廣東高層住宅工程工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)化模版之一監(jiān)理規(guī)劃（房建）您的愿望，就是我們的目標(biāo)…廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTD廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTD房建工程此處應(yīng)為合同中規(guī)定的項(xiàng)目名稱此處應(yīng)為合同中規(guī)定的項(xiàng)目名稱監(jiān)理規(guī)劃按《資料檔案管理規(guī)定》要求，選擇字體、字號、字間距、行間距、及項(xiàng)目編號，不得豎向排列文字按《資料檔案管理規(guī)定》要求，選擇字體、字號、字間距、行間距、及項(xiàng)目編號，不得豎向排列文字編制：審批：廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司二0一四年九月監(jiān)理規(guī)劃目錄您的愿望，就是我們的目標(biāo)…廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTD廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTD監(jiān)理規(guī)劃審批表該表全部用手填，公司現(xiàn)總工為張艷文，公司審批意見蓋公章，需業(yè)主簽字并蓋章。該表全部用手填，公司現(xiàn)總工為張艷文，公司審批意見蓋公章，需業(yè)主簽字并蓋章。編制小組組長組員公司審批意見：技術(shù)總工：年月日業(yè)主審批意見：現(xiàn)場業(yè)主代表：年月日廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTD廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司GuangDongTianHengEngineeringConstruction,Consulting&MonitoringCo.LTD目錄頁眉左上角頁眉左上角“監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)化模板……”處需改為項(xiàng)目名稱TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc11937第一章工程概況7HYPERLINK\l_Toc137071.1工程概況7HYPERLINK\l_Toc311441.1.1工程基本情況7HYPERLINK\l_Toc201451.1.2現(xiàn)場狀況7HYPERLINK\l_Toc101471.1.3工程項(xiàng)目組成及技術(shù)參數(shù)7HYPERLINK\l_Toc82191.3工程特點(diǎn)、實(shí)施難點(diǎn)和工作重點(diǎn)8HYPERLINK\l_Toc190711.3.1工程特點(diǎn)8HYPERLINK\l_Toc304271.3.2工程難點(diǎn)9HYPERLINK\l_Toc313241.3.3監(jiān)理工作的重點(diǎn)11HYPERLINK\l_Toc29835第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)19HYPERLINK\l_Toc237052.1監(jiān)理工作范圍19HYPERLINK\l_Toc129392.2監(jiān)理工作內(nèi)容19HYPERLINK\l_Toc42402.3監(jiān)理工作目標(biāo)20HYPERLINK\l_Toc30820第三章監(jiān)理工作依據(jù)21HYPERLINK\l_Toc5869第四章監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)24HYPERLINK\l_Toc261594.1項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)原則24HYPERLINK\l_Toc125494.2人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃26HYPERLINK\l_Toc151394.3監(jiān)理人員崗位職責(zé)27HYPERLINK\l_Toc24472第五章監(jiān)理工作制度32HYPERLINK\l_Toc250255.1內(nèi)部管理制度32HYPERLINK\l_Toc94355.1.1人員分工制度32HYPERLINK\l_Toc302655.1.2考勤及值班制度32HYPERLINK\l_Toc30225.1.3工作紀(jì)律制度33HYPERLINK\l_Toc248155.1.4學(xué)習(xí)制度34HYPERLINK\l_Toc182045.1.5廉政制度34HYPERLINK\l_Toc118625.1.6辦公用品管理制度35HYPERLINK\l_Toc30945.1.7圖表上墻制度35HYPERLINK\l_Toc221385.2質(zhì)量責(zé)任制度37HYPERLINK\l_Toc129485.2.1工程質(zhì)量責(zé)任制度37HYPERLINK\l_Toc312075.2.2設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度37HYPERLINK\l_Toc104235.2.3技術(shù)交底制度38HYPERLINK\l_Toc17565.2.4開工報告審批制度38HYPERLINK\l_Toc4835.2.5施工單位質(zhì)保體系審查制度39HYPERLINK\l_Toc43185.2.6分包單位資質(zhì)審查制度39HYPERLINK\l_Toc251975.2.7測量控制點(diǎn)的審查、復(fù)核39HYPERLINK\l_Toc138695.2.8文件收發(fā)制度40HYPERLINK\l_Toc219685.2.9往來文件規(guī)定時限制度40HYPERLINK\l_Toc24815.2.10監(jiān)理項(xiàng)目部對資料管理制度40HYPERLINK\l_Toc192975.3施工及監(jiān)理技術(shù)方案審批制度43HYPERLINK\l_Toc279755.3.1施工技術(shù)方案審批43HYPERLINK\l_Toc56005.3.2監(jiān)理技術(shù)方案審批制度45HYPERLINK\l_Toc265335.4材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收制度48HYPERLINK\l_Toc277365.5見證取樣工作制度49HYPERLINK\l_Toc66975.6旁站監(jiān)理制度（含安全旁站）51HYPERLINK\l_Toc79765.7巡視及平行檢驗(yàn)監(jiān)理工作制度52HYPERLINK\l_Toc241405.8隱蔽工程驗(yàn)收制度57HYPERLINK\l_Toc26035.9質(zhì)量檢驗(yàn)評定與驗(yàn)收制度58HYPERLINK\l_Toc39935.10工程會議制度62HYPERLINK\l_Toc218555.11監(jiān)理周報、月報制度64HYPERLINK\l_Toc282365.12應(yīng)急工作預(yù)案67HYPERLINK\l_Toc244395.13檢查考核評比辦法及獎罰辦法72HYPERLINK\l_Toc102545.13.1檢查考核評比辦法72HYPERLINK\l_Toc189995.13.2獎懲辦法75HYPERLINK\l_Toc162275.14檢查活動記錄及工作臺帳制度77HYPERLINK\l_Toc78295.14.1檢查活動記錄77HYPERLINK\l_Toc40445.14.2監(jiān)理工作臺帳制度79HYPERLINK\l_Toc283975.15安全監(jiān)理制度79HYPERLINK\l_Toc234645.15.1審核制度79HYPERLINK\l_Toc204295.15.2安全隱患處理制度80HYPERLINK\l_Toc313135.15.3安全事項(xiàng)匯報制度80HYPERLINK\l_Toc10555.15.4安全崗位管理制度81HYPERLINK\l_Toc123085.15.5安全交底制度81HYPERLINK\l_Toc245185.15.6安全監(jiān)理資料管理制度81HYPERLINK\l_Toc181605.16變更設(shè)計(jì)制度84HYPERLINK\l_Toc153275.17造價監(jiān)督制度84HYPERLINK\l_Toc302725.18施工進(jìn)度監(jiān)理制度85HYPERLINK\l_Toc292495.19合同管理86HYPERLINK\l_Toc227165.20監(jiān)理協(xié)調(diào)制度86HYPERLINK\l_Toc16901第六章工程質(zhì)量控制93HYPERLINK\l_Toc275046.1質(zhì)量控制內(nèi)容、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)93HYPERLINK\l_Toc197196.2質(zhì)量風(fēng)險判別與控制94HYPERLINK\l_Toc96396.3質(zhì)量控制的措施、內(nèi)容及手段96HYPERLINK\l_Toc78816.4質(zhì)量控制總目標(biāo)及目標(biāo)分解101HYPERLINK\l_Toc309296.5質(zhì)量控制點(diǎn)及相應(yīng)措施103HYPERLINK\l_Toc284486.7質(zhì)量控制的基本程序107HYPERLINK\l_Toc166196.8工程質(zhì)量問題處理109HYPERLINK\l_Toc101296.8.1質(zhì)量問題等級劃分110HYPERLINK\l_Toc125436.8.2質(zhì)量問題的成因及處理依據(jù)111HYPERLINK\l_Toc103106.8.3工程質(zhì)量問題的處理方式112HYPERLINK\l_Toc257696.8.4質(zhì)量問題處理程序113HYPERLINK\l_Toc291916.8.5質(zhì)量事故處理程序115HYPERLINK\l_Toc181226.8.6質(zhì)量缺陷處理程序118HYPERLINK\l_Toc175626.8.6質(zhì)量通病118HYPERLINK\l_Toc160806.9質(zhì)量控制流程圖120HYPERLINK\l_Toc32111第七章工程造價控制130HYPERLINK\l_Toc248907.1本工程造價控制的特點(diǎn)130HYPERLINK\l_Toc83417.2造價控制的原則及原理130HYPERLINK\l_Toc13457.3造價控制的任務(wù)及工作制度132HYPERLINK\l_Toc15927.4造價控制的措施和內(nèi)容134HYPERLINK\l_Toc288817.5工程計(jì)量、計(jì)價的控制方法和內(nèi)容136HYPERLINK\l_Toc146567.6工程款支付、結(jié)算、索賠的預(yù)控措施142HYPERLINK\l_Toc54257.7分包工程款和勞務(wù)人員工資支付、結(jié)算預(yù)控措施150HYPERLINK\l_Toc142887.8造價控制的基本程序153HYPERLINK\l_Toc27151第八章工程進(jìn)度控制156HYPERLINK\l_Toc32408.1進(jìn)度控制的原則、任務(wù)及工作制度156HYPERLINK\l_Toc86548.2進(jìn)度控制目標(biāo)分解157HYPERLINK\l_Toc124778.3進(jìn)度控制的工作內(nèi)容和措施158HYPERLINK\l_Toc23648.4進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險分析164HYPERLINK\l_Toc242048.5進(jìn)度預(yù)控的方法、手段167HYPERLINK\l_Toc138618.6工程延期的申報與審批176HYPERLINK\l_Toc33068.7進(jìn)度控制點(diǎn)要覽181HYPERLINK\l_Toc865第九章安全環(huán)境管理的監(jiān)理工作183HYPERLINK\l_Toc136589.1安全環(huán)境管理目標(biāo)183HYPERLINK\l_Toc36519.2安全生產(chǎn)184HYPERLINK\l_Toc271989.2.1安全風(fēng)險源判別184HYPERLINK\l_Toc185849.2.2安全生產(chǎn)監(jiān)理措施186HYPERLINK\l_Toc90509.2.3安全生產(chǎn)監(jiān)理要點(diǎn)187HYPERLINK\l_Toc29709.2.3安全生產(chǎn)責(zé)任分工198HYPERLINK\l_Toc70279.2.4安全生產(chǎn)監(jiān)理檢查機(jī)制203HYPERLINK\l_Toc152379.2.5應(yīng)急措施機(jī)制204HYPERLINK\l_Toc123289.2.6安全生產(chǎn)隱患和事故報告、見證及整改協(xié)調(diào)措施207HYPERLINK\l_Toc185999.3文明施工209HYPERLINK\l_Toc320389.3.1文明施工監(jiān)理要點(diǎn)209HYPERLINK\l_Toc5499.3.2文明施工職責(zé)分工212HYPERLINK\l_Toc303119.3.3文明施工監(jiān)理檢查機(jī)制214HYPERLINK\l_Toc40509.3.4不文明施工報告、見證及整改協(xié)調(diào)機(jī)制214HYPERLINK\l_Toc84909.4環(huán)境保護(hù)217HYPERLINK\l_Toc214469.4.1環(huán)境保護(hù)措施217HYPERLINK\l_Toc188689.4.2水環(huán)境218HYPERLINK\l_Toc147429.4.3地下水環(huán)境218HYPERLINK\l_Toc174429.4.4聲環(huán)境219HYPERLINK\l_Toc267119.4.5垃圾、粉塵處理220HYPERLINK\l_Toc30937第十章合同與信息222HYPERLINK\l_Toc1379310.1合同管理的工作方法和措施222HYPERLINK\l_Toc1671910.2信息管理的工作方法和措施222HYPERLINK\l_Toc2787410.2.1信息的收集222HYPERLINK\l_Toc6710.2.2信息的處理及輸出228HYPERLINK\l_Toc1759810.2.3信息控制的措施及內(nèi)容229HYPERLINK\l_Toc3088610.2.4本項(xiàng)目信息管理措施和方法229HYPERLINK\l_Toc853510.2.5監(jiān)理單位向業(yè)主提供的信息文件231HYPERLINK\l_Toc16567第十一章組織協(xié)調(diào)234HYPERLINK\l_Toc875311.1組織協(xié)調(diào)的目標(biāo)234HYPERLINK\l_Toc2333411.2組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容234HYPERLINK\l_Toc90711.3組織協(xié)調(diào)的措施和方法235HYPERLINK\l_Toc364811.3.1組織協(xié)調(diào)的措施235HYPERLINK\l_Toc1059411.3.2組織協(xié)調(diào)的工作方法236HYPERLINK\l_Toc445611.4組織協(xié)調(diào)關(guān)系流程239HYPERLINK\l_Toc11136第十二章監(jiān)理設(shè)施241HYPERLINK\l_Toc11116附件242監(jiān)理規(guī)劃第一章工程概況第一章工程概況本章內(nèi)容簡述工程項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、性質(zhì)、自然條件與外部環(huán)境；合同約定各項(xiàng)控制目標(biāo)，工程項(xiàng)目組成及規(guī)模、特點(diǎn)、重點(diǎn)、監(jiān)理難點(diǎn)等。本章內(nèi)容簡述工程項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、性質(zhì)、自然條件與外部環(huán)境；合同約定各項(xiàng)控制目標(biāo)，工程項(xiàng)目組成及規(guī)模、特點(diǎn)、重點(diǎn)、監(jiān)理難點(diǎn)等。1.1工程概況1.1.1工程基本情況1、工程名稱：2、工程地點(diǎn)：3、建設(shè)規(guī)模：該處僅為簡介，如房建為多少棟樓房，層數(shù)、樓高、總建筑面積及是否含地下車庫該處僅為簡介，如房建為多少棟樓房，層數(shù)、樓高、總建筑面積及是否含地下車庫建筑總面積約21萬平方米。其中地上部分約17.2萬平方米，地庫部分約3.9萬平方米。由5棟33層住宅，4棟27層住宅，共15個單元，4棟2層配套商業(yè)，1棟幼兒園及室外配套工程組成。4、工程概（預(yù)）算：5、質(zhì)量控制目標(biāo)：6、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)：7、文明施工控制目標(biāo)：8、工期控制目標(biāo)：9、監(jiān)理服務(wù)期：1.1.2現(xiàn)場狀況現(xiàn)場狀況1、自然條件：影響工程施工的地質(zhì)條件、水文條件評估；2、周邊環(huán)境：周邊交通狀況、所處地段、施工區(qū)域管線、地上（下）構(gòu)（建）筑物對工程影響評估現(xiàn)場狀況1、自然條件：影響工程施工的地質(zhì)條件、水文條件評估；2、周邊環(huán)境：周邊交通狀況、所處地段、施工區(qū)域管線、地上（下）構(gòu)（建）筑物對工程影響評估1、自然條件2、周邊環(huán)境1.1.3工程項(xiàng)目組成及技術(shù)參數(shù)1、參建單位序號類型名稱1建設(shè)單位2設(shè)計(jì)單位3勘察單位4監(jiān)理單位5施工單位6職能部門7主要供應(yīng)商2、工程技術(shù)參數(shù)工程技術(shù)參數(shù)工程技術(shù)參數(shù)詳細(xì)說明工程采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)定的各類關(guān)鍵性控制參數(shù)，如占地面積、總建筑面積，地上建筑面積，地下建筑面積，層高、層數(shù)、樓高、使用年限、建筑等級、防水等級、防火等級，采用的結(jié)構(gòu)形式、施工工藝等。1.3工程特點(diǎn)、實(shí)施難點(diǎn)和工作重點(diǎn)1.3.1工程特點(diǎn)工程特點(diǎn)根據(jù)工程的現(xiàn)在（地理位置、地質(zhì)水文條件，周邊環(huán)境）、類型、用途、工藝功法、業(yè)主要求來歸納總結(jié)，樣文為《長江動力集團(tuán)搬遷配套職工限價商品房》的工程特點(diǎn)，僅供參考。工程特點(diǎn)根據(jù)工程的現(xiàn)在（地理位置、地質(zhì)水文條件，周邊環(huán)境）、類型、用途、工藝功法、業(yè)主要求來歸納總結(jié)，樣文為《長江動力集團(tuán)搬遷配套職工限價商品房》的工程特點(diǎn)，僅供參考。1、本工程為長江動力集團(tuán)搬遷配套職工限價商品房，因此具有房屋售價相對低廉，小戶型較多，質(zhì)量要求嚴(yán)，裝飾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn)。2、本工程由5棟33層住宅，4棟27層住宅，共15個單元，4棟2層配套商業(yè)，1棟幼兒園及室外配套工程組成，而根據(jù)合同計(jì)劃開工和竣工日期計(jì)算，總工期為24個月，共計(jì)731日歷天。因此具有待建樓棟多，工期相對緊張的特點(diǎn)。2、本工程專業(yè)工程多，工序齊全，存在大量交叉施工的情況。3、本工程地庫部分約3.9萬平方米，因此做好基坑支護(hù)及地下室結(jié)構(gòu)的防水的施工監(jiān)理是本工程基礎(chǔ)施工監(jiān)理的特點(diǎn)。4、本工程多為高層建筑，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，其分部分項(xiàng)工程齊全，施工工序、施工組織要求都較復(fù)雜，模板的平整度垂直度、鋼筋的規(guī)格數(shù)量和搭接構(gòu)造要求、混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求高是本工程質(zhì)量控制的顯著特點(diǎn)。5、本工程有高層住宅樓以及地庫部分，存在深基坑、高大模版支撐、塔吊、物料提升機(jī)等諸多安全風(fēng)險源。6、項(xiàng)目地處東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)光谷三路以東、高新三路以南地塊，靠近城市主干道，對安全文明施工要求高，現(xiàn)場需做好施工組織，合理規(guī)劃施工場地，注意控制噪音、廢氣、廢水，及時處理建筑垃圾。1.3.2工程難點(diǎn)工程難點(diǎn)是根據(jù)本工程特點(diǎn)，而進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價、組織協(xié)調(diào)等方面控制難點(diǎn)的分析。主要是從技術(shù)角度進(jìn)行分析。工程難點(diǎn)是根據(jù)本工程特點(diǎn)，而進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價、組織協(xié)調(diào)等方面控制難點(diǎn)的分析。主要是從技術(shù)角度進(jìn)行分析。1、測量工作控制由于本工程存在高層建筑，平面軸線控制、標(biāo)高控制、垂直度控制工作量大，精度要求高，測量定位控制點(diǎn)及標(biāo)高測量控制點(diǎn)保護(hù)難度較大，測量定位放線及標(biāo)高的測設(shè)必須精確，確保萬無一失，否則將會造成很大的損失，這無形之中增大了測量工作控制的難度。2、基礎(chǔ)工程本工程有地下室結(jié)構(gòu)，因此做好地下室結(jié)構(gòu)的防水及基坑支護(hù)的施工監(jiān)理是本工程基礎(chǔ)施工監(jiān)理的特點(diǎn)與難點(diǎn)。尤其是要做好基坑施工的安全監(jiān)理，如果基坑開挖深度超過規(guī)定要求，我們將督促施工方按要求組織進(jìn)行專家論證并按論證后經(jīng)批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工，做好基坑的日常監(jiān)控，確?；邮┕さ陌踩Ｓ捎诖嬖谏罨?，現(xiàn)場需做好基坑的支護(hù)與安全防護(hù)工作，同時在施工過程中準(zhǔn)確判斷基礎(chǔ)的持力層。如遇特殊情況須作好記錄，與地勘設(shè)計(jì)單位共同研究施工方案。3、主體結(jié)構(gòu)本工程由5棟33層住宅，4棟27層住宅，共15個單元，4棟2層配套商業(yè)，1棟幼兒園及室外配套工程組成，不僅樓棟數(shù)量多，而且存在高層建筑，建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，其分部分項(xiàng)工程齊全，施工工序、施工組織要求都較復(fù)雜，模板的平整度垂直度、鋼筋的規(guī)格數(shù)量和搭接構(gòu)造要求、混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求高是本工程質(zhì)量控制的顯著特點(diǎn)和難點(diǎn)，只有各分部分項(xiàng)工程全部合格才能保證整個工程合格，因此各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。4、高支模本工程存在高支模模，且工程施施工標(biāo)準(zhǔn)高，對主體結(jié)構(gòu)的模板工程要求較為嚴(yán)格。模板支撐體系安全風(fēng)險控制；模板位置、標(biāo)高準(zhǔn)確，支撐體系牢固；同時工程量大，工期緊張，模板周轉(zhuǎn)存在難度，都是本工程施工的重難點(diǎn)。5、大體積混凝土澆筑筑工程本工程存在大體積積混凝土施工工，關(guān)鍵是采采取措施解決決水化熱引起起的體積變形形問題，以最最大限度減少少開裂。這是是大體積混凝凝土澆筑工程程的施工重點(diǎn)點(diǎn)也是施工難難點(diǎn)。6、建筑裝飾裝修本工程由于屬于長長江動力集團(tuán)團(tuán)搬遷配套職職工限價商品品房，裝修質(zhì)質(zhì)量是決定本本工程質(zhì)量控控制成敗的關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)之一，推行“樣板引路”，控制建筑內(nèi)外墻面飾面的平整度和色差、屋面墻面保溫及防水、衛(wèi)生間的防水是本工程監(jiān)理工作的難點(diǎn)。也最能體現(xiàn)一個施工單位和監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理水平，如何避免空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病是我們現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)。7、本工程渉及的專業(yè)多多，監(jiān)理工程程師必須熟悉悉本工程各項(xiàng)項(xiàng)設(shè)施的特點(diǎn)點(diǎn)和要求，使使設(shè)施符合方方便適用的特特點(diǎn)。為使工工程順利進(jìn)行行，需科學(xué)合合理地指導(dǎo)施施工方組織流流水施工和平平行搭接作業(yè)業(yè)，及時合理理地配置資源源，按合同要要求工期及時時竣工是監(jiān)理理工程師進(jìn)行行工期控制的的難點(diǎn)。8、本工程外觀質(zhì)量量最為突出顯顯眼，屋面保保溫及防水，墻墻面保溫及防防水，衛(wèi)生間間防水、外飾飾面等分部工工程的施工質(zhì)質(zhì)量的好壞最最為體現(xiàn)一個個施工單位和和監(jiān)理單位工工程質(zhì)量管理理水平，是本本工程監(jiān)理工工作的特點(diǎn)也也是難點(diǎn)。監(jiān)監(jiān)理工程師必必須高度重視視以上分部工程程的質(zhì)量管理理。9、本工程存在高層建建筑，因此高高層建筑施工工中重大危險險源及現(xiàn)場安安全隱患多是是本工程安全全監(jiān)理的特點(diǎn)點(diǎn)，也是我們們安全監(jiān)理工工作的難點(diǎn)，如如何對現(xiàn)場的的塔吊、物料料提升機(jī)、施施工電梯、卸卸料平臺、外外腳手架、模模板支撐、洞洞口臨邊防護(hù)護(hù)做好安全監(jiān)監(jiān)控是我們現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理的工工作重點(diǎn)。10、本工程為長江動動力集團(tuán)搬遷遷配套職工限限價商品房，具具有房屋售價價相對低廉，開開發(fā)利潤空間間相對較小的的特點(diǎn)，因此此如何壓縮施施工成本，提提高使用功能能品質(zhì)，使之之更適合長江江動力集團(tuán)職職工居住是本本項(xiàng)目的難點(diǎn)點(diǎn)。1.3.3監(jiān)理工工作的重點(diǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)是根據(jù)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和合同要求側(cè)重點(diǎn)而分析得出的監(jiān)理如何把控工程特點(diǎn)，解決難點(diǎn)并滿足合同要求，是整個項(xiàng)目監(jiān)理工作活動中的重心和關(guān)注點(diǎn)。側(cè)重于管理分析。監(jiān)理工作重點(diǎn)是根據(jù)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和合同要求側(cè)重點(diǎn)而分析得出的監(jiān)理如何把控工程特點(diǎn)，解決難點(diǎn)并滿足合同要求，是整個項(xiàng)目監(jiān)理工作活動中的重心和關(guān)注點(diǎn)。側(cè)重于管理分析。1、本工程監(jiān)理人員員需具備素質(zhì)質(zhì)（1）要求監(jiān)理人員必須須具有高度的的責(zé)任心，良良好的職業(yè)道道德，在獨(dú)立立執(zhí)行監(jiān)理任任務(wù)時，敢于于嚴(yán)格的按質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查查，敢于堅(jiān)持持原則；（2）本工程是一項(xiàng)綜合合技術(shù)性很強(qiáng)強(qiáng)的工作，加加之地質(zhì)條件件的變化，特特別是不良地地質(zhì)出現(xiàn)時，要要有果斷的應(yīng)應(yīng)變能力，所所以要求監(jiān)理理人員要有較較全面的相關(guān)關(guān)科學(xué)知識；；（3）施工技術(shù)很重要的的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，要求監(jiān)理理人員要理論論聯(lián)系實(shí)際，分分析提出處理理問題的能力力；（4）施工是全天候244小時施工，報報檢的頻率是是相當(dāng)高的，因因此，要求監(jiān)監(jiān)理人員要有有吃苦耐勞的的精神。2、質(zhì)量控制重點(diǎn)施工過程中必須加加強(qiáng)監(jiān)督，防防止出現(xiàn)施工工質(zhì)量事故，為為工程的順利利開展創(chuàng)造條條件。（1）監(jiān)理工作重點(diǎn)1）事前監(jiān)理。一項(xiàng)工工程尚未施工工時，要對其其準(zhǔn)備工作進(jìn)進(jìn)行檢查，通通過經(jīng)驗(yàn)可預(yù)預(yù)測到這一工工序?qū)l(fā)生生哪些質(zhì)量問問題，做到心心中有數(shù)，提提供施工單位位注意，以免免造成返工的的損失。懷疑疑有可能出現(xiàn)現(xiàn)欠挖的地方方及時向施工工單位提出進(jìn)進(jìn)行復(fù)測，防防止事后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)而造成返工工，這就是事事前監(jiān)理所起起的作用。2）事中監(jiān)理。對正在在作業(yè)的地點(diǎn)點(diǎn)，進(jìn)行巡視視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時處處理。3）報檢檢查。這是整整個質(zhì)量控制制的關(guān)鍵工作作，各分項(xiàng)工工程、子分項(xiàng)項(xiàng)工程，開工工之前必須報報檢，經(jīng)監(jiān)理理檢查合格后后方可開工。各分項(xiàng)工程、子分分項(xiàng)工程都需需要通過報檢檢來對其質(zhì)量量進(jìn)行控制，其其中任何一項(xiàng)項(xiàng)被忽略或遺遺漏報檢就會會造成監(jiān)理對對質(zhì)量的失控控，從而造成成質(zhì)量隱患，所所以說報檢程程序的實(shí)施是是質(zhì)量控制的的核心工作。（2）監(jiān)理工作措施督促承包商的施工工管理制度和和質(zhì)量保證體體系的建立、健健全與實(shí)施。將工序質(zhì)量控制作作為監(jiān)理工作作的核心，通通過巡視、旁旁站、試驗(yàn)抽抽檢等手段控控制工序質(zhì)量量，將質(zhì)量隱隱患消滅在萌萌芽狀態(tài)。在施工過程中，監(jiān)監(jiān)理工程師要要經(jīng)常學(xué)習(xí)圖圖紙，結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場不斷變化化的情況，考考慮監(jiān)控的重重點(diǎn)和分析質(zhì)質(zhì)量狀況。監(jiān)理工作做到預(yù)控控和現(xiàn)場控制制相結(jié)合，盡盡量避免出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問題，在在工序施工前前，監(jiān)理檢查查承包商的技技術(shù)交底和安安全交底，提提出應(yīng)注意的的問題，過程程中，注意工工藝操作的規(guī)規(guī)范和施工質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題題或事故苗頭頭時，及時提提出警告，可可以口頭要求求，可以書面面監(jiān)理通知，也也可以召開專專題會議，分分析原因，采采取措施，予予以糾正，必必要時，監(jiān)理理可以要求改改變不正確的的施工方法及及操作工藝，要要求撒換不稱稱職的人員。3、深基坑施工，基坑坑支護(hù)（含降降水），安全全隱患多，安安全施工管理理難度很高，也也是本項(xiàng)目控控制難點(diǎn)。監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)深深基坑及基坑坑支護(hù)監(jiān)理工作，確確保基坑施工工的降水排水水等工序施工工不影響到道道路及各種管管道的安全是是本工程監(jiān)理理工作的難點(diǎn)點(diǎn)。（1）監(jiān)理工作重點(diǎn)降水井設(shè)置、基坑坑施工過程的的安全控制及及各工序協(xié)調(diào)調(diào)銜接，是本本工程深基坑坑施工重點(diǎn)。（2）監(jiān)理工作措施降水井位置嚴(yán)格按按降水排水設(shè)設(shè)計(jì)方案布置置，保證排水水系統(tǒng)順暢，并并使每小時的的排水總量、地地下水位與土土方開挖進(jìn)度度相協(xié)調(diào)。同同時，監(jiān)理人人員加強(qiáng)巡視視，注意觀測測路面及場地地周圍環(huán)境的的沉降變化。采采取信息化施施工原理指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場降排水水基坑施工中安全隱隱患很多，坍坍方的危險性性很大，施工工供電供水設(shè)設(shè)施、施工機(jī)機(jī)械等均在狹狹小的空間施施工，容易出出現(xiàn)安全事故故；因此在基基坑施工前一一定要做好設(shè)設(shè)計(jì)及施工方方案的論證，根根據(jù)論證的意意見對方案進(jìn)進(jìn)行修訂及完完善；同時監(jiān)監(jiān)理在基坑施施工中需督促促施工單位嚴(yán)嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的方案進(jìn)行行施工，嚴(yán)禁禁不按方案施施工的現(xiàn)象出出現(xiàn)；在基坑坑施工時做好好基坑變形的的即時監(jiān)測，如如基坑變形數(shù)數(shù)據(jù)超過預(yù)警警值時及時疏疏散人員并采采取相應(yīng)措施施。本工程存在工程設(shè)設(shè)施較多，工工序多，交叉施工工多。施工時時要時刻注意意各工序的銜銜接和對預(yù)埋埋件的檢查；；作好溝通、協(xié)協(xié)調(diào)工作，使使各工序交叉叉施工安全、有有序的進(jìn)行，確確保施工現(xiàn)場場安全、井然然有序。4、地下室施工抗裂裂及防滲漏工工作是本項(xiàng)目目難點(diǎn)又是重重點(diǎn)工作之一一。（1）監(jiān)理工作重點(diǎn)重點(diǎn)加強(qiáng)地下室抗抗裂及滲漏防防治工作，圍圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工工質(zhì)量，是關(guān)關(guān)系到后續(xù)主主體工程能否否抗裂及防滲滲漏的關(guān)鍵因因數(shù)、是能否否使本工程順順利進(jìn)行的前前提條件，也也是確保工程程質(zhì)量及安全全施工的根本本保證。要重重點(diǎn)加強(qiáng)地下下室抗裂及防防滲漏工作。（2）監(jiān)理工作措施地下工程施工的特特性，歸納起起來是：其一一，工程質(zhì)量量的隱蔽性大大；其二，地地質(zhì)條件變化化對施工的應(yīng)應(yīng)變性；其三三，全天候作作業(yè)對監(jiān)理人人員的影響。因?yàn)榈叵鹿こ堂恳灰粋€分項(xiàng)工程程、子分項(xiàng)工工程、工序都都是隱蔽的，這這樣就要求對對其每一分項(xiàng)項(xiàng)工程、每個個工序、每個個環(huán)節(jié)都要認(rèn)認(rèn)真監(jiān)理，保保證質(zhì)量合格格，否則將造造成質(zhì)量隱患患。5、確保主體結(jié)構(gòu)施施工質(zhì)量和裝裝修工程施工工質(zhì)量合格，是是整體工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到合格格的關(guān)鍵，原原材料質(zhì)量控控制、工序質(zhì)質(zhì)量控制工作作較一般工程程要求高，難難度大。（1）開工前，重點(diǎn)檢檢查施工單位位質(zhì)量管理技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系，強(qiáng)化化各類管理人人員的資質(zhì)證證和特種作業(yè)業(yè)人員上崗證證；督促其建建立完善的管管理體系和質(zhì)質(zhì)保體系。對對專業(yè)分包單單位，根據(jù)合合同條件嚴(yán)格格把關(guān)，對不不合格者，禁禁止其進(jìn)場施施工和操作。（2）進(jìn)場的原材料的的質(zhì)量是工程程質(zhì)量的基本本保證，對于于重要材料必必須進(jìn)行見證證取樣復(fù)試，只只有合格的材材料才能用于于工程，對于于不合格的材材料必須嚴(yán)令令立即退場，禁禁止在場內(nèi)堆堆放。（3）落實(shí)工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在在工程施工中中，嚴(yán)格工序序質(zhì)量和隱蔽蔽工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收，控制好好各種管線預(yù)預(yù)埋使其符合合圖紙要求。嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)行旁站站制度，把好好重要工序、重重要部位，關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施施工質(zhì)量。（4）防水材料需檢測測合格后方能能使用，細(xì)部部處理旁站檢檢查，要作為為重點(diǎn)對待。6、高層建筑施工（1）樓房垂直精度及及電梯井垂直直精度控制是是保證工程質(zhì)質(zhì)量的重點(diǎn)，監(jiān)監(jiān)理將采取切切實(shí)有效的措措施分段控制制垂直度偏差差并要求施工工方必須配置置專用的高精精度激光鉛垂垂儀，作為精精確豎向垂直直傳遞的儀器器。（2）垂直運(yùn)輸安全防護(hù)護(hù)：如采用分分段竣工交付付使用方案，則則必須另作周周密的策劃安安排，要做到到保證裙樓部分的正正常使用條件件下，作好垂垂直運(yùn)輸?shù)目偪傮w策劃，以以保證塔樓優(yōu)優(yōu)質(zhì)、安全、高高速施工。7、高支模施工支架承重荷載的計(jì)計(jì)算、搭設(shè)的的形式，靜、動動荷載的平衡衡等均要進(jìn)行行論證，并要要組織專家評評審；其投入入實(shí)施的方案案必須落實(shí)到到位、監(jiān)控到到位。（1）模扳下木枋截面面與間距，梁梁下立桿、橫橫桿間距，斜斜撐、雙扣件件抗滑設(shè)置與與落實(shí)。（2）施工澆筑時不平平衡荷載方案案的論證，施施工中預(yù)控、調(diào)調(diào)度與監(jiān)測等等。8、大體積混凝土施施工（1）施工前，對大體體積混凝土澆澆筑施工方案案進(jìn)行評審。（2）在大體積砼施工工前，要求施施工單位對其其最高溫度、溫溫度應(yīng)力、收收縮應(yīng)力等參參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)算算，確定控制制指標(biāo)，制定定技術(shù)措施。（3）配合比設(shè)計(jì)，要要采取措施降降低水泥水化化熱，提高砼砼的極限抗拉拉強(qiáng)度，延長長混凝土凝結(jié)結(jié)時間。施工工時應(yīng)控制商商混站嚴(yán)格按按照設(shè)計(jì)配比比拌制混凝土土。（4）根據(jù)實(shí)際情況，合合理確定商混混站，確保到到場混凝土合合格。（5）督促現(xiàn)場施工單單位操作人員員，嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范要求振搗搗混凝土，采采取有效措施施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（6）對混凝土養(yǎng)護(hù)過過程中溫度進(jìn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測測，信息化施施工。9、本工程有高層建建筑群，且有有地下工程，基基坑屬深基坑坑，有可能冒冒水流砂，圍圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工工存在安全隱隱患。主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工場地地狹窄，施工工設(shè)備多，施施工人員多，施施工安全控制制難度大，污污水淤泥多，文文明施工控制制工作困難大大。安全文明明施工目標(biāo)控控制的重點(diǎn)：：（1）確保圍護(hù)結(jié)構(gòu)的的安全無疑是是本工程安全全目標(biāo)的重點(diǎn)點(diǎn)，一定要在在保證圍護(hù)結(jié)結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)質(zhì)量的前提下下，保證土方方開挖分層分分段對稱均衡衡的進(jìn)行，保保證內(nèi)支撐的的制作安裝質(zhì)質(zhì)量和強(qiáng)度檢檢測，保證挖挖機(jī)不得碰撞撞圍護(hù)結(jié)構(gòu)和和支撐系統(tǒng)，注注意觀測圍護(hù)護(hù)結(jié)構(gòu)變化量量，保證以信信息化指導(dǎo)施施工進(jìn)程，同同時保證應(yīng)急急搶險措施落落到位。（2）重點(diǎn)關(guān)注文明施施工措施及責(zé)責(zé)任制的制定定和落實(shí)。土土方開挖時車車輛的保潔、噪噪音、廢氣控控制等都應(yīng)作作為重點(diǎn)控制制對象。（3）督促施工單位制制訂在緊急情情況下的應(yīng)急急和處理預(yù)案案。如施工人人員的教育、搶搶險措施（人人員、物資、機(jī)機(jī)械）、與相相關(guān)搶險、搶搶救部門的聯(lián)聯(lián)絡(luò)（醫(yī)院、燃燃?xì)獠块T、電電力部門、自自來水公司、政政府相關(guān)部門門）和協(xié)調(diào)工工作，監(jiān)理工工程師應(yīng)做到到心中有數(shù)，信信息暢通。10、本工程工期期緊張，前期期準(zhǔn)備工作需需要耗費(fèi)較多多的時間，工工程不可知因因素太多，工工期控制工作作難度大。進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)控制制的重點(diǎn)：（1）重點(diǎn)做好前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作：精精心編制好總總體工期控制制進(jìn)度計(jì)劃。認(rèn)認(rèn)真審核施工工方年、季、月月施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和人員、材材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃劃；做好施工工測量放線控控制工作，檢檢查施工現(xiàn)場場平面布置情情況，審核開開工報告，把把好開工關(guān)。（2）在確保工程質(zhì)量和和安全的原則則下控制進(jìn)度度，采用動態(tài)態(tài)的控制方法法，以事前控控制為主進(jìn)行行主動控制。涉涉及到合同條條件規(guī)定的工工期索賠，提提醒業(yè)主完成成自己的義務(wù)務(wù)，避免索賠賠。（3）合理安排圍擋和交交通疏解、管管線管道拆改改時間是爭取取早日開工和和加快施工進(jìn)進(jìn)度的關(guān)鍵，如如果能按時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安安排工期，采采用合理的施施工方式，將將會大大縮短短工期，監(jiān)理理工程師要關(guān)關(guān)注施工計(jì)劃劃安排和實(shí)際際工程進(jìn)度的的對比和調(diào)整整。（4）主體結(jié)構(gòu)施工和和建筑裝修的的合理平行搭搭接，穿插施施工是施工組組織設(shè)計(jì)的技技術(shù)關(guān)鍵，是是體現(xiàn)施工單單位的組織能能力和監(jiān)理單單位的控制能能力之所在。也也是監(jiān)理工程程師應(yīng)時刻關(guān)關(guān)注的重點(diǎn)。11、投資控制重重點(diǎn)根據(jù)本工程限價商商品房的特點(diǎn)點(diǎn)，監(jiān)理在協(xié)協(xié)助開發(fā)單位位控制和壓縮縮工程施工成成本是本工程程監(jiān)理控制的的重點(diǎn)，而且且由于影響工程程施工因素多多，加上受條條件限制，工工程量目前不不好確定，施施工過程中可可能出現(xiàn)許多多合同以外工工作量，存在在著較大地投投資風(fēng)險。施施工專業(yè)多，合合同管理工作作量大，其中中主要是投資資控制工作較較難，工程計(jì)計(jì)量和審核工工作難度大，不不得半點(diǎn)馬虎虎。投資控制的重點(diǎn)應(yīng)應(yīng)關(guān)注：（1）按工程內(nèi)容對合合同總價進(jìn)行行分解，按合合同條件和施施工圖紙嚴(yán)格格搞好工程計(jì)計(jì)量，進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格審核，建建立支付臺帳帳，是工程投投資控制的重重點(diǎn)。（2）設(shè)計(jì)變更對工程程造價的影響響較大，是投投資控制的重重點(diǎn)，監(jiān)理工工程師要根據(jù)據(jù)合同條件嚴(yán)嚴(yán)格審核，摸摸清現(xiàn)場情況況，做好對比比分析，掌握握增量百分比比，減少和控控制額外的費(fèi)費(fèi)用。（3）充分理解合同條條件和招投標(biāo)標(biāo)文件，嚴(yán)格格按只對合格格的已完工程程進(jìn)行計(jì)量，按按合同規(guī)定的的支付條件和和程序進(jìn)行支支付結(jié)算。對對合同外發(fā)生生的工程增量量嚴(yán)格按合同同規(guī)定計(jì)量條條件和方法進(jìn)進(jìn)行計(jì)量并報報業(yè)主審核同同意方可作為為支付的依據(jù)據(jù)。（4）提醒業(yè)主完成自自己義務(wù)，避避免費(fèi)用索賠賠也是監(jiān)理工工程師重點(diǎn)工工作。（5）做好投資月度報報告，定期向向業(yè)主報告實(shí)實(shí)際投資和計(jì)計(jì)劃投資情況況，審核施工工方資金使用用計(jì)劃并提交交業(yè)主審批。（6）認(rèn)真審核竣工結(jié)結(jié)算，對照竣竣工圖紙和各各類簽證，清清理各項(xiàng)應(yīng)付付應(yīng)扣金額，簽簽署最后支付付證書。12、項(xiàng)目監(jiān)理部部控制工作的的重點(diǎn)為保證以上重點(diǎn)工工作落到實(shí)處處，我公司駐駐現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部工作的的重點(diǎn)應(yīng)是：：（1）加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理班班子的內(nèi)部管管理，選派專專業(yè)對口、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富、組組織協(xié)調(diào)能力力強(qiáng)的專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對對口工作。在在總監(jiān)理工程程師的主持下下，統(tǒng)籌安排排，協(xié)調(diào)各承承包單位工作作。（2）各專業(yè)監(jiān)理工程程師必須深入入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時向向承包單位提提出，督促其其改正直至合合格。監(jiān)理工工程師要做到到事先指導(dǎo)，跟跟蹤監(jiān)理，督督促承包單位位先自檢，合合格后再驗(yàn)，嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收收關(guān)。（3）選派的專職造價價監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)對本工工程進(jìn)行全過過程投資控制制，其它專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師要密切配合合，確保主要要項(xiàng)目工程量量計(jì)量準(zhǔn)確。嚴(yán)嚴(yán)格審核承包包單位提交的的工程結(jié)算書書，公正的處處理承包單位位提出的索賠賠，負(fù)責(zé)做好好工程竣工結(jié)結(jié)算工作，接接受并通過審審計(jì)部門的審審計(jì)。（4）對于安全問題要要天天關(guān)注，每每次例會必講講，確保工程程施工過程安安全、有序。監(jiān)理規(guī)劃第三章監(jiān)理工作依據(jù)第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)內(nèi)容、目標(biāo)根據(jù)新規(guī)范要求，把原來三章內(nèi)容，合為一章根據(jù)新規(guī)范要求，把原來三章內(nèi)容，合為一章2.1監(jiān)理工作范范圍監(jiān)理工作范圍主要定義監(jiān)理工作范圍，特別是合同約定的工作范圍，需在此明確，以此來確定監(jiān)理工作內(nèi)容和目標(biāo)及采取的各類措施。不得把非合同約定的工作寫入本節(jié)監(jiān)理工作范圍主要定義監(jiān)理工作范圍，特別是合同約定的工作范圍，需在此明確，以此來確定監(jiān)理工作內(nèi)容和目標(biāo)及采取的各類措施。不得把非合同約定的工作寫入本節(jié)，以免引起結(jié)算糾紛1、工作范圍：設(shè)計(jì)文文件圖紙和業(yè)業(yè)主與承包人人簽訂的合同同文件規(guī)定的的全部內(nèi)容和和業(yè)主同意增增加或變更的的項(xiàng)目內(nèi)容；；2、對監(jiān)理工作范圍圍內(nèi)的工程，在在施工階段對對其工程質(zhì)量量、工期、投投資實(shí)施動態(tài)態(tài)的目標(biāo)控制制，做好合同同管理，協(xié)調(diào)調(diào)好與本項(xiàng)目目有關(guān)建設(shè)各各方的關(guān)系，努努力提高工程程管理水平，使使施工監(jiān)理工工作法制化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范范化、程序化化、制度化；；3、《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》中規(guī)規(guī)定的全部職職責(zé)范圍和工工程建設(shè)監(jiān)理理合同中約定定的監(jiān)理工程程范圍內(nèi)的監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。2.2監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容主要根據(jù)監(jiān)理合同和規(guī)范來定義監(jiān)理工作的各項(xiàng)內(nèi)容，如合同有特別約定，則必須寫入監(jiān)理工作內(nèi)容主要根據(jù)監(jiān)理合同和規(guī)范來定義監(jiān)理工作的各項(xiàng)內(nèi)容，如合同有特別約定，則必須寫入。進(jìn)行投資、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度控制及合合同、技術(shù)資資料、數(shù)據(jù)管管理以及現(xiàn)場場施工協(xié)調(diào)、安安全文明施工工進(jìn)行管理。主主要內(nèi)容有：：1、按合同要求，檢檢查承包單位位開工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備情況，審審批承包單位位的開工申請請報告，審批批承包單位的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及施工方方案；2、審查承包單位的的材料和設(shè)備備采購清單，檢檢查工程使用用的材料、構(gòu)構(gòu)件和設(shè)備的的規(guī)格和質(zhì)量量，同時對由由業(yè)主采購的的材料質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行把關(guān)；3、檢查完成的工程程量，驗(yàn)收分分項(xiàng)分部工程程，簽署工程程付款憑證；；4、協(xié)調(diào)合同人、設(shè)設(shè)計(jì)、承包和和監(jiān)理單位提提出的工程設(shè)設(shè)計(jì)變更，檢檢查施工技術(shù)術(shù)措施、安全全防護(hù)措施及及文明施工；；5、監(jiān)督承包合同的的履行，檢查查和督促工程程的進(jìn)度和施施工質(zhì)量，按按設(shè)計(jì)及規(guī)范范要求進(jìn)行工工程質(zhì)量檢測測，做好隱蔽蔽工程簽證，審審核工程計(jì)量量計(jì)價，驗(yàn)收收分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程；6、針對本工程特點(diǎn)點(diǎn)，委托具有有試驗(yàn)資質(zhì)的的試驗(yàn)檢測機(jī)機(jī)構(gòu)獨(dú)立進(jìn)行行試驗(yàn)并出具具試驗(yàn)報告；；7、嚴(yán)格審查施工單單位提交的工工程結(jié)(決)算書，公正正地處理施工工單位提出的的索賠，負(fù)責(zé)責(zé)搞好工程竣竣工結(jié)算工作作，接受并通通過審計(jì)部門門的審計(jì)；8、根據(jù)監(jiān)理工作需需要及業(yè)主要要求，堅(jiān)持定定期召開監(jiān)理理例會，加強(qiáng)強(qiáng)同業(yè)主的聯(lián)聯(lián)系，并按業(yè)業(yè)主要求填認(rèn)認(rèn)真填寫監(jiān)理理月度考核表表及請款報告告；9、缺陷責(zé)任期122個月，缺陷陷責(zé)任期內(nèi)的的留用人員與與業(yè)主協(xié)商后后確定，由留留用的監(jiān)理人人員負(fù)責(zé)做好好缺陷責(zé)任期期內(nèi)的各項(xiàng)工工作。2.3監(jiān)理工作目目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理合同要求及監(jiān)理公司對業(yè)主承諾，定義監(jiān)理工作目標(biāo)，即除合同約定的目標(biāo)外，項(xiàng)目可根據(jù)公司或約定更加細(xì)化目標(biāo)。如合同無約定或約定不詳?shù)谋O(jiān)理工作目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理合同要求及監(jiān)理公司對業(yè)主承諾，定義監(jiān)理工作目標(biāo)，即除合同約定的目標(biāo)外，項(xiàng)目可根據(jù)公司或約定更加細(xì)化目標(biāo)。如合同無約定或約定不詳?shù)?，則質(zhì)量、安全、文明控制目標(biāo)填寫“合格”或“符合國家規(guī)范要求”，投資控制目標(biāo)填寫“在工程概（預(yù)）算范圍內(nèi)”，工期控制目標(biāo)填寫“不超出計(jì)劃工期”強(qiáng)化質(zhì)量管理，控控制工程造價價，確保建設(shè)設(shè)工期，安全全生產(chǎn)及文明明施工達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，是本本工程監(jiān)理的的總體目標(biāo)。1、工期控制目標(biāo)：按按照合同要求，計(jì)劃開開工時間年年月日，竣竣工日期為年月日，總總工期共計(jì)天；加強(qiáng)交通通組織協(xié)調(diào)工工作，充分協(xié)協(xié)調(diào)好系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)外的各方面面關(guān)系，力求求在合同約定定的工期內(nèi)完完成。2、質(zhì)量控制目標(biāo)：按按照合同的要求，本本工程質(zhì)量等等級為，在施工過過程中，強(qiáng)化化協(xié)調(diào)、管理理工作，以質(zhì)質(zhì)量控制為重重點(diǎn)，貫穿于于施工過程的的每一項(xiàng)目當(dāng)當(dāng)中，確保工工程質(zhì)量達(dá)到到合格；3、投資控制目標(biāo)：按按照合同本施工監(jiān)監(jiān)理標(biāo)段投資資約3.399億元。在施工工中強(qiáng)化工程程量的計(jì)量和和審核，建立立防虛報制度度，加強(qiáng)支付付管理，確保保在投資控制制目標(biāo)范圍內(nèi)內(nèi)完成全部施施工任務(wù)。4.文明施工目標(biāo)標(biāo)：貫徹“預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針針，加強(qiáng)交通通組織協(xié)調(diào)，營營造安全文明明的施工環(huán)境境，確保達(dá)到到文明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工地。5、安全生產(chǎn)目標(biāo)：安安全達(dá)標(biāo)工程程。第三章監(jiān)理工作依據(jù)本章主要是界定監(jiān)理開展工作的依據(jù)，注意并非本文件編制依據(jù)，雖然兩者有部分重合，但意義不一樣。監(jiān)理工作是在國家相關(guān)法律法規(guī)、地方政策的框架約束，依據(jù)業(yè)主授權(quán)（監(jiān)理合同）及相關(guān)文件，按照規(guī)范要求對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理的。本章主要是界定監(jiān)理開展工作的依據(jù)，注意并非本文件編制依據(jù)，雖然兩者有部分重合，但意義不一樣。監(jiān)理工作是在國家相關(guān)法律法規(guī)、地方政策的框架約束，依據(jù)業(yè)主授權(quán)（監(jiān)理合同）及相關(guān)文件，按照規(guī)范要求對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理的。3.1法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章1、中華人民共和國國建筑法、合合同法等國家家法律；2、建設(shè)工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例、安安全生產(chǎn)管理理?xiàng)l例、建設(shè)設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保保護(hù)管理?xiàng)l例例等行政法規(guī)規(guī)；3、市政工程質(zhì)量管管理規(guī)定、安安全生產(chǎn)管理理規(guī)定、項(xiàng)目目檔案管理規(guī)規(guī)定、質(zhì)量事事故處理暫行行規(guī)定等有關(guān)關(guān)部門規(guī)章；；4、各類現(xiàn)行的法律律法規(guī)。3.2有關(guān)文件、合合同1、關(guān)于本工程的有有關(guān)批準(zhǔn)文件件；2、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文文件及設(shè)計(jì)圖圖紙；3、發(fā)包人與承包單單位簽訂的施施工承包合同同；4、發(fā)包人與我公司司簽訂的工程程建設(shè)施工監(jiān)監(jiān)理合同；5、施工監(jiān)理合同有有效期內(nèi)，工工程建設(shè)上級級主管部門頒頒布的有關(guān)本本工程的政策策、規(guī)定等。3.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（GB503319-20013）《建設(shè)工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》（GB503300-20013）《建筑地基基礎(chǔ)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）《地下防水工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》(GB502208-20011)《地下工程防水技技術(shù)規(guī)范》（GB501108-20008）《鋼筋焊接及驗(yàn)收收規(guī)程》(JGJ188-20122)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》（GB502205-20001）《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》(GB500204-22002)22011修訂版《混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方方法標(biāo)準(zhǔn)》（GB/TT501552-20112）《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50107-2010）《混凝土質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)》(GB501164-20011)《混凝土泵送施工工技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T10-2011）《回彈法檢測混凝凝土抗壓強(qiáng)度度技術(shù)規(guī)程》(JGJ/TT23-20011)《預(yù)制混凝土構(gòu)件件質(zhì)量檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ3221-90）《HYPERLINK"/link?url=jWIyGJqjJ4zBBpC8yDF8xDh8rD3nAJZjFWsHhEoSNd85PkV8XikmqM5m2iGpmji3AonEPVTavo951JwxPayERSO7UK"普通混凝土用砂、石石質(zhì)量及檢驗(yàn)驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ522-20066）《混凝土外加劑應(yīng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范范》（GBJ1119-20003）《混凝土拌合用水水標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ633-20066）《電氣裝置安裝工工程接地裝置置施工及驗(yàn)收收規(guī)范》（GB501169-20006）《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007）《城市測量規(guī)范》（CJJ/T8-2011）《建筑基坑支護(hù)技技術(shù)規(guī)程》（JGJ1220-20112）《建筑基坑工程監(jiān)監(jiān)測技術(shù)規(guī)范范》（GB504497-20009）《錨桿噴射混凝土土圍護(hù)技術(shù)》(GB500086-20001)《城市軌道交通工工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)104-22008)《建筑邊坡工程技技術(shù)規(guī)范》（GB503330-20001）《建筑與市政降水水工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》（JGJ/TT111-998）《鋼筋機(jī)械連接通通用技術(shù)規(guī)程程》（JGJ1007-20003）《鋼筋焊接及驗(yàn)收收規(guī)程》(JGJ188-20033)《鋼筋焊接接頭試試驗(yàn)方法》(JGJ/TT27-20001)《砌筑砂漿配合比比設(shè)計(jì)規(guī)程》(JGJ988-20000)《建設(shè)工程文件歸歸檔整理規(guī)范范》（GB/T550328--2001）《人防工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ1334-90))《建筑工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》(GB502210-20001)《建筑防腐蝕工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》(GB502224-20010)《建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ599-20111)《建筑機(jī)械使用安安全技術(shù)規(guī)程程》(JGJ333-20122)《施工現(xiàn)場臨時用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)程》(JGJ466-20055)《建設(shè)工程施工現(xiàn)現(xiàn)場供用電安安全規(guī)范》(GB501194-20002)《建筑施工高處作作業(yè)安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》(JGJ880－91)《武漢施工現(xiàn)場安安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施施手冊》適用于本工程的其其它技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)規(guī)范。監(jiān)理規(guī)劃第四章監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)第四章監(jiān)理組織形式、人人員配備及進(jìn)進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)監(jiān)理人員崗位位職責(zé)本章主要是根據(jù)監(jiān)理大綱進(jìn)行編制，只是注意向公司索取人員配備計(jì)劃表和進(jìn)退場計(jì)劃橫道圖，如公司監(jiān)理大綱未編制人員進(jìn)退場計(jì)劃橫道圖，請自行編制本章主要是根據(jù)監(jiān)理大綱進(jìn)行編制，只是注意向公司索取人員配備計(jì)劃表和進(jìn)退場計(jì)劃橫道圖，如公司監(jiān)理大綱未編制人員進(jìn)退場計(jì)劃橫道圖，請自行編制4.1項(xiàng)目監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)原則則4.1.1項(xiàng)目監(jiān)理理組織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)原則本工程項(xiàng)目實(shí)行總總監(jiān)負(fù)責(zé)制，在在項(xiàng)目監(jiān)理中中，總監(jiān)理工工程師代表本本公司全面履履行監(jiān)理委托托合同，承擔(dān)擔(dān)合同中確定定監(jiān)理方對業(yè)業(yè)主所負(fù)職責(zé)責(zé)。根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件件的要求，并并結(jié)合本工程程的實(shí)際情況況，本項(xiàng)目擬擬采用直線式式的組織形式式，以保證監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)能實(shí)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮揮，分工明確確，監(jiān)理人員員具有綜合業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，特特別應(yīng)選擇綜綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)強(qiáng)的人作為為項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)全面管理理。本項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)，我我公司擬組建建的監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)完全響應(yīng)合合同文件的要要求，選派了了人數(shù)合適，主主導(dǎo)專業(yè)對口口，有相應(yīng)資資質(zhì)，監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)監(jiān)理人員組成成了本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)?！皣?yán)格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)、秉秉公辦事、一一絲不茍”是項(xiàng)目監(jiān)理理部全體人員員進(jìn)行全過程程監(jiān)理和全面面履行監(jiān)理合合同的宗旨，與與專業(yè)現(xiàn)場人人員搞好合作作關(guān)系，積極極配合共同做做好施工管理理和協(xié)調(diào)工作作是監(jiān)理工作作重點(diǎn)不可缺缺少的重要部部分，為此擬擬派監(jiān)理人員員均能做到：：（1）認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔自自律、吃苦耐耐勞；（2）施工工序的驗(yàn)收要要嚴(yán)格，做到到隨叫隨到，做做好服務(wù)工作作；（3）施工中做好每道工工序的施工記記載，嚴(yán)把工工序驗(yàn)收關(guān)；；（4）詳細(xì)做好監(jiān)理日記記，達(dá)到并符符合市政工程程施工的規(guī)范范要求。根據(jù)業(yè)主合同文件件的要求，并并結(jié)合本工程程的實(shí)際情況況，本項(xiàng)目擬擬采用職能方方式的組織形形式，以保證證監(jiān)理機(jī)構(gòu)能能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指指揮，分工明明確，監(jiān)理人人員具有綜合合業(yè)務(wù)素質(zhì)，特特別應(yīng)選擇綜綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)強(qiáng)的人作為為項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)全面管理理。4.1.2項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師投資控制安全管理信息資料進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同管理土建監(jiān)理工程師裝修監(jiān)理工總監(jiān)理工程師投資控制安全管理信息資料進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同管理土建監(jiān)理工程師裝修監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師信息資料監(jiān)理工程師地質(zhì)監(jiān)理工程師公司專家組見證取樣員資料員監(jiān)理員4.2人員配備及及進(jìn)退場計(jì)劃劃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中配配備監(jiān)理人員員的數(shù)量和專專業(yè)應(yīng)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理的任務(wù)范范圍、內(nèi)容、期期限以及工程程的類別、規(guī)規(guī)模、技術(shù)復(fù)復(fù)雜程度、工工程環(huán)境等因因素綜合考慮慮，并應(yīng)符合合委托合同中中對監(jiān)理深度度和密度的要要求，能體現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的整體素素質(zhì)，滿足監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)控制制的要求。4.2.1人員配配備計(jì)劃1、合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)。即項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)由由與監(jiān)理工程程的性質(zhì)及業(yè)業(yè)主對工程監(jiān)監(jiān)理的要求相相適應(yīng)的各專專業(yè)人員組成成，也就是各各專業(yè)人員要要配套。2、合理的技術(shù)職務(wù)務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)構(gòu)。為了提高高管理效率和和經(jīng)濟(jì)性，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)和監(jiān)理人員員應(yīng)根據(jù)建設(shè)設(shè)工程的特點(diǎn)點(diǎn)和建設(shè)工程程監(jiān)理工作的的需要確定其其技術(shù)職稱、職職務(wù)結(jié)構(gòu)。合合理的技術(shù)職職稱結(jié)構(gòu)表現(xiàn)現(xiàn)在高級職稱稱、中級職稱稱和初級職稱稱與監(jiān)理工作作要求相稱的的比例。施工工階段的監(jiān)理理，可有較多多初級職稱人人員從事實(shí)際際操作，如旁旁站、填寫日日志、現(xiàn)場檢檢查、計(jì)量等等。根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部的的組織形式和和監(jiān)理控制保保證體系配備備的監(jiān)理人員員數(shù)量如下：：序號崗位人員數(shù)量備注1總監(jiān)理工程師2總監(jiān)理工程師代表表3市政專業(yè)監(jiān)理工程程師4給排水專業(yè)監(jiān)理工工程師5測量專業(yè)監(jiān)理工程程師6試驗(yàn)檢測專業(yè)監(jiān)理理工程師7造價專業(yè)監(jiān)理工程程師8地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程程師9安全管理監(jiān)理工程程師10見證取樣員11監(jiān)理員詳見附件一：本項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理人員員表4.2.2人員進(jìn)進(jìn)退場計(jì)劃詳見附件二：人員員進(jìn)退場計(jì)劃劃橫道圖4.3監(jiān)理人員崗崗位職責(zé)進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)理人員員分為總監(jiān)、專專業(yè)監(jiān)理工程程師、監(jiān)理員員?，F(xiàn)場各監(jiān)監(jiān)理人員職責(zé)責(zé)分述如下：：4.3.1總監(jiān)理工工程師職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員的分分工和崗位職職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；3、審查分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查意見見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據(jù)工程程項(xiàng)目的進(jìn)展展情況可進(jìn)行行人員調(diào)配對對不稱職的人人員應(yīng)調(diào)換其其工作；5、主持監(jiān)理工作會會議，簽發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的文件和指指令；6、審定承包單位交交的開工報告告、施工組織織設(shè)計(jì)、技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)度度計(jì)劃；7、審核簽署承包單單位的申請、支支付證書和竣竣工結(jié)算；8、審查和處理工程程變更；9、主持或參與工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；11、組織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定資料料，審查承包包單位的竣工工申請，組織織監(jiān)理人員對對待驗(yàn)收的工工程項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量檢查，參參與工程項(xiàng)目目的竣工驗(yàn)收收；13、主持整理工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理資資料。4.3.2專業(yè)監(jiān)理理工程師職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當(dāng)當(dāng)人員調(diào)整時時，向總監(jiān)理理工程師提出出建議；4、審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計(jì)劃劃、方案、申申請、變更，并并向工程師提提出報告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收及及隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況報告，對重重大問題及時時向總監(jiān)理工工程師匯報和和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況做好監(jiān)理理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理月報報；9、核查進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時對進(jìn)場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時予以簽簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工工程計(jì)量工作作，審核工程程計(jì)量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證。4.3.3安全監(jiān)理理工程師職責(zé)責(zé)審查施工單位編制制的施工組織織設(shè)計(jì)中的安安全技術(shù)措施施和危險性較較大的分部分分項(xiàng)工程安全全專項(xiàng)施工方方案是否符合合工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要要求。審查的的主要內(nèi)容應(yīng)應(yīng)當(dāng)包括：1、施工單位編制的地地下管線保護(hù)護(hù)措施方案是是否符合強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)要求求；2、基坑支護(hù)與降水、土土方開挖與邊邊坡防護(hù)、模模板、起重吊吊裝、腳手架架、拆除、爆爆破等分部分分項(xiàng)工程的專專項(xiàng)施工方案案是否符合強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要要求；3、施工現(xiàn)場臨時用電電施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或者安全全用電技術(shù)措措施和電氣防防火措施是否否符合強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)要求；；4、冬季、雨季等季節(jié)節(jié)性施工方案案的制定是否否符合強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)要求；；5、施工總平面布置圖圖是否符合安安全生產(chǎn)的要要求，辦公、宿宿舍、食堂、道道路等臨時設(shè)設(shè)施設(shè)置以及及排水、防火火措施是否符符合強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求。4.3.4監(jiān)理員應(yīng)應(yīng)履行以下職職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下開展現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投投入工程項(xiàng)目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運(yùn)行狀況況，并做好檢檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場直接獲取取工程計(jì)量的的數(shù)據(jù)并簽署署原始憑證；；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承承包單位的工工藝過程或施施工工序進(jìn)行行檢查和記錄錄，對加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報告；6、做好監(jiān)理日記和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。4.3.5、監(jiān)理理人員守則凡從事工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理的人員除除受法律、法法規(guī)的約束外外，還必須遵遵守如下：1、熟悉并正確執(zhí)行行國家、地方方頒發(fā)的建筑筑相關(guān)法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；；2、公正、誠信、科科學(xué)、服務(wù)、高高效、秉公辦辦事，認(rèn)真處處理各方爭議議，忠于職守守，不僅維護(hù)護(hù)建設(shè)單位（業(yè)業(yè)主方）和被監(jiān)理單單位的合法權(quán)權(quán)益，更要維維護(hù)國家利益益；3、應(yīng)按照監(jiān)理合同同規(guī)定對業(yè)主主方和投標(biāo)人人負(fù)責(zé)，不得得與被監(jiān)理單單位有隸屬關(guān)關(guān)系或發(fā)生經(jīng)經(jīng)營性業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系，監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)不得轉(zhuǎn)讓讓；4、必須堅(jiān)持科學(xué)態(tài)態(tài)度，正確及及時掌握現(xiàn)場場第一手資料料，用科學(xué)依依據(jù)和數(shù)據(jù)說說話，對自己己提出的建議議和判斷負(fù)責(zé)責(zé)，認(rèn)真做好好監(jiān)理記錄和和監(jiān)理簽證通通知；5、對不符合設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范的圖紙，對對不符合質(zhì)量量要求的材料料、設(shè)備機(jī)構(gòu)構(gòu)配件，對危危及工程質(zhì)量量和安全的施施工，要明確確提出監(jiān)理意意見，并記錄錄在案；6、不允許泄漏所監(jiān)監(jiān)理的工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)單位位（業(yè)主方）需要保密的的事項(xiàng)。在發(fā)發(fā)表論文時，若若引用監(jiān)理工工程師項(xiàng)目需需保密的有關(guān)關(guān)資料，需征征得項(xiàng)目建設(shè)設(shè)單位的同意意；7、監(jiān)理人員應(yīng)熟悉悉各專業(yè)安全全技術(shù)要求，積積極參加施工工安全教育，自自覺遵守施工工現(xiàn)場有關(guān)安安全防護(hù)規(guī)定定，增強(qiáng)自我我保護(hù)意識，做做到“三不傷害”；8、除監(jiān)理合同規(guī)定定的酬金外，監(jiān)監(jiān)理人員不得得接受委托方方額外津貼、材材料、設(shè)備供供應(yīng)單位的回回扣、施工盈盈利分配，要要遵紀(jì)守法，廉廉潔奉公；9、接受建設(shè)單位（業(yè)業(yè)主方）的管理、監(jiān)監(jiān)督，定期向向其報告工程程監(jiān)理情況；；10、認(rèn)真聽取建設(shè)單單位（業(yè)主方方）對監(jiān)理單位位的意見，尊尊重客觀事實(shí)實(shí)，及時總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不不斷提高監(jiān)理理工作水平，樹樹立和維護(hù)公公司信譽(yù)；11、在監(jiān)理工作中不不從事超越監(jiān)監(jiān)理合同所規(guī)規(guī)定權(quán)限的活活動；12、應(yīng)僅在一個單位位任職，并只只參與投標(biāo)人人的監(jiān)理經(jīng)營營活動；13、不允許監(jiān)理人員員以個人名義義承攬監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)，不損害害投標(biāo)人的名名譽(yù)；14、必須嚴(yán)格履行監(jiān)監(jiān)理合同中所所承諾的責(zé)任任和義務(wù)，對對監(jiān)理行為承承擔(dān)法律責(zé)任任，不得單方方終止合約。監(jiān)理規(guī)劃第五章監(jiān)理工作制度第五章監(jiān)理工作制度該制度為公司項(xiàng)目部監(jiān)理制度中內(nèi)容，請總監(jiān)根據(jù)自己項(xiàng)目部實(shí)際情況進(jìn)行修改。以滿足所轄職能部門、業(yè)主及現(xiàn)場施工管理的要求。需重點(diǎn)關(guān)注：5.3施工及監(jiān)理技術(shù)方案審批制度，里面列舉所需編制施工方案的工程和所需對應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則的工程，以及所需旁站的工序類型。該制度為公司項(xiàng)目部監(jiān)理制度中內(nèi)容，請總監(jiān)根據(jù)自己項(xiàng)目部實(shí)際情況進(jìn)行修改。以滿足所轄職能部門、業(yè)主及現(xiàn)場施工管理的要求。需重點(diǎn)關(guān)注：5.3施工及監(jiān)理技術(shù)方案審批制度，里面列舉所需編制施工方案的工程和所需對應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則的工程，以及所需旁站的工序類型。5.1內(nèi)部管理制制度5.1.1人員分分工制度1、進(jìn)場前，項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)制定詳細(xì)的的人員分工，報報工程管理部部門備案，并并在第一次工工地例會前報報送業(yè)主。2、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)成員的的崗位調(diào)整項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)須在在與工程管理理部門協(xié)商，打打成一致后，報報行政人事部部備案。并把把相關(guān)結(jié)果告告知業(yè)主。3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人員異動、辭辭（離）職等等事宜，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按行政政人事部有關(guān)關(guān)規(guī)定，處理理。5.1.2考勤及及值班制度1、本項(xiàng)目由項(xiàng)目總總監(jiān)指定總監(jiān)監(jiān)辦資料員負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考考勤，每月考考勤完成后由由總監(jiān)審核批批準(zhǔn)，然后上上報公司工程程部審批。2、項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)工工作計(jì)劃制定定輪休計(jì)劃。3、項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)承承包商的工作作計(jì)劃制定節(jié)節(jié)假日值班計(jì)計(jì)劃，合理調(diào)調(diào)整監(jiān)理部人人員的工作時時間，在節(jié)假假日前3天上報公司司工程部、行行政人事部備備案。4、監(jiān)理人員每天的的基本工作時時間是8:00--17:000，夜間每個個工地有1-2名值班人員員。節(jié)假日期期間，安排監(jiān)監(jiān)理工程師值值班，確保工工地24小時有人值值班。5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)員員工在工作時時間內(nèi)因公離離開工作現(xiàn)場場，必須提前前向總監(jiān)請示示，否則按曠曠工處理。6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)員員工請假一天天之內(nèi)的，由由總監(jiān)（代）批批準(zhǔn)，一天以以上的，必須須經(jīng)過工程管管理部門批準(zhǔn)準(zhǔn)，請假辦法法按照行政人人事部有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。7、值班期間，監(jiān)理理工程師需及及時填寫監(jiān)理理工作日志、旁旁站記錄。8、監(jiān)理工程師值班班必須做好交交接班記錄，交交接班記錄應(yīng)應(yīng)如是反映值值班期間工地地情況。接班班人員換班后后，值班人員員才能離崗。5.1.3工作紀(jì)紀(jì)律制度1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員須須堅(jiān)持掛牌上上崗，進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場須戴安全全帽。隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收、巡視、旁旁站須隨身攜攜帶卷尺、筆筆、記錄本和和必要檢測工工具。2、上班不準(zhǔn)遲到、早早退，未經(jīng)批批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自自離開工