公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)（通用13篇）

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇1

我自20__年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、到處落實”的要求，依據(jù)相關文件和重要會議精神，結(jié)合區(qū)實際狀況，在全面推動安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣揚訓練、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面專心為領導獻言獻策，并取得必需成效。先后被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人，以及被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)工作詳細做法和取得的成果

20__年，依據(jù)工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危急源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領導下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全進展、科學進展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制，加大了安全生產(chǎn)宣揚訓練，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共大事的潛力。

二、加強業(yè)務學問學習，不斷提高監(jiān)管潛力

自任職以來能專心學習政策、法規(guī)和業(yè)務學問，注意學問的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監(jiān)管學問，提高監(jiān)管潛力。首先仔細學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。其次能仔細學習貫徹好上級的文件精神，結(jié)合我區(qū)實際制定詳細的工作實施方案。

三、落實安全生產(chǎn)職責，建立長效管理機制

為切實抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區(qū)黨委管委的正確領導下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作方案，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：

1、建立安全生產(chǎn)職責制，明確安全職責。職責人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一職責人，誰出問題，誰負責。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責，有效防止和削減事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行猜測，對應對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到專心的作用。

4、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查，發(fā)覺問題，馬上整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

四、加大宣揚力度，提高安全生產(chǎn)意識

1、仔細做好“安全生產(chǎn)月”宣揚訓練工作。組織開展“科學進展，安全進展”為主題的宣揚活動，參與活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活親密相關的消防、道路交通、建筑、校內(nèi)、燃氣、用電、特種設備等安全學問為宣揚重點，透過擺放展板、張貼宣揚掛圖、發(fā)放宣揚資料、現(xiàn)場講解等方式向廣闊群眾宣揚涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣揚單頁5000多份，小冊子20xx多本。現(xiàn)場參觀和詢問群眾達20xx余人?；顒尤〉昧肆己玫男麚P效應和.效應，強化了全民安全意識，營造了“科學進展，安全進展”的輿論氛圍。

2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》，進一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素養(yǎng)和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參與安全生產(chǎn)學問培訓班，使大家進一步學習了安全生產(chǎn)工作的有關政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務素養(yǎng)和安全防范意識，促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。

五、清正廉潔，樹立個人良好形象

在實際工作中堅持不以權謀私，不行賄受賄，不搞錢權交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進行反腐倡廉學習，對比正反兩個方面的典型，仔細反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題，都要準時向領導匯報，經(jīng)過領導班子討論打算，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。

簡潔回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣闊群眾服務的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平;在學習、工作和生活中識大體、顧大局，樹立勤政廉政、淡泊名利、勤勤懇懇的形象。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇2

我受總經(jīng)理的托付，就公司20__年安全生產(chǎn)狀況簡要匯報如下：

過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領導關懷、指導及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。

一、基本狀況

今年主要工程項目：縣城橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護、危橋改造等項目工程的施工任務，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

二、主要措施和做法

1、仔細制定安全生產(chǎn)方案

在今年年初公司領導結(jié)合工程實際狀況，針對本單位施工人員流淌分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危急性大等特點，首先制定了公司20__年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了具體詳細的安全工作方案、安全措施。

2、施行安全管理目標

公司建立了安全組織領導機構，成立了安全生產(chǎn)領導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設專職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領導、專職安全員詳細抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡。

3、簽訂安全生產(chǎn)責任書

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。

4、堅持了常常性的安全訓練和考核工作。

為了提高職工隊伍素養(yǎng)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。

5、加大安全生產(chǎn)考核力度

今年112月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查狀況進行了通報。

三、存在問題和今后建議

一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在肯定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象。

2、施工現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場地限制，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標志標牌設置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能準時重新設置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂，存在著事故隱患。

3、由于今年工程任務緊，工程量大，機械設備利用率高，機械修理保養(yǎng)有時不準時，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不準時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特殊是攤鋪分隊工程任務緊，工程量大，機械修理保養(yǎng)不準時，安全意識不夠，安全檢查不到位。

4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常。

5、安全勞動愛護用品使用不到位。

通過回顧總結(jié)，我們應看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇3

20--年我公司安全生產(chǎn)工作在公司的領導下，在局的指導下，仔細執(zhí)行與航務局簽訂的《安全生產(chǎn)責任狀》，并樂觀貫徹落實《安全生產(chǎn)法》有關法律、法規(guī)，本著安全第一，預防為主，綜合治理的安全工作指導方針，堅持以增加安全意識，加強安全訓練，加強各種安全檢查，消退各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)為指導思想，以項目安全管理為重點，強化監(jiān)管，綜合治理，實現(xiàn)了公司上半年無任何安全生產(chǎn)責任事故?，F(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：

一、領導重視，明確責任，仔細落實安全生產(chǎn)工作

公司嚴格執(zhí)行國家、交通運輸部、省委、省政府、省交通運輸廳有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，準時傳達貫徹落實上級對安全生產(chǎn)工作的打算、指示和工作部署，并結(jié)合公司實際，制訂了有關安全生產(chǎn)措施并仔細貫徹落實。年初，公司對全年的安全生產(chǎn)工作進行了整體的部署，明確20--年度施工生產(chǎn)安全管理掌握目標及安全生產(chǎn)工作重點。依據(jù)公司人事的變動，準時對公司安全生產(chǎn)委員會進行了調(diào)整充實，并與與各部門、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責任書并層層落實，全面推行一崗雙責，建立健全了層次清楚、職責明確、權責對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責任體系。

二、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度

公司各級領導對安全生產(chǎn)工作高度重視，最全面的站常常到各施工現(xiàn)場指導、檢查安全工作，并派安監(jiān)部先后對公司的在建工程項目(工隊)、分公司及公司的集體宿舍進行了安全檢查和現(xiàn)場督導，對存在的問題提出整改要求，準時消退存在的安全隱患。各部門、分公司、項目部(工隊)也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理，樂觀落實整改措施，并按要求上報隱患排查狀況。

三、扎實開展安全生產(chǎn)宣揚培訓訓練活動

公司對安全訓練培訓和宣揚工作也非常重視，加強安全培訓，提升員工素養(yǎng)，對員工進行全面培訓。準時組織各類工作人員進行學習，保證持證上崗率100%。開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素養(yǎng)的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險掌握措施和應急處置措施進行強調(diào)，以促進員工的自學樂觀性。對新進員工進行安全方面的訓練，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施等。通過對新員工進行三級訓練，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步熟悉，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護學問。5月份公司進行了溺水救援、消防應急演練，通過演練增加了員工的安全意識，加強了事故發(fā)生的應變力量和自救力量。

四、存在問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱難性和反復性的特點。這打算了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣揚訓練和扎實工作，安全工作雖然得到了肯定程度的提高，但還有一些不足之處。主要是安全培訓訓練工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些員工的安全學問、安全技能仍舊很缺乏，安全意識仍很淡薄，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓訓練。

五、下半年工作方案

1、加強安全培訓訓練，提升安全意識。

進一步加強員工的安全責任意識，要求在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時留意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想方法、多出點子，讓每個員工都熟悉到防范事故人人管，人人關懷防事故，為此，預防事故的意識增加了，責任到位了，必定防患于未然。

2、連續(xù)完善安全管理制度，做到有章可循。

結(jié)合公司實際，進一步完善安全生產(chǎn)管理制度。下半年針對公司的詳細工作狀況，制定下發(fā)各崗位及機械設備安全操作規(guī)程，進一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識。

3、加大宣揚力度、加強安全檢查頻次，不定期抽查各在建項目安全生產(chǎn)狀況。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇4

一、今年的重要工作

今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。根據(jù)廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，仔細貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特殊是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的"百日安全無事故'活動，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際狀況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥當處理勞資沖突糾紛，留意做好沖突化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。

歸納起來主要有以下幾點("五個突出')：

(一)突出抓好"兩個落實'，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確熟悉到："遵章守法、關愛生命'的核心就是引導和啟發(fā)全.重視人的生命價值，是全面落實.、科學安全觀，貫徹"以人為本'，構建和諧.的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是沖突的統(tǒng)一體。必需明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)沖突時，應優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生沖突糾紛時，作為管理者應首先考慮化解沖突糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何削減和杜絕擔心全的問題。要討論如何有效地發(fā)覺和防范事故隱患，樂觀廣泛地樹立"保證安全，人人有責'的.責任感和法律意識。建發(fā)公司上下仔細抓好"兩個落實'。

1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，討論處理相關問題。并調(diào)整了綜治工作領導小組，充實了領導力氣，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。

2、責任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的方案性，年初就制訂了全年工作方案，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開頭，就召開了集團各級管理人員參與的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參與的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃命的學問和程序。為準時溝通和總結(jié)安全月活動的閱歷做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強溝通和溝通。各直屬企業(yè)領導注意抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。物業(yè)公司領導明確分工，準時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設施修理，并召開現(xiàn)場會，組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地，責任落實到個人，公司領導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關領導共同討論制定如何加強管理的方案。

(二)突出搞好"三結(jié)合'，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家)，從5月中旬開頭，結(jié)合貫徹落實上級關于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，危化品管理等專項整治狀況，多次組織人員深化到相關的38家企業(yè)、建筑工地、"三小'場所進行重點檢查，做到三個結(jié)合：

一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多，擔心全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防學問的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發(fā)公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。

二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的擔心全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

三是安全訓練與典型溝通結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作閱歷不足等狀況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的狀況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的閱歷和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和訓練。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談，總結(jié)事故的閱歷教訓。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好"防消并舉'，做到防消結(jié)合，預防為主;未雨稠繆，防患于未然。

利用開展安全月活動，立足應對火災事故發(fā)生的"現(xiàn)場'組織演練。把建設大廈15-18樓作為模擬火災發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業(yè)務消防隊員進行演練使員工把握火災應急的疏散和逃命，也使業(yè)務消防隊員把握報警及與消防隊協(xié)同搶救等技能。物業(yè)公司響應集團領導的號召，在對建設大廈消防設備進行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務消防隊員計40多人參與現(xiàn)場會，溝通工作狀況，組織滅火表演，使義務消防隊員受到了實踐的熬煉。

(四)突出抓好"勞資糾紛'的處理工作，準時妥當?shù)鼗鉀_突，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎。

妥當處理好員工與企業(yè)之間的勞資沖突和糾紛問題，是做好維護.穩(wěn)定工作，構造和協(xié).的重要基礎性的工作，也是保證企業(yè)進展的重要因素。建發(fā)公司領導仔細抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務實樂觀化解沖突的態(tài)度。集團主要領導親自過問，分管領導仔細負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，樂觀協(xié)調(diào)政府相關部門，賜予妥當處理。對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，樂觀想方法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)安排制度轉(zhuǎn)變造成員工安排問題糾紛，準時指導下屬企業(yè)妥當處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應政策處理的.養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領導不簡潔化處理，關懷體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，樂觀與政府相關部門協(xié)調(diào)，力求能賜予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，安排制度、員工福利等相關問題進行檢查，對檢查中發(fā)覺的問題發(fā)動身出整改通知書，限期訂正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資沖突糾紛問題，涉及的員工達210人次，化解了沖突，樂觀維護了.的穩(wěn)定。

(五)突出搞好"安全生產(chǎn)宣揚工作'，樂觀營造上下重視，人人參加，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的熟悉，普及安全常識和提高自我愛護意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣揚活動。

一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語，增設和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達上報的指示，溝通安全工作狀況。

二是以多種形式傳播學問。利用建發(fā)公司本部OA系統(tǒng)宣揚安全小百科常識，組織學問測驗，還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產(chǎn)VCD影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

三是加強溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達上報和集團領導的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領導的聯(lián)系、溝通，留意傾聽各級領導的看法和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和協(xié)作，形成"保證安全人人有責，人人盡責'的共識，上下互動，推動工作。

(六)存在的問題與不是：

1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務種類繁多，靠集團綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對企業(yè)全面的狀況及存在的安全隱患難以深化了解，溝通不暢。

2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著"疲憊期'和"疲軟收理'，工作不夠深化細致，工作作風疲沓，個別企業(yè)對發(fā)覺的問題整改不徹底。

3.在處理勞資沖突和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)復雜，導致工作被動。

4.員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。

二、下一步的工作重點

由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)樂觀協(xié)作和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀，特殊是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震驚，區(qū)主要領導都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實。

(一)明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故，削減一般安全事故，實現(xiàn)"安全無事故'年。

(二)抓好以下工作

1、連續(xù)抓好落實開展"百日安全無事故'活動。結(jié)合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實建發(fā)公司領導的要求，結(jié)合集團的實際，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

3、深化企業(yè)搞好安全檢查工作。

①樂觀協(xié)作上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場所等重要目標，對檢查出的問題抓好整改落實。

②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，"三小'場所，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。③深化調(diào)查討論，分析解決難點和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的沖突和問題。幫助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行討論，加快推動整改方案的落實，以消退隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實"預防為主，防消結(jié)合'。特殊是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作方案和消防預案的落實。

5、加強交通安全管理工作。

①對駕駛?cè)藛T進行"遵章守法'的訓練，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護和管理工作，準時消退車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實。

6、做好維護.穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。

①建發(fā)公司綜治辦主動搞好內(nèi)部沖突糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

②建立、健全重大糾紛和群體性大事的工作方案和預案。準時把握動態(tài)，準時上報信息、妥當處理大事。搞好相關資料的整理，歸檔工作。

③落實各級領導工作責任制和責任追究制。做到：領導包案到位、責任單位工作到位，督辦督查到位和責任追究到位。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇5

依據(jù)年初制定的20__年工作方案：以增加安全意識，加強安全訓練，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消退各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全訓練，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消退各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合方案仔細進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣闊員工的樂觀協(xié)作、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的狀況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

一、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴峻的車間或個人進行肯定金額的懲罰，極大地促進了車間安全管理，使職工熟悉到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增加了自我監(jiān)督和相互監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。

二、在安全上全面推行qhse管理體系

1、仔細做好交通管理工作，針對我廠的三臺抓管機，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查，內(nèi)容包括：持證狀況、特種設備運行狀況、設備的各種記錄，發(fā)覺問題馬上整改，不能整改的聯(lián)系相關單位進行修理，并在冬季來臨之前督促司機準時進行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實保證了特種車輛的安全運行。訓練并要求駕駛私家車的員工必需佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。

2、建立健全了領導負責制，主管領導在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的馬上解決，不能解決的上報有關部門盡快給于解決。成立港西油管廠領導檢查小組，領導小組每周對各車間班組進行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責令限期整改，并在整改后進行驗收。成立港西油管廠領導小組會，在公司分公司下達文件后準時召開小組會，討論部署各項工作。

3、仔細做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的全部雜草進行了清除，從而毀滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習，提高了員工對突發(fā)大事的應急力量及嫻熟把握消防器材的使用。

三、利用多種形式加強安全訓練，增加職工安全意識

1、對外來施工人員加強監(jiān)管，準時訓練，跟蹤檢查，常常在現(xiàn)場結(jié)合實際狀況進行有針對性的安全訓練，規(guī)范了他們的許多擔心全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避開了一些安全事故發(fā)生。

2、加強hse培訓，提升員工素養(yǎng)、對員工進行全面培訓。準時組織特種設備人員進行學習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間訓練、班組訓練及qhse學問的培訓，并有考核，確保了培訓的內(nèi)容適應實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素養(yǎng)的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險掌握措施和應急處置措施等有關學問進行考試，以促進員工自學的樂觀性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。

3、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、爭論，學習各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，準時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析爭論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素養(yǎng)和安全管理力量。另外依據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)狀況及上周存在問題等，對下周須留意事項進行全面分析和部署，準時發(fā)覺和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇6

一年來，一分公司連續(xù)以貫徹落實“安全第一，預防為主”總方針，以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動為契機，以集團公司安全工作要求為準則，以國家安全生產(chǎn)法為依據(jù)，以文明生產(chǎn)為全線，健全和完善規(guī)章制度，堅持突出重點、強化管理，杜絕特大交通車輛事故，重大死亡事故，火災事故和爆炸事故的發(fā)生，為公司各項工作的穩(wěn)步進展制造良好的安全施工環(huán)境。

一、加強領導，健全組織

安全管理目標的實現(xiàn)，必需要有強有力的安全組織領導機構和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領導，公司準時調(diào)整了部分安全領導小組成員，要求各部門負責人要為本部門的安全工作負總責，并要求配置好有很強責任心的安全員，詳細負責各項安全制度的落實檢查，公司與各部門層層簽訂安全責任書，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎究竟，真正落實到每個干部職工。

二、加強訓練，組織學習

人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣揚訓練活動。

1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動為契機，大力宣揚“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關人員進行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學習，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時可以學習和把握有關法規(guī),五月份依據(jù)集團公司下發(fā)的禁酒通知，公司準時下發(fā)通知，嚴格要求全部機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內(nèi)嚴禁飲酒或酒后開車，如發(fā)覺有違規(guī)人員將嚴厲?處理，到目前為止沒有發(fā)覺酒后開車和工作時間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》VCD光盤使全體職工進一步了解交通安全的緊迫和責任感。

2、對分管領導，安全干部，安全員，班組長及機械操作手和危急作業(yè)工種人員進行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證，對新進工人堅持三級訓練，并做好換崗、復崗培訓。

3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動的安全學問考試，公司全體干部職工樂觀參考，取得了平均得分在93分以上的好成果，另外我公司嚴衛(wèi)利同志代表集團公司參與交通局的“安全學問競賽”并取得了第2?名的好成果。十一月公司一部分安全管理人員參與交通局組織的“119”消防學問講座，使大家得到了很好的消防訓練和學到了許多消防學問，大大提高了消防意識和防火意識。

各項活動的開展，是全體干部職工大大增加了安全意識和法制意識，對安全管理起到了明顯的效果，有效的促進了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項工程施工任務順當開展起到了樂觀作用。

三、強化制度，落實規(guī)章

1、今年公司領導對安全工作進一步落實了責任制十項規(guī)定，并修改了安全責任獎懲制度，明確安全措施和責任，各部門及安全領導負責人深化淺出，在預防上下功夫，在現(xiàn)場抓監(jiān)控，開展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對口檢查等三查活動，狠抓“三違”，對違反者以嚴厲?處理并處以100-1000元的罰款，對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進行通報，并要求限期整改，不準時整改的，對部門負責人處以100―20__元的罰款，從而大大地增加了干部職工的責任心和安全意識。

2、對重點部位的機械設備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查，針對季節(jié)和施工旺季特點制定了詳細措施，進行專人?？兀龊贸胺婪?，對上級有關安全精神準時傳達和上報安全生產(chǎn)工作狀況，并結(jié)合單位實際，仔細貫徹落實，有效增加了安全性和針對性。

3、對機駕人員要求遵紀守法，按章辦事，嚴格落實誰操作誰負責，誰使用誰負責，誰檢修誰負責的規(guī)定，進行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)覺問題準時報告，實行相應措施，依據(jù)事故性質(zhì)和責任予以嚴厲?處理，在嚴格要求和管理下，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設順當開展典定了基礎。

四、存在問題

1、一些部門一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒有真正熟悉到安全工作的重要性，個別部門管理不到位，安全意識較缺乏，沒有按規(guī)定要求進行各種安全訓練和學習，沒有詳細人員來管安全，一味追求施工進度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要緣由。

2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生，個別人安全觀念特別淡薄，思想上沒有真正重視，是造成事故的主要緣由。

為加強以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等方法來加強安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要準時學習新學問，摸索新規(guī)律，針對新狀況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學管理方法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的進展營造一個良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個新臺階。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇7

1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：

河南公司為20--年投入運營的新公司，裝修時充分考慮到場地安全需求，設置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機房使用)、應急通道等安全設施，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。

根據(jù)集團要求，河南公司支配了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時請物業(yè)幫助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進一步提高了辦公場地的安全性。

2、組織員工學習：

河南公司組織全體員工學習了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)訓練視頻》，支配員工學習安全生產(chǎn)學問，提高個人的安全生產(chǎn)意識。同事，傳達了集團公司關于“安全生產(chǎn)月”活動的相關要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。

參與了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓和實操，學習了干粉滅火器、火災中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。

3、專人負責：

除公司負責人為安全生產(chǎn)第一負責人外，河南公司支配專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域全部用電設備及門、窗。

4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作支配：

依據(jù)集團的要求，20--年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查，落實安全防范措施，做好節(jié)前安全負責人及節(jié)日期間帶班值班人員支配。

20--年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20--年，河南公司將在集團安全生產(chǎn)專項工作的嚴格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識，連續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇8

一、20--年安全生產(chǎn)工作開展狀況

20--年，公司仔細貫徹落實上級政府一系列方針政策和決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深化開展“安全生產(chǎn)年”活動，切實抓好隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)基層基礎建設，全力構建安全生產(chǎn)長效機制，努力削減一般事故，堅決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起，同比下降0%;死亡0人，同比上升0%;直接經(jīng)濟損失0萬元，同比上升0%。重點開展了以下幾方面工作：

(一)進一步加強領導，落實工作責任。

公司把安全生產(chǎn)納入打造“安全廣通”、構建和諧.工作內(nèi)容。每季度召開安全生產(chǎn)例會，分析問題、部署各階段重點工作。仔細貫徹落實上級文件精神，制定出臺《進一步加強安全生產(chǎn)工作看法》，全面形成“領導帶班、專人負責”的工作機制。推動《責任手冊》工作、“一崗雙責”制度納入考核范圍。實行安全生產(chǎn)考核實行過程和結(jié)果雙重考核。

(二)進一步夯實基礎，推動“安全生產(chǎn)年”工作。

一是推動安全標準化建設。重點推動企業(yè)安全標準化建設，進一步擴大安全標準化實施掩蓋面。

三是不斷完善安全制度。扎實推行安全保障金制度，實施風險抵押金制度;嚴格落實安全費用提取制度，按標準由專戶儲存、?？钣糜谄髽I(yè)安全投入。

四是加強應急救援管理。完善安全生產(chǎn)應急預案，成立綜合應急救援大隊，開展道路運輸事故應急救援演練、消防應急救援實戰(zhàn)演練，不斷提高突發(fā)大事的應急救援處置力量。

五是扎實開展宣揚培訓工作。組織“安全生產(chǎn)月”活動，發(fā)放各類宣揚資料3000多份，懸掛標語5條，安全文藝宣揚10場。同時，大力開展安全生產(chǎn)培訓工作，全年共培訓人員30人次。

(三)進一步加強隱患排查治理，抓好整治工作。

一是大力開展安全隱患排查治理。堅固樹立“隱患即事故”理念，建立健全事故隱患排查治理制度，樂觀組織開展多部門聯(lián)合檢查，抓好重點節(jié)假日安全大檢查，切實做好隱患登記備案和跟蹤檢查。

二是切實抓好掛牌安全隱患治理。對督辦安全隱患，逐個討論，提出解決方案，限期整改到位。

二、安全生產(chǎn)工作落實狀況

近段時間以來，重點開展了以下幾方面工作：

(一)加強領導，落實安全生產(chǎn)責任。準時貫徹落實上級精神，堅持早部署、早動員，召開公司安全生產(chǎn)工作例會，重點部署安全生產(chǎn)工作任務，強調(diào)要重點抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內(nèi)容;準時切實做好20__年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，進一步加強領導，明確工作責任，以更大的決心，更實的措施，確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位。

(二)細心組織，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查。堅固樹立“不檢查是失職，整改不到位是犯罪”的理念，下發(fā)了開展20__年安全生產(chǎn)大檢查活動的通知，要求各部門對安全檢查必需做到組織到位、責任到位、排查到位和整改到位。

(三)多措并舉，確保春運安全有序暢通。成立春運工作領導小組和辦公室，準時召開會議進行專題部署。要求各有關部門根據(jù)“安全、有序、暢通”的總體要求，大力開展運輸設備大檢查，切實加強駕駛?cè)藛T安全訓練，嚴禁酒后駕駛、無證駕駛、超載超速等違法行為，樂觀做好應對惡劣天氣等突發(fā)大事應急預案和物資儲備，確保公司春運各項工作順當進行。

(四)嚴加防范，做好應急值守工作。樂觀做好惡劣天氣應對工作，落實雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施，嚴防自然災難引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實加強節(jié)假日值班工作，明確要求各部門嚴格執(zhí)行領導帶班制和24小時值班制，準時有效處置各類突發(fā)大事，進一步理順事故報送制度，確保信息準時、精確?????、規(guī)范報送。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇9

20--年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第三季度接到管理中心《關于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。

2、健全、完善有關食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品選購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)省用電，當心地滑”;對新來的員工進行了安全學問培(來自公文:有約)訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、修理班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;修理班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)覺隱患準時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參與人數(shù)：117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全學問”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參與人數(shù)103人，還進行一次“安全學問”的電教課，參與人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍舊把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以(來自公文|有約)人為本，預防為主”“預防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了連續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全學問競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時到處安全的和諧氛圍。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇10

依據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關切實做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神，我中心領導高度重視，6月19日召開全院會議，向各個科室傳達會議精神，并成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，中心主任畢曉南任組長，他在會上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣揚訓練，并進行自查，同時在全院進行全面、深化、細致的檢查，嚴格落實各項安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。

一、加強安全生產(chǎn)訓練。

首先，中心利用LED及電視向員工及就診患者進行消防安全學問的宣揚訓練;其次，各科室利用早會時間帶領職工學習安全生產(chǎn)學問，加強安全生產(chǎn)訓練，充分熟悉做好安全生產(chǎn)的重要性，堅固樹立安全生產(chǎn)意識;第三，在日常的工作中，每一名醫(yī)護人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作，做到小處不任憑，堅決克服松懈麻痹思想，時刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。

二、全院開展深化的安全生產(chǎn)工作檢查。

以中心主任畢曉南為組長的安全生產(chǎn)小組，在醫(yī)院內(nèi)進行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在仔細吸取發(fā)生安全事故和特殊重大火災深刻教訓的基礎上，我們舉一反三，仔細檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患，重點對門診、病房、疏散通道、消防設施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫(yī)療安全等進行了全面、深化、徹底、細致的安全檢查，對檢查出的隱患加強監(jiān)督，限期整改，逐一落實。對重點部位、重點崗位做到定人、定責、定措施，堅持全院性的安全工作檢查，使醫(yī)院安全工作檢查形成常?；⒅贫然?，正常化。發(fā)覺的問題能立刻整改馬上派人進行整改，不能當場整改的也立刻支配專業(yè)人員著手進行處理。

三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。

要求各科室仔細落實已簽訂的安全生產(chǎn)責任書中的內(nèi)容，責任落實到科。以科主任為科室責任人，負責科室日常工作的安全，一旦出現(xiàn)問題將追究科室，責任到人。嚴格落實夜班值班的在崗狀況，確?？剖乙归g值班人員全部在崗，尤其是夜班總值，夜間更要加大巡查力度，要保證總值人員夜間對醫(yī)院內(nèi)外進行巡邏，同時保證監(jiān)控24小時正常運行。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應急預案，隨時發(fā)覺問題隨時處理。對于惡劣的自然災難，做到接到通知早預防，早預備，早應對。如若發(fā)生重大事故則準時向上級領導匯報，不隱瞞，并準時啟動應急預案，組織人員妥當處理。

四、對于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的，醫(yī)院將進行嚴厲?處理。

對于個人，將扣除當年獎金，不得評優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當月科室獎金的30%，同時年底不得評優(yōu)。通過檢查，加強了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理，職工的安全意識和自我愛護力量明顯增加，能主動把安全生產(chǎn)作為服務的重要理念，同時加強了突發(fā)性安全防控工作，消退擔心全隱患，防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài)，樂觀把醫(yī)院的各項安全工作落實到了實處，為病人供應更加安全優(yōu)質(zhì)的服務。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇11

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，x年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作特別重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，仔細抓好安全學習和對員工的安全訓練，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護修理。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)狀況正常。

到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)將公司x年的安全工作總結(jié)如下：

一、仔細抓好員工的安全訓練工作

公司和各中層部門，做到抓安全學習不松懈，仔細組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務技術學習。

嚴格根據(jù)電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)學問培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)學問、業(yè)務學問學習布置和考核，并對其中9人因參與考核不仔細和安全學問不及格者進行補考。個人安全考核成果列入年度員工考核檔案。

樂觀開展"安全生產(chǎn)月'和安全學問競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進一步增加企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔當組長的公司"安全生產(chǎn)月'活動領導小組。對如何開展好"安全生產(chǎn)月'活動進行了布置：1、做好宣揚活動。用電視宣揚、宣揚欄、張貼標語等形式，宣揚《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議，對"安全生產(chǎn)月'活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對"安全生產(chǎn)月'活動部署的工作要求和支配。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作狀況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。4、安全學問競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)學問競賽。

對"安全生產(chǎn)月'活動的工作部署，按方案有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。

于x年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史學問、安全學問》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參與競賽。整場競賽在緊急、嚴厲?、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體其次名;調(diào)度室獲得團體第三名。

通過安全培訓學習、考核和開展安全學問競賽活動，增加了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想熟悉。從"要我安全'向"我要安全'的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進步，把安全生產(chǎn)的重要性熟悉提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和把握。對參與其次期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術部和供用電管理部的技術人員賜予上崗前安全學問培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習，爭論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全狀況，溝通安全工作閱歷。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構

公司依據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，準時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領導小組、安全監(jiān)察機構、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產(chǎn)部門均相應健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。

2、仔細抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、.綜合治理安全責任制，與公司x年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《.綜合治理責任認定書》，將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制，明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、訓練方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。

公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執(zhí)行"兩票'、"三制度'。針對少數(shù)施工人員對"工作票'執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象，著重對"工作票'執(zhí)行狀況進行了整改，使對"工作票'的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使"二票'的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我愛護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場仔細做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)修理工程的質(zhì)量做提高。

三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門，均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和擔心全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全狀況進行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的詳細工作狀況，以及縣電網(wǎng)設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發(fā)覺存在的問題準時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)覺的問題仔細做好記錄和處理。

今年上半年，根據(jù)電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)狀況，進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。"安全無小事'，為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行"橫到邊，縱究竟'的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度狀況。

在6月15日，賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設備的管理維護都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過安全檢查，使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的擔心全問題有較全面的把握，并準時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的凹凸壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽鎮(zhèn)木榔村10KV支線架設于河床段的0.8km線路移開線路另行架設。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和準時配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路，進行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理，確保夏季大風雨時電網(wǎng)安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35KV線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設備維護和修理。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門廣闊員工的共同努力下，我們公司自200x年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天，無重大安全責任事故發(fā)生。

四、存在的問題

1、各中層的安全學習，對員工的安全訓練工作進展不平衡，個別部門的安全學習還不夠正常，安全學習的質(zhì)量和效果還需討論提高，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進一步加強。

2、電網(wǎng)的設備、設施有一部分擔心全隱患狀況還相發(fā)嚴峻，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴峻滲漏油，10KV高壓開關柜殘舊五防功能達不到應更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化，掌握屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造，一些拉線被破壞折去的達不到準時發(fā)覺和修復問題，電力線路下或接近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等;還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設施殘缺、安全狀況很差。

3、個別員工對安全的重要性熟悉不高，安全標準要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。

五、x年安全工作方案

x年安全工作要在原有工作的基礎上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標開展安全工作，重點抓好如下幾個方面：

1、連續(xù)深化抓好各中層部門的安全學習，對員工安全思想訓練活動，使安全活動平衡深化進展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2、進一步搞好安全學問、業(yè)務技術培訓，用提高員工的業(yè)務學問來促進安全工作向前進展，用先進的技術和標準來提高安全保障。

3、連續(xù)投入資金，進一步完善安全工作硬件設施。

4、努力抓好電網(wǎng)設備設施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設備的安全改造，加強對電力線路隱患的檢查和處理。

5、安全監(jiān)督工作由檢查為主，逐步向督促、幫助有關部門做好隱患處理的方向進展，使存在的擔心全問題得到更快更好的解決。

6、抓好安全生產(chǎn)標準化建設，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向進展。

電力公司x年安全工作總結(jié)的延長閱讀電力公司"三個不發(fā)生'百日安全活動實施方案

電力公司"三個不發(fā)生'百日安全活動實施方案

為深化貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司"三個不發(fā)生'百日安全活動動員電視電話會議精神和《省電力公司"三個不發(fā)生'百日安全活動實施方案》及《州電力總公司"三個不發(fā)生'百日安全活動實施方案》要求，確保實現(xiàn)"三個不發(fā)生'目標，針對公司近期安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。

公司安全生產(chǎn)部門工作總結(jié)篇12

----集團創(chuàng)辦于1993年，為國家大型企業(yè)、中國民營企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強、國家高新技術企業(yè)、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營，公司已進展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個領域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42.51億元，凈資產(chǎn)21.79億元，20--年累計完成銷售收入44.74億元，利稅5.41億元。其中的----公司是----集團的主要成員公司之一。

----公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對外擴張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成肯定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)。“----”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省聞名商標”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”等多項榮譽稱號，是目前國內(nèi)----行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊依靠廣闊職工群策群力抓安全，不斷強化以安全生產(chǎn)責任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷、生產(chǎn)、設備、火災等事故)發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要樂觀實行了以下對策：

一、安全組織機構的設立：

安全生產(chǎn)關乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和進展的根本，也是上級部門所親密關注的，公司領導非常注意安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)進展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領導和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會，以各個分公司的安全工作領導小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構，負責落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分，層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機構的建立和正常運作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。

二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，并仔細貫徹實行

安全生產(chǎn)的有效實施，制度的建立是重要的關鍵，幾年來的不斷探究和實踐，公司在原有制度的實施上逐步加以完善，特殊是針對重要崗位，重要危急源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來規(guī)范管理，以制度來提高執(zhí)行率，特殊是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應的制度出臺，使各個崗位的管理要素能根據(jù)管理制度執(zhí)行。到目前為止，公司出臺相關的管理制度個，安全操作規(guī)程個，并且依據(jù)公司所實施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求，在全員進行貫徹、實施。以保障廣闊管理人員、操作員工從思想上提高熟悉，從行動上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。

三、各項安全措施的貫徹實施：

1、抓好企業(yè)的基礎建設：

今年以來，公司在勞動保障方面做出了較大舉動，針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬元對----生產(chǎn)區(qū)進行環(huán)境改造，投資20多萬元對生產(chǎn)設備進行更新，同時針對今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時間長的特點，公司投資45萬多元新增107臺空調(diào)，117臺電風扇，同時配置了15臺水空調(diào)，145臺排風扇，使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息制造了條件。

2、層層落實崗位責任

今年以來，集團公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議，各個分公司都依據(jù)集團公司的要求簽訂了相關考核責任書。把安全生產(chǎn)作為每個責任人的重要考核指標之一，與績效掛鉤，與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司仔細做好做實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，----公司也因此樂觀地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面：我們----公司制定了“安全生產(chǎn)管理標準”，建立了嚴格的獎懲制度，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”的同時，對所出現(xiàn)的事故和隱患按責任大小擔當責任并進行懲罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”，并按出入制度進行考評，有力地提高了廣闊員工的安全意識，保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全。

3、組織上下檢查

安全事故重在預防，而預防的重點除了思想上的熟悉，行動上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預防的關鍵。20--年公司根據(jù)一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會，以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團公司的監(jiān)督抽查，以消退生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患。

4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”

對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患，準時加以分析，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故緣由不查清不放過，事故責任不分清不放過，改進措施不落實不放過，事故責任人不受到訓練不放過。并通過舉一反三，在全員形成一種長效的掌握機制，以消退類似安全事故的發(fā)生。

四、安全生產(chǎn)所取得的管理成效

安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領導的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級員工意識的提高，幾年來公司抓效益管理.設施的投入，抓員工素養(yǎng)管理.培訓和訓練，抓制度管理.執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協(xié)調(diào)，企業(yè)的安全管理取得了肯定的成效。主要體現(xiàn)在：

1、生產(chǎn)管理運作順暢;

2、員工的意識明顯提高;

3、安全事故率明顯下降;

4、防范機制得到提升;

然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實踐中，我們也清晰地熟悉到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術素