月度工作總結(jié)與規(guī)劃的實施細則一、目的為了全面、系統(tǒng)的做好各項工作的溝通,分析和討論工作存在的問題,確定成績、找出問題,得出閱歷教訓(xùn),提高工作實踐的理性熟悉、提高工作效率和效益,特實行“月度工作總結(jié)與規(guī)劃”治理工具,并實施此細則。二、適用范圍公司總部、各產(chǎn)業(yè)基地的主管級(含主管)以上的治理人員,包括產(chǎn)業(yè)副總、銷售副總、后勤部長、行政主管、辦公室主任、客服主管、財務(wù)主管、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、技術(shù)主管等。特殊高層另行規(guī)定的除外。三、《月度工作總結(jié)與規(guī)劃》填報內(nèi)容說明■【×】月份工作總結(jié)1.遵循公司要求、部門目標、上月規(guī)劃及本人崗位職責(zé)列舉本月實際完成的詳細大事,按重要性或價值性及頻率性分別填具“重點工作”和“日常工作”,完成狀況盡可能用數(shù)據(jù)表達。有奉獻和幫助力的“臨時工作”一并做好記錄。2.“本月工作失誤”,是指工作中給公司或部門造成經(jīng)濟損失、名譽損壞、消極影響的大事,能詳細表達的盡可能的填報數(shù)據(jù)。3.“本月工作難點”,是指完成所總結(jié)的某項詳細工作所遇到的障礙和客觀困難?!觥尽痢吭路莨ぷ饕?guī)劃4.遵循公司要求、部門目標、本月未完成工作及本人崗位職責(zé)列舉下月的詳細工作大事。5.“工作重點和目標”,是指工作規(guī)劃內(nèi)容所要達成的重點目標,目標必需數(shù)據(jù)化描述。6.“需要協(xié)調(diào)的問題”,是指完成工作規(guī)劃需要其他部門的協(xié)調(diào)、協(xié)作和支持的事項和要件?!鼋ㄑ垣I策7.“關(guān)聯(lián)部門的問題和建議”,是指對與本部門相關(guān)聯(lián)其他部門提出的工作問題及建議和要求,相互監(jiān)視和促進。8.“對領(lǐng)導(dǎo)和公司治理的建議”,是指對高層領(lǐng)導(dǎo)和公司治理的宏觀或微觀大事提出的個人意見和建議,群策群力。9.“本月對你幫忙最大的領(lǐng)導(dǎo)”,是指本月對你工作思想、業(yè)績或生活等方面影響、幫忙較大的公司領(lǐng)導(dǎo),不分部門、不分隸屬關(guān)系;臨缺勿濫,沒有就是沒有?!氨驹卤憩F(xiàn)優(yōu)秀或進步最快的員工”,不分新老員工、不分部門、不分隸屬關(guān)系。大家都說好才是最好的。10.“自我評價及需要改良的方面”,自我工作或生活的感想和隨言,熟悉自己,自我鼓勵、自我提高。11.“其他匯報附件”,主要是指本月特別大事或?qū)I(yè)性的報告附件,如行政部員工花名冊、銷售部的銷售目標等。第1頁共2頁■月度工作總結(jié)規(guī)劃之實施細則■四、實施細則■流程1.行政部當月25日統(tǒng)一發(fā)放《月度工作總結(jié)與規(guī)劃》表,并于次月3日之前收交呈報到營運總監(jiān)至總經(jīng)理。2.部門經(jīng)理準時匯合本部門填報人的《月度工作總結(jié)與規(guī)劃》表,并簽閱意見,報產(chǎn)業(yè)或分管副總簽閱。3.產(chǎn)業(yè)或分管副總簽閱完畢后,統(tǒng)一交到行政部,由行政部整理并擬制《月度工作總結(jié)信息表》,報營運總監(jiān)批示。4.經(jīng)審稿批示的《月度工作總結(jié)信息表》,確定月度總結(jié)例會日程后,印制報送到相關(guān)與會人員。5.月度總結(jié)例會之前2個工作日,《月度工作總結(jié)與規(guī)劃》表必需報呈總經(jīng)理閱悉,原則上不作批示;例會照常。6.總結(jié)例會針對《月度工作總結(jié)信息表》所打算的事項形成會議記錄并遵照執(zhí)行。7.《月度工作總結(jié)與規(guī)劃》表,由行政部負責(zé)年度存檔保管,部門經(jīng)理或副總經(jīng)理可備案調(diào)閱。■要求1.全部批閱《月度工作總結(jié)與規(guī)劃》的領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人,必需對總結(jié)人提出的任何建議或感想實施愛護或保密,不得傳播、詆毀或打壓涉及個人利益或不利團結(jié)的建議和意見。2.《月度工作總結(jié)與規(guī)劃》是公司治理密級文件,不得對外泄露或傳播。■考核1.《月度工作總結(jié)與規(guī)劃》,將作為總結(jié)治理人員年度考核的重要依據(jù)之一。2.《月度工作總結(jié)與規(guī)劃》建言獻策,將作為年度相關(guān)評優(yōu)活動的重要幫助依據(jù),如優(yōu)秀治理人員、優(yōu)秀員工等。擬制:審核:核準:生效日期:201*年7月28日

【編者按】1.寫好工作總結(jié),須勤于思考、擅長總結(jié)。這樣可以提高領(lǐng)導(dǎo)的治理水平,培育出更多理論與實踐相結(jié)合,具有工作力量的治理人員。2.總結(jié)中,須對工作的失誤等有個正確的熟悉,勇于成認錯誤,可以形成批判與自我批判的良好作風(fēng)。3.寫好總結(jié),須從以往的工作實際動身,可養(yǎng)成調(diào)查討論之風(fēng)。4.寫好工作總結(jié)是特別重要的,但也是特別困難的。難度主要表現(xiàn)在兩方面:一是總(過去的工作),二是結(jié)(工作的閱歷/教訓(xùn)/規(guī)

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