《跨國企業(yè)管理》教學(xué)大綱（本科）

《跨國企業(yè)管理》教學(xué)大綱課程英文名TransnationalEnterpriseManagement課程代碼I1102Y05學(xué)分2總學(xué)時32理論學(xué)時32實驗/實踐學(xué)時0課程類別專業(yè)課課程性質(zhì)任選先修課程西方經(jīng)濟學(xué)適用專業(yè)國貿(mào)、財管、工商、信管、金融開課學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院執(zhí)筆人審定人制定時間2018年3月注：課程類別是指公共基礎(chǔ)課/學(xué)科基礎(chǔ)課/專業(yè)課；課程性質(zhì)是指必修/限選/任選。一、課程地位與課程目標(-)課程地位《跨國企業(yè)管理》是國際貿(mào)易、工商管理專業(yè)、電子商務(wù)、財務(wù)管理、金融等方向本科生的學(xué)科基礎(chǔ)選修課程之一。在當今國際生產(chǎn)和交換時代，跨國企業(yè)已成為世界經(jīng)濟一體化的引擎?？鐕髽I(yè)是一個龐大而復(fù)雜的企業(yè)群體，其管理的理念和實踐十分豐富，因此，對國際企業(yè)的管理理論和方法的研究已成為經(jīng)濟管理界一個較為重要的研究領(lǐng)域。(二)課程目標本課程的主要任務(wù)是讓學(xué)生了解國際企業(yè)的成長和運作過程，學(xué)習(xí)和掌握國際企業(yè)管理的基本理論與方法，為今后服務(wù)社會打下堅實的基礎(chǔ)知識。二、課程目標達成的途徑與方法本課程以課堂教學(xué)為主，結(jié)合自學(xué)、課堂討論、課外作業(yè)、小組大作業(yè)等形式，以達到學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容的掌握、認識與了解。課堂教學(xué)：主要以教師授課為主，結(jié)合PPT或板書的形式上課。課堂討論：采用分組形式圍繞某一主題開展有針對性的討論。課外作業(yè)：定期布置一定量的課程作業(yè)。三、課程目標與相關(guān)畢業(yè)要求的對應(yīng)關(guān)系課程目標課程目標對畢業(yè)要求的支撐程度畢業(yè)要求8畢業(yè)要求8課程目標1MM課程目標2MM四、課程主要內(nèi)容與基本要求第1章跨國企業(yè)概論和經(jīng)營理論了解跨國企業(yè)的定義和基本特征，掌握企業(yè)國際化理論，了解一體化與企業(yè)國際化。第2章跨國企業(yè)經(jīng)營理論了解商品資本國際運動的規(guī)律，掌握國際貿(mào)易理論與對外直接投資理論；熟悉生產(chǎn)資本國際運動的方式第3章國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略了解跨國企業(yè)投資環(huán)境的分析及分析方法；熟悉跨國企業(yè)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略模式。第4章跨國企業(yè)組織管理了解跨國企業(yè)的法律形式與跨國企業(yè)的演變及類型；掌握跨國企業(yè)組織機構(gòu)的選擇的條件及影響因素，熟悉跨國企業(yè)的設(shè)置原則及方法。了解跨國企業(yè)組織控制的方式。第5章國際市場營銷熟悉跨國企業(yè)進入國際市場的分析方法；了解跨國企業(yè)對國際目標市場的策劃及跨國企業(yè)營銷組合策略的運用；第6章跨國企業(yè)人力資源管理掌握跨國企業(yè)經(jīng)理人員選聘的原則及方法，熟悉員工培訓(xùn)與激勵措施的運用方式；懂得如何開展跨國企業(yè)職務(wù)分析及制定職業(yè)規(guī)劃。第7章跨國企業(yè)稅務(wù)與定價了解企業(yè)國際化與國際稅務(wù)，掌握企業(yè)國際化經(jīng)營中的轉(zhuǎn)移價格及轉(zhuǎn)移價格的方法。了解企業(yè)國際融資及融資策略與方法。第8章戰(zhàn)略調(diào)整與跨國并購了解跨國企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整及戰(zhàn)略分析，掌握跨國并購及并購的方式；了解跨國并購與管理整合。第9章跨文化管理掌握跨國企一業(yè)文化管理的概念和特點及方法，了解跨國企、業(yè)文化管理的研究現(xiàn)狀和策略。五、課程學(xué)時安排章節(jié)號教學(xué)內(nèi)容學(xué)時數(shù)學(xué)生任務(wù)對應(yīng)課程目標

第一章跨國企業(yè)概論4作業(yè)1、解釋跨國企業(yè)為什么能用較小的資本控制東道國企業(yè)的基本原理？2、簡述國際企業(yè)管理的基本特征。掌握：企業(yè)國際化理論第一早跨國企業(yè)經(jīng)營理論4作業(yè)：運用新要素貿(mào)易學(xué)的原理來解釋各國為什么會開展國際貿(mào)易的原因？掌握：國際貿(mào)易理論與對外直接投資理論，給―**第二早跨國企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略4思考題：如何對跨國企業(yè)戰(zhàn)略層次和戰(zhàn)略態(tài)勢進行分析？了解：跨國企業(yè)投資環(huán)境的分析及分析方法第四章跨國企業(yè)組織管理4作業(yè)：.國際企業(yè)組織設(shè)計應(yīng)該注意那些問題？.畫出企業(yè)出口階段的組織結(jié)構(gòu)示意圖掌握：跨國企業(yè)組織機構(gòu)的選擇的條件及影響因素第五章跨國企業(yè)國際市場營銷2掌握：跨國企業(yè)4PS策略的應(yīng)用第六章跨國企業(yè)人力資源管理2作業(yè)：如何開展海外管理人員的培訓(xùn)工作？掌握：跨國企業(yè)經(jīng)理人員選聘的原則及方法第七章跨國企業(yè)稅務(wù)與定價6作業(yè)：.國際企業(yè)為何要進行轉(zhuǎn)移價格？并舉例說明原因。.國際企業(yè)內(nèi)部是如何解決融資問題的？.什么是存款保證貸款，它對國際企業(yè)境外經(jīng)營有何意義？3、如何預(yù)防國際企業(yè)海外財務(wù)環(huán)境風(fēng)險？掌握：企業(yè)國際化經(jīng)營中的轉(zhuǎn)移價格及轉(zhuǎn)移價格的方法第八章戰(zhàn)略調(diào)整與跨國并購4掌握：跨國并購及并購的方式第九章跨文化管理2掌握：跨國企業(yè)文化管理的概念和特點及方法六、考核方式及成績評定考核內(nèi)容考核方式評定標準（依據(jù)）占總成績比例過程考核含到課率、課堂討論發(fā)言、平時作業(yè)等根據(jù)具體實際情況制定評分標準30%期末考核一紙開卷或閉卷、論文等依據(jù)卷面成績70%考核類別考查成績登記方式百分制七、推薦教材與主要參考書（一）推薦教材：1.《國際企業(yè)管理》許暉主編中國人民大學(xué)出版社2015年4月第一版。2.《國際企業(yè)管理》韓福榮主編北京工大學(xué)出版