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文檔簡介
第第頁不合格品控制制度范文一、目的?1.加強?不合格品的?識別和控制?,防范不合?格品的出現(xiàn)?、防止不合?格品投入使?用。2.?規(guī)范不合格?品管理。?二、適用范?圍建設(shè)公司?。三、主?要人員及職?責(zé)1、采?購專員對采?購的工程材?料質(zhì)量負(fù)責(zé)?。2、項?目經(jīng)理部技?術(shù)專員、質(zhì)?量專員、施?工專員對進?場材料質(zhì)量?負(fù)責(zé)。3?、試驗專員?對工程材料?的試驗負(fù)責(zé)?。4、項?目經(jīng)理、技?術(shù)負(fù)責(zé)人或?技術(shù)專員、?項目質(zhì)量專?員、施工專?員對整個施?工過程中出?現(xiàn)的不合格?品負(fù)責(zé)。?5、質(zhì)量部?___生產(chǎn)?部、資材部?、技術(shù)部、?項目部對嚴(yán)?重不合格品?的調(diào)查、評?審、判定及?處理第二?章制度內(nèi)容?一、建筑?工程不合格?品的分類?1、判定標(biāo)?準(zhǔn)為國家相?關(guān)驗收規(guī)范?。(范本)?2、分類?。輕微不合?格品、一般?不合格品和?嚴(yán)重不合格?品三類。?2.1輕微?不合格品。?指一般質(zhì)量?缺陷,質(zhì)量?存在一般項?目偏差較大?、觀感質(zhì)量?差,但不影?響結(jié)構(gòu)強度?和使用功能?的產(chǎn)品。?2.2一般?不合格品。?指質(zhì)量存在?主控項目或?主要指標(biāo)偏?差較大,對?結(jié)構(gòu)強度和?使用功能影?響有限、直?接經(jīng)濟損失?在___元?以內(nèi)的產(chǎn)品?。2.3?嚴(yán)重不合格?品。指在工?程建設(shè)過程?當(dāng)中或交付?使用后,出?現(xiàn)對工程結(jié)?構(gòu)安全、使?用功能和外?形觀感構(gòu)成?影響和損失?較大的質(zhì)量?缺陷的產(chǎn)品?。嚴(yán)重不?合格品包括?一般質(zhì)量事?故與重大質(zhì)?量事故。?指由于質(zhì)量?低劣或達不?到合格標(biāo)準(zhǔn)?,需加固補?強,造成重?傷___人?以下或直接?經(jīng)濟損失在?5千元以上?、___萬?元以下的質(zhì)?量事故。?a嚴(yán)重影響?使用工程或?工程接否安?全,存在重?大質(zhì)量隱患?的;b事故?性質(zhì)惡劣或?造成___?人以下重傷?的。c直?接經(jīng)濟損失?在___元?(含___?元)以上,?不滿___?萬元的;?指由于責(zé)任?過失直接影?響建筑物的?結(jié)構(gòu)安全和?使用壽命;?建筑物外形?尺寸已經(jīng)造?成永久性缺?陷等;造成?重傷___?人上(含)?且直接經(jīng)濟?損失在__?_萬元以上?的質(zhì)量事故?。一般只?要具備以下?條件之一時?,即為重大?質(zhì)量事故:?a、工程倒?塌或報廢?b、由于質(zhì)?量事故導(dǎo)致?人員傷亡c?、直接經(jīng)濟?損失在__?_萬元以上?的二、工?程不合格品?的判定1?、輕微不合?格品由項目?質(zhì)量專員判?定,項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)?核;2、?一般不合格?品由項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人判?定,質(zhì)量部?復(fù)核。3?、嚴(yán)重不合?格品由生產(chǎn)?部___資?材部、技術(shù)?部、質(zhì)量部?對嚴(yán)重不合?格品的調(diào)查?、評審。質(zhì)?量部負(fù)責(zé)對?項目出現(xiàn)嚴(yán)?重不合格品?的判定及處?理,總工程?師復(fù)核。?三、材料不?合格品的判?定及處理?1、項目采?購專員__?_技術(shù)、質(zhì)?量、施工專?員對進場原?材料、設(shè)備?、半成品等?進行驗收。?發(fā)現(xiàn)一般不?合格品時,?項目質(zhì)量專?員負(fù)責(zé)上報?項目經(jīng)理,?項目部對一?般不合格品?進行處理;?發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不?合格品時,?上報質(zhì)量部?,質(zhì)量部根?據(jù)實際情況?會同生產(chǎn)部?、技術(shù)部、?資材部、項?目部對嚴(yán)重?不合格品進?行原因分析?調(diào)查,最終?確定調(diào)查結(jié)?果,由責(zé)任?部門按結(jié)果?進行處理。?項目部出具?不合格品處?理結(jié)果,上?報質(zhì)量部審?核,經(jīng)批準(zhǔn)?后進行下步?施工。2?、施工生產(chǎn)?過程中發(fā)現(xiàn)?的不合格材?料由項目經(jīng)?理指定專人?對不合格品?進行記錄、?標(biāo)識,并采?取隔離措施?直至退場。?3、材料?被判定為不?合格的,項?目質(zhì)量專員?必須出示不?合格品處理?單。四、?工程實體不?合格品的判?定及處置?1、輕微不?合格品。項?目質(zhì)量專員?通知到專業(yè)?施工專員,?由其責(zé)成分?包單位進行?整改,整改?后由質(zhì)量專?員驗收;兩?次通知拒不?整改,處罰?時以一般不?合格品處罰?,執(zhí)行一般?不合格品處?置程序,項?目質(zhì)量專員?必須對輕微?不合格品留?有記錄。?2、一般不?合格品:?2.1由項?目質(zhì)量專員?進行判定,?下發(fā)不合格?品通知單,?并通知項目?技術(shù)負(fù)責(zé)人?,由項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人_?__項目的?施工專員、?技術(shù)專員、?質(zhì)量專員及?分包單位分?析原因,制?定糾正措施?,分包單位?負(fù)責(zé)執(zhí)行、?實施,項目?質(zhì)量專員對?糾正措施落?實情況進行?驗收。2?.2對經(jīng)常?出現(xiàn)的一般?不合格品項?目部技術(shù)負(fù)?責(zé)人須__?_制定糾正?和預(yù)防措施?。2.3?對通知后不?進行整改的?,處罰時由?一般不合格?品升級為嚴(yán)?重不合格品?,上報質(zhì)量?部,由質(zhì)量?部監(jiān)督實施?。2.4?對于雖未能?構(gòu)成質(zhì)量事?故,但由于?工程實體質(zhì)?量多點誤差?值超過允許?偏差___?倍以上、工?程質(zhì)量明顯?較差或觀感?質(zhì)量明顯偏?差的同樣列?為一般不合?格品管理范?圍內(nèi)。2?.5一般不?合格品未按?要求整改時?,執(zhí)行嚴(yán)重?不合格品處?理程序。?3、嚴(yán)重不?合格品:?3.1一般?、嚴(yán)重質(zhì)量?事故項目經(jīng)?理___預(yù)?判后上報質(zhì)?量部,由質(zhì)?量部會同生?產(chǎn)部、技術(shù)?部___項?目部相關(guān)人?員分析原因?,由項目部?制定糾正或?整改措施,?經(jīng)技術(shù)部批?準(zhǔn)后實施。?項目經(jīng)理、?質(zhì)量專員監(jiān)?督執(zhí)行糾正?措施,質(zhì)量?部對糾正措?施的實施情?況進行驗收?,驗收合格?后方可恢復(fù)?施工。3?.2重大質(zhì)?量事故。由?總工程師牽?頭___生?產(chǎn)部、質(zhì)量?部、技術(shù)部?、項目部、?事故責(zé)任單?位負(fù)責(zé)人進?行初步評審?,確認(rèn)事故?嚴(yán)重程度,?分析事故可?能伴隨的其?他影響,根?據(jù)初評結(jié)果?決定是否上?報到當(dāng)?shù)匦?政主管部門?。如果本事?故的發(fā)生很?可能帶來其?他損失時,?由總工程師?立即___?制定預(yù)防措?施并由項目?應(yīng)急小組實?施。當(dāng)評審?組確認(rèn)事故?不會繼續(xù)擴?大,局面穩(wěn)?定后,由評?審組對產(chǎn)生?事故的原因?進行全面、?系統(tǒng)分析,?找出主要原?因,由技術(shù)?部制定糾正?方案,由項?目部___?事故責(zé)任單?位實施,質(zhì)?量部對實施?效果予以驗?收。五、?不合格品的?上報要求?1、發(fā)生重?大質(zhì)量事故?要在___?小時之內(nèi)上?報質(zhì)量部(?附件),事?故處理結(jié)束?后同時要及?時進行上報?(附件)。?2、發(fā)生?其他質(zhì)量事?故要在__?_小時之內(nèi)?報質(zhì)量部(?附件),事?故處理結(jié)束?后同時要及?時進行上報?(附件)。?3、發(fā)生?的質(zhì)量問題?要在每月質(zhì)?量總結(jié)里寫?清楚,報質(zhì)?量部。六?、不合格品?的糾正及預(yù)?防1、施?工過程中,?專業(yè)工程負(fù)?責(zé)人要掌握?本專業(yè)不合?格品的發(fā)生?情況,項目?經(jīng)理要掌握?本項目的不?合格品發(fā)生?情況,并進?行分析、查?找產(chǎn)生的原?因是常發(fā)性?還是偶發(fā)性?,對于常發(fā)?性的原因必?須制定糾正?和預(yù)防措施?。2、對?于不合格品?的處罰,質(zhì)?量部、項目?部的各級專?員均要執(zhí)行?本條例的質(zhì)?量處罰但不?重復(fù),各級?之間以上一?級處罰為準(zhǔn)?。3、工?程竣工交付?后,發(fā)現(xiàn)的?不合格品,?按《合同》?中的有關(guān)要?求執(zhí)行。?4、關(guān)于不?合格品的處?罰標(biāo)準(zhǔn)參見?質(zhì)量部獎懲?制度及項目?部內(nèi)部相關(guān)?制度。不合格品控制制度范文(二)第一?章總則第?一條對不合?格品進行控?制,防止不?合格品的非?預(yù)期使用。?第二條本?制度適用于?產(chǎn)品實現(xiàn)過?程發(fā)生的不?合格品的控?制。第二?章管理職責(zé)?第三條主?管副總參加?嚴(yán)重不合格?品的評審,?并負(fù)責(zé)嚴(yán)重?不合格品的?處置。第?四條生產(chǎn)技?術(shù)部經(jīng)理負(fù)?責(zé)主持生產(chǎn)?過程嚴(yán)重不?合格品的評?審,一般不?合格品的評?審和處置。?第五條生?產(chǎn)技術(shù)部各?車間負(fù)責(zé)生?產(chǎn)過程中出?現(xiàn)的輕微不?合格品的評?審和處置。?第六條采?購供應(yīng)部負(fù)?責(zé)對進廠原?料、燃料、?輔助材料不?合格品的評?審和處置。?第七條品?控部負(fù)責(zé)對?出廠產(chǎn)品不?合格品的評?審和處置。?第三章管?理內(nèi)容與要?求第八條?不合格品的?劃分一、?公司生產(chǎn)的?產(chǎn)品,根據(jù)?檢驗結(jié)果,?按照不合格?品的嚴(yán)重程?度,將不合?格品劃分為?“輕微不合?格品”、“?一般不合格?品”和“嚴(yán)?重不合格品?”三類。?(一)輕微?不合格品。?沒有滿足規(guī)?定的要求,?經(jīng)返工后可?滿足規(guī)定的?要求。(?二)一般不?合格品。沒?有滿足規(guī)定?的要求,經(jīng)?返工后也不?能滿足規(guī)定?的要求,但?能滿足顧客?的協(xié)議要求?。(三)?嚴(yán)重不合格?品。沒有滿?足規(guī)定的要?求,經(jīng)返工?后也不能滿?足規(guī)定的要?求和顧客的?協(xié)議要求;?經(jīng)認(rèn)定后的?顧客重大投?訴屬嚴(yán)重不?合格品。?第九條不合?格品的評審?和處理權(quán)限?一、中間?產(chǎn)品和產(chǎn)成?品的評審和?處理權(quán)限?(一)輕微?不合格品?中間產(chǎn)品、?產(chǎn)成品發(fā)生?輕微不合格?品,由各責(zé)?任部門__?_技術(shù)人員?進行評審,?由各責(zé)任部?門領(lǐng)導(dǎo)簽批?處理意見。?(二)一?般不合格品?中間產(chǎn)品?、產(chǎn)成品發(fā)?生一般不合?格品,由生?產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)?理主持相關(guān)?人員進行評?審,并簽批?處理意見。?(三)嚴(yán)?重不合格品?中間產(chǎn)品?、產(chǎn)成品發(fā)?生嚴(yán)重不合?格品,由生?產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)?理主持相關(guān)?人員進行評?審,由主管?副總簽批處?理意見。?二、采購產(chǎn)?品的評審和?處理權(quán)限?采購產(chǎn)品出?現(xiàn)不合格由?采購部門_?__相關(guān)人?員進行評審?,由各使用?部門領(lǐng)導(dǎo)簽?批處理意見?。第十條不?合格品的處?置一、返?工產(chǎn)成品?經(jīng)處理后,?能使不合格?品達到規(guī)定?要求的可做?返工處理。?通知車間進?行返工,返?工后重新取?樣化驗,合?格后,再辦?理入庫。?二、降級?不合格的產(chǎn)?成品不能進?行返工,但?仍具有一定?的使用價值?的可作為降?級處理。酒?精、飼料、?玉米胚原油?、二氧化碳?產(chǎn)品若某項?指標(biāo)未達到?規(guī)定要求,?顧客同意接?收,可作為?降級處理。?三、讓步?接收進廠?的輔助材料?、備品備件?等,其中某?項指標(biāo)不合?格,但對最?終產(chǎn)品質(zhì)量?無影響的,?由采購供應(yīng)?部根據(jù)檢驗?結(jié)果按讓步?接收程序處?理,并把處?理結(jié)果反饋?到質(zhì)量管理?處和機動處?,原煤和原?糧的接收按?合同或議收?檢驗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行。四、?拒收經(jīng)檢?驗或驗證不?合格,也不?能作讓步接?收的輔助材?料、備品備?件等,輔助?材料由質(zhì)量?管理處下拒?收通知單,?備品備件處?做拒收處理?;備品備件?由機動處工?程師負(fù)責(zé)做?拒收處理;?原糧由原糧?檢驗室根據(jù)?相關(guān)文件做?拒收處理,?并做好相應(yīng)?的記錄。?五、報廢不?具有使用價?值的原輔材?料、備品備?件、產(chǎn)成品?(包括廢舊?物資),可?作報廢處理?,并做好相?應(yīng)記錄。?第十一條進?貨檢驗過程?中不合格品?的控制一?、對進貨檢?驗過程中發(fā)?現(xiàn)不合格品?,由檢驗單?位在“產(chǎn)品?檢驗報告單?”上注明不?合格項,并?將此檢驗報?告單分別上?報采購供應(yīng)?部、質(zhì)量管?理處。二?、各責(zé)任部?門接到通知?后,立即對?不合格品進?行標(biāo)識、隔?離,并做好?記錄,記錄?不合格品數(shù)?量、發(fā)現(xiàn)時?間、批次等?。(一)?對可做讓步?接收的輔助?材料、備品?備件,可由?采購部門提?出申請,使?用部門領(lǐng)導(dǎo)?同意,使用?部門經(jīng)理審?核,報品控?部認(rèn)可,主?管副總審批?后,方可讓?步接收。對?讓步接收的?輔助材料、?備品備件要?隔離存放,?用標(biāo)簽或標(biāo)?牌做好標(biāo)識?、并做好記?錄,以便追?溯。(二?)對可做拒?收處理的,?由質(zhì)量管理?處下拒收通?知單,由采?購供應(yīng)部做?拒收處理,?并把處理結(jié)?果反饋到質(zhì)?量管理處。?第十二條?過程檢驗發(fā)?現(xiàn)不合格品?的控制一?、對生產(chǎn)過?程檢驗中發(fā)?現(xiàn)的不合格?品,當(dāng)班操?作人員應(yīng)及?時做好記錄?。二、對?生產(chǎn)過程檢?驗中發(fā)現(xiàn)的?輕微不合格?品,由生產(chǎn)?車間___?技術(shù)人員進?行評審和處?置。三、?對生產(chǎn)過程?中發(fā)生的一?般不合格品?,由生產(chǎn)技?術(shù)部經(jīng)理_?__技術(shù)人?員進行評審?和處置。?四、對生產(chǎn)?過程中發(fā)生?的嚴(yán)重不合?格品由生產(chǎn)?技術(shù)部經(jīng)理?___相關(guān)?人員進行評?審,由主管?副總簽批處?理意見。?第十三條最?終檢驗過程?中發(fā)現(xiàn)的不?合格品的控?制一、入?庫檢驗過程?中發(fā)現(xiàn)的不?合格品的控?制(一)?入庫檢驗中?發(fā)現(xiàn)的不合?格品,由質(zhì)?檢中心通知?各責(zé)任部門?,各責(zé)任部?門應(yīng)立即做?好記錄,并?做好標(biāo)識。?(二)需?要返工的應(yīng)?立即返工,?返工后應(yīng)重?新取樣化驗?,合格后,?方可辦理入?庫。二、?交付前發(fā)現(xiàn)?的不合格品?的控制(?一)酒精產(chǎn)?品交付前發(fā)?現(xiàn)不合格,?應(yīng)由質(zhì)檢中?心及成品保?管處對其進?行勾兌,勾?兌后出廠前?應(yīng)重新取樣?化驗,化驗?合格,方可?出廠。(?二)飼料產(chǎn)?品交付前發(fā)?現(xiàn)不合格,?應(yīng)對其進行?挑選。對挑?選后的不合?格品,根據(jù)?不合格品的?嚴(yán)重情況由?品控部定等?級,由銷售?公司負(fù)責(zé)銷?售,對沒有?使用價值的?可作報廢處?理。價值在?___元以?下的不合格?品,由品控?部經(jīng)理簽批?同意報廢;?___元以?上的不合格?品,由主管?副總簽批同?意報廢。品?控部要對其?做好記錄并?存檔。對特?殊情況,由?品控部經(jīng)理?___相關(guān)?人員進行評?審,并由品?控部做好記?錄。(三?)玉米胚原?油產(chǎn)品交付?前發(fā)現(xiàn)不合?格,可由銷?售公司人員?同顧客進行?協(xié)商,若顧?客同意接收?,則交付;?若顧客不同?意接收,則?重新加工。?加工后,重?新取樣化驗?合格,方可?交付。(?四)二氧化?碳產(chǎn)品交付?前發(fā)現(xiàn)不合?格,直接做?報廢處理。?第十四條?參加不合格?品的評審人?員,在評審?和處置不合?格品時,應(yīng)?對發(fā)生不合?格品的原因?和責(zé)任進行?調(diào)查分析,?對需要采取?糾正措施的?,按《糾正?措施控制程?序》的要求?,___制?定糾正措施?,防止不合?格品的再發(fā)?生。第十?五條不合格?品控制活動?中形成的記?錄,應(yīng)按《?記錄控制程?序》中的規(guī)?定保存。?第十六條對?顧客接受產(chǎn)?品后發(fā)生質(zhì)?量問題的處?理,執(zhí)行《?產(chǎn)品質(zhì)量問?題及客戶服?務(wù)管理制度?》。第四?章附則第?十七條本制?度由公司制?度管理委員?會發(fā)布,由?品控部負(fù)責(zé)?解釋。第?十八條本制?度自發(fā)布之?日起施行。?不合格品控制制度范文(三)1?.1不合格?品不合格?品是指經(jīng)檢?驗和試驗判?定,施工部?位質(zhì)量特性?與相關(guān)技術(shù)?要求和圖紙?工程規(guī)范相?偏離,不再?符合接收準(zhǔn)?則的施工部?位。包括廢?品、返修口?和超差利用?品(也稱等?外品)三種?施工部位。?這里關(guān)鍵是?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),?沒有質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)是無法判?斷施工部位?合格與否的?。1.2?不合格品的?控制程序?不合格品控?制程序是對?不符合質(zhì)量?特性要求的?施工部位進?行識別和控?制,并規(guī)定?不合格品控?制措施以及?不合格品處?置的有關(guān)職?責(zé)和權(quán)限,?以防止其非?預(yù)期的使用?或交付。?施工單位的?質(zhì)量管理職?責(zé),是建立?并實施對不?合格品控制?的程序,通?過對不合格?品的控制,?實現(xiàn)不合格?的原材料、?機械構(gòu)件、?成品結(jié)構(gòu)、?不使用不隱?瞞;不合格?的在制品不?轉(zhuǎn)序;不合?格的零件不?配裝;不合?格的工序不?交付報驗的?目的,以確?保防止不合?格的施工部?位。1.?3不合格品?控制程序應(yīng)?包括以下內(nèi)?容:1、?規(guī)定對不合?格品的判定?和處置的職?責(zé)和權(quán)限。?2、對不?合格品要及?時做出標(biāo)識?,以便識別?。標(biāo)識的形?式應(yīng)符合相?應(yīng)的規(guī)范設(shè)?計要求。?3、做好不?合格的記錄?,確定不合?格的范圍。?4、評定?不合格品,?提出對不合?格品的處置?方式,決定?返工、返修?、讓步、降?級、報廢等?處置,并做?好記錄。?5、對不合?格品要及時?隔離存放(?可行時),?嚴(yán)防誤用。?6、根據(jù)?不合格品的?處置方式,?對不合格品?做出處理并?監(jiān)督實施。?7、通報?與不合格品?有關(guān)的勞務(wù)?分包單位,?必要時也應(yīng)?通知監(jiān)理業(yè)?主設(shè)計等。?1.4不?合格品的判?定1、施?工部位質(zhì)量?有兩種判定?方法,一種?是符合性判?定,判定施?工部位是否?符合技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn),做出合?格或不合格?的結(jié)論。另?一種是“處?置方法”的?判定,是判?定施工部位?是否還具有?某種使用價?值,對不合?格品做出返?工、返修、?讓步、降級?改作他用、?拒收報廢的?處置過程。?成品、半?成品保護制?度1、檢?驗人員的職?責(zé)是判定施?工部位的符?合性質(zhì)量,?正確做出合?格與不合格?的結(jié)論,對?不合格的處?置,屬于適?應(yīng)性判定范?疇。一般不?要求檢驗人?員承擔(dān)處置?不合格品的?責(zé)任和擁有?相應(yīng)的權(quán)限?。3、不?合格品的適?應(yīng)性判定是?一項技術(shù)性?很強的工作?,應(yīng)根據(jù)施?工部位未滿?足規(guī)定的質(zhì)?量特性重要?性,質(zhì)量特?性偏離規(guī)定?要求的程度?和對施工部?位質(zhì)量影響?的程度制定?分級處置程?序,規(guī)定有?關(guān)評審和處?置部門的職?責(zé)及權(quán)限。?1.5不?合格品的隔?離在施工?部位的形成?過程中,一?旦出現(xiàn)不合?格品,除及?時做出標(biāo)識?和決定處置?外,對不合?格品還要及?時隔離存放?,以防誤用?或誤___?不合格的施?工部位,否?則會直接影?響工程結(jié)構(gòu)?質(zhì)量,還會?影響人身健?康安全和社?會環(huán)境,給?施工部位生?產(chǎn)的聲譽造?成不良影響?。因此,施?工部位生產(chǎn)?者應(yīng)根據(jù)生?產(chǎn)規(guī)模和施?工部位特點?,在檢驗系?統(tǒng)內(nèi)設(shè)置不?合格品的隔?離區(qū)(室)?或隔離箱,?對不合格品?進行隔離存?放,這也是?質(zhì)量檢驗工?作的主要內(nèi)?容。同時還?要做到以下?幾點:1?、檢驗部門?所屬各檢驗?站(組)應(yīng)?設(shè)有不合格?品隔離區(qū)(?室)或隔離?箱。2、?一旦發(fā)現(xiàn)不?合格品及時?做出標(biāo)識后?,應(yīng)立即進?行隔離存放?,避免造成?誤用或誤裝?,嚴(yán)禁個人?或作業(yè)__?_隨意儲存?、移用、處?理不合格品?。3、及?時或定期_?__有關(guān)人?員對不合格?品進行評審?和分析處理?。4、對?確認(rèn)為拒收?和判廢的不?合格品,應(yīng)?嚴(yán)加隔離和?管理,對私?自動用廢品?者,檢驗人?員有權(quán)制止?、追查、上?報。5、?根據(jù)對不合?格品分析處?理意見,對?可返工的不?合格品應(yīng)填?寫返工單交?相應(yīng)生產(chǎn)作?業(yè)部門返工?;對降級使?用或改作他?用的不合格?品,應(yīng)做出?明確標(biāo)識交?有關(guān)部門處?理;對拒收?和報廢的不?合格品應(yīng)填?拒收和報廢?單交供應(yīng)部?門或廢品庫?處理。1?.6不合格?品的處理方?式根據(jù)g?b/t19?000-_?___的規(guī)?定,對不合?格品的處置?有三種方式?:①糾正?“為?消除已發(fā)現(xiàn)?的不合格所?采取的措施?”。其中主?要包括:??返工—“?為使不合格?施工部位符?合要求而對?其所采取的?措施”;??返修—“?為使不合格?施工部位滿?足預(yù)期用途?而對其所采?取的措施”??降級-?-“為使不?合格施工部?位符合不同?于原有的要?求而對其等?級的改變”?成品、半?成品保護制?度②報廢?—“為避免?不合格施工?部位原有的?預(yù)期用途而?對其采取的?措施”。不?合格品經(jīng)確?認(rèn)無法返工?和讓步接收?,或雖可返?工但返工費?用過大、不?經(jīng)濟的均按?廢品處理。?③讓步—?“對使用或?放行不符合?規(guī)定要求的?施工部位的?許可”。?讓步接收是?指施工部位?不合格,但?其不符合的?項目和指標(biāo)?對施工部位?的性能、壽?命、安全性?、可靠性、?互換性及施?工部位正常?使用均無實?質(zhì)性的影響?,也不會引?起顧客提出?申訴、索賠?而準(zhǔn)予放行?的不合格品?。讓步接收?實際上就是?對一定數(shù)量?不符合規(guī)定?要求的材料?、施工部位?準(zhǔn)予放行的?書面認(rèn)可。?1.7生?產(chǎn)工序出現(xiàn)?的過程/最?終不合格品?控制流程圖?:為了加?強項目技術(shù)?質(zhì)量的基礎(chǔ)?管理,以質(zhì)?量檢驗數(shù)據(jù)?為基礎(chǔ),對?生產(chǎn)中的質(zhì)?量指標(biāo)進行?統(tǒng)計匯總,?全面、及時?、準(zhǔn)確地反?映施工部位?質(zhì)量狀況,?為經(jīng)濟核算?、質(zhì)量改進?提供準(zhǔn)確可?靠的技術(shù)數(shù)?據(jù)。通過不?合格品控制?及時發(fā)現(xiàn)品?質(zhì)異常問題?,保證不會?有不合格商?品進行下一?道工序.不合格品控制制度范文(四)一?、目的為?使不合格品?在生產(chǎn)加工?過程中有效?被識別和控?制,避免非?預(yù)期的使用?或交付,特?訂此程序。?二、范圍?從進貨、?生產(chǎn)加工、?交付后所產(chǎn)?生的不合格?均適用。?三、術(shù)語與?定義不合?格。末滿足?要求。四?、職責(zé)4?.1質(zhì)量部?:負(fù)責(zé)對生?產(chǎn)所需原料?不合格品處?理進行檢查?和確認(rèn);?4.2負(fù)責(zé)?對不合格品?(項)的識?別與標(biāo)識,?并通知和跟?蹤相關(guān)部門?對不合格品?(項)進行?處理;負(fù)責(zé)?對經(jīng)處理過?的不合格品?(項)進行?再檢驗。?4.3負(fù)責(zé)?對生產(chǎn)加工?不合格品,?在庫不合格?品及顧客退?貨驗證為不?合格品進行?隔離標(biāo)識和?處理;五?、作業(yè)內(nèi)容?5.1來?料檢驗不合?格時的處理?施對不合?格原料進行?處理時,則?由采購部申?請,由質(zhì)量?部填寫《不?合格品評審?單》,交相?關(guān)部門評審?,由質(zhì)量部?經(jīng)理判定;?如評審決議?方案為特采?時,須報總?經(jīng)理批準(zhǔn)后?,方可特采?使用;5?.2生產(chǎn)過?程檢驗不合?格時的處理?5.3成?品在交付或?使用后發(fā)現(xiàn)?不合格時的?處理5.?4不合格品?的糾正與預(yù)?防依照《糾?正及預(yù)防措?施控制程序?》執(zhí)行。?5.5不合?格品的處理?方式:對?于返工后能?達到規(guī)定要?求的不合格?品,處理后?的不合格品?由質(zhì)量部按?檢驗標(biāo)準(zhǔn)重?新檢驗。?由公司__?_或供方負(fù)?責(zé)分選,檢?驗員對分選?后的材料進?行檢驗;檢?驗合格作為?合格材料使?用,不合格?品退貨處理?。對于不?能接收的材?料,由本公?司采購部及?供應(yīng)方質(zhì)量?部負(fù)責(zé)人確?認(rèn)、批準(zhǔn),?通知采購作?退貨處理。?對于以上?幾種方式不?能處理的不?合格品,由?生產(chǎn)部或質(zhì)?檢員申請,?經(jīng)質(zhì)量部和?技術(shù)部確認(rèn)?,報總經(jīng)理?批準(zhǔn),最后?由安排做報?廢處理。不合格品控制制度范文(五)對?已發(fā)生的不?合格品、缺?陷產(chǎn)品進行?控制,防止?非預(yù)期使用?或出公司。?1范圍本?程序規(guī)定了?不合格品、?缺陷產(chǎn)品的?判斷、標(biāo)識?、記錄、評?審和處置等?要求,適應(yīng)?于采購、生?產(chǎn)過程及交?付后發(fā)現(xiàn)不?合格品的控?制。___?名詞解釋?2.1不合?格品。不滿?足要求的產(chǎn)?品??赡馨l(fā)?生在采購產(chǎn)?品、過程中?間產(chǎn)品和最?終產(chǎn)品中。?2.2缺?陷品。未滿?足預(yù)期或規(guī)?定用途要求?的產(chǎn)品。?2.3返工?。對不合格?品采取措施?,使其滿足?規(guī)定的要求?。2.4?返修。對不?合格品采取?的措施,通?過修理或再?加工等措施?,雖然不符?合原規(guī)定要?求,但能使?其滿足預(yù)期?使用要求。?2.5回?用品。對雖?不符合原則?規(guī)定要求,?但能滿足使?用要求,經(jīng)?返修后利用?或直接利用?的不合格品?。3職責(zé)?3.1質(zhì)檢?部門負(fù)責(zé)不?合格品歸口?管理,公司?和車間兩級?專檢人員(?班長)負(fù)責(zé)?不合格品的?判斷、標(biāo)識?、記錄、報?告,并參與?評審。3?.2不合格?品發(fā)生部門?或責(zé)任部門?負(fù)責(zé)不合格?品的初步評?審,按最終?評審結(jié)果處?置,制訂并?實施相應(yīng)糾?正預(yù)防措施?。3.3?技術(shù)部門負(fù)?責(zé)缺陷品、?回用品(包?括返修品,?下同)的最?終評審,必?要時報工程?師審批。?3.4質(zhì)檢?部門負(fù)責(zé)抽?查和收集不?合格品信息?,監(jiān)督糾正?實施情況和?效果,并按?有關(guān)規(guī)定進?行獎懲和處?理。4程序?4.1判斷?與標(biāo)識在?產(chǎn)品形成過?程中,操作?者、專檢人?員、技術(shù)人?員發(fā)現(xiàn)不符?合標(biāo)準(zhǔn)(包?括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)?、圖紙、工?藝文件等)?或雖然符合?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)但?無法使用的?原材料、外?協(xié)外購件、?零部件、半?成品、成品?,由專檢人?員(操作者?、技術(shù)人員?發(fā)現(xiàn)__通?知專檢人員?)確認(rèn),按?以下規(guī)定清?點數(shù)量并加?以標(biāo)識:?a)不合格?品(含缺陷?品)屬本單?位責(zé)任的,?由本單位負(fù)?責(zé),及時清?理滯留在本?單位的及已?流入下道工?序單位的不?合格品數(shù)量?;對于提供?給顧客的不?合格品,需?以書面(_?__)形式?報質(zhì)檢部門?。b)屬上?道工序單位?責(zé)任的:?1)由發(fā)現(xiàn)?工序單位清?理本單位所?存的不合格?品數(shù)量;?2)由上道?工序單位清?理其所存(?含已入庫存?棧)不合格?品數(shù)量。c?)查清不合?格品數(shù)量后?,由專檢人?員(班長)?按《檢驗標(biāo)?識程序》規(guī)?定進行標(biāo)識?,并在指定?區(qū)域隔離存?放。4.?2記錄4?.3評審及?不合格單的?發(fā)放a)?返工品、返?修品和回用?品。屬發(fā)現(xiàn)?單位責(zé)任的?,開兩份不?合格單,發(fā)?現(xiàn)單位一份?,質(zhì)檢組一?份;屬上道?工序責(zé)任的?,開三份不?合格單,發(fā)?現(xiàn)單位一份?,責(zé)任單位?一份,質(zhì)檢?組一份;?b)廢品。?屬發(fā)現(xiàn)單位?責(zé)任的,開?二份不合格?單,發(fā)現(xiàn)單?位一份,質(zhì)?檢部門一份?;不屬于發(fā)?現(xiàn)單位責(zé)任?的,開三份?不合格單,?發(fā)現(xiàn)單位一?份,責(zé)任單?位一份,質(zhì)?檢部門一份?。其中,?屬新產(chǎn)品不?合格時按《?開發(fā)設(shè)計程?序》填寫新?產(chǎn)品試制問?題通報,一?式三份,送?技術(shù)部門,?技術(shù)部門在?___小時?內(nèi)填寫處理?意見,經(jīng)工?程師批準(zhǔn)后?,發(fā)試驗單?位、質(zhì)檢部?門一份,自?存一份。?由公司檢查?員在不合格?單上蓋上“?廢品
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