創(chuàng)建綠色小區(qū)工作總結(jié)（通用3篇）

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創(chuàng)建綠色小區(qū)工作總結(jié)2022

創(chuàng)建綠色小區(qū)工作總結(jié)2022篇1

寶元居委轄區(qū)內(nèi)的紫虹嘉苑小區(qū)面積75000平方米，綠化面積23250平方米，綠化覆蓋率31%，小區(qū)居民戶580戶，總?cè)藬?shù)1700人。小區(qū)硬件設(shè)施優(yōu)越，物業(yè)管理模式先進(jìn)，居民普遍素質(zhì)比較高，自20xx年至今，連續(xù)被評(píng)為市級(jí)文明小區(qū)。幾年來(lái)，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們把向社區(qū)居民灌輸綠色理念、培養(yǎng)居民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，作為創(chuàng)建“綠色小區(qū)”的出發(fā)點(diǎn)；把整合各方面力量參與創(chuàng)建，作為創(chuàng)建“綠色小區(qū)”的重要手段；讓綠色進(jìn)家庭、進(jìn)樓組，不斷提升小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量和居民的生活質(zhì)量，使居民身心更健康、生活更美好，作為創(chuàng)建綠色小區(qū)的目標(biāo)；以營(yíng)造濃厚的環(huán)境文化氛圍為創(chuàng)建特色，努力探索創(chuàng)建綠色小區(qū)的途徑和方法，取得了明顯成效，小區(qū)環(huán)境綜合指標(biāo)不斷上升，小區(qū)居民的滿意率也不斷提高。一年來(lái)，我們?cè)趧?chuàng)建綠色小區(qū)過程中主要做了以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，形成合力

紫虹嘉苑小區(qū)內(nèi)的居民文化層次高，追求高質(zhì)量的生活，因此特別注意居住地環(huán)境質(zhì)量的有效改善和提高。居委干部充分認(rèn)識(shí)到，只有順應(yīng)民意，創(chuàng)建綠色小區(qū)，才是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體表現(xiàn)。居委會(huì)組織小區(qū)居民開展關(guān)于創(chuàng)建綠色家園活動(dòng)的討論，自覺形成了小區(qū)居民環(huán)保守則。

我們把創(chuàng)建綠色小區(qū)作為精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中的一項(xiàng)重要工作，使兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái)。為此居委成立了以黨小組長(zhǎng)為組長(zhǎng)，居委、物業(yè)、業(yè)委會(huì)、民警、學(xué)校、小區(qū)志愿者共同參與的“創(chuàng)綠”工作班子，并制定了創(chuàng)建綠色小區(qū)的工作計(jì)劃，創(chuàng)立了“創(chuàng)綠”工作管理網(wǎng)絡(luò)，組建了創(chuàng)綠工作監(jiān)督小組，健全了聯(lián)席會(huì)議制度，每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議研究和協(xié)調(diào)創(chuàng)綠工作中的各項(xiàng)問題和實(shí)施計(jì)劃措施，形成合力，共創(chuàng)綠色小區(qū)。

自創(chuàng)建工作開展以來(lái)，嘉興街道領(lǐng)導(dǎo)就十分重視，把紫虹嘉苑“綠色小區(qū)”創(chuàng)建作為街道創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)雅、功能現(xiàn)代、素質(zhì)良好”的知識(shí)型全國(guó)文明社區(qū)的一個(gè)重要抓手，親自牽頭工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)。有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)整個(gè)創(chuàng)建工作的具體規(guī)劃部署，定期檢查考核，解決突出矛盾。由于有了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建活動(dòng)得到了各方面的有力支援。

二、加大投入，全面整治，長(zhǎng)效管理

要?jiǎng)?chuàng)建成“綠色小區(qū)”，物業(yè)管理部門是否具有綠色管理意識(shí)和綠色理念是至關(guān)重要的。目前，小區(qū)內(nèi)硬件條件較好，綠化覆蓋率達(dá)31%，小區(qū)物業(yè)管理又有一套較為嚴(yán)格、規(guī)范的管理模式，并配備有一支專業(yè)性很強(qiáng)的保潔、保綠、保安隊(duì)伍，這為創(chuàng)建綠色小區(qū)提供了良好的基礎(chǔ)。居委會(huì)通過與物業(yè)部門的不斷溝通和協(xié)調(diào)，相互間形成了共識(shí)，幾年來(lái)物業(yè)管理部門也一直堅(jiān)持把創(chuàng)建綠色小區(qū)工作納入到小區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)和管理之中。一是加大環(huán)境建設(shè)投入，物業(yè)管理部門每年投入一定經(jīng)費(fèi)對(duì)小區(qū)路燈、綠地、小區(qū)內(nèi)道路、防盜門、走廊里損壞的地磚進(jìn)行整修。同時(shí)對(duì)小區(qū)的綠地重新進(jìn)行規(guī)劃布局，增植綠樹，補(bǔ)植草皮，挖潛增綠，使小區(qū)內(nèi)的草坪常綠、花壇鮮花常開，綠樹成蔭。還在花壇中設(shè)置了文明警示牌，真正達(dá)到黃土不見天，點(diǎn)上有景、面上有綠的綠化格局。為了搞好垃圾分類集放，物業(yè)專門設(shè)置了保潔箱存放有害有毒垃圾，還設(shè)置了廢舊電池箱，方便居民集中回收。二是堅(jiān)持物業(yè)長(zhǎng)效管理，保持小區(qū)環(huán)境整潔。物業(yè)定期對(duì)小區(qū)的污水管進(jìn)行疏通，制作了機(jī)動(dòng)車進(jìn)小區(qū)應(yīng)減速、禁鳴的標(biāo)志，有效地提高了小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

三、加大宣傳，提高理念，形成共識(shí)

我們加大對(duì)環(huán)境保護(hù)的宣傳力度，使居民人人關(guān)心小區(qū)環(huán)境質(zhì)量，積極自覺參與“創(chuàng)建綠色小區(qū)”的各項(xiàng)活動(dòng)。

去年，居委干部先后多次到外街道綠色小區(qū)學(xué)習(xí)，還參加了由區(qū)舉辦的各種創(chuàng)建綠色小區(qū)交流會(huì)、研討會(huì)、推進(jìn)會(huì)等。我們還環(huán)保專業(yè)人員來(lái)小區(qū)舉行環(huán)保知識(shí)宣傳活動(dòng)，組織小區(qū)居民開展綠色家園的學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì)、交流家庭綠化心得等活動(dòng)。通過這些學(xué)習(xí)和活動(dòng)喚起了廣大居民崇尚人和自然和諧相處的意識(shí)，樹立了生態(tài)道德，使居民們從心底里認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境，要從身邊的小事做起，從生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。

在創(chuàng)建綠色小區(qū)工作中，小區(qū)還建立了一支志愿者隊(duì)伍，隊(duì)伍由退休黨員、樓組長(zhǎng)和居民積極分子組成。我們通過黑板報(bào)、宣傳欄倡導(dǎo)綠色生活，并向居民發(fā)出了創(chuàng)建綠色小區(qū)的倡議書和各類環(huán)保宣傳資料1000多份。還利用每年的環(huán)境相關(guān)紀(jì)念日開展各種形式的環(huán)保宣傳活動(dòng)，例如在“世界無(wú)煙日”、“世界環(huán)境日”、“世界水日”等環(huán)境相關(guān)節(jié)日期間，在小區(qū)舉行環(huán)境保護(hù)法規(guī)咨詢和綠化常識(shí)問答的大型環(huán)保宣傳活動(dòng)。小區(qū)各樓組制定的居民行為規(guī)范中也有關(guān)于環(huán)保、愛綠、護(hù)綠的內(nèi)容。生動(dòng)、真實(shí)的大量信息，讓廣大居民們受益匪淺，不但增加了節(jié)水節(jié)能意識(shí)，還自覺付諸行動(dòng)?，F(xiàn)在有些居民將洗衣服的水沖洗陽(yáng)臺(tái)和庭園、沖洗馬桶，還有些居民在抽水馬桶的水箱內(nèi)放置存滿水的瓶子來(lái)節(jié)約用水。

假期是對(duì)中小學(xué)生進(jìn)行環(huán)保宣傳教育的大好時(shí)期，居委會(huì)組織學(xué)生在小區(qū)內(nèi)舉行宣傳“七不規(guī)范”和爭(zhēng)當(dāng)護(hù)綠小衛(wèi)士活動(dòng)，組織學(xué)生參與小區(qū)衛(wèi)生清掃工作，學(xué)生們主動(dòng)向養(yǎng)狗戶發(fā)放倡議書等有關(guān)宣傳資料，他們以積極的姿態(tài)參與到小區(qū)的環(huán)?；顒?dòng)中，也以自己的身體力行影響了小區(qū)中的大人們。

四、創(chuàng)新載體，全力以赴，共同創(chuàng)綠

“創(chuàng)建綠色小區(qū)”是一項(xiàng)群眾參與、大家受益的活動(dòng)。一年來(lái)我們因地制宜，創(chuàng)建了一系列環(huán)?；顒?dòng)的載體。我們?cè)谛^(qū)開展種綠、養(yǎng)綠、護(hù)綠活動(dòng)期間，組織居民到公園參觀學(xué)習(xí)，獲取養(yǎng)花護(hù)綠的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又在小區(qū)內(nèi)開展了小型家庭花卉展。許多居民自己掏錢購(gòu)買了蘭花、牡丹花、桂花樹等各種盆花，種植和放置在樓前屋后的綠化帶里，供大家觀賞。還大力倡導(dǎo)居民在自家的庭院、窗臺(tái)、圍墻柵欄中種花養(yǎng)草，提高垂直綠化的密度。

五：突出重點(diǎn)，打造特色

在“創(chuàng)建綠色小區(qū)”活動(dòng)期間，我們緊緊契合環(huán)保護(hù)綠這一理念，以共迎世博為契機(jī)，在小區(qū)廣泛開展環(huán)保護(hù)綠特色活動(dòng)。如在小區(qū)開展綠色特色樓組評(píng)比，對(duì)居民樓組中養(yǎng)綠護(hù)綠的突出居民樓組予以嘉獎(jiǎng)和表彰，從根源上培養(yǎng)起居民的綠色理念，在小區(qū)營(yíng)造起人人種綠，家家護(hù)綠的養(yǎng)好環(huán)境氛圍。不僅如此，街道和居委為加強(qiáng)小區(qū)的環(huán)保硬件，提高創(chuàng)建力度，特別從陽(yáng)光集團(tuán)購(gòu)置一批節(jié)能燈泡，以街道補(bǔ)貼的方式低價(jià)售予居民，此舉也受到了小區(qū)居民的廣泛歡迎，居民購(gòu)置節(jié)能燈泡的熱情高漲，僅一周時(shí)間就售出各類節(jié)能燈泡1000余只。此舉不僅實(shí)惠了居民，也極大提升了小區(qū)節(jié)能環(huán)保行動(dòng)的步伐。

通過開展一系列的綠色行動(dòng)，使廣大居民的環(huán)保觀念發(fā)生了深刻變化，愛綠、護(hù)綠的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感不斷增強(qiáng)。實(shí)踐證明，貼近居民的具有特色的創(chuàng)綠活動(dòng)，能吸引廣大居民參與，并得到他們的支持和認(rèn)同。

綠色文明建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，努力拓展創(chuàng)建綠色小區(qū)的內(nèi)涵空間，充分發(fā)揮小區(qū)各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，讓創(chuàng)建綠色小區(qū)活動(dòng)進(jìn)一步教育人、啟發(fā)人、改變?nèi)恕⑺茉烊?，不斷提升小區(qū)精神文明的創(chuàng)建水平。

創(chuàng)建綠色小區(qū)工作總結(jié)2022篇2

紫荊花東社區(qū)成立于二0xx年，社區(qū)占地面積萬(wàn)平方米，建筑面積12萬(wàn)平方米，共有居民754萬(wàn)戶，人口3016人，在市、區(qū)政府的號(hào)召下，在物業(yè)公司及廣大居民群眾的大力支持配合下，經(jīng)過12年來(lái)的努力奮斗，栽樹種草、植綠護(hù)綠，使社區(qū)內(nèi)綠化覆蓋率達(dá)到30%以上，人均公共綠地面積在5平方米以上，小區(qū)內(nèi)綠色滿園，風(fēng)景如畫，達(dá)到了花園式社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。幾年來(lái)，我們紫荊花東社區(qū)先后被沈陽(yáng)市環(huán)保局評(píng)為無(wú)噪聲安靜小區(qū)、生態(tài)環(huán)保模范小區(qū)和環(huán)境達(dá)標(biāo)小區(qū)，這些成績(jī)的取得離不開我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“國(guó)家環(huán)境保護(hù)法”，離不開廣大居民群眾的積極參與，離不開上級(jí)的指導(dǎo)，因此現(xiàn)將我們創(chuàng)建綠色社區(qū)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織創(chuàng)建綠色社區(qū)工作

社區(qū)黨委成立至今，始終把社區(qū)建設(shè)放在首位。由于小區(qū)建成居民入住后，軟硬件建設(shè)不配套，缺樹少綠，因此我們積極與開發(fā)商聯(lián)系，按照審批開發(fā)的圖紙進(jìn)行綠化建設(shè)，由于居民剛剛?cè)胱?，加之素質(zhì)差異，因此我們社區(qū)黨委首先成立了綠色領(lǐng)導(dǎo)小組，成員分別為社區(qū)、物業(yè)公司和居民代表組成。對(duì)于創(chuàng)綠，我們走群眾路線，讓居民群眾說了算，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了群眾的積極性，因?yàn)檫@是他們的家園，他們珍愛這片土地，同時(shí)物業(yè)公司投資50萬(wàn)元對(duì)小區(qū)內(nèi)的景點(diǎn)進(jìn)行綠化，種植喬灌木近萬(wàn)株，種植草坪近萬(wàn)平方米，使小區(qū)規(guī)模初步成形，為保持初建成果，我們針對(duì)本小區(qū)居民的構(gòu)成成立了護(hù)綠巡邏隊(duì)，發(fā)現(xiàn)被破壞的樹木及時(shí)補(bǔ)種，并動(dòng)員一樓的住戶在房前屋后栽花種草，護(hù)大綠地面積。幾年來(lái)小區(qū)內(nèi)樹木越種越多，成活率基本達(dá)到100%。有的居民住戶深有感觸地說，這個(gè)小區(qū)就是花園，能在這種環(huán)境下居住能多活十年。

二、廣泛宣傳環(huán)保法規(guī)教育居民積極參與創(chuàng)綠

我們始終認(rèn)為貫徹“國(guó)家環(huán)保法規(guī)”不僅僅是政府的工作職責(zé)，也是我們社區(qū)份內(nèi)的工作任務(wù)，創(chuàng)建綠色社區(qū)不單單是栽花種樹，而最本質(zhì)的工作是教育居民群眾積極參與，特別是近二年的創(chuàng)模和創(chuàng)衛(wèi)工作我們更深有感觸。

為結(jié)合創(chuàng)模工作，我們開展了環(huán)保法規(guī)的培訓(xùn)教育，從我們國(guó)家目前環(huán)保狀況深入淺出的宣傳了環(huán)境及環(huán)保知識(shí)，并制了《社區(qū)居民環(huán)保公約》，為從細(xì)節(jié)入手，我們首先開展了資源再生工作，在全社區(qū)內(nèi)垃圾點(diǎn)分別設(shè)立了可回收和不可回收垃圾桶，教育居民將廢棄物按類投放，并統(tǒng)一組織回收。為充分利用水資源，我們利用現(xiàn)有的廣播站、宣傳欄、和板報(bào)對(duì)節(jié)水工作進(jìn)行廣泛的宣傳，特別是一樓的住戶將水綜合利用，澆水養(yǎng)花，提高水的綜合利用率。通過我們的宣傳教育，廣大居民群眾參與環(huán)境保護(hù)建設(shè)的積極性空前提高，也使我們感到，只要宣傳到位，把環(huán)保工作納入社區(qū)管理工作，形成政府與民眾的良好合作，這樣才能不斷提高人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和文明素質(zhì)，提高和搞好社區(qū)的環(huán)境建設(shè)是每個(gè)居民的愿望，確保社區(qū)有一個(gè)優(yōu)美舒適的生活環(huán)境也是每個(gè)人的責(zé)任，只有這樣才能營(yíng)造出一個(gè)良好的環(huán)保氛圍。廣大群眾紛紛表示，社區(qū)是我家，環(huán)境建設(shè)靠大家，我們只有共同努力，建設(shè)我們的社區(qū)，建設(shè)好我們的家園，讓我們所居住的家園環(huán)境更美，樹更綠，天更藍(lán)，水更清。

我們?cè)趧?chuàng)建綠色社區(qū)工作中，還狠抓了減少噪聲污染，讓社區(qū)遠(yuǎn)離噪聲工作。從目前來(lái)看，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的噪聲和社區(qū)車輛的噪聲污染已成為一種公害，為使廣大居民有一個(gè)良好的居住休息環(huán)境，解決群眾的呼聲，是我們對(duì)噪聲污染必須解決的問題。因此我們分類排隊(duì)，登記造冊(cè)，對(duì)社區(qū)周邊商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的噪聲污染源和停放在小區(qū)內(nèi)的所有車輛逐一登記，掌握第一手資料。首先我們深入各飯店、歌廳，要求在營(yíng)業(yè)期間機(jī)器設(shè)備必須達(dá)到環(huán)保局所規(guī)定分貝以下，并且運(yùn)行的設(shè)備必須是環(huán)保產(chǎn)品，車輛在院內(nèi)通行須在5公里以內(nèi)，并不準(zhǔn)鳴喇叭，同時(shí)我們建立健全了各項(xiàng)有關(guān)環(huán)保的規(guī)章制度，要求所有居民群眾遵守，同時(shí)我們還要求物業(yè)公司敢字當(dāng)頭，嚴(yán)格管理，使環(huán)保工作納入日常管理，現(xiàn)在已家喻戶曉，人人皆知。

三、調(diào)整思路，繼續(xù)奮進(jìn)

雖然我們社區(qū)在創(chuàng)綠工作中，取得了一些成績(jī)，基本達(dá)到了上級(jí)的要求和群眾的滿意。但我們不能躺在成績(jī)上，還要繼續(xù)努力，這就要求我們必須調(diào)整思路，以適應(yīng)工作發(fā)展的需要。首先提高綠化面積，向空中發(fā)展，居民的陽(yáng)臺(tái)都比較大，這就為綠化有了發(fā)展空間。我們擬成立社區(qū)花卉協(xié)會(huì)，并開展花卉展覽和花卉比賽，每家每戶養(yǎng)盆花。繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)宣傳的優(yōu)勢(shì)，開展科普環(huán)保知識(shí)講座，提高全民環(huán)保意識(shí)，同時(shí)重點(diǎn)抓好六、五環(huán)保日的宣傳活動(dòng)，把環(huán)保知識(shí)送到千家萬(wàn)戶。總之，我們需要做的工作千千萬(wàn)萬(wàn)，但環(huán)保是我國(guó)的基本國(guó)策，涉及到我們國(guó)家今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和后代的生活，所以我們決心在政府的帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力，鞏固創(chuàng)綠成果，為沈陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，做出我們的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)建綠色小區(qū)工作總結(jié)2022篇3

20xx年，在*公司和*公司(甲方)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處認(rèn)真對(duì)照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合小區(qū)實(shí)際，扎實(shí)工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周到服務(wù)，完成了年度各項(xiàng)工作和既定目標(biāo)，具體情況

一、自身建設(shè)質(zhì)量提高

一年來(lái)，我處強(qiáng)化了內(nèi)部管理，從基本制度建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手，從嚴(yán)要求，正規(guī)管理，在提高自身建設(shè)質(zhì)量上狠下功夫。

(一)規(guī)范行為。管理處員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗;對(duì)業(yè)主、客戶服務(wù)按公司規(guī)程操作;員工按時(shí)上下班，請(qǐng)銷假需經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出勤率達(dá)10，管理處現(xiàn)形象識(shí)別系統(tǒng)符合公司要求。管理處每?jī)芍苷匍_一次例會(huì)，在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)講評(píng)前一階段完成任務(wù)的情況，同時(shí)布置新的工作，提出明確要求。員工分工明確，熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程;由公司管理部和管理處主任對(duì)員工每月的考核完成率達(dá)10。

(二)規(guī)范秩序。管理處的崗位職責(zé)上墻，辦公區(qū)域整潔，各項(xiàng)工作日志、文件記錄清楚，內(nèi)容完整。有完善的會(huì)議記錄，會(huì)議中布置的工作完成率10。建立了完善的檔案管理制度，對(duì)收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整，有檢索目錄，文件貫徹率達(dá)10。同時(shí)，管理處初步實(shí)施了計(jì)算機(jī)化管理，各種聯(lián)系函、通知、報(bào)告電腦中都有存檔，可隨時(shí)調(diào)閱。(三)規(guī)范服務(wù)。管理處牢固樹立服務(wù)理念，員工各負(fù)其責(zé)、各盡其能，按公司規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)管理服務(wù)工作，公司對(duì)我處考核每月都有評(píng)定，考核到個(gè)人，并對(duì)我處管理質(zhì)量有較高評(píng)價(jià)。小區(qū)設(shè)置了服務(wù)中心和24小時(shí)服務(wù)接待電話。業(yè)主(住戶)的服務(wù)需求、建議、咨詢、質(zhì)疑和投訴等處理及時(shí);業(yè)主有效投訴處理率10，業(yè)主(住戶)服務(wù)需求回訪率達(dá)9以上。同時(shí)，我處積極協(xié)調(diào)與工程部、售樓部、業(yè)主的關(guān)系;并從公司利益出發(fā)，處理各項(xiàng)事務(wù)。管理處有明確的改善管理服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施方案和階段(月、季度、年)工作計(jì)劃;工作計(jì)劃完成率9以上，不合格服務(wù)整改合格率10。中秋節(jié)我處和開發(fā)商一同成功的舉辦了業(yè)主、客戶聯(lián)誼會(huì)，促進(jìn)了物業(yè)與開發(fā)商、業(yè)主的友誼。在業(yè)主入住率較低的情況下，暫未開展其他社區(qū)文化活動(dòng)，以降低成本。

二、房屋管理深入細(xì)致

一年來(lái)，管理處嚴(yán)格按照公司的要求，依據(jù)三方協(xié)議，深入細(xì)致地對(duì)小區(qū)房屋實(shí)施經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的管理。

(一)交房工作有條不紊。管理處完成了10月底一期5聯(lián)排業(yè)主的交房工作。我們積極和*公司協(xié)調(diào)，籌備交房事宜，布置交房現(xiàn)場(chǎng)，周到服務(wù)，耐心解釋業(yè)主有關(guān)物業(yè)方面有問題;積極促成三方簽訂業(yè)主臨時(shí)公約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議;對(duì)業(yè)主驗(yàn)房時(shí)提出及發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題進(jìn)行妥善整改維修。

(二)房屋驗(yàn)收認(rèn)真細(xì)致。管理處從開發(fā)商信譽(yù)和物業(yè)管理程序出發(fā)，與開發(fā)商共同組建房屋維修整改小組，我們主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整改工作，對(duì)一期房屋的整改維修部位、維修過程、維修質(zhì)量實(shí)施全程管理。為了進(jìn)一步完善小區(qū)一期85棟別墅及3棟公寓樓的維修檔案。雨后我們對(duì)房屋滲水的部位進(jìn)行文字記栽及照像處理，并分析滲漏的原因，并將資料上報(bào)發(fā)商。同時(shí)配合開發(fā)商、施工隊(duì)、監(jiān)理公司等各部門抓好一期房屋的整改的協(xié)調(diào)工作。至年底，整改維修外墻滲水、屋面滲漏、窗臺(tái)滲水工作基本完成，完好率達(dá)9以上。管理處本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)照已交房《業(yè)主房屋驗(yàn)收表》陸續(xù)對(duì)已交房屋進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計(jì)房屋滲水等需維修整改的問題，及時(shí)報(bào)給工程部及時(shí)解決。

(三)管理維護(hù)及時(shí)到位。管理處安排管理員及保安人員每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡檢維護(hù)，確保房屋外觀整齊，外墻及梯間墻面基本無(wú)污跡，公寓樓樓道在業(yè)主入住率很低的情況下，管理處安排保潔人員每月進(jìn)行二次清掃保潔，以保證梯間衛(wèi)生，公共區(qū)域無(wú)亂貼、亂涂、亂畫現(xiàn)象。對(duì)正在裝修的房屋，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定，督促業(yè)主和住戶按規(guī)定進(jìn)行裝修，使裝修協(xié)議、裝修申請(qǐng)表、裝修登記證齊全，杜絕違章情況的發(fā)生。我們嚴(yán)格日常巡查記錄完整，對(duì)違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象、破壞房屋安全情況及時(shí)勸阻、報(bào)告，并有相關(guān)記錄。對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的，管理處積極聯(lián)系施工單位，針對(duì)業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實(shí)維修。同時(shí)，積極上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，就業(yè)主對(duì)維修的要求及思想動(dòng)態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，達(dá)成與業(yè)主的意見統(tǒng)一。另外，我們加強(qiáng)了對(duì)施工方的現(xiàn)場(chǎng)管理，及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)人員施工安全的管理等，施工隊(duì)進(jìn)行維修時(shí)，保安人員主動(dòng)要求施工人員在維修完工后關(guān)好門窗，清理完現(xiàn)場(chǎng)后方可離場(chǎng)，規(guī)范了維修現(xiàn)場(chǎng)的管理。

(四)日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)良好。今年以來(lái)，我處堅(jiān)持定期對(duì)小區(qū)日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，使其完好正常。對(duì)小區(qū)路燈進(jìn)行了全面檢修;對(duì)供水系統(tǒng)進(jìn)行了防凍處理，保障了設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)小區(qū)標(biāo)志性建筑進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)部分標(biāo)志物上的字缺損等情況，這些情況直接影響小區(qū)形象，及時(shí)報(bào)告*公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)進(jìn)行了修繕。

三、綠化保潔全面徹底

我處注重小區(qū)的綠化與保潔工作，保證小區(qū)常年草綠樹壯衛(wèi)生整潔。全年，綠化面積8*畝，維護(hù)樹木120棵，消毒除害1*次。

(一)提高了小區(qū)綠化水平。綠化人員堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)小區(qū)的草坪進(jìn)行雜草清除、打藥、施工等工作。由于小區(qū)環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好，綠化人員將主要精力投入到拔草上，每月對(duì)草坪進(jìn)行修剪，確保草坪整潔美觀無(wú)明顯雜草，重點(diǎn)對(duì)中心廣場(chǎng)的8顆景觀樹進(jìn)行松土澆水養(yǎng)護(hù)，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水，對(duì)花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗、澆水和病蟲害防治，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。樹木修剪期，安排專業(yè)人員對(duì)樹木進(jìn)行了修剪、造型，目前樹木長(zhǎng)勢(shì)良好。對(duì)一期二階段綠化，因在施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，我處對(duì)業(yè)主提出的綠化方面問題及時(shí)向工程部反映，或直接向綠化公司負(fù)責(zé)人反映，及時(shí)處理業(yè)主提出的問題。我處近期準(zhǔn)備再次清除雜草，將雜草消滅在萌芽時(shí)期;對(duì)樹木進(jìn)行刷白、防凍處理。

(二)保持小區(qū)衛(wèi)生整潔。每天我處有保潔管理員對(duì)小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。堅(jiān)持每天按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。每星期對(duì)三泉(疊泉、涌泉、噴泉)進(jìn)行清洗和維護(hù)，對(duì)4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網(wǎng)每月清掃，各個(gè)島嶼安排一名保潔人員進(jìn)行保潔，主要負(fù)責(zé)島嶼的路面衛(wèi)生、草坪上的雜物、樹上的蜘蛛網(wǎng)、別墅內(nèi)的清潔、公寓樓走道的清掃，對(duì)內(nèi)河和沿河的飄浮物由專人每天進(jìn)行清除，生活垃圾由專人負(fù)責(zé)清運(yùn)到區(qū)外大集城管指定的存放點(diǎn)，裝修垃圾實(shí)行袋裝存放在指定的位置由專車進(jìn)行清運(yùn)。針對(duì)小區(qū)的蚊蟲較多，每隔一星期對(duì)小區(qū)內(nèi)各部門及生活場(chǎng)所進(jìn)行進(jìn)行打藥除蟲，針對(duì)冬季售樓部和小區(qū)沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下，組織保潔班將重點(diǎn)工作放在打藥除蟲上，并派專人負(fù)責(zé)。區(qū)內(nèi)的道路、休閑椅、指示牌、兒童游樂場(chǎng)、島門等每天進(jìn)行清掃、擦拭。

四、安全保衛(wèi)扎實(shí)周到

*小區(qū)地處遠(yuǎn)郊且靠近自然村灣，治安相對(duì)復(fù)雜，我處把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為“樹形象、保安全”的大事來(lái)抓。全年，小區(qū)安全無(wú)事，保安精神面貌良好，贏得了較好的聲譽(yù)。

(一)履行防衛(wèi)職責(zé)。*小區(qū)保安中隊(duì)2保安隊(duì)員，嚴(yán)格按照公司制定的住宅區(qū)守衛(wèi)護(hù)衛(wèi)制度，履行防衛(wèi)職責(zé)。我處根據(jù)實(shí)際情況，將中隊(duì)分成兩個(gè)值勤班一個(gè)備勤班，每個(gè)班由一個(gè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)小區(qū)的主入口、島嶼、休閑區(qū)、工地入口均實(shí)行24小時(shí)值守，對(duì)窗口地帶如：售樓部、門崗、中心廣場(chǎng)精心挑選業(yè)務(wù)熟練的隊(duì)員在此值勤，各值勤點(diǎn)用專用的通訊對(duì)講機(jī)與班長(zhǎng)互聯(lián)確保信息暢通，發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件值勤備勤隊(duì)員均能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行前期處置。制定保安外出請(qǐng)假制度、保安班長(zhǎng)糾察制度、巡邏隊(duì)員值勤登記制度、車輛進(jìn)出登記管理制度、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度、小區(qū)來(lái)人來(lái)訪登記制度，由于管理制度的健全和認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，使管理責(zé)任造成的責(zé)任事故為零。

(二)強(qiáng)化保安訓(xùn)練。我處按照用什么、學(xué)什么、練什么的原則，堅(jiān)持每天傍晚利用隊(duì)員的休息時(shí)間對(duì)備勤隊(duì)員進(jìn)行軍事科目演練及理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。制定小區(qū)治安突發(fā)事件的緊急處理程序和消防應(yīng)急緊急處理程序的演練方案。根據(jù)治安管理?xiàng)l例和消防管理?xiàng)l例，每月對(duì)隊(duì)員進(jìn)行不少于一次實(shí)戰(zhàn)演練，提高實(shí)際指揮演練水平。

(三)完成任務(wù)出色。由于我隊(duì)隊(duì)員通過各種專業(yè)理論的培訓(xùn)，使隊(duì)員在*公司組織的各種活動(dòng)中都能出色完成各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。駐地一方保