醫(yī)院副院長個人年度工作總結(jié)

醫(yī)院副院長個人年度工作總結(jié)一年以來，在學(xué)校黨委及院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高自己思想覺悟，積極做好分管工作，盡職盡責(zé)履行好自己的崗位職責(zé)，現(xiàn)將本人2021年工作進行總結(jié)：一、加強自身政治學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和個人品德一年來，作為一名黨外人士，認(rèn)真學(xué)習(xí)在慶祝**的講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)**精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史，做到學(xué)史明理，學(xué)史增信，學(xué)史崇德，學(xué)史力行。認(rèn)真落實守初心，擔(dān)使命，找差距，抓落實。通過不斷學(xué)習(xí)，具有“政治意識，大局意識，核心意識，看齊意識”四個意識。堅持“道路自信，理論自信，制度自信，文化自信”四個自信。做到兩個維護，嚴(yán)格抵制四風(fēng)。加強愛人及兒子的廉潔自律的教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定精神，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，加強對黨的各項方針政策的理解，使自己的政治理論得到提高，政治修養(yǎng)得到加強。二、一年來的工作成績1、意識形態(tài)方面我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視意識形態(tài)工作，把意識形態(tài)工作與日常業(yè)務(wù)工作同步部署、落實。作為民主黨派人員，我更加注重加強意識形態(tài)工作能力的建設(shè)，積極參加學(xué)習(xí)，在思想上努力學(xué)習(xí)政治理論，在工作中協(xié)助醫(yī)院黨委，做好醫(yī)院意識形態(tài)工作，發(fā)揮好民主黨派的獨特優(yōu)勢。2、分管工作方面嚴(yán)抓疫情防控管理，各病區(qū)嚴(yán)格管理病區(qū)入口，實施24小時門禁管控，做好所有來院病人和陪護人員的流行病學(xué)調(diào)查工作，并落實我院制定的陪護人員管理制度。為了保障全市人民及時安全接種新冠疫苗，抽調(diào)護理人員40余人參加疫苗接種和疫苗接種保障工作，成立10個核酸采集應(yīng)急小分隊，發(fā)熱門診護理人員25人，截止12月底，發(fā)熱門診預(yù)檢分診病人

6500余人次。醫(yī)院全年護理工作滿意度平均達(dá)98.9%

，定期分別從護理質(zhì)量與安全、護理管理、護理服務(wù)、院感、藥品管理等方面加強護理培訓(xùn)。積極與軟件公司保持溝通，保證新HIS讀取各項收入數(shù)據(jù)與實際業(yè)務(wù)收入報表數(shù)據(jù)一致，盡可能保證醫(yī)療收入準(zhǔn)確入賬。歷年會計檔案歸檔，完成老院到新院的檔案轉(zhuǎn)移，并完成近20年的會計憑證上架工作。在醫(yī)院現(xiàn)金流極度短缺的情況下，財務(wù)科積極尋求多方合作，確保醫(yī)院資金鏈不斷，保證醫(yī)院正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)。老院區(qū)，把新冠疫情防控作為首要政治任務(wù)，在現(xiàn)有條件下不斷加強院區(qū)的技防人防。積極協(xié)助相關(guān)職能部門，持續(xù)完善發(fā)熱門診、發(fā)熱留觀病房和核酸采集點建設(shè)。積極協(xié)調(diào)公安監(jiān)管病區(qū)建設(shè)，加強對原機關(guān)辦公樓、2號樓加層、3號樓、藥劑科等閑置區(qū)域的安保巡防。完成勝利路門診省直慢病門診的回遷，有序推進蚌埠市、特門和省直慢性病“三合一體”綜合門診建設(shè)。老院區(qū)及勝利路院區(qū)運行平穩(wěn)。按規(guī)定做好行政事業(yè)性國有資產(chǎn)信息上報工作，截止至2021年12月，醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)合計**元,其中：流動資產(chǎn)**元，固定資產(chǎn)**元，在建工程**元。.按程序做好新增固定資產(chǎn)入賬工作，截止至2021年12月，新增固定資產(chǎn)**件，總計**元。其中醫(yī)療（專用）設(shè)備共532件，**元；通用設(shè)備共357件，**元。按照程序做好報廢資產(chǎn)處置工作。做好固定資產(chǎn)清查工作，完善資產(chǎn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)臺賬。出臺《蚌埠醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院采購招標(biāo)管理辦法（試行）》，規(guī)范程序，調(diào)整采購限額，提高效率，完善招投標(biāo)工作。按程序做好招標(biāo)采購管理工作，降低醫(yī)院運營成本，節(jié)約預(yù)算資金。今年共完成招標(biāo)采購項目89個，其中：招標(biāo)辦組織醫(yī)院采購項目28個，委托第三方代理公司招標(biāo)項目61個；其中：貨物類項目64個，服務(wù)類項目22個，工程類項目3個。預(yù)算金額約**萬元，中標(biāo)合同金額約**萬元，節(jié)約資金**萬元。全年參與三類以上手術(shù)二百余臺，每周堅持三次科室交班，查房及病歷討論。撰寫省政協(xié)提案二篇，區(qū)政協(xié)提案二篇。被市政協(xié)評為2021年反映社情民意信息先進個人，被九屆區(qū)政協(xié)評為優(yōu)秀委員。三、存在的不足及今后的打算過去的一年里，雖然取得了一點成績