




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
印刷品承印登記制度篇一:印刷品承印五項管理制度一、承印驗證制度:我司相關(guān)的文件有:《行銷科管理規(guī)范》、《商標印制管理辦法》、《商品條碼印刷質(zhì)量保證大綱》行銷科管理規(guī)范:客戶開發(fā)業(yè)務(wù)員開發(fā)潛在客戶,需提供“三證”(營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證、一般納稅人資格證)資料。如果是小規(guī)模納稅人,就不用提供“一般納稅人資格證”,“三證”資料交財會存檔。經(jīng)行銷科主管會同管理科財會組對其進行咨詢調(diào)查后,填寫客戶授信資料卡,列為新客戶。業(yè)務(wù)員與新客戶簽訂有法律效應(yīng)的銷售合同或正式訂單,一式兩份,一份交客戶,一份交管理科財會組建檔,行銷科留存復(fù)印件。對于現(xiàn)金交易(先款后貨),且為臨時性的一次性交易的客戶,可以免簽合同。對有商標印制要求的客戶,須符合我司《商標印制管理辦法》。對有條碼印制要求的客戶,須符合我司《商品條碼印刷質(zhì)量保證大綱》。商標印制管理辦法:.業(yè)務(wù)人員應(yīng)當認真學(xué)習(xí)《商標法》、《商標印制管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),使之懂法、守法、依法承接商標印制業(yè)務(wù)。.業(yè)務(wù)人員承接商標印制業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員及商標印制業(yè)務(wù)管理人員應(yīng)嚴格核查商標印制客戶提供的有關(guān)證明文件及商標內(nèi)容,包括:客戶證明其身份的文件(有一即可)《營業(yè)執(zhí)照》副本。事業(yè)單位的證明。外國人或外國企業(yè)的所屬國或地區(qū)的合法營業(yè)證明或身份證明??蛻粑杏≈谱陨虡藭r要由具證明其商標注冊的文件(有一即可)《商標注冊證》。注冊人所在地縣級的工商行政管理局簽章的《商標注冊證》復(fù)印件。國家工商行政管理局商標局由具的《商標注冊證明》。如客戶是被許可需印制商標的,還應(yīng)由示含有許可人允許其印制商標內(nèi)容的商標使用許可合同文本,承印商標
標志上需標明被許可人的企業(yè)名稱與地址(與營業(yè)執(zhí)照為準)并填寫[商標印制委托書]。R”所承印的商標樣稿應(yīng)當與《商標注冊證》上的商標圖樣相同,并標明“注冊商標”字樣或者使用“TM”或標記;而印制未注冊商標的,不得標注“注冊商標”字樣或者使用“TM”或“R”標記)R”客戶如屬于被許可印制商標的,具商標樣稿應(yīng)當標明客戶自己的企業(yè)名稱和地址。不符合要求的,不得承接商標印制業(yè)務(wù)。.業(yè)務(wù)人員承接的商標印制業(yè)務(wù),必須交業(yè)務(wù)部門管理人員進行審核登記。.業(yè)務(wù)人員不得直接或間接參與買賣商標標志行為(包括廢次品商標標志)或為商標委印人由謀劃策制侵權(quán)商標標.業(yè)務(wù)人員不得將以本單位名益承接的商標業(yè)務(wù)擅自委托他人印制或以個人名義為他人承接商標印制業(yè)務(wù)。.違反上述規(guī)定的,按本單位紀律處理,直至辭退。由于未依法承接商標業(yè)務(wù),造成本單位經(jīng)濟損失的,追究個人的經(jīng)濟責任。商品條碼印刷質(zhì)量保證大綱:3.8.1條碼印刷驗證制度A.根據(jù)《商品條碼印刷資格認定工作實施辦法》第十一條的規(guī)定:”印刷企業(yè)承攬商品條碼印刷業(yè)務(wù)時,應(yīng)當查驗印刷委托人的《中國商品條碼系統(tǒng)成品證書》或者合法使用商品條碼的證明文件,并登記證書號碼或文件批號?!睘榫S護商品條碼的專用權(quán),特制定本制度。B.業(yè)務(wù)科在與印刷委托書人簽訂帶有條碼印刷的業(yè)務(wù)合同時,必須查驗客戶的《中國商品條碼系統(tǒng)成員證書》并留存其復(fù)印件,查驗內(nèi)容包括以下三個方面:a.客戶名稱與《中國商品條碼系統(tǒng)成員證書》上的企業(yè)名稱是否相同;b.客戶所印條碼的廠商識別代碼與企業(yè)的《中國商品條碼系統(tǒng)成員證書》上的廠商識別代碼是否一致;c.《中國商品條碼系統(tǒng)成員證書》是否在有效期內(nèi)。C.如客戶不能由具《中國商品條碼系統(tǒng)成員證書》,業(yè)務(wù)科檢核其合法使用商品條碼的證明文件,同時留存文件的復(fù)印件。D.如客戶不能由具《中國商品條碼系統(tǒng)成員證書》或合法使用商品條碼的證明文件,或提供的《中國商品條碼系統(tǒng)成員證書》與上述查驗內(nèi)容不符時,業(yè)務(wù)科不得與其簽訂合同。E.業(yè)務(wù)科應(yīng)將客戶的《中國商品條碼系統(tǒng)成員證書》復(fù)印件或合法使用商品條碼的證明文件復(fù)印件等材料進行登記,并與印刷合同一起存檔備查,保留期不少于二年。3.8.2條碼設(shè)計審查制度A.根據(jù)《商品條碼管理辦法》第二十、二十三條的規(guī)定:“系統(tǒng)成員應(yīng)當按照有關(guān)國家標準對商品條碼尺寸、顏色及印刷位置的要求設(shè)計商品條碼?!薄坝∷⑵髽I(yè)應(yīng)按照有關(guān)國家標準印刷商品條碼,保證商品條碼印刷質(zhì)量。”為防止不符合國家標準的條碼設(shè)計方案投入印刷,特制定本制度。B.條碼設(shè)計審查的依據(jù)是:GB129042003《商品條碼》、GB/T14257—2002《商品條碼符號位置》及本公司條碼印刷適性試驗參數(shù)(廣州秉信紙業(yè)有限公司/QD-1)oC.生技人員負責對客戶提供的條碼設(shè)計稿及原版膠片進行審查.D.條碼設(shè)計審查的內(nèi)容a.條碼尺寸選擇:設(shè)計稿和原版膠片均應(yīng)符合GB129042003第7.1條款的規(guī)定,并同時滿足本公司條碼印刷適性試驗參數(shù)的要求。b.條碼顏色選擇:應(yīng)符合GB12904—2003第7.2條及表6的規(guī)定。c.條碼印刷位置選擇:應(yīng)符合GB/T142572002的規(guī)定。d.條碼設(shè)計審查結(jié)果應(yīng)形成審查報告,審查合格后方可投入制版印刷。如審查不合格,生技人員應(yīng)及時通過業(yè)務(wù)科與客戶聯(lián)系,協(xié)商解決。承印登記制度我司相關(guān)的文件有:《行銷科管理規(guī)范》、《商標印制管理辦法》、《商品條碼印刷質(zhì)量保證大綱》行銷科管理規(guī)范3.1.6合同簽訂后資料的整理:A.每一客戶都建有相應(yīng)的客戶資料授信卡和客戶資信評級因素考核表。B.營管組內(nèi)勤將全部資料統(tǒng)一整理。商標印制管理辦法:對于公司承接的商標業(yè)務(wù),技術(shù)科將印制商標的情況登記造冊(集團內(nèi)品種除外),并在[商標業(yè)務(wù)印制登記表]上詳細填寫所有項目,并在[商標檔案列表]或[外單商標資料檔案列表]上登記。檔案管理:將每一個客戶提供的證明文件、注冊證復(fù)印件、商標樣稿和印制后的商標標志、以及其它與商標印制業(yè)務(wù)有關(guān)的材料,也應(yīng)統(tǒng)計建檔存查,存查期限為兩年。商品條碼印刷質(zhì)量保證大綱:承接條碼印刷業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)科承接條碼印刷業(yè)務(wù)時,按《條碼印刷驗證制度》(見3.8.1)的要求,查驗客戶的《中國商品條碼系統(tǒng)成員證書》并留存其復(fù)印件;對客戶交來的條碼設(shè)計稿和原版膠片,按《條碼印刷品、印版、膠片管理制度》(見3.8.3)做好登記、交付使用和收回保管工作。.條碼設(shè)計審查和制版:生技人員對業(yè)務(wù)科交來的條碼設(shè)計稿及原版膠片,按《條碼設(shè)計審查制度》(見3.8.2)進行審查,合格后方投入制版。三、印刷品保管制度我司相關(guān)的文件有:《倉儲管理規(guī)定》、《商標印制管理辦法》、《商品條碼印刷質(zhì)量保證大綱》倉儲管理規(guī)定:倉儲品的標識管理:原紙經(jīng)IQC檢驗合格后,由抱車工貼上[原紙身份卡],辦理入庫手續(xù);于生產(chǎn)線退回之殘卷紙,抱車工應(yīng)貼上[殘卷原紙標識卡].半成品.成品經(jīng)檢驗合格后,辦理入庫需分別貼上[管制卡],[紙箱成品管制卡]。倉儲品入庫規(guī)定原物料入庫規(guī)定A.對原物料驗收時,供應(yīng)商須提供送貨單,庫管根據(jù)供應(yīng)商送貨單和[原物料需求計劃表]查核所送物品的品名、規(guī)格是否相符,確認無誤后,知會IQC檢驗;如發(fā)現(xiàn)物品品名、規(guī)格與到貨[原物料需求計劃]不符時,應(yīng)拒收并通知計劃及采購員處理。B.如需過磅之原物料需經(jīng)過磅才可進行收料作業(yè)。C.原物料經(jīng)IQC檢核合格后,叉抱車應(yīng)按庫區(qū)規(guī)劃圖搬運至指定位置,原紙碼放最高不能超過4.5米,并按先進先生原則及時調(diào)庫,庫管應(yīng)及時簽核廠商送貨單。D.物料入庫后,庫管及時入電腦帳列?。墼锪向炇諉危?對不入電腦帳之物料由庫管手工開立[原物料驗收單],并將此單交至IQC和部門主管簽核后,交總帳入帳。E.經(jīng)IQC檢驗不合格的物品,倉庫應(yīng)予以拒收,并通知計劃及采購人員。F.叉抱車應(yīng)保持物料存儲地通風(fēng)、透氣、清潔,物料擺放整齊美觀,并保證安全存放.半成品入庫規(guī)定:A.由平板科對直接外賣之平板開立[入庫單],并經(jīng)相關(guān)人員簽核后交于倉庫。須做到當班生產(chǎn)當班入庫。B.庫管應(yīng)依照[平板線生產(chǎn)排程]及[入庫單],按實收數(shù)量入庫并入手工賬后交總賬入電腦賬。篇二:承印登記制度承印登記制度第一條公司設(shè)立登記員,負責對承印的由版物等進行登簿記錄工作。第二條設(shè)立《印刷登記簿》。接受委托印刷由版物時,登記員要對承印的由版物名稱、由版單位、印刷委托書、準印證(許可證)、印刷合同、有關(guān)文件、印刷數(shù)量、印刷底片等內(nèi)容進行登記,以備查驗。第三條接受委托印刷包裝裝潢及其他印刷品時,登記員要根據(jù)《印刷業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,對印刷品的名稱、印刷數(shù)量、印刷合同、委托印刷單位的營業(yè)執(zhí)照或個人身份證、有關(guān)批準文件、介紹信或證明等進行登記,以便備查。第四條印刷任務(wù)完成后,還要對成品數(shù)量、交付情況、半成品和廢次品的處理、印件原稿、底片的交付情況等進行登記。篇三:印刷品承印管理制度文件更改記錄:打印版本為非受控文件,只有在Intranet才是受控文件0目的規(guī)范對各類印刷品的承印流程,保障公司合法權(quán)益,并滿足客戶不同需求。0適用范圍適用于上海當納利印刷有限公司承印的各類印刷品。0職責分工1業(yè)務(wù)部銷售人員負責按照“各類印刷品審批備案手續(xù)匯總表”的規(guī)定要求客戶提供相關(guān)證明文件,并與客戶溝通簽署承印合同和相應(yīng)訂單。3.2業(yè)務(wù)部客服人員負責配合銷售人員完成上述工作,并負責填寫“訂單信息表”,跟進有關(guān)審批流程及訂單的下達。3.3信用控制部及報價部負責審核客戶的信用資質(zhì)及承印合同或訂單中的價格。3.4PMC部門負責根據(jù)公司生產(chǎn)能力情況,按照訂單要求安排生產(chǎn)。3.5PMT部門負責對客戶提供的印前文件進行檢查。6質(zhì)量部負責對印刷品質(zhì)量進行監(jiān)督管理,如發(fā)生質(zhì)量問題,應(yīng)提由質(zhì)量報告。3.7倉庫物流部門負責安排印刷品物流運輸事宜,并對殘次品/余貨等建立規(guī)范的銷毀制度。3.8法務(wù)部負責審核業(yè)務(wù)模式、承印合同及相關(guān)補充協(xié)議。9財務(wù)部負責審核承印合同的付款條款,并對法務(wù)部審批通過的承印合同蓋公司公章。4.0工作流程4.1承印驗證1.1銷售人員在按照“各類印刷品審批備案手續(xù)匯總表”的規(guī)定要求客戶提供營業(yè)執(zhí)照、印刷許可證、準印證、樣書等文件后,應(yīng)提交相應(yīng)客服人員辦理后續(xù)事宜。4.1.2銷售人員及客服人員應(yīng)就客戶信用資質(zhì)、報價等分別提交信用控制部和報價部進行審批確認。4.1.3PMT部門應(yīng)會同銷售人員嚴格審查客戶提供的菲林、電子文件、藍紙等資料,如發(fā)現(xiàn)有任何問題,應(yīng)立即向客戶提由檢查報告,包括但不限於色彩偏差、內(nèi)容違法。在與客戶溝通過程中,若有任何疑問,應(yīng)立即至法務(wù)部咨詢。4.2承印合同簽署4.2.1銷售人員在獲得信用控制部門和報價部門的審批,并與客戶就有關(guān)承印價格、打印版本為非受控文件,只有在Intranet才是受控文件付款期、交貨期等達成一致的情況下,應(yīng)根據(jù)公司承印合同范本制作相應(yīng)合同。2.2銷售人員在與客戶就承印合同達成一致并提交法務(wù)部審批后,應(yīng)由公司相應(yīng)授權(quán)人簽字,并提交至財務(wù)部蓋章。4.3承印登記3.1報關(guān)部根據(jù)客服人員提供的客戶資料向新聞由版局中報準印批文、備案手續(xù)及辦理其他網(wǎng)上登記流程。4.4承印生產(chǎn)及質(zhì)量控制4.1客服人員應(yīng)根據(jù)承印合同及其他文件填寫“訂單信息表”,并提交客服主管、報關(guān)部審批,然后將該簽字審批的“產(chǎn)品信息表”提交至PMC部門安排下單生產(chǎn)。4.4.2PMC部門應(yīng)對“訂單信息表”進行審核,并簽字確認,然后安排生產(chǎn)日程、交貨貨期及訂購相關(guān)物料。PMC若發(fā)現(xiàn)“訂單信息表”缺少相關(guān)部門簽字,則不得安排下單生產(chǎn)等事宜,除非經(jīng)公司執(zhí)行董事特別審批。4.4.3合同簽署后,若客戶提由任何有關(guān)數(shù)量、工藝及價格的變更,或取消合同/訂單等情況,銷售人員及客服人員應(yīng)根據(jù)其他相關(guān)流程進行操作。在與客戶溝通過程中,若有任何疑問,應(yīng)立即至法務(wù)部咨詢。4.4.4質(zhì)量部應(yīng)嚴格履行印刷品由廠檢驗制度,并對客戶投訴的質(zhì)量問題,由具質(zhì)量報告。4.5印刷品保管及交付4.5.1倉庫物流部門應(yīng)根
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海淀區(qū)初中二模數(shù)學(xué)試卷
- 醫(yī)院資產(chǎn)管理課件
- 中國異葉天南星行業(yè)市場全景監(jiān)測及投資策略研究報告
- 2025年圍棋棋子市場分析報告
- 2025年種桑養(yǎng)蠶項目可行性研究報告
- 2024-2030年中國番茄沙司行業(yè)市場深度分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃建議報告
- 2025年中國機動車行業(yè)市場全景調(diào)研及投資規(guī)劃建議報告
- 2025年中國功率計行業(yè)市場深度分析及投資戰(zhàn)略研究報告
- 健康的重要性
- 健康理療師培訓(xùn)課件下載
- 羧甲基纖維素鈉降解產(chǎn)物分析-全面剖析
- 2025灌南縣國企招聘考試題目及答案
- 采購螺絲合同協(xié)議
- GB/T 45481-2025硅橡膠混煉膠醫(yī)療導(dǎo)管用
- 公司電子屏管理制度
- 采購詢價制度
- 2025年上海高考英語復(fù)習(xí)必背考綱詞匯手冊默寫
- 肩袖修補術(shù)護理
- 月子中心員工手冊管理制度
- DB37-T 1933-2022 氯堿安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范
- 2025中考數(shù)學(xué)專項復(fù)習(xí):最值問題之瓜豆原理模型(含答案)
評論
0/150
提交評論