固定資產(chǎn)管理細(xì)則及相關(guān)流程-

固定資產(chǎn)管理辦法細(xì)則固定資產(chǎn)的分類為方便固定資產(chǎn)的核算和管理，公司固定資產(chǎn)根據(jù)其經(jīng)濟(jì)用途和使用情況可以分為：一、房屋類：是指房屋、建筑物及其附屬設(shè)施。房屋包括辦公用房，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房（物流配送中心）。二、一般設(shè)備類：是指辦公和日常使用的通用性設(shè)備，包括電腦設(shè)備、辦公家具等。三、運(yùn)輸設(shè)備類：是指轎車、貨車、電瓶車等四、通訊類：是指電話、手機(jī)、衛(wèi)星地面接收裝置等設(shè)備；五、辦公類：空調(diào)、復(fù)印機(jī)、電腦設(shè)備、傳真機(jī)、打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)、考勤機(jī)、保險(xiǎn)箱等設(shè)備；六、其他設(shè)備類：是指不包括上述各項(xiàng)的設(shè)施、設(shè)備。固定資產(chǎn)新增管理辦法固定資產(chǎn)新增流程如下：一、申請(qǐng)報(bào)批：公司各部門及各分公司增置固定資產(chǎn)的申報(bào)流程為：需求部門經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)由部門資產(chǎn)管理員上報(bào)至資產(chǎn)分管部門（核定資產(chǎn)類別、配置及是否有閑置利用），分管資產(chǎn)部門確認(rèn)需購(gòu)買后發(fā)起系統(tǒng)采購(gòu)流程，由采購(gòu)部門進(jìn)行采購(gòu)。二、購(gòu)置：對(duì)于確定需購(gòu)買的固定資產(chǎn)，交采購(gòu)部門根據(jù)申購(gòu)信息的要求統(tǒng)一購(gòu)置。三、入庫(kù)：物品到貨之后由申請(qǐng)部門、采購(gòu)部門共同驗(yàn)收，對(duì)不需要安裝的設(shè)備、工器具隨即交付使用，并完成系統(tǒng)入庫(kù)驗(yàn)收流程；對(duì)需要安裝的設(shè)備經(jīng)安裝后，由購(gòu)置部門會(huì)同使用部門、組織安裝調(diào)試，并由資產(chǎn)分管部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，使用部門驗(yàn)收合格后，方可辦理系統(tǒng)入庫(kù)流程。同時(shí)須將驗(yàn)收單及有關(guān)物品保修卡、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料妥善保管。未經(jīng)驗(yàn)收任何部門不得擅自使用。四、固定資產(chǎn)編碼建立：對(duì)于新購(gòu)的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)分管部門根據(jù)相關(guān)實(shí)物登記臺(tái)帳，建立固定資產(chǎn)檔案，并根據(jù)資產(chǎn)編碼原則進(jìn)行編碼，所編號(hào)碼應(yīng)貼在實(shí)物上（不宜貼的應(yīng)作相應(yīng)記錄），資產(chǎn)分管部門對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一管理。五、由庫(kù)及領(lǐng)用：部門資管員于資產(chǎn)分管部門處驗(yàn)收物品無(wú)誤之后登記備案并簽字確認(rèn)，基于誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管”的原則，部門資管員分發(fā)至領(lǐng)用人時(shí)應(yīng)登記備案由實(shí)際使用人簽字后方可發(fā)放，同時(shí)進(jìn)行部門臺(tái)賬及系統(tǒng)更新，自發(fā)放之日起一周內(nèi)匯總上報(bào)資產(chǎn)分管部門進(jìn)行臺(tái)賬更新。領(lǐng)用人自領(lǐng)用之日起須承擔(dān)設(shè)備使用的全部責(zé)任（包括丟失、人為損壞等）。如果是部門公用物品，在落實(shí)到個(gè)人責(zé)任的同時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)也需承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。六、固定資產(chǎn)新增入庫(kù)領(lǐng)用流程圖：行政部門提出物資增置申請(qǐng)資市場(chǎng)部門9核定配置標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)類別及庫(kù)存采購(gòu)部統(tǒng)一購(gòu)置固定資產(chǎn)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移管理辦法公司固定資產(chǎn)在原則上不得隨意調(diào)撥、轉(zhuǎn)移，確因人員變動(dòng)等原因需要調(diào)撥、轉(zhuǎn)移的，可以按以下幾種情況處理。一、部門內(nèi)部固定資產(chǎn)調(diào)撥：本部門內(nèi)因人員變動(dòng)或使用需求等原因的，郵件至部門資管員處并抄送部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，至部門資管員處辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。部門資管員及時(shí)上報(bào)資產(chǎn)分管部門進(jìn)行臺(tái)賬更新。二、跨部門之間固定資產(chǎn)調(diào)撥：各部門之間的固定資產(chǎn)因人員變動(dòng)等調(diào)撥應(yīng)及時(shí)至資產(chǎn)分管部門處開(kāi)具《資產(chǎn)調(diào)撥單》，由調(diào)由部門及調(diào)入部門資管員，分管資產(chǎn)管理部門共同簽字確認(rèn)之后方可憑調(diào)撥單進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)撥，操作系統(tǒng)及臺(tái)賬變動(dòng)更新。三、員工崗位調(diào)動(dòng)：?jiǎn)T工有崗位調(diào)動(dòng)需求的須在原部門或原工作地填寫《拉扎斯網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司調(diào)動(dòng)審批表》至分管資產(chǎn)管理部門辦理相關(guān)手續(xù)。四、員工離職：?jiǎn)T工離職時(shí)須憑《員工離職表》至資產(chǎn)分管部門于資產(chǎn)退換或轉(zhuǎn)移信息辦理系統(tǒng)及臺(tái)賬相關(guān)流程，需做檢測(cè)的資產(chǎn)由專業(yè)技術(shù)部門檢測(cè)無(wú)誤后才可辦理。退回資產(chǎn)作為閑置資產(chǎn)由相關(guān)資產(chǎn)分管部門備用。五、公司總部與分公司之間的固定資產(chǎn)調(diào)撥：公司總部與各分公司之間有資產(chǎn)調(diào)撥需求的，應(yīng)先向相關(guān)資產(chǎn)分管部門提由申請(qǐng)，經(jīng)確認(rèn)同意后辦理相應(yīng)的調(diào)撥手續(xù)。六、固定資產(chǎn)的借用：公司固定資產(chǎn)原則上不允許作為私人用途借用，若遇特殊情況確實(shí)需要借用的，須填寫《物品借用單》，報(bào)資產(chǎn)分管部門審核同意，并辦理固定資產(chǎn)借用手續(xù)。資產(chǎn)借用人（保管人）未經(jīng)報(bào)批而擅自轉(zhuǎn)移、撥借公司資產(chǎn)的，由資產(chǎn)分管部門根據(jù)事實(shí)情況上報(bào)公司，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。七、處罰：公司固定資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、借用都需經(jīng)過(guò)資產(chǎn)分管部門確認(rèn)并辦理相關(guān)手續(xù)，未辦理相關(guān)手續(xù)而私自對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、借用的行為，一經(jīng)核實(shí)，資產(chǎn)分管部門將根據(jù)事實(shí)情況上報(bào)公司進(jìn)行相應(yīng)的處罰。固定資產(chǎn)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移流程圖一、資產(chǎn)異動(dòng)流程圖：提出物資調(diào)撥申請(qǐng)公司間調(diào)撥辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)帳手續(xù)二、人員異動(dòng)流程圖:公司部門內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥單申請(qǐng)日期申請(qǐng)部門申請(qǐng)人原使用資產(chǎn)編號(hào)資產(chǎn)名稱原使用人簽字現(xiàn)使用資產(chǎn)編號(hào)資產(chǎn)名稱現(xiàn)使用人簽字資產(chǎn)調(diào)撥原因經(jīng)辦人：經(jīng)辦日期：表1:《內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥單》

燈L斯網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司資產(chǎn)調(diào)撥單調(diào)出部門：調(diào)入部門：年月日資產(chǎn)編號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量金額附件備注資產(chǎn)部門財(cái)務(wù)部門調(diào)出部門調(diào)入部門經(jīng)辦人經(jīng)辦人經(jīng)辦人經(jīng)辦人表2:《資產(chǎn)調(diào)撥單》三、資產(chǎn)借用流程圖:燈L斯網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司物品借用單申請(qǐng)日期申請(qǐng)部門申請(qǐng)人物品名稱資產(chǎn)編號(hào)物品配件借用數(shù)量借用原因：部門主管集團(tuán)行政部總裁息見(jiàn)說(shuō)明：1、本人在借用時(shí)已驗(yàn)收借用物品，并確認(rèn)借用物品完好。2、在借用期間本人承擔(dān)該借用物品的一切責(zé)任，如發(fā)生人為損壞或遺失，由本人負(fù)責(zé)賠償。3、因以上各種原因產(chǎn)生的罰款，均同意從本人工資中扣除。表3:《物品借用單》TOC\o"1-5"\h\z（飛》）借卿物桶!沸儻明：、-1、1物物曲而稱:、資贅押編號(hào):0。2、2購(gòu)廨州期:、購(gòu)賴施額:0o3、3倩Ml州期;、網(wǎng)即由!抑期;。。""）Wife：一覘健即娜腳蝴陶，品逾釉輪質(zhì)！幣100而咯擷峋Ite。三、、卿總新卿f娜螂哪|惻曬物怫勺史刎西蚪明搬弊1軸將蟒帥嬲惘性如發(fā)下列幾也肺糊珠情況則按下列幾種情況處理：1、i、人次媒［崖I阻的a-耿H慚叫邠得婷糊娜即！1聊崛修的處蝴穌法丁艇酈曲修慚曾彳由著率繳!修型!視神慚哪對(duì)口溜端睛峭物M舸鄰的aftY顯版冊(cè)輯嬲的林探奇送緲，牌岫胡1曲喘咱理。b.即ft!魘解睛第榔幽煩蠢峪!!#'橢瑞1髡1fts藪嬲0屈畫(huà)II的處財(cái)麻泊泄物|萄|警削阿硼1般福襁!逸修力口雕1慢索彘|眸疲聚!豳州!<定鎏!辱藕胖便嗣W赧嗨峰審榭箭般耨籀奠■耶蒯螂蒯ft!蒯金黯鍥豳賠型該mmiy顏旭1府隔甲n卿日價(jià)值），經(jīng)采貝多我酬出郴醒螂柳齡躥都帽咖值沸例㈱進(jìn)行賠償。2、2、因惻勵(lì)薄有邪他I的（町加）違法佟帆!南壽式：1、1、租喻朝柳柵B楸狎獅11戢俳荏書(shū)，在福嵋尚咽直幽藥咽海嬋%由責(zé)行電涕處形鐮的條款進(jìn)行理腌行理賠。2、2、發(fā)mm愉幽徵蒯舟蠅算職酬■陰通督怫除。本人已詳細(xì)閱讀以上內(nèi)容并愿承擔(dān)上述租借責(zé)任！出南人醫(yī)洋紙照讀以上內(nèi)容弁愿承擔(dān)上述神借責(zé)任/字或蓋章）日期:日期:日期:表4:《物品借用責(zé)任書(shū)》為了及時(shí)、有效控制公司因人員異動(dòng)而發(fā)生電腦類設(shè)備的轉(zhuǎn)移，避免由現(xiàn)電腦類設(shè)備的閑置和流失，特制定本管理辦法。一、人員調(diào)動(dòng)：憑《人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》辦理以下手續(xù)。1、設(shè)備留用：原部門如有繼續(xù)使用該電腦設(shè)備需求的，憑分管資產(chǎn)管理部門開(kāi)具的《內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥單》，至IT技術(shù)部辦理電腦移機(jī)手續(xù)2、設(shè)備回收：原部門無(wú)繼續(xù)使用該電腦設(shè)備需求的，相關(guān)人員需至分管資產(chǎn)管理部門確認(rèn)該電腦設(shè)備的相關(guān)信息，然后由IT技術(shù)部對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后由IT技術(shù)部開(kāi)具驗(yàn)收合格證明，憑《驗(yàn)收單》將物品退回資產(chǎn)倉(cāng)，電腦設(shè)備交接完畢后，分管資產(chǎn)管理部門方可辦理相關(guān)手續(xù)二、人員離職：憑《人員離職表》辦理以下相關(guān)手續(xù)。1、設(shè)備留用：原則上離職人員的電腦設(shè)備需全部收回，原部門如有繼續(xù)使用該電腦設(shè)備需求的，相關(guān)人員至部門資管員處開(kāi)具入庫(kù)單，同時(shí)由部門資管員上報(bào)分管資產(chǎn)管理部門，系統(tǒng)中辦理相關(guān)流程轉(zhuǎn)移至部門資管員名下，至IT技術(shù)部辦理電腦移機(jī)手續(xù)并將電腦歸還至部門資管員處。2、設(shè)備回收：離職人員至分管資產(chǎn)管理部門確認(rèn)該電腦設(shè)備的相關(guān)信息，然后由IT技術(shù)部對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后由信息技術(shù)部開(kāi)具驗(yàn)收合格證明，憑《驗(yàn)收單》將物品退回資產(chǎn)倉(cāng)，電腦設(shè)備交接完畢后，分管資產(chǎn)管理部門方可辦理相關(guān)離職手續(xù)。三、電腦設(shè)備的領(lǐng)用，應(yīng)先至IT技術(shù)部開(kāi)具《計(jì)算機(jī)設(shè)備領(lǐng)用單》由IT技術(shù)部確認(rèn)資產(chǎn)，申請(qǐng)人憑《計(jì)算機(jī)設(shè)備領(lǐng)用單》至分管資產(chǎn)管理部門辦理IT四、處罰：公司電腦設(shè)備的異動(dòng)都需經(jīng)過(guò)分管資產(chǎn)管理部門確認(rèn)和技術(shù)部的檢驗(yàn)才能辦理相關(guān)手續(xù)，未辦理相關(guān)手續(xù)而私自對(duì)電腦類設(shè)備進(jìn)行調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、借用的行為，一經(jīng)核實(shí)，資產(chǎn)管理科將根據(jù)事實(shí)情況上報(bào)公司進(jìn)行相應(yīng)的處罰。ITIT類設(shè)備異動(dòng)管理流程圖電腦設(shè)備驗(yàn)收單原使用人原屬部門設(shè)備名稱型號(hào)資產(chǎn)編號(hào)設(shè)備號(hào)123鑒定項(xiàng)目（IT技術(shù)部填寫）各項(xiàng)性能：外觀：內(nèi)部硬件：附件：檢驗(yàn)人日期表5:《電腦設(shè)備驗(yàn)收單》固定資產(chǎn)維護(hù)、保養(yǎng)管理辦法一、使用部門對(duì)于服務(wù)器等技術(shù)設(shè)備等，要建立管理檔案，確定專人管理。設(shè)備歸口部門應(yīng)具體地制定各類固定資產(chǎn)的技術(shù)管理制度，組織專門技術(shù)人員負(fù)責(zé)定期的保養(yǎng)檢測(cè)和日常的檢修維護(hù)，并提供解決固定資產(chǎn)所必須的條件和設(shè)施，經(jīng)常保持固定資產(chǎn)的完好。二、固定資產(chǎn)的專業(yè)保養(yǎng)：指根據(jù)固定資產(chǎn)的具體使用說(shuō)明或要求，必須進(jìn)行的專業(yè)維護(hù)及保養(yǎng)。屬于專業(yè)設(shè)施設(shè)備的由相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)維護(hù)與保養(yǎng)，部分專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門如下：1、電腦設(shè)備的專業(yè)維護(hù)及保養(yǎng)管理歸口IT技術(shù)部負(fù)責(zé)，其他任何部門或個(gè)人不得隨意拆卸電腦設(shè)備、私自裝卸設(shè)備零配件。2、公司所屬的各類車輛（貨運(yùn)汽車除外）由公司行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)維護(hù)及保養(yǎng)。分公司車輛的日常維護(hù)由分公司負(fù)責(zé)，公司行政部負(fù)責(zé)監(jiān)管。3、公司辦公區(qū)內(nèi)所有空調(diào)、電器類設(shè)備及辦公家具由行政部統(tǒng)一歸口管理，行政部安排專人負(fù)責(zé)對(duì)該類設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)及保養(yǎng)。4、市場(chǎng)部門使用電瓶車由市場(chǎng)部門管理，負(fù)責(zé)日常的損壞維修、電瓶更換等5、特殊物品維護(hù)：該類物品的日常維護(hù)工作由管理部門聯(lián)系外部專業(yè)公司進(jìn)行。三、分公司的固定資產(chǎn)保養(yǎng)：由各分公司自行統(tǒng)一安排，資產(chǎn)分管部門定期對(duì)各分公司固定資產(chǎn)的分布、保養(yǎng)、維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督及抽查，及時(shí)掌握各分公司固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)信息o固定資產(chǎn)發(fā)生不能正常使用的情況后，使用部門及使用人不得善自折卸自行維修，須由專業(yè)部門鑒定分析原因，按以下各類情況進(jìn)行相應(yīng)的處理。一、固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中生現(xiàn)自然損壞：應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門，如公司無(wú)法自行維修的由相關(guān)部門外送專業(yè)維修點(diǎn)，維修所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由公司承擔(dān)。二、人為因素?fù)p壞：固定資產(chǎn)發(fā)生人為因素?fù)p壞，應(yīng)及時(shí)通知資產(chǎn)分管部門，聯(lián)系相關(guān)維修人員或其他職能部門進(jìn)行維修鑒定，公司無(wú)法自行維修則應(yīng)送去專業(yè)維修單位。維修所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由使用者個(gè)人承擔(dān)。三、人為因素?fù)p壞經(jīng)專業(yè)部門鑒定無(wú)法維修或是維修費(fèi)用高于其實(shí)際價(jià)值：由專業(yè)部門由具鑒定證書(shū)，該資產(chǎn)使用部門應(yīng)配合資產(chǎn)分管部門及時(shí)查清損壞原因、分清責(zé)任，由資產(chǎn)分管部門提由處理意見(jiàn)并填寫《固定資產(chǎn)報(bào)損單》，由財(cái)務(wù)部由具該物品實(shí)際折舊價(jià)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，如無(wú)法確定責(zé)任人時(shí)，該物品的保管人（領(lǐng)用人）或部門領(lǐng)導(dǎo)必須承擔(dān)其相應(yīng)的賠償責(zé)任。四、資產(chǎn)因使用者保管不當(dāng)在使用過(guò)程中引起遺失的：使用人應(yīng)及時(shí)將實(shí)際情況上報(bào)資產(chǎn)分管部門，由資產(chǎn)分管部門提由處理意見(jiàn)并填寫《固定資產(chǎn)報(bào)損單》，由財(cái)務(wù)部由具該物品實(shí)際折舊價(jià)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。五、固定資產(chǎn)超過(guò)使用年限無(wú)法正常使用：經(jīng)專業(yè)部門鑒定無(wú)法維修或是維修費(fèi)用高于其實(shí)際價(jià)值的，由專業(yè)部門由具鑒定說(shuō)明，使用部門及時(shí)填寫《資產(chǎn)報(bào)廢單》，由資產(chǎn)分管部門會(huì)同財(cái)務(wù)部共同簽署處理意見(jiàn)后報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)核準(zhǔn)后資產(chǎn)分管部門按資產(chǎn)報(bào)廢程序做相應(yīng)的處理六、賠償方法：固定資產(chǎn)因使用人保管、使用不當(dāng)引起的遺失、損壞等原因，一律按財(cái)務(wù)部由具的固定資產(chǎn)現(xiàn)有凈值賠償。有特殊情況的，說(shuō)明原因上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。七、其他：因自然損壞而報(bào)損的固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理，參照《固定資產(chǎn)報(bào)廢管理辦法》實(shí)施。固定資產(chǎn)賠償流程圖拉扎斯網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司資產(chǎn)報(bào)損單申請(qǐng)日期：報(bào)損號(hào)：

申請(qǐng)部門申請(qǐng)人實(shí)物照片物品名稱資產(chǎn)編號(hào)規(guī)格數(shù)量購(gòu)置日期購(gòu)置金額報(bào)損原因：部門確認(rèn)：財(cái)務(wù)部：殘余價(jià)值（截至月份）確認(rèn)：資產(chǎn)管理科：行政部：審計(jì)部：分管副總：總裁：表6:《資產(chǎn)報(bào)損單》固定資產(chǎn)報(bào)廢管理辦法固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng):1、使用部門對(duì)于無(wú)法正常使用且維修無(wú)效、已淘汰無(wú)實(shí)際利用價(jià)值的物品，向資產(chǎn)分管部門提由報(bào)損申請(qǐng).2、物品管理部門對(duì)于無(wú)法正常使用且維修無(wú)效、已淘汰無(wú)實(shí)際利用價(jià)值的物品，向資產(chǎn)分管部門提由報(bào)損申請(qǐng)。二、固定資產(chǎn)報(bào)廢確認(rèn)：1、資產(chǎn)分管部門對(duì)報(bào)廢物品進(jìn)行登記，填寫《資產(chǎn)報(bào)廢單》載明物品名稱、數(shù)量、種類、購(gòu)買日期、購(gòu)買金額，報(bào)廢部門、中請(qǐng)人、報(bào)廢理由。并進(jìn)行實(shí)物取證，拍照留底，對(duì)于明顯的損壞痕跡應(yīng)清晰顯示。2、實(shí)物勘察時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)該物品的相關(guān)資產(chǎn)編號(hào)及其它信息。3、及時(shí)聯(lián)系相關(guān)技術(shù)部門對(duì)該物品進(jìn)行鑒定，確認(rèn)其報(bào)損的實(shí)際原因，并由相關(guān)鑒定人員對(duì)于該項(xiàng)進(jìn)行記錄，簽名確認(rèn)。如為人為損壞，則按公司相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。4、核實(shí)報(bào)損物品相關(guān)數(shù)據(jù)后送交財(cái)務(wù)部門，對(duì)于該物品的殘值進(jìn)行核價(jià)，由相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于該項(xiàng)內(nèi)容簽字確認(rèn)。三、固定資產(chǎn)報(bào)廢的申報(bào)流程：1、以上相關(guān)內(nèi)容的填錄項(xiàng)目，由資產(chǎn)管理相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)其簽名確認(rèn)。2、資產(chǎn)管理員確認(rèn)完畢后，對(duì)于該資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)登記。3、報(bào)呈資產(chǎn)分管部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁，申請(qǐng)報(bào)廢。4、經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，會(huì)同財(cái)務(wù)部共同對(duì)所報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行殘值回收。5、殘值回收后，將處理結(jié)果記錄在案，并由資產(chǎn)分管部門、財(cái)務(wù)部同時(shí)確認(rèn)簽名。資產(chǎn)分管6、將報(bào)廢相關(guān)單據(jù)進(jìn)行歸檔備份，財(cái)務(wù)部門留存一份,資產(chǎn)分管部門留存一份。固定資產(chǎn)報(bào)廢流程圖

拉扎斯網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司資產(chǎn)報(bào)廢單申請(qǐng)日期報(bào)損號(hào)：

申請(qǐng)部門申請(qǐng)人實(shí)物照片物品名稱資產(chǎn)編號(hào)規(guī)格數(shù)量購(gòu)置日期購(gòu)置金額報(bào)損原因：處理結(jié)果：財(cái)務(wù)部：已提折舊（截至月份）：確認(rèn)：殘余價(jià)值：資產(chǎn)分管部門：審計(jì)部意見(jiàn)：分管副總意見(jiàn)：總減息見(jiàn):表7:《資產(chǎn)報(bào)廢單》閑置固定資產(chǎn)管理辦法為充分有效利用公司資源，方便公司資產(chǎn)的流通，最大限度的提高資產(chǎn)的使用價(jià)值特制定本管理辦法。資產(chǎn)使用部門（管理部門）應(yīng)每季度將本部門的閑置固定資產(chǎn)予以整理并上報(bào)分管資產(chǎn)管理部門，分管資產(chǎn)管理部門根據(jù)各部門上報(bào)的實(shí)際情況對(duì)閑置固定資產(chǎn)的優(yōu)化配置提由意見(jiàn)，并進(jìn)行合理化調(diào)配，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。各部門設(shè)立兼職資產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的日常監(jiān)督管理與協(xié)調(diào)，配合分管資產(chǎn)管理