SAP常用術(shù)語(yǔ)匯集

SD常用術(shù)語(yǔ)匯集Sold-to-party:下訂單客戶(hù)Ship-to-party:收貨之客戶(hù)Bill-to-party:僅指收發(fā)票之客戶(hù)Payer-to-party:付款人CustomerCode:客戶(hù)代碼SalesOrganization:銷(xiāo)售業(yè)務(wù)組織，指臺(tái)達(dá)的某一事業(yè)部DistributionChannel:銷(xiāo)售通路Division:產(chǎn)品別SalesAreas:銷(xiāo)售網(wǎng)，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)組織+銷(xiāo)售通路+產(chǎn)品別CompanyCode:公司代碼Incoterms:國(guó)際交運(yùn)條件PaymentTerms:付款條件PriceMaster:單價(jià)主檔YWST:銷(xiāo)項(xiàng)稅則ZWST:銷(xiāo)退稅則銷(xiāo)：凡以人民幣付款的均為銷(xiāo)外銷(xiāo)：凡非以人民幣付款的均為外銷(xiāo)OrderType:合約類(lèi)別ATPcheck:Availabletopromise通過(guò)ATPcheckconfirmso的deliverydate和數(shù)量反轉(zhuǎn)：因SO中某些資料Keyin錯(cuò)誤，影響后續(xù)出貨作業(yè)，才執(zhí)行此動(dòng)作D/O(DeliveryNote):出貨通知單ShippingMethod:運(yùn)輸方式PP常用術(shù)語(yǔ)匯集BOMfBillofMaterial):某機(jī)種或組合料號(hào)包含所有材料的表列，它分為groupbom(clientbom)是整個(gè)集團(tuán)的材料表；bom是已經(jīng)做過(guò)allocate的groupbom.BLK(Block):工單鎖定.Backflush材料：不按工單領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)也不作扣帳動(dòng)作.它是由制作部confirm工單時(shí)進(jìn)行扣帳.CFCCONFIRM：?jiǎn)?，由制造部完成，可以確認(rèn)實(shí)際工時(shí)，實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量，BF材料的扣帳動(dòng)作.DMS(DocumentManagementSystem):文件管理系統(tǒng)，目前DELTA的所有有料號(hào)者皆可將其材料資料存放于Server中.DepedentRequirement:相依需求，相對(duì)于獨(dú)立需求而產(chǎn)生的需求^DLV(Delivery):工單完全入庫(kù).ECN(EngineerChangeNotification):工程變更通知書(shū)EO/P制程外包訂單.Hierarchy:各工作站可透過(guò)一個(gè)結(jié)構(gòu)關(guān)系將其產(chǎn)能需求及有效產(chǎn)能整合到一個(gè)統(tǒng)計(jì)性(虛擬)的工作站中，此結(jié)構(gòu)關(guān)系的設(shè)定稱(chēng)為Hierarchy的建立.IndepedentRequirement:根據(jù)業(yè)務(wù)的FORECAST口S/O而產(chǎn)生的需求.LeadTime:某機(jī)種的生產(chǎn)時(shí)間.MPS(MainProductionSchedule):主生產(chǎn)排程.OP(operation)Code:制程代碼，即是routing中各個(gè)制程的序號(hào).OrderDate:工單日期.Pilotrun:試制，即是試驗(yàn)性生產(chǎn).Pro.ord(ProductionOrder):工單，也就是工令，它是生產(chǎn)順利進(jìn)行的核心.S/O產(chǎn)生出來(lái)的需求.Routing:制造途程，生產(chǎn)某一機(jī)種的過(guò)程.Rework:針對(duì)某些不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行重新加工.REL:release工單，由生管完成，它是工單核準(zhǔn)作業(yè)，release過(guò)后的工單才能算作有效工單ScheduleDate:上線日期.TECO(TechnicalComplete):工單關(guān)閉.WorkCenter:工作站或工作群組.有生技部IE維護(hù).工時(shí)：生產(chǎn)所需時(shí)間，它包括：恒至工時(shí)，實(shí)際工時(shí)，異常工時(shí)，除外工時(shí).MM常用術(shù)語(yǔ)匯集MM:materialsmanagement,即物料管理.MRP:materialrequirementplanning,即物料需求計(jì)劃.P/Opurchaseorder,采購(gòu)向廠商所下正式訂單.P/R:purchaserequisition,runMRP時(shí)所得的采購(gòu)需求單.PlOrd:plannedorder,runMRP時(shí)所得的計(jì)劃訂單ROH:SAP系統(tǒng)中所定義rawmaterial類(lèi)別.FERT:SAP系統(tǒng)中所定義成品類(lèi)別

S/salesorder,業(yè)務(wù)訂單S/salesorder,業(yè)務(wù)訂單Delivery:常指業(yè)務(wù)訂單的出貨單.Schedule:常指工作計(jì)劃的時(shí)間表或進(jìn)度表.Masterdata:當(dāng)有增加新廠商時(shí)，需維護(hù)該廠商的主文件資料，包括Vendormaster/Sourcelist/Inforecord/materialmaster等資料.Sourcelist:設(shè)定料號(hào)的供貨商.Inforecord:主要用于維護(hù)購(gòu)買(mǎi)單價(jià).此單價(jià)需經(jīng)采購(gòu)圭置>主管核準(zhǔn)后始得鍵入，并于開(kāi)立訂單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)帶出單價(jià).Subcontractprocess:指外加作業(yè)，可不需開(kāi)立工單就能將SubcontractBOMI?入訂單;TOC\o"1-5"\h\z可直接于SAP系統(tǒng)直接控管臺(tái)及廠商處的在七,可免除現(xiàn)行手記帳的缺點(diǎn).Consignmentparts:指廠商將材料寄放于臺(tái)達(dá)倉(cāng)庫(kù)，待臺(tái)達(dá)廠需要時(shí)，再領(lǐng)出使用；執(zhí)行優(yōu)點(diǎn)是廠商交貨時(shí)不須付款，待臺(tái)達(dá)廠領(lǐng)用后才付款.Components:成品或機(jī)種組成成份的稱(chēng)謂^Confirm:確認(rèn)事務(wù)的一種行為方式,如采購(gòu)為使材料能夠準(zhǔn)確滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，必須confirm廠商的交期.Release:采購(gòu)向廠商下P/O之后，必須透過(guò)一定權(quán)限經(jīng)由主管對(duì)此P/O做release后才能收料.Goodsreceipt:收料，如廠商送貨到臺(tái)達(dá)后，倉(cāng)庫(kù)需做收料動(dòng)作.Goodsissue:發(fā)料，如生產(chǎn)線從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)走材料后，倉(cāng)庫(kù)需做發(fā)料動(dòng)作.Goodstransfer:轉(zhuǎn)倉(cāng)，如B.F.材料從倉(cāng)庫(kù)發(fā)料后需做轉(zhuǎn)倉(cāng)動(dòng)作^P/N:partnumber,材料的料號(hào).Spareparts:呆料，即已不使用的材料.Returndelivery:退貨，如當(dāng)廠商的材料發(fā)生品質(zhì)問(wèn)題時(shí),倉(cāng)庫(kù)配合相關(guān)單位所做的退貨處理作業(yè).MVT:Movementtype,材料收發(fā)料后倉(cāng)庫(kù)在SAP系統(tǒng)中所做相應(yīng)動(dòng)作產(chǎn)生的異動(dòng)代碼，如101/102/261/262等.Workorder:指工單發(fā)料或扣帳中所識(shí)別的工單，即工令.Cyclecount:倉(cāng)庫(kù)平日庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)資料由YMD泊生.FI常用術(shù)語(yǔ)chartofaccount會(huì)計(jì)科目

chartofaccount會(huì)計(jì)科目chartofaccounts會(huì)計(jì)科目表primarycostelements主要成本要素secondarycostelements次要成本要素chartofaccounts會(huì)計(jì)科目表primarycostelements主要成本要素secondarycostelements次要成本要素訂單相關(guān)成本要素order-relatedcostelements訂單相關(guān)成本要素產(chǎn)成品和在產(chǎn)stocksoffinishedandsemifishedproducts產(chǎn)成品和在產(chǎn)inventorychange庫(kù)存變動(dòng)closingaccounts結(jié)帳短期資本來(lái)源short-termcapitalresources短期資本來(lái)源currentassets應(yīng)該是“流動(dòng)資產(chǎn)ledger分類(lèi)帳、分類(lèi)總帳sub-ledger明細(xì)帳SD常用術(shù)語(yǔ)匯集Sold-to-party:下訂單客戶(hù)Ship-to-party:收貨之客戶(hù)Bill-to-party:僅指收發(fā)票之客戶(hù)Payer-to-party:付款人CustomerCode:客戶(hù)代碼SalesOrganization:銷(xiāo)售業(yè)務(wù)組織，指臺(tái)達(dá)的某一事業(yè)部DistributionChannel:銷(xiāo)售通路Division:產(chǎn)品另SalesAreas:銷(xiāo)售網(wǎng)，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)組織+銷(xiāo)售通路+產(chǎn)品別CompanyCode:公司代碼Incoterms:國(guó)際交運(yùn)條件PaymentTerms:付款條件PriceMaster:單價(jià)主檔YWST:銷(xiāo)項(xiàng)稅則ZWST:銷(xiāo)退稅則銷(xiāo)：凡以人民幣付款的均為銷(xiāo)外銷(xiāo)：凡非以人民幣付款的均為外銷(xiāo)OrderType:合約類(lèi)別ATPcheck:Availabletopromise通過(guò)ATPcheckconfirmso的deliverydate和數(shù)量反轉(zhuǎn)：因SO中某些資料Keyin錯(cuò)誤，影響后續(xù)出貨作業(yè)，才執(zhí)行此動(dòng)作D/O(DeliveryNote):出貨通知單ShippingMethod:運(yùn)輸方式PP常用術(shù)語(yǔ)匯集BOMBillofMaterial):某機(jī)種或組合料號(hào)包含所有材料的表列，它分為groupbom(clientbom)是整個(gè)集團(tuán)的材料表；bom是已經(jīng)做過(guò)allocate的groupbom.BLK(Block):工單鎖定.Backflush材料：不按工單領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)也不作扣帳動(dòng)作.它是由制作部confirm工單時(shí)進(jìn)行扣帳.CFCCONFIRM：?jiǎn)危芍圃觳客瓿?，可以確認(rèn)實(shí)際工時(shí)，實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量,BF材料的扣帳動(dòng)作.DMS(DocumentManagementSystem):文件管理系統(tǒng),目前DELTA的所有有料號(hào)者皆可將其材料資料存放于Server中.DepedentRequirement:相依需求，相對(duì)于獨(dú)立需求而產(chǎn)生的需求.DLV(Delivery):工單完全入庫(kù).ECN(EngineerChangeNotification):工程變更通知書(shū).EO/P制程外包訂單.Hierarchy:各工作站可透過(guò)一個(gè)結(jié)構(gòu)關(guān)系將其產(chǎn)能需求及有效產(chǎn)能整合到一個(gè)統(tǒng)計(jì)性(虛擬)的工作站中，此結(jié)構(gòu)關(guān)系的設(shè)定稱(chēng)為Hierarchy的建立.IndepedentRequirement:根據(jù)業(yè)務(wù)的FORECASTS/O而產(chǎn)生白需求.LeadTime:某機(jī)種的生產(chǎn)時(shí)間.MPS(MainProductionSchedule):主生產(chǎn)排程.OP(operation)Code:制程代碼，即是routing中各個(gè)制程的序號(hào).OrderDate:工單日期.Pilotrun:試制，即是試驗(yàn)性生產(chǎn).Pro.ord(ProductionOrder):工單，也就是工令，它是生產(chǎn)順利進(jìn)行的核心.S/O產(chǎn)生出來(lái)的需求.Routing:制造途程，生產(chǎn)某一機(jī)種的過(guò)程.Rework:針對(duì)某些不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行重新加工.REL:release工單，由生管完成，它是工單核準(zhǔn)作業(yè)，release過(guò)后的工單才能算作有效工單.ScheduleDate:上線日期.TECO(TechnicalComplete):工單關(guān)閉.WorkCenter:工作站或工作群組.有生技部IE維護(hù).工時(shí)：生產(chǎn)所需時(shí)間，它包括：標(biāo)漁工時(shí)，實(shí)際工時(shí)，異常工時(shí)，除外工時(shí).MMIT用術(shù)語(yǔ)匯集MM:materialsmanagement,即物料管理.MRP:materialrequirementplanning,即物料需求計(jì)劃.P/purchaseorder,采購(gòu)向廠商所下正式訂單.P/R:purchaserequisition,runMRP時(shí)所得的采購(gòu)需求單.PlOrd:plannedorder,runMRP時(shí)所得的計(jì)劃訂單.ROH:SAP系統(tǒng)中所定義rawmaterial類(lèi)別.FERT:SAP系統(tǒng)中所定義成品類(lèi)別.S/salesorder,業(yè)務(wù)訂單.Delivery:常指業(yè)務(wù)訂單的出貨單.Schedule:常指工作計(jì)劃的時(shí)間表或進(jìn)度表.Masterdata:當(dāng)有增加新廠商時(shí)，需維護(hù)該廠商的主文件資料，包括Vendormaster/Sourcelist/Inforecord/materialmaster等資料.Sourcelist:設(shè)定料號(hào)的供貨商.Inforecord:主要用于維護(hù)購(gòu)買(mǎi)單價(jià).此單價(jià)需經(jīng)采購(gòu)上邕>主管核準(zhǔn)后始得鍵入,并于開(kāi)立訂單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)帶出單價(jià).Subcontractprocess:指外加作業(yè)，可不需開(kāi)立工單就能將SubcontractBOM帶入訂單；可直接于SAP系統(tǒng)直接控管臺(tái)及廠商處的W,可免除現(xiàn)行手記帳的缺點(diǎn)Consignmentparts:指廠商將材料寄放于臺(tái)達(dá)倉(cāng)庫(kù)，待臺(tái)達(dá)廠需要時(shí)，再領(lǐng)出使用;執(zhí)行優(yōu)點(diǎn)是廠商交貨時(shí)不須付款，待臺(tái)達(dá)廠領(lǐng)用后才付款.Components:成品或機(jī)種組成成份的稱(chēng)謂.Confirm:確認(rèn)事務(wù)的一種任方方式，如采購(gòu)為使材料能夠準(zhǔn)確滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，必須confirm廠商的交期.Release:采購(gòu)向廠商下P/O之后，必須透過(guò)一定權(quán)限經(jīng)由主管對(duì)此P/O做release后才能收料.Goodsreceipt:收料,如廠商送貨到臺(tái)達(dá)后，倉(cāng)庫(kù)需做收料動(dòng)作.Goodsissue:發(fā)料，如生產(chǎn)線從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)走材料后，倉(cāng)庫(kù)需做發(fā)料動(dòng)作.Goodstransfer:轉(zhuǎn)倉(cāng)，如B.F.材料從倉(cāng)庫(kù)發(fā)料后需做轉(zhuǎn)倉(cāng)動(dòng)作.P/N:partnumber,材料的料號(hào).Spareparts:呆料，即已不使用的材料.Returndelivery:退貨，如當(dāng)廠商的材料發(fā)生品質(zhì)問(wèn)題時(shí)，倉(cāng)庫(kù)配合相關(guān)單位所做的退貨處理作業(yè).MVT:Movementtype,材料收發(fā)料后倉(cāng)庫(kù)在SAP系統(tǒng)中所做相應(yīng)動(dòng)作產(chǎn)生的異動(dòng)代碼，如101/102/261/262等.Workorder:指工單發(fā)料或扣帳中所識(shí)別的工單，即工令.Cyclecount:倉(cāng)庫(kù)平日庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)資料由YMD/生.FI常用術(shù)