風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)資料匯編

風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)資

料匯編.關(guān)于成立安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控評估領(lǐng)導(dǎo)小組的通知.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)整體工作部署計劃.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)會議紀(jì)要.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控制度.安全生產(chǎn)風(fēng)險防控目標(biāo)責(zé)任制度.安全生產(chǎn)風(fēng)險公告制度.安全生產(chǎn)及雙體系考核獎懲管理制度.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系培訓(xùn)計劃.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系培訓(xùn)考試試卷.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系培訓(xùn)考試答案.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系培訓(xùn)考試成績表.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系培訓(xùn)考試成績通告.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)考核獎勵人員名單.安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)考核罰款人員名單.關(guān)于成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知.安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)整體工作部署計劃.安全生產(chǎn)隱患排查治理計劃.安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)會議紀(jì)要.安全生產(chǎn)隱患排查治理制度.安全生產(chǎn)及雙體系考核獎懲管理制度.安全生產(chǎn)隱患排查治理體系培訓(xùn)計劃.安全生產(chǎn)隱患排查治理體系培訓(xùn)考試試卷.安全生產(chǎn)隱患排查治理體系培訓(xùn)考試答案.安全生產(chǎn)隱患排查治理體系培訓(xùn)考試成績表.安全生產(chǎn)隱患排查治理體系培訓(xùn)考試成績通告.安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)考核獎勵人員名單.生產(chǎn)安全隱患排查治理體系建設(shè)考核罰款人員名單關(guān)于成立安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控評估領(lǐng)導(dǎo)小組的通知公司各部室：根據(jù)XX省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理“兩體系”建設(shè)工作的通知》精神，為深入開展公司安全風(fēng)險分級管控工作，完善風(fēng)險控制措施，把風(fēng)險降至可控范圍內(nèi)。經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)成立安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控評估領(lǐng)導(dǎo)小組，小組人員分工如下：組長:副組長:成員:安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控評估小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，杜偉兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險評估工作的貫徹執(zhí)行、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、現(xiàn)場督導(dǎo)和檢查考核工作。XX有限公司201X年xx月xx日安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)整體工作部署計劃一、領(lǐng)導(dǎo)小組XX有限公司成立了由主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和各職能部門負(fù)責(zé)人以及安全、技術(shù)、工程、設(shè)備、電氣、市場管理等各類專業(yè)技術(shù)人員組成的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員名單如下：組長：副組長：成員：二、人員職責(zé)分工.主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作，為該項工作的開展提供必要的人力、物力、財力支持。.分管負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作，組織制定安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作方案，開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)和監(jiān)督檢查工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)。.各職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作的組織、指導(dǎo)、考核。.安全、技術(shù)、工程、設(shè)備、電氣、市場管理等各類專業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)建立和實施安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)的主體責(zé)任，按照作業(yè)工序，組織人員以班組為識別辨識進(jìn)行風(fēng)險評價與風(fēng)險分級。.各崗位人員負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位自檢、自查。三、進(jìn)度安排.成立安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)。.全員培訓(xùn)。XX有限公司將安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)的培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)計劃，分層次、分階段組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。.制定相關(guān)制度。XX有限公司建立風(fēng)險管控制度。.在公司進(jìn)行全面的風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險分級管控。四、持續(xù)改進(jìn)1.按相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合公司實際，建立不同職能和層級間的內(nèi)部溝通和用于與相關(guān)方的外部風(fēng)險管控溝通機(jī)制，通過定期召開會議、公示告知、簽訂安全協(xié)議等形式，及時有效傳遞風(fēng)險信息，樹立內(nèi)外部風(fēng)險管控的信心，提高風(fēng)險管控的效果和效率。重大風(fēng)險信息更新后應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.及時更新和評審：按相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合公司實際，每年至少一次組織相關(guān)人員對風(fēng)險分級管控體系進(jìn)行系統(tǒng)性評審，對風(fēng)險管控工作進(jìn)行檢查，提出進(jìn)一步改進(jìn)和完善風(fēng)險管控工作機(jī)制的措施，并對評審結(jié)果進(jìn)行公示和公布。

安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)會議紀(jì)要會議時間：會議記錄人：會議地點：參加人員：主要內(nèi)容：備注：安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控制度一、目的和適用范圍1、實行風(fēng)險管理的目的就是要以最經(jīng)濟(jì)、科學(xué)合理的方式消除項目施工中的風(fēng)險所導(dǎo)致的各種災(zāi)害及事故后果。通過對生產(chǎn)過程中的危害進(jìn)行辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制，從而針對本單位存在的風(fēng)險做出客觀而科學(xué)的決策，預(yù)防事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全技術(shù)，安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。2、本制度適用于生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、存儲、運輸?shù)娘L(fēng)險評價與控制，適用于生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況，包括本單位范圍內(nèi)各個生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險管理、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制以及風(fēng)險信息的更新。二、職責(zé)1、總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)風(fēng)險管理和風(fēng)險評價的領(lǐng)導(dǎo)工作，組織制定風(fēng)險評價程序和指導(dǎo)書，明確風(fēng)險管理的目的和范圍。2、生產(chǎn)副總協(xié)助風(fēng)險管理和評價工作，成立風(fēng)險管理組織，進(jìn)行風(fēng)險評價，確定風(fēng)險等級，主持年終風(fēng)險評審工作。3、安全科是風(fēng)險管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對重大風(fēng)險分析記錄的審查與控制，定期進(jìn)行風(fēng)險信息更新。4、各級管理人員應(yīng)積極參與配合風(fēng)險管理和風(fēng)險評價工作，提供相關(guān)資料。三、風(fēng)險管理和評價機(jī)構(gòu)6XX有限公司成立了由主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和各職能部門負(fù)責(zé)人以及安全、技術(shù)、工程、設(shè)備、電氣、市場管理等各類專業(yè)技術(shù)人員組成的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：成員：四、內(nèi)容1、風(fēng)險分級制根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險評價，其結(jié)果從高到低分為：1級、2級、3級、4級、5級。分級標(biāo)準(zhǔn)見表4.1-1。表4.1-風(fēng)險分級風(fēng)險級別風(fēng)險名稱風(fēng)險說明1不可容許風(fēng)險事故潛在的危險性很大，并難以控制，發(fā)生事故的可能性極大，一旦發(fā)生事故將會造成多人傷亡。2重大風(fēng)險事故潛在的危險性較大，較難控制，發(fā)生事故的頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，會造成多人傷亡，粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危害程度分級達(dá)in、iv級者。3中度風(fēng)險雖然導(dǎo)致重大事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的風(fēng)險，粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危害程度分級達(dá)i、ii級者，高溫作業(yè)危害程度達(dá)in、v級。4可容許風(fēng)險具有一定的危險性，雖然重傷的可能性較小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險，高溫作業(yè)危害程度達(dá)i、ii級者;粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危害程度分級為安全作業(yè)，但對職工休息和健康有影響者。5可忽視風(fēng)險危險性小，不會傷人的風(fēng)險。事故的后果與可能性的綜合評價結(jié)果可得出風(fēng)險級別見表4.1-2。表4.1-2事故后果與可能性綜合評價結(jié)果后果可能性極不可能不可能可能輕微傷害543一般傷害432嚴(yán)重傷害3212、危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的步驟1）各單位要詳細(xì)劃分作業(yè)活動；編制作業(yè)活動表，其內(nèi)容包括作業(yè)區(qū)域、設(shè)備、人員和流程，并收集有關(guān)信息。2）辨識與各項作業(yè)活動有關(guān)的主要危害（見重大危險源清單）。3）在假定現(xiàn)有的或計劃的控制措施有效的情況下，對與各項危害有關(guān)的風(fēng)險的程度做出主觀評價，并給出風(fēng)險的分級。4）制定并保存辨識工作場所存在的各種物理及化學(xué)危害因素和生產(chǎn)過程的危險、生產(chǎn)使用的設(shè)備及技術(shù)的安全信息資料。5）進(jìn)行工作場所危險評價，包括事故隱患的辨識，災(zāi)難性事故引發(fā)因素的辨識，估計事故影響范圍,對職工安全和健康的影響。6）根據(jù)評價結(jié)果確定風(fēng)險級，并編制計劃以控制評價中發(fā)現(xiàn)的，需要重視的任何風(fēng)險，尤其是不可承受的風(fēng)險。7）建立一套管理體制或控制措施落實工作場所危險評價結(jié)果，包括針對已修正的控制措施，重新評價風(fēng)險，并檢查風(fēng)險是否不可承受。8）修訂完善并向職工下發(fā)、培訓(xùn)、實施安全技術(shù)操作規(guī)程（程序）包括每個操作階段的程序、操作極限值、安全措施。9）利用事故分析會，每周安全活動日認(rèn)真分析導(dǎo)致或已導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場事故和未遂事故的每一事件（包括嚇一跳事件），并對發(fā)現(xiàn)的問題制定改進(jìn)措施，確保事件的危險程度和控制措施被每個職工充分理解。3、危險評價結(jié)合各單位特點，本著風(fēng)險評價的實用性和易操作性原則，有以下幾種危險評價方法可供選擇：（1）LEC評價法（D=LEC）D-危險性分值L-發(fā)生事故的可能性大小E-暴露于危險環(huán)境的頻繁程度C-發(fā)生事故產(chǎn)生的后果2）MEC評價法（R二MES）R-風(fēng)險程度M-控制措施的狀態(tài)E-人體暴露于危險環(huán)境的頻繁程度S-事故后果以上兩種評價方法詳細(xì)內(nèi)容步驟可查閱相關(guān)資料。3）直接判斷法對下述情況可直接定為較高級別的風(fēng)險：①不符合職業(yè)健康安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；②相關(guān)方有合理抱怨或要求；③曾經(jīng)發(fā)生過事故，至今仍未采取防范、控制措施的；④直接觀察到可能導(dǎo)致危險的錯誤，且無適當(dāng)控制措施的。4、風(fēng)險控制制度1）風(fēng)險控制措施原則應(yīng)優(yōu)先選擇消除風(fēng)險的措施，其次是降低風(fēng)險（如采用技術(shù)和管理措施或增設(shè)安全監(jiān)控、報警、連鎖、防護(hù)或隔離措施）再次是控制風(fēng)險（如個體防護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全教育，以及應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測檢查等措施）。2）重大危險源的確定當(dāng)發(fā)生以下情況時可確定為重大危險源：①違反法律法規(guī)和其他要求；②風(fēng)險評價定為1級、2級風(fēng)險的危險源。表4.4-風(fēng)險控制措施表風(fēng)險級別風(fēng)險名稱控制措施5可忽視風(fēng)險不需采取措施且不必保留文件記錄4可容許風(fēng)險可保持現(xiàn)有控制措施，即不需要另外的控制措施，但應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)測來確保控制措施得以維持。103中度風(fēng)險應(yīng)努力采取措施降低風(fēng)險，但應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)實施風(fēng)險減少措施，如條件不具備，可考慮長遠(yuǎn)措施和當(dāng)前簡易控制措施；在中度風(fēng)險與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場合，必須進(jìn)一步評價，更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性，確定是否需要改進(jìn)控制措施，是否需要制定目標(biāo)和管理方案。2重大風(fēng)險直至風(fēng)險降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險時必須配給大量的資源，當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時，就應(yīng)采取應(yīng)急措施，應(yīng)制定目標(biāo)和管理方案。1不可容許風(fēng)險只有當(dāng)風(fēng)險已降低時，才能開始或繼續(xù)工作。若即便經(jīng)無限的資源投入也不能降低風(fēng)險，就必須禁止工作。風(fēng)險控制措施計劃應(yīng)在實施前予以評審，應(yīng)著對以下內(nèi)容：①計劃的控制措施是否能夠是風(fēng)險降低到可容許水平；②是否產(chǎn)生新的危險源；③是否已選定了投資效果最佳的解決方案；④受影響的人員如何評價計劃的預(yù)防措施的必要性和可行性；⑤計劃的控制措施是否會被應(yīng)用于實際工作中。5、管理制度1）通過風(fēng)險評價工作確定的危險源（點），造冊登記、繪制一覽圖、任何部門和個人無權(quán)擅自撤消已確定的危險源（點）或者放棄管理。2）對所有危險源（點）必須懸掛警示牌并保持警示牌完整無損，因工作需要調(diào)整危險源（點）負(fù)責(zé)人，應(yīng)在警示牌上及時更正。3）各級管理者要按危險源（點）的管理要求實施管理監(jiān)督工作。在危險源（點）工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險控制措施。4）各類危險源應(yīng)列為各級安全檢查的重點，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時不能解決的應(yīng)及時采取臨時措施，并向上級管理部門反映情況。115）凡屬高壓、高空、有毒等危險作業(yè)，必須有安全措施和專人負(fù)責(zé)。6）凡在各類危險源（點）發(fā)生事故時，必須按“四不放過”的原則，對危險源（點）的管理情況進(jìn)行調(diào)查，如果確屬危險源（點）管理失控造成事故，將追究有關(guān)人員的責(zé)任，加倍處罰。7）建立健全風(fēng)險教育培訓(xùn)和交底制度。必須每年組織對全員進(jìn)行風(fēng)險源的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育，并對風(fēng)險管理人員進(jìn)行風(fēng)險管理技術(shù)交底。8）建立風(fēng)險巡查機(jī)制，風(fēng)險管理人員必須每日對風(fēng)險源進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好巡查記錄。對于新發(fā)現(xiàn)的危險源必須及時上報風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)，以確定危險源的級別，迅速制定相應(yīng)控制措施。9）針對1級、2級和3級風(fēng)險必須建立應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。12安全生產(chǎn)風(fēng)險防控目標(biāo)責(zé)任制度為進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險防控,切實做好風(fēng)險防控工作,提高防控水平，強(qiáng)化防控風(fēng)險能力,最大限度地防控和化解風(fēng)險，推動我公司各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。特簽訂本責(zé)任書。一、責(zé)任目標(biāo)各部門具體落實“雙線”風(fēng)險防控要求，層層建立責(zé)任制，完善相關(guān)制度和應(yīng)急預(yù)案，形成一級抓一級，層層抓落實，全員防風(fēng)險的良好氛圍，防范和化解各類風(fēng)險，實現(xiàn)全年安全運營無事故。二、責(zé)任范圍部門成員是防控工作的第一責(zé)任人；部門負(fù)責(zé)人對部室防控工作的安排、部署、落實和執(zhí)行負(fù)總責(zé)；公司級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的防控工作負(fù)主要責(zé)任。三、責(zé)任內(nèi)容.依法合規(guī)經(jīng)營各項業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。.公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要積極貫徹全面風(fēng)險管理機(jī)制，建立并不斷完善防控組織架構(gòu)體系，實公司定崗、定責(zé)的工作制度，切實落實防控主體和責(zé)任人的職責(zé)，夯實風(fēng)險防控工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化風(fēng)險動態(tài)管理，建立風(fēng)險防控工作長效機(jī)制，提高全公司精細(xì)化管理水平。.各級責(zé)任人根據(jù)崗位要求，履行崗位職責(zé)，要充分認(rèn)識風(fēng)險防控工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)肅性，牢固樹立“持續(xù)化、常態(tài)化、13規(guī)范化”的風(fēng)險防控理念。.各部門要將防控工作納入本部門經(jīng)營管理活動總體發(fā)展規(guī)劃中，強(qiáng)化內(nèi)控管理，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時建立健全、修訂完善內(nèi)部規(guī)章制度，采取有效防控措施，優(yōu)化操作流程環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)測與風(fēng)險提示，提高風(fēng)險控制水平。.各部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任落實人要認(rèn)真排查日常業(yè)務(wù)中潛在的風(fēng)險，梳理主要風(fēng)險點，并在日常工作中，密切關(guān)注風(fēng)險點，最大限度地規(guī)避風(fēng)險，同時修訂完善相關(guān)制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。.公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真落實各項履職檢查,加大監(jiān)督檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患，保持風(fēng)險防控和追究問責(zé)的高壓態(tài)勢。同時應(yīng)加強(qiáng)員工風(fēng)險防控教育培訓(xùn)工作,不斷提高員工防控意識,筑牢風(fēng)險防控思想防線。.各級責(zé)任人應(yīng)積極貫徹落實上級或監(jiān)管部門等對風(fēng)險防控工作的部署，制定防范措施，落實整改要求，并提出有效建議。四、責(zé)任追究各責(zé)任主體部門要認(rèn)真履行風(fēng)險防控責(zé)任，對因風(fēng)險防控措施落實不到位而引發(fā)風(fēng)險事件的相關(guān)責(zé)任人，依照我公司相關(guān)制度規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。14安全生產(chǎn)風(fēng)險公告制度為加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危險，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)良性發(fā)展，結(jié)合《化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細(xì)則》，特制定本制度。企業(yè)安全管理要貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則及“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理堅持從嚴(yán)治理，做到嚴(yán)明職責(zé)、嚴(yán)密制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核。，結(jié)合項目部對安全危險源的辨識，制定安全風(fēng)險告知制度。一、三級安全教育安全風(fēng)險告知責(zé)任人：安全負(fù)責(zé)人、安全員對象：新進(jìn)場職工和工人內(nèi)容：項目涉及的危險源的內(nèi)容、避險方法和預(yù)案方式：集中教育二、專項技術(shù)安全風(fēng)險告知責(zé)任人：技術(shù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場主管對象：技術(shù)員、班組長、作業(yè)人員內(nèi)容：項目涉及的危險源的內(nèi)容、避險方法、防范措施方式：集中交底。三、班前教育安全風(fēng)險告知責(zé)任人：現(xiàn)場技術(shù)員、班組長15對象：作業(yè)人員內(nèi)容：工序危險源的內(nèi)容、避險方法，防護(hù)措施方式：作業(yè)現(xiàn)場教育四、安全巡查安全風(fēng)險告知責(zé)任人：安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全員對象：作業(yè)現(xiàn)場人員、機(jī)械操作手、電工；內(nèi)容：項目涉及的危險源的內(nèi)容、避險方法和防范措施方式：現(xiàn)場告知、書面告知。五、現(xiàn)場標(biāo)識安全風(fēng)險告知責(zé)任人：安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全員對象：現(xiàn)場人員、機(jī)械操作人、電工內(nèi)容：項目涉及的危險源內(nèi)容、避險方法和防范措施方式：現(xiàn)場告知、書面告知。企業(yè)在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險公告欄，制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。對存在重大安全風(fēng)險的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，并強(qiáng)化危險源監(jiān)測和預(yù)警。根據(jù)風(fēng)險分級管控清單將設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動及工藝操作過程中存在的風(fēng)險及應(yīng)采取的措施通過培訓(xùn)方式告知各崗位人員及相關(guān)方，使其掌握規(guī)避風(fēng)險的措施并落實到位。16安全生產(chǎn)及雙體系考核獎懲管理制度1目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)安全文明進(jìn)行，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核與獎勵、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司所有部門和人員的安全生產(chǎn)考核獎懲管理。3考核依據(jù)總經(jīng)理簽署《安全承諾》，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)績效考核。逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確年度工作目標(biāo)并予以考核。每名員工與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。公司下發(fā)的《兩個體系建設(shè)整體工作部署》。安全科負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級安全考核與獎懲,重大安全責(zé)任事項的考核報總經(jīng)理審批。各部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的績效考核，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。4實施細(xì)則一般規(guī)定17.公司年終總結(jié)時，由各部門按照考核情況推薦，安全員按照獎懲細(xì)則審核，提出獎勵建議，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予獎勵。.2對安全生產(chǎn)兩個體系及職業(yè)衛(wèi)生管理有特殊貢獻(xiàn)者，由部門推薦，公司總經(jīng)理辦公會審議，總經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎勵。4.1.潑生安全事故后，由公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)《安全事故管理制度》明確責(zé)任，確定責(zé)任人，按照“四不放過”的原則處理，對責(zé)任部門、責(zé)任人、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。4.1.4所罰款項由被罰部門或個人按公司有關(guān)規(guī)定到財務(wù)部門繳納，不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。4.1.理持公平、公正、公開的原則，實事求是的進(jìn)行獎懲，并接受全員監(jiān)督。C安全科負(fù)責(zé)編制、修訂本制度，公司總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。4.2獎勵凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予精神表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生管理方針、政策、法律和規(guī)定，在安全生產(chǎn)或職業(yè)衛(wèi)生管理工作中做出顯著成績,年終總結(jié)被評為優(yōu)秀的部門和個人，各獎勵1000元和800元。對安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害管理及“兩個體系”建設(shè)工作，提出合理化建議的部門和個人，每半年至少匯總一次，經(jīng)公司相關(guān)18職能部門評估后，根據(jù)綜合評審等級給予50-1000元獎勵。由于認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，采取有效措施，積極參與搶險救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者，獎勵100元。在兩個體系建設(shè)過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的，考核考試中得滿分的獎勵50元。為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有較大價值，列為安全技術(shù)措施項目，實施后，經(jīng)實踐考核有效者，獎勵50元到500元。對改善勞動條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項目的主要成員,獎勵50元。應(yīng)發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?，保護(hù)公司財產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績突出者，獎勵200元到2000元。吸時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者，獎勵200元到1000元。舉報事故經(jīng)確認(rèn)屬實者，獎勵50元。罰安全生產(chǎn)處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和刑事處罰。經(jīng)濟(jì)處罰:公司扣罰安全生產(chǎn)責(zé)任者的獎金收入。行政處罰：警告、通報批評、責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動合同等。19刑事處罰：造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，按照國家法律，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。城生因工傷亡事故的處罰發(fā)生死亡或重傷事故，處以2000元和500元的罰款，對責(zé)任部門進(jìn)行通報批評，部門經(jīng)理予以責(zé)令檢討，責(zé)任人予以停職檢查、解除勞動合同。發(fā)生輕傷事故，要對責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告，責(zé)任人予以責(zé)令檢討，并分別處以200元和50元的罰款。對于較大、重大未遂事故,要對責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告、通報批評。章違紀(jì)處罰對在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品的職工和管理人員，給予警告、通報批評、責(zé)令檢討，并處決0元的罰款。在生產(chǎn)作業(yè)中，未按本崗位操作規(guī)程操作，給予責(zé)令檢討、停職檢查，并處以50元的罰款。對隨意向下水道排放有毒有害液體的部門和個人，給予停職檢查、解除勞動合同，并分別處以1000元和200元的罰款。對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛超速行駛，違章駕駛或違章乘車者，未造成事故者，給予警告、通報批評，并處以20元的罰款。對車間內(nèi)安全通道不暢通的責(zé)任部門，給予警告處分，并處20以100元的罰款。不按安全生產(chǎn)各項管理制度進(jìn)行工作的部門和個人，給予責(zé)令檢討、停職檢查，并處以200元和50元的罰款。個體系建設(shè)中考核考試不合格的罰款100元。余上述情況外，對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，可參照獎懲細(xì)則酌情處罰。4.3.3存在事故隱患的處罰對存在事故隱患的部門,有下列情況之一者，酌情給予處罰。各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護(hù)裝置、安全裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠，對不符合要求的相關(guān)部門給予警告、通報批評處分。對各種安全裝置未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗的，給予警告處分。經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患，在接到《隱患整改通知書》后，對在限期內(nèi)能消除而不消除的；本部門不能消除，但應(yīng)制訂臨時安全措施而不制訂的；本部門不能消除，但應(yīng)提出上報而未提出上報的部門，給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動合同，并處以500元的罰款。4.3.4加重處罰凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰，具體加重程度由公司總經(jīng)理辦公會研究決定。處罰方式包括對當(dāng)事人罰款、停職檢查、解除勞動合同。21違章指揮，造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的。發(fā)生事故后仍不采取有效措施，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，致使事故重復(fù)發(fā)生的。發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的。接到《隱患整改通知書》后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的。對工作不負(fù)責(zé)任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動紀(jì)律，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的。對已列入安全技術(shù)措施項目，不按期實施又不采取應(yīng)急措施而造成事故的。對忽視勞動條件，削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的。對設(shè)備長久失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的。對違章設(shè)計、制造、安裝或不按設(shè)計方案施工造成事故的。4.3.4.1凡阻止、干擾、刁難安全管理人員進(jìn)行正常工作或無理取鬧、拒絕安全管理人員檢查的。4.3.減免處罰有下列情況之一的，可酌情減免處罰，具體減免程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。因不可抗拒的自然災(zāi)害或意外事故而造成傷亡事故的。22發(fā)生工傷事故屬于本部門以外其它原因的。對事故隱患積極采取治理措施，但限于技術(shù)水平，在限期內(nèi)未達(dá)到規(guī)定的。發(fā)生事故后，能迅速改正錯誤，表現(xiàn)較好，能積極組織配合）調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，并能配合制訂防范措施的。4.3.€其他處罰發(fā)生事故時，對構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。發(fā)生事故需賠償經(jīng)濟(jì)損失的，其賠償金額由公司研究決定，賠償款應(yīng)從本人工資中扣除。但每月扣除罰款后的剩余部分,不應(yīng)低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，直至逐月扣完。本制度自批準(zhǔn)之日起施行。XX有限公司20XX年XX月XX日23

安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系培訓(xùn)計劃序號時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點培訓(xùn)教師參加人員備注1安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系通則會議室2風(fēng)險點確定會議室3危險源辨識會議室4風(fēng)險評價方法一風(fēng)險矩陣分析法（LS）會議室5風(fēng)險評價方法一作業(yè)條件危險性分析法（LEC）會議室6文件管理會議室7安全風(fēng)險管理制度會議室8風(fēng)險防控目標(biāo)責(zé)任制度會議室24安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系培訓(xùn)考試試卷部位：姓名：得分：一、填空題（每個3分，共計30分）.建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)（ ）、精準(zhǔn)監(jiān)管、（ ）、科學(xué)預(yù)防。.對排查出來的風(fēng)險點進(jìn)行分級，按照危險程度及可能造成后果的（ ），將風(fēng)險分為1、2、3、4級其中（）級最危險。.風(fēng)險是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的（ ）和（ ）的組合。.（ ）可能導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損害和（或）財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。.對存在安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位設(shè)置告知卡,標(biāo)明本崗位主要（）、（）、（）及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容。二、選擇題：（每小題3分，共計30分）.企業(yè)針對風(fēng)險類別和等級，將風(fēng)險點逐一明確管控層級分為（）人公司、車間、班組、崗位B.車間、班組、崗位C.班組、崗位.企業(yè)要針對各個風(fēng)險點制訂（）標(biāo)準(zhǔn)和清單。A.考核依據(jù) B.隱患排查治理制度 C.領(lǐng)導(dǎo)帶班.排查風(fēng)險點是風(fēng)險管控的基礎(chǔ)，對風(fēng)險點內(nèi)的不同危險源或危險有害因素（與風(fēng)險點相關(guān)聯(lián)的人、物、環(huán)境及管理等因素）進(jìn)行識別、評價，并根據(jù)評價結(jié)果、風(fēng)險判定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定風(fēng)險等級，采25取不同控制措施是（）的核心。A.檢查 B.領(lǐng)導(dǎo) C.風(fēng)險分級管控.危險源根源是指具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的（）A.物理實體B.車間 C.班組.危險源行為是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及（）A.危險源 B.作業(yè)行為 C.隱患.危險源狀態(tài)包括物的狀態(tài)和（）二部分。A.作業(yè)環(huán)境的狀態(tài) B.高空作業(yè) ^動火作業(yè).危險源的風(fēng)險評價、分級從方便推廣和使用角度，可采用（）評價法。A.班前會 B.班后會C.風(fēng)險矩陣評價法或作業(yè)條件危險性評價法（LEC）.根據(jù)危險度分值進(jìn)行風(fēng)險等級用顏色進(jìn)行分類：（）A.紅色 B.黑色 C.白色.風(fēng)險分級管控措施中工程控制措施包括（）A.班前會教育 B.消除或減弱危害 C.操作規(guī)程.風(fēng)險分級管控措施中應(yīng)急控制包括（）A.緊急情況分析、應(yīng)急方案、現(xiàn)場處置方案制定、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備B.班前會26C.班后會三、判斷題：（每小題3分，共計30分）.公布本企業(yè)的主要風(fēng)險點、風(fēng)險類別、風(fēng)險等級、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名員工都了解風(fēng)險點的基本情況及防范、應(yīng)急對策。（）.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)風(fēng)險管控機(jī)制，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險排查，對排查出的風(fēng)險點按照危險性確定風(fēng)險等級，并采取相應(yīng)的風(fēng)險管控措施，對風(fēng)險點進(jìn)行公告警示。（）.風(fēng)險點是指風(fēng)險伴隨的設(shè)施、部位、場所和區(qū)域，以及在特定設(shè)施、部位、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險的作業(yè)過程，或以上兩者的組合。（）.根據(jù)危險度分值進(jìn)行風(fēng)險等級用顏色進(jìn)行分類：紅色、橙色、黃色、藍(lán)色（）.將識別的危險源按照風(fēng)險矩陣法或作業(yè)條件危險性評價法進(jìn)行分級，將所有危險源按風(fēng)險度分為級。（）.風(fēng)險分級管控基本原則是：風(fēng)險越大，管控級別越高；上級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險，下級可以不負(fù)責(zé)管控。（）.風(fēng)險分級管控措施主要包括：應(yīng)急控制、個體防護(hù)控制、管理（行政）控制、工程控制四個方面。（）.個體防護(hù)用品包括：防護(hù)服、耳塞、聽力防護(hù)罩、防護(hù)眼鏡防、護(hù)手套、絕緣鞋、呼吸器等。（）27.應(yīng)急控制通過應(yīng)急演練、培訓(xùn)等措施，確認(rèn)和提高相關(guān)人員的應(yīng)急能力，以防止和減少安全不良后果。（）.以生產(chǎn)工藝過程為主線進(jìn)行危險源識別可選用“工作危害分析JHA法。（）問答題：（10分）.風(fēng)險分級管控中工程控制措施主要包括哪些方面內(nèi)容？28安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系培訓(xùn)考試答案一、填空題.（關(guān)口前移）（源頭治理）.（嚴(yán)重性）（1）.（可能性）（嚴(yán)重性）.（危險源）.（危險危害因素）、（后果）、（事故預(yù)防）二、選擇題1-5ABCAB6-10ACABA三、判斷題VVxxVV四、問答題（1）消除或減弱危害——通過對裝置、設(shè)備設(shè)施、工藝等的設(shè)計來實施；（2）密閉一一對產(chǎn)生或?qū)е挛：Φ脑O(shè)施或場所進(jìn)行密閉；（3）隔離一一通過隔離帶、柵欄、警戒繩等把人與危險區(qū)域隔開；（4）移開或改變方向一一如危險及有毒氣體的排放口。29安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系培訓(xùn)考試成績表30安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系培訓(xùn)考試成績通告各部室：根據(jù)公司《安全生產(chǎn)及雙體系考核獎懲管理制度》，等同志安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系培訓(xùn)考試成績優(yōu)秀,經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，給予每人獎勵50元，等同志安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系培訓(xùn)考試成績不及格,給予每人罰款100元。獎勵及罰款在201年月份工資中兌現(xiàn)。特此公示。（具體名單附后）xx有限公司201x年xx月xx日31安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)考核獎勵人員名單安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)考核罰款人員名單32關(guān)于成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知企業(yè)各部室：根據(jù)XX省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理“兩體系”建設(shè)工作的通知》精神，為深入開展公司隱患排查治理工作，完善風(fēng)險控制措施，把風(fēng)險降至可控范圍內(nèi)。經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)成隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組人員分工如下：組長：副組長：成員：隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科,XX兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)公司隱患排查治理工作的貫徹執(zhí)行、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、現(xiàn)場督導(dǎo)和檢查考核工作。XX有限公司20xx年xx月xx日33安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)整體工作部署計劃一、領(lǐng)導(dǎo)小組XX有限公司成立由主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和各職能部門負(fù)責(zé)人以及安全、技術(shù)、工程、設(shè)備、電氣、市場管理等各類專業(yè)技術(shù)人員組成的隱患排查治理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員名單如下：組長：副組長：成員：二、人員職責(zé)分工.主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)安全隱患排查治理體系建設(shè)工作，為該項工作的開展提供必要的人力、物力、財力支持。.分管負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查治理體系建設(shè)工作，組織制定生產(chǎn)安全隱患排查治理體系建設(shè)工作方案，開展生產(chǎn)安全隱患排查治理體系建設(shè)和監(jiān)督檢查工作，推進(jìn)生產(chǎn)安全隱患排查治理體系建設(shè)。.各職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全隱患排查治理體系建設(shè)工作的組織、指導(dǎo)、考核。.安全、技術(shù)、工程、設(shè)備、電氣、市場管理等各類專業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)建立和實施生產(chǎn)安全隱患排查治理體系34建設(shè)的主體責(zé)任，按照作業(yè)工序，組織人員以班組為識別辨識進(jìn)行隱患排查。.各崗位人員負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位自檢、自查。三、進(jìn)度安排.成立隱患排查治理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)。.全員培訓(xùn)。xx有限公司將隱患排查治理體系建設(shè)的培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)計劃，分層次、分階段組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。.制定相關(guān)制度。xx有限公司建立生產(chǎn)安全隱患排查治理制度。.在公司進(jìn)行全面隱患排查治理。四、持續(xù)改進(jìn).按相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合公司實際，建立不同職能和層級間的內(nèi)部溝通和用于隱患排查治理溝通機(jī)制，通過定期召開會議、公示告知、簽訂安全協(xié)議等形式，及時有效傳遞隱患信息，樹立隱患排查治理的信心，提高隱患排查治理的效果和效率。重大隱患更新后應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。.及時更新和評審：按相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合公司實際，每年至少一次組織相關(guān)人員對隱患排查治理體系進(jìn)行系統(tǒng)性評審，對隱患排查工作進(jìn)行檢查，提出進(jìn)一步改進(jìn)和完善隱患排查工作機(jī)制的措施，并對評審結(jié)果進(jìn)行公示和公35布。36安全生產(chǎn)隱患排查治理計劃.總則公司為了加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故發(fā)生、保障公司員工生命及公司財產(chǎn)安全，根據(jù)安新全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，以及公司自身生產(chǎn)現(xiàn)場危險源情況和風(fēng)險情況，制定本計劃，本計劃為每年度安全隱患排查計劃，如有變動，另行通知。.計劃內(nèi)容主要危險源及風(fēng)險概況根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼規(guī)定》相關(guān)規(guī)定，本單位可能發(fā)生的事故類型如下：火災(zāi)、爆炸、灼燹、機(jī)械傷害、中毒和窒息、觸電、高溫中暑、車輛傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等。安全隱患排查計劃表表2-2安全隱患排查計劃表排查類別排查目的排杳要求排查范圍排查時間排查周期組織級別排查人員廠級綜合性安全檢查對照生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類隱患排查清單的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一排查并記錄。全公司的安全資料及現(xiàn)場安全檢查。主要包括：火災(zāi)爆炸、灼燙、機(jī)械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等?，F(xiàn)場隱患排查檢查及資料檢查。每年不少于兩次公司專項安全檢查對照生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類隱患排查清單的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一排查并記錄。全公司的安全資料及現(xiàn)場安全檢查。主要包括：火災(zāi)爆炸、灼燙、機(jī)械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等?，F(xiàn)場隱患排查檢查及資料檢查。每年不少于兩次安全科37

車間級綜合性安全檢查對照生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類隱患排查清單的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一排查并記錄。所屬車間生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員及作業(yè)場所安全檢查。主要包括：火災(zāi)爆炸、灼燙、機(jī)械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等。現(xiàn)場隱患排查檢查及資料檢查。每月一次各車間負(fù)責(zé)人各車間主任崗位工人日常安全檢查對照生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類隱患排查清單的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一排查并記錄。所屬班組生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員及作業(yè)場所安全檢查。主要包括：火災(zāi)爆炸、灼燙、機(jī)械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等。現(xiàn)場隱患排查檢查及資料檢查。每班一次車間、班組班長節(jié)假日安全檢查對照生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類隱患排查清單的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一排查并記錄。公司所屬崗位生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員及作業(yè)場所安全檢查。主要包括：火災(zāi)爆炸、灼燙、機(jī)械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等?，F(xiàn)場隱患排查檢查及資料檢查。節(jié)假日前安全科專職安全管理人員安全檢查對照生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類隱患排查清單的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一排查并記錄。公司所屬崗位生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員及作業(yè)場所安全檢查。主要包括：火災(zāi)爆炸、灼燙、機(jī)械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等?，F(xiàn)場隱患排查檢查及資料檢查。每周一次安全科季節(jié)性安全檢查對照生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類隱患排查清單的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一排查并記錄。公司所屬崗位生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員及作業(yè)場所安全檢查。主要包括：火災(zāi)爆炸、灼燙、機(jī)械傷害、中毒窒息、起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處墜落、噪聲危害、淹溺等?，F(xiàn)場隱患排查檢查及資料檢查。春夏秋冬安全科38

安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)會議紀(jì)要會議時間：會議記錄人：會議地點：參加人員：主要內(nèi)容：備注：39安全生產(chǎn)隱患排查治理制度第一節(jié)總則第一條安全生產(chǎn)隱患排查治理是企業(yè)的一項長效機(jī)制,是進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險防控的有效手段之一,是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)的基礎(chǔ)。為了堅實有效的推進(jìn)這項工作，使隱患排查治理工作常態(tài)化,特制定本制度。第二條通過全面開展隱患排查治理工作,要將人員狀況、設(shè)備安全、勞動作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理等各方面存在的影響人身和生產(chǎn)安全的問題充分曝露出來，并不斷改進(jìn)提高,最終實現(xiàn)“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙、風(fēng)險可控制、人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一”第二節(jié)隱患排查的職責(zé)第三條公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，組織開展公司隱患排查工作，并保證安全資金的投入，組織解決各類安全生產(chǎn)隱患。第四條按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)人為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司事故隱患排查治理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科負(fù)責(zé)組織完成各自范圍內(nèi)的隱患排查治理工作。第五條安全部負(fù)責(zé)對各項隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、通報、考核和獎勵。40第三節(jié)隱患排查的開展第六條隱患排查計劃和方案制定應(yīng)依據(jù)以下幾個方面：（一）國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。（二）《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等國家安全生產(chǎn)標(biāo)）隹、規(guī)范和文件。（三）公司各種安全生產(chǎn)管理規(guī)定。（四）公司安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)隹、規(guī)范、工作標(biāo)隹和管理標(biāo)隹。（五）其他相關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和要求。第七條隱患排查要從人、機(jī)、環(huán)、管等方面著手，著重要排查以下幾個方面：（一）人員隱患方面：.人員持證上崗情況。.職工培訓(xùn)、安全教育以及遵章守紀(jì)情況。.特種作業(yè)人員的資質(zhì)。.職工隊伍素養(yǎng)及思想狀況。.其他影響人員作業(yè)安全的主觀因素。（二）設(shè)備和環(huán)境方面：.重要生產(chǎn)區(qū)域的安全狀況。.生產(chǎn)現(xiàn)場重要設(shè)備設(shè)施的安全狀況.特種設(shè)備的安全狀況。.繼保保護(hù)邏輯的合理性、可靠性。.各類電動工器具、安全工器具的檢驗使用狀況。.公司文明生產(chǎn)狀況。.作業(yè)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場溝坑孔洞、平臺欄桿步道等影響人員作業(yè)安41全的設(shè)施狀況。.各類安全警示標(biāo)志的管理和設(shè)置情況。.辦公生活設(shè)施的防火、用電等安全狀況。.其他設(shè)備設(shè)施及環(huán)境因素狀況。（三）管理隱患方面：.規(guī)章制度建設(shè)（公司的標(biāo)準(zhǔn)制度是否與國家、行業(yè)、國際相關(guān)規(guī)定不符，規(guī)章制度是否齊全，管理流程是否簡潔、有效、可操作，以及人員的學(xué)習(xí)掌握情況）。.各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。.外包工程隊伍資質(zhì)、準(zhǔn)入及現(xiàn)場管理狀況。.特種設(shè)備管理狀況。.重大危險源管理狀況。.應(yīng)急預(yù)案的編制和演練情況，以及應(yīng)急物資儲備和管理。.作業(yè)票制的執(zhí)行和管理。.領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的執(zhí)行情況。.安全防護(hù)用品發(fā)放、使用管理情況。.班組安全管理臺帳建立和管理。.消防、保衛(wèi)、防汛管理。.其它管理隱患。第八條隱患排查前要制定排查計劃和方案，明確排查目的、范圍，選擇合理的排查方法。第九條隱患排查根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點可以采用綜合檢查、專業(yè)（項）檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查及日常檢查等多種方法。各部門可以以自查、互查等多種形式展開排查，牽頭42組織部門和安全科門要隨時開展監(jiān)督檢查工作。第十條公司各部門和各車間均要在本部門所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)開展隱患排查工作，制定隱患排查的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，真正做到排查工作有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督。第四節(jié)隱患排查的治理第十一條對排查出的問題，要制定出治理方案和措施，治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求以及要達(dá)到的效果。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施和制定應(yīng)急預(yù)案。第十二條各部門、崗位要將排查出各種安全生產(chǎn)隱患問題進(jìn)行分類匯總，落實責(zé)任部門和責(zé)任人，確定整改措施，明確整改完成時間。同時要將隱患問題匯報安全科存檔整理，進(jìn)行閉環(huán)管理、在線管理。第十三條要保證整改治理的質(zhì)量，徹底解決隱患問題，實現(xiàn)本質(zhì)安全，并且要舉一反三，避免發(fā)生同類問題。第十四條在治理過程中出現(xiàn)新的問題，要及時分析討論，重新研究方案，制定整改措施，落實責(zé)任，對一些遺留問題、重大問題集思廣益，徹底解決問題。第十五條各隱患治理責(zé)任部門要每月總結(jié)評比隱患排查治理情況，總結(jié)治理情況，形成書面報告，上報安全科。第五節(jié)附則第十六條本制度隨著隱患排查工作的不斷推進(jìn)和深化,將進(jìn)行不斷地調(diào)整和修改，望各部門、崗位能夠在工作中提出合理建43議，不斷完善本制度。第十七條本制度由公司歸口部門負(fù)責(zé)解釋。44安全生產(chǎn)及雙體系考核獎懲管理制度1目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)安全文明進(jìn)行，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核與獎勵、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司所有部門和人員的安全生產(chǎn)考核獎懲管理。3考核依據(jù)總經(jīng)理簽署《安全承諾》，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)績效考核。逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確年度工作目標(biāo)并予以考核。每名員工與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。公司下發(fā)的《兩個體系建設(shè)整體工作部署》。安全科負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級安全考核與獎懲,重大安全責(zé)任事項的考核報總經(jīng)理審批。各部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的績效考核，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。4實施細(xì)則一般規(guī)定45.公司年終總結(jié)時，由各部門按照考核情況推薦，安全員按照獎懲細(xì)則審核，提出獎勵建議，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予獎勵。.2對安全生產(chǎn)兩個體系及職業(yè)衛(wèi)生管理有特殊貢獻(xiàn)者，由部門推薦，公司總經(jīng)理辦公會審議，總經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎勵。4.1.潑生安全事故后，由公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)《安全事故管理制度》明確責(zé)任，確定責(zé)任人，按照“四不放過”的原則處理，對責(zé)任部門、責(zé)任人、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。4.1.4所罰款項由被罰部門或個人按公司有關(guān)規(guī)定到財務(wù)部門繳納，不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。4.1.理持公平、公正、公開的原則，實事求是的進(jìn)行獎懲，并接受全員監(jiān)督。.C安全科負(fù)責(zé)編制、修訂本制度，公司總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。獎勵凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予精神表揚(yáng)或物質(zhì)獎勵。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生管理方針、政策、法律和規(guī)定，在安全生產(chǎn)或職業(yè)衛(wèi)生管理工作中做出顯著成績,年終總結(jié)被評為優(yōu)秀的部門和個人，各獎勵1000元和800元。對安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害管理及“兩個體系”建設(shè)工作，提出合理化建議的部門和個人，每半年至少匯總一次，經(jīng)公司相關(guān)46職能部門評估后，根據(jù)綜合評審等級給予50-1000元獎勵。由于認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，采取有效措施，積極參與搶險救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者，獎勵100元。在兩個體系建設(shè)過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的，考核考試中得滿分的獎勵50元。為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有較大價值，列為安全技術(shù)措施項目，實施后，經(jīng)實踐考核有效者，獎勵50元到500元。對改善勞動條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項目的主要成員,獎勵50元。應(yīng)發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?，保護(hù)公司財產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績突出者，獎勵200元到2000元。吸時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者，獎勵200元到1000元。舉報事故經(jīng)確認(rèn)屬實者，獎勵50元。罰安全生產(chǎn)處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和刑事處罰。經(jīng)濟(jì)處罰:公司扣罰安全生產(chǎn)責(zé)任者的獎金收入。行政處罰：警告、通報批評、責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動合同等。47刑事處罰：造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，按照國家法律，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。城生因工傷亡事故的處罰發(fā)生死亡或重傷事故，處以2000元和500元的罰款，對責(zé)任部門進(jìn)行通報批評，部門經(jīng)理予以責(zé)令檢討，責(zé)任人予以停職檢查、解除勞動合同。發(fā)生輕傷事故，要對責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告，責(zé)任人予以責(zé)令檢討，并分別處以200元和50元的罰款。對于較大、重大未遂事故,要對責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告、通報批評。章違紀(jì)處罰對在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品的職工和管理人員，給予警告、通報批評、責(zé)令檢討，并處決0元的罰款。在生產(chǎn)作業(yè)中，未按本崗位操作規(guī)程操作，給予責(zé)令檢討、停職檢查，并處以50元的罰款。對隨意向下水道排放有毒有害液體的部門和個人，給予停職檢查、解除勞動合同，并分別處以1000元和200元的罰款。對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛超速行駛，違章駕駛或違章乘車者，未造成事故者，給予警告、通報批評，并處以20元的罰款。對車間內(nèi)安全通道不暢通的責(zé)任部門，給予警告處分，并處48以100元的罰款。不按安全生產(chǎn)各項管理制度進(jìn)行工作的部門和個人，給予責(zé)令檢討、停職檢查，并處以200元和50元的罰款。個體系建設(shè)中考核考試不合格的罰款100元。余上述情況外，對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，可參照獎懲細(xì)則酌情處罰。4.3.3存在事故隱患的處罰對存在事故隱患的部門,有下列情況之一者，酌情給予處罰。各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護(hù)裝置、安全裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠，對不符合要求的相關(guān)部門給予警告、通報批評處分。對各種安全裝置未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗的，給予警告處分。經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患，在接到《隱患整改通知書》后，對在限期內(nèi)能消除而不消除的；本部門不能消除，但應(yīng)制訂臨時安全措施而不制訂的；本部門不能消除，但應(yīng)提出上報而未提出上報的部門，給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動合同，并處以500元的罰款。4.3.4加重處罰凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰，具體加重程度由公司總經(jīng)理辦公會研究決定。處罰方式包括對當(dāng)事人罰款、停職檢查、解除勞動合同。49違章指揮，造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的。發(fā)生事故后仍不采取有效措施，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，致使事故重復(fù)發(fā)生的。發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的。接到《隱患整改通知書》后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的。對工作不負(fù)責(zé)任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動紀(jì)律，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的。對已列入安全技術(shù)措施項目，不按期實施又不采取應(yīng)急措施而造成事故的。對忽視勞動條件，削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的。對設(shè)備長久失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的。對違章設(shè)計、制造、安裝或不按設(shè)計方案施工造成事故的。凡阻止、干擾、刁難安全管理人員進(jìn)行正常工作或無理取鬧、拒絕安全管理人員檢查的。4.3.減免處罰有下列情況之一的，可酌情減免處罰，具體減免程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。4.3.5.因不可抗拒的自然災(zāi)害或意外事故而造成傷亡事故的。504.3.5.發(fā)生工傷事故屬于本部門以外其它原因的。對事故隱患積極采取治理措施，但限于技術(shù)水平，在限期內(nèi)未達(dá)到規(guī)定的。發(fā)生事故后，能迅速改正錯誤，表現(xiàn)較好，能積極組織配合）調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，并能配合制訂防范措施的。4.3.€其他處罰發(fā)生事故時，對構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。發(fā)生事故需賠償經(jīng)濟(jì)損失的，其賠償金額由公司研究決定，賠償款應(yīng)從本人工資中扣除。但每月扣除罰款后的剩余部分,不應(yīng)低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，直至逐月扣完。5.本制度自批準(zhǔn)之日起施行。XX有限公司20XX年XX月XX日51

安全生產(chǎn)隱患排查治理體系培訓(xùn)計劃序號時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點培訓(xùn)教師參加人員備注1生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則會議室2細(xì)則一隱患分級與分類會議室3細(xì)則一隱患排查會議室4細(xì)則一隱患治理流程會議室5文件管理會議室6隱患排查制度會議室7隱患排查方法會議室52安全生產(chǎn)隱患排查治理體系培訓(xùn)考試試卷部位：姓名：得分：一、填空題：（每空3分，共30分）.安全生產(chǎn)事故隱患分為（ ）和（ ）。.一般事故隱患是指（ ）較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。.重大事故隱患，是指危害和整改難度（），應(yīng)當(dāng)全部或者局部（），并經(jīng)過一定時間（ ）方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身（ ）的隱患。.隱患治理就是指（ ）或（）隱患的活動或過程。對排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的（）進(jìn)行登記，建立事故隱患（ ），并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。TOC\o"1-5"\h\z.隱患排查是指企業(yè)組織（ ）人員、（ ）人員和其他相關(guān)人員對本單位的事故隱患進(jìn)行排查，并對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立（ ）的工作過程。.《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》共（五）章（三十四）條，自（）年8月15起施行。.我國安全生產(chǎn)工作機(jī)制（ ）、（ ）、（ ）、（ ）和（ ）的機(jī)制。.對于一般事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)（ ）整改治理。53.生產(chǎn)經(jīng)營單位，（ ）至少排查一次事故隱患。.企業(yè)要經(jīng)常性開展安全隱患排查，并切實做到（ ）、（ ）、（ ）、（ ）和（ ）“五到位”。.生產(chǎn)經(jīng)營單位是（ ）、（ ）和（ ）的責(zé)任主體。.對于危險作業(yè)，必須先（ ）再實施。危險作業(yè)對于違章指揮，（ ）有權(quán)拒絕作業(yè)。二、選擇題（每題3分，共15分）.在隱患排查治理工作中企業(yè)的法定代表人要負(fù)（）。A全面責(zé)任B主要責(zé)任 C領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.我國安全生產(chǎn)工作的方針（）。A、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理8、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)C、安全第一，預(yù)防為主.無法立即整改的隱患，要按照評估一治理方案論證一資金落實一限期治理一驗收評估一銷號的工作流程，明確每一工作節(jié)點的責(zé)任人，實行（）。A、閉環(huán)管理 B、安全檢查C、重點管理 D、安全管理54.（ ）是指以保障安全生產(chǎn)為目的，以安全責(zé)任制、各項專業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)管理制度落實情況為重點，各有關(guān)專業(yè)和部門共同參與的全面檢查。A、日常隱患排查8、綜合性隱患排查C、專業(yè)隱患排查D、季節(jié)性隱患排查.對于危害和整改難度較大，要全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)并經(jīng)過一定時間整改治