項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

**項(xiàng)目部**項(xiàng)目部第第頁(yè)共6頁(yè)**項(xiàng)目部年終總結(jié)**年已經(jīng)過(guò)去，這一年做出了一些成績(jī)，也存在很多不足。為了在接下來(lái)的工作中，再接再力，順利交房；我們項(xiàng)目部對(duì)**年進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)好的方面繼續(xù)保持，對(duì)做的不好的地方則進(jìn)行改進(jìn)。一、總結(jié)二0**年一、工程施工情況：截止目前我司施工范圍內(nèi)的4棟高層（27-30#樓）、4棟小高層（6-8、12#樓）及10#樓均已完成主體結(jié)構(gòu)施工；10#樓正在進(jìn)行磚砌體施工，其余樓棟已完成磚砌體施工；6-8、29、30#樓已完成內(nèi)墻抹灰施工；29齦正在進(jìn)行外墻保溫施工；車(chē)庫(kù)正在進(jìn)行施工。從目前的施工進(jìn)度來(lái)看，中區(qū)小高層的車(chē)庫(kù)及外墻保溫進(jìn)度滯后。 中區(qū)小高層車(chē)庫(kù)及我司勞務(wù)班組施工人數(shù)的原因滯后，節(jié)后我司將組織充足的勞動(dòng)力對(duì)車(chē)庫(kù)進(jìn)行搶工；外墻保溫的施工，因建設(shè)單位確定由我司施工的時(shí)間較晚， 加之外立面的調(diào)整遲遲不能確定，導(dǎo)致外墻保溫插入的時(shí)間較晚。二、技術(shù)質(zhì)量：1、電子網(wǎng)絡(luò)輔助：1）公司內(nèi)部建立了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)OA系統(tǒng)，進(jìn)行知識(shí)共享；利用公司及個(gè)人積累的技術(shù)知識(shí)，提高管理人員自身的質(zhì)量等的管理標(biāo)準(zhǔn)。2）對(duì)模板、砌體、保溫等繪制固化圖，固化圖的作用是為了統(tǒng)一做法，即施工圖細(xì)部尺寸計(jì)算與丈量、繪制、翻制施工大樣圖， 固化圖對(duì)于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工具有很好的效果。2、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料必須兩證一單齊全，并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試，杜絕偽劣材料使用，試驗(yàn)員做到持證上崗，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試化驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。3、我司有公司內(nèi)部的施工工藝工法，公司工法具有指導(dǎo)性、可操作性，進(jìn)一步提高公司總體質(zhì)量技術(shù)管理水平，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照工藝工法要求進(jìn)行施工，公司采用獎(jiǎng)懲措施，在每次的月檢中對(duì)于強(qiáng)制性工法每一項(xiàng)采用 2000元的獎(jiǎng)懲。4、對(duì)員工采用績(jī)效考核制度與年度工獎(jiǎng)掛鉤。作業(yè)層實(shí)行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工卜定報(bào)酬、定獎(jiǎng)懲”等質(zhì)量責(zé)任制。5、工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交底制度：1)樣板帶路制度：各分項(xiàng)、各工序按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做樣板，以樣板引路，無(wú)樣板的分項(xiàng)或工序不得展開(kāi)施工。施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行返工處理。2)技術(shù)交底制度：由技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長(zhǎng)采用PPT向工人進(jìn)行技術(shù)交底，PPT針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體的施工部位及做法，采用圖片形式，具有生動(dòng)形象，有助于工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。技術(shù)交底要明確，從操作抓起，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員要經(jīng)常認(rèn)真的向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)。6、工序交接檢制：各工序在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權(quán)拒絕接受，并不進(jìn)行下道工序施工，耽誤的工期和試件由上道工序承擔(dān)。7、施工質(zhì)量過(guò)程(1)軸線(xiàn)控制：采用全站儀將軸線(xiàn)引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)監(jiān)理工程師對(duì)基準(zhǔn)線(xiàn)進(jìn)行檢查，同時(shí)做好詳細(xì)的測(cè)量記錄備查，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下一道工序的施工，并辦理交接手續(xù)。(2)標(biāo)高控制：樓面的標(biāo)高都做到兩次檢測(cè)，①模板支設(shè)完畢后，施工員及勞務(wù)帶班采用水準(zhǔn)儀對(duì)板面模板標(biāo)高進(jìn)行一次檢查， 并形成書(shū)面東西，各方簽字確認(rèn)；②在樓面碎澆筑完成后，再進(jìn)行一次檢查。達(dá)到要求方可進(jìn)行下道工序施工。(3)軸線(xiàn)、數(shù)據(jù)上墻：對(duì)墻體軸線(xiàn)進(jìn)行上墻，并采用統(tǒng)一的符號(hào)標(biāo)示，彰顯美觀；主體結(jié)構(gòu)、砌體、抹灰施工完成后采用對(duì)每一壁墻進(jìn)行檢查，采用專(zhuān)門(mén)表格進(jìn)行數(shù)據(jù)上墻，各方簽字確認(rèn)。(4)施工過(guò)程質(zhì)量控制：定時(shí)不定時(shí)的對(duì)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行檢查，質(zhì)量過(guò)程主要是以施工班組自檢各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)作全面檢查質(zhì)檢員抽查的方式進(jìn)行工序質(zhì)量控制。對(duì)存在的問(wèn)題下達(dá)《質(zhì)量整改通知》，同時(shí)，依據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)的《質(zhì)量管理?xiàng)l例》予以經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工程質(zhì)量保持較好的給予獎(jiǎng)勵(lì)。(5)施工程中的巡察：施工過(guò)程中公司工程部、技術(shù)部、片區(qū)工長(zhǎng)對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行巡察。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)向各樓棟工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)提出整改意見(jiàn)，及時(shí)得到整改。對(duì)多次提出整改而沒(méi)有及時(shí)整改或整改不到位者，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰， 并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育。（6）質(zhì)量驗(yàn)收：每道工序完成后，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。班組自檢后由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行檢查，合格后，報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查驗(yàn)收。如果在項(xiàng)目部驗(yàn)收時(shí)，存在的問(wèn)題較多或是根本就沒(méi)有進(jìn)行過(guò)自檢， 由項(xiàng)目部對(duì)施工班組進(jìn)行處罰，從本月的生活款內(nèi)扣除，使施工人員都引起高度的重視。項(xiàng)目部通過(guò)制度的建設(shè)和踏實(shí)的工作，取得了一些成績(jī)，到目前為止，混凝土、砌體、模板等垂直度、平整度、陰陽(yáng)角方正等符合施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，外觀質(zhì)量較好。但是也存在一些質(zhì)量缺陷：1）、框架柱局部出現(xiàn)爛根、漏漿和蜂窩麻面的現(xiàn)象，局部模板出現(xiàn)膨脹?，F(xiàn)象等；2）、砌體砌筑做法不統(tǒng)一，未嚴(yán)格按照砌體固化圖要求施工；3）、現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)圖紙的熟悉不夠透徹，造成圖紙的一些問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)施工產(chǎn)生一定的影響；這些問(wèn)題我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，?huì)提高項(xiàng)目部管理人員自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大勞務(wù)班組、工人的管理力度，制定出相應(yīng)的方案和措施加以改進(jìn)。三、安全文明工程建設(shè)以安全生產(chǎn)、文明施工為前提，為保證工程安全高效的運(yùn)作，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理**為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)管理本工程的安全生產(chǎn)文明施工。根據(jù)工程特點(diǎn)和開(kāi)工面積，確定了安全目標(biāo)，并制定出相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工措施。從源頭開(kāi)始從嚴(yán)要求，對(duì)入場(chǎng)班組工人的在各工序開(kāi)工前及時(shí)做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，組織班組工人學(xué)習(xí)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程不斷地提高了全體員工的安全意識(shí)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的的職工進(jìn)行入場(chǎng)教育考試和各工種施工人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)教育，真正做到全體參建人員全員安全教育，做到了入場(chǎng)一個(gè)班組就教育培訓(xùn)登記一個(gè)班組，進(jìn)行“三級(jí)安全教育”一個(gè)班組，同時(shí)，利用圍擋、墻體以圖文并茂的形式制作成安全宣傳材料，不僅美化了施工環(huán)境，而且可以利用上下班的間歇時(shí)間通過(guò)墻體廣告對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和教育。施工階段，項(xiàng)目部按照《安全文明施工方案》做好基坑周邊防護(hù)和上下安全通道的搭設(shè)。特別注意對(duì)四口、五臨邊防護(hù)和場(chǎng)地布設(shè)和文明施工的各項(xiàng)整改整理工作，尤其是對(duì)外腳手架和模板支撐體系質(zhì)量的安全檢查放在首位， 從扣件的緊固力到鋼管的間距和步距都做為檢查的項(xiàng)目，嚴(yán)防發(fā)生坍塌事故的發(fā)生。使每個(gè)工人時(shí)時(shí)處處安全，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)，杜絕了重傷以上安全事故，使項(xiàng)目工程創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在文明施工管理上項(xiàng)目部主要抓了施工區(qū)CI形象布置。施工區(qū)域外采用磚砌圍墻，項(xiàng)目部，對(duì)模板、鋼筋加工采取集中制作，分段流水使用的方式，有效地解決材料堆放點(diǎn)多機(jī)械設(shè)備布置多和場(chǎng)地凌亂的問(wèn)題。在CI企業(yè)形象方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照總公司下發(fā)的《CI形象管理手冊(cè)》去布置和實(shí)施，使工地的圍墻、大門(mén)、會(huì)議室及辦公室的形象布置都彰顯“重慶拓達(dá)建設(shè)”的特色。現(xiàn)場(chǎng)成立了保衛(wèi)消防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定一系列消防保衛(wèi)措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，教育現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)消防保衛(wèi)安全管理制度。安全文明施工工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，目前我項(xiàng)目部在安全上還存在很多問(wèn)題：1）在臨時(shí)用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位；2）“四口五臨邊”安全防護(hù)局部未及時(shí)搭設(shè)并在砌體等完成后未及時(shí)恢復(fù)；3）外架海底封封閉不嚴(yán)實(shí)，并未對(duì)海底封上的建渣、堆物及時(shí)進(jìn)行清理；4）模板支撐體系鋼管立桿局部過(guò)大，掃地桿加設(shè)不及時(shí)；5）安全帽、安全帶的使用情況不是很理想；6）對(duì)外架破損安全網(wǎng)未及時(shí)更換、補(bǔ)漏；7）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)排水溝、施工道路的清理。公司在檢查中也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。二、把握二0**年20**年是**項(xiàng)目部后期至為重要的一年，為確保9月份的順利交房，把握20**年，加強(qiáng)自身管理，嚴(yán)格要求，爭(zhēng)取交房一次通過(guò)。一、工期控制：按照既定的工期目標(biāo)，結(jié)合各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，統(tǒng)籌全局，認(rèn)真編排好施工計(jì)劃，對(duì)工程總體進(jìn)度計(jì)劃按照分項(xiàng)工程進(jìn)行層層分解，編制出更詳細(xì)的季度、月或旬作業(yè)計(jì)劃，并按照計(jì)劃表進(jìn)行總體控制。目前最主要的就是車(chē)庫(kù)結(jié)構(gòu)施工及外墻保溫施工，春節(jié)后我司將組織強(qiáng)有力的勞動(dòng)力進(jìn)行車(chē)庫(kù)的施工，3月份全面完成車(chē)庫(kù)的施工；節(jié)后對(duì)各樓棟的外墻保溫展開(kāi)大面積的施工，加強(qiáng)各工序的交叉作業(yè)，爭(zhēng)取9月份的順利交房。二、施工質(zhì)量的控制：1）、在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到優(yōu)良，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細(xì)部的施工與處理。2）、嚴(yán)格執(zhí)行樣板帶路制度，使之不能流于形式，并嚴(yán)格按照樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3）、加強(qiáng)過(guò)程檢查：因目前各樓棟均已進(jìn)入后期裝修階段， 要嚴(yán)格按照重慶市分戶(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的及時(shí)進(jìn)行整改。三、安全控制：1）、杜絕在出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)重傷及死亡事故， 使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)；2）、加強(qiáng)安全教育和安全管理工作，抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全具體工作和經(jīng)常性安全檢查，制止一切違章作業(yè)。3）、加強(qiáng)安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，備齊安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，使施工人員和設(shè)備材料確有安全保障。4）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽，正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。各工種施工人員必須持證上崗，否則不準(zhǔn)上崗。5）、工地危險(xiǎn)地方要設(shè)置安全警告標(biāo)志，經(jīng)常檢查電的線(xiàn)路和絕緣情況， 機(jī)械設(shè)備有無(wú)漏電保護(hù)裝置，非操作人員不得動(dòng)用機(jī)電設(shè)備，電工負(fù)責(zé)每天檢查一次，保證其正常工作。6）、加強(qiáng)一切洞口的防護(hù)設(shè)施，如綁扎護(hù)身欄或加時(shí)蓋板；臨時(shí)作業(yè)要加設(shè)安全防護(hù)欄桿及安全風(fēng)并加警告標(biāo)志，黑暗處加設(shè)照明。建筑物出入口必須搭設(shè)安全防護(hù)棚。7）、現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)消防滅火系統(tǒng)。并且要設(shè)有“嚴(yán)禁煙火”的警告標(biāo)志，避免一切火災(zāi)發(fā)生，確保工程順利進(jìn)行。四、加強(qiáng)管理：1）、加強(qiáng)工人培訓(xùn)和投資力度：城市的開(kāi)放與發(fā)展給我們帶來(lái)了新的機(jī)遇，國(guó)內(nèi)各大公司的大量涌入又給我們帶來(lái)了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。我們面臨的形勢(shì)、任務(wù)很艱巨。我們一定要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員和工人的培訓(xùn)，使他們掌握各種安全技術(shù)知識(shí)，只有這樣才能在立于不敗之地；在安全方面加大投資力度，包括勞保用品及機(jī)械防護(hù)設(shè)施等。2）、組織參觀學(xué)習(xí)：組織技術(shù)人員及各施工班長(zhǎng)到知名建筑公司參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)和施工方法，特別是在高層建筑方面的經(jīng)驗(yàn)。3）進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，不是靠人管人