二月份工作總結(jié)(15篇)

第二月份工作總結(jié)(15篇)二月份工作總結(jié)1

二月十二是我國(guó)重大的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)，也是法定假日，正好值班，日工資300%，心里自然非常高興。

在年前，車間領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作，首先疫情防控。員工離開本市，必須報(bào)備。公司有300多員工不是當(dāng)?shù)貞艨?，多?shù)是外地年輕大學(xué)生畢業(yè)應(yīng)聘過來?！懊糠昙压?jié)倍思親，”必須提前做好準(zhǔn)備。

我班組9人有7個(gè)人不是本地，只能輪流休息，不回家過年公司有補(bǔ)貼。

三十夜班員工，公司額外發(fā)紅包300元，這是以前從來沒有過的福利。

疫情防控工作做好，還必須保證生產(chǎn)穩(wěn)定。誰都希望平平安安過大年。從三十到初七車間每天增加一名技術(shù)員值班，以防應(yīng)急突發(fā)事故。

春節(jié)過得比較消停，裝置運(yùn)行平穩(wěn)，年后公司領(lǐng)導(dǎo)都上班，開始檢查工作，主要檢查環(huán)境衛(wèi)生。

工作現(xiàn)場(chǎng)不許見墊片、保溫鐵皮、鐵線頭、油漬、樹葉，泵房必須窗明幾凈，以前從來沒有花這么大力氣清理衛(wèi)生。多年的老底子設(shè)備都見到本色了。操作工切換保潔員。

也不知道自己的辦公室有多干凈，有怨氣也沒有用。

上行下效，車間領(lǐng)導(dǎo)們不定時(shí)抽查各項(xiàng)工作。所有衛(wèi)生，包括現(xiàn)場(chǎng)，泵房，操作室，還有員工寫的記錄本、消防器材，事無巨細(xì)，面面俱到，不合格直接和效益工資掛鉤。

我負(fù)責(zé)滅火器在高分平臺(tái)上，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)一般不會(huì)上去檢查，沒有認(rèn)真填寫。“大意失荊州，”少寫一個(gè)日期，十幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都看見了，不得不挨處罰，當(dāng)月安全累積獎(jiǎng)120元沒了。

有人慫恿我去找領(lǐng)導(dǎo)理論，不能認(rèn)慫。我做事有底線和原則，這次不扣你，但得罪領(lǐng)導(dǎo)損失更慘重。唯一辦法糾正錯(cuò)誤，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，總經(jīng)理都下來檢查工作，車間領(lǐng)導(dǎo)能不執(zhí)行嗎？下月認(rèn)真填寫ok了。

公司制度越來越嚴(yán)格，執(zhí)行力度逐步加強(qiáng)。感覺從未有過的壓力。也許以前放松慣了，溫水煮青蛙是嚴(yán)重的的危害。

公司現(xiàn)在正在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，征地已經(jīng)完成，連續(xù)建五套生產(chǎn)裝置，必須培養(yǎng)大批儲(chǔ)備人才，讓他們跳出舒服區(qū)。

我年紀(jì)大了，更沒學(xué)歷，不可能調(diào)走了，再走該往家走了，也不能倚老賣老，認(rèn)認(rèn)真真原地工作，不在虛度余下七八年光陰!二月份工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)眼間二月份工作已接近尾聲，進(jìn)入二月份以來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，公司各項(xiàng)工作蒸蒸日上有條不紊地進(jìn)行。作為一名氣站操作工，本月以來我能夠認(rèn)真履行好崗位職責(zé)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高動(dòng)手操作水平，為氣站的安全穩(wěn)定運(yùn)行出把力，為公司的全面建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。現(xiàn)將本月工作做如下小結(jié)：

一．本月所做的工作

1．履行崗位職責(zé)、落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度。

用制度規(guī)范崗位職責(zé)，提高工作效率，堅(jiān)持做到不遲到、不早退，無曠工、無脫崗睡崗等。嚴(yán)格落實(shí)好公司考勤制度，做好站內(nèi)交接班登記，記錄好在班期間設(shè)備運(yùn)營(yíng)情況、氣站周圍施工情況等。聯(lián)系下游各工廠用氣情況，及時(shí)定氣。

2．站內(nèi)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)與維修。

本月總體來講，氣站還是比較安全穩(wěn)定的，各項(xiàng)參數(shù)運(yùn)行都比較正常，但進(jìn)入二月份春季雨水較多，工藝區(qū)的露天設(shè)備容易腐蝕生銹，特別是各儀表、變送器進(jìn)水后容易損壞電路，造成傳送數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。針對(duì)以上存在問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我和同事們以保設(shè)備就是保勝利，保設(shè)備就是保安全為己任，積極配合潘主任對(duì)工藝區(qū)內(nèi)各閥門、變送器等進(jìn)行檢查維護(hù)與保養(yǎng)，消除安全隱患，確保燃?xì)庠O(shè)備正常運(yùn)行。

3．落實(shí)好公司衛(wèi)生制度，維護(hù)好站區(qū)及周圍的衛(wèi)生，樹立好企業(yè)的窗口形象。

二．存在的不足

1．對(duì)公司制度的學(xué)習(xí)只停留在表面上，不夠深入細(xì)致；

2．安全制度落實(shí)不夠經(jīng)常化，有時(shí)設(shè)備安全檢查與維護(hù)不到位；

3．衛(wèi)生制度落實(shí)不夠全面，存在有衛(wèi)生死角。

三．下步打算

以“團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作、責(zé)任”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程，履行好崗位職責(zé)。以“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為標(biāo)準(zhǔn)，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能和自身修養(yǎng)，為公司的不斷發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的一份力量。二月份工作總結(jié)3

一、工作概述：

依照國(guó)家政策、法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，按照公司董事會(huì)賦予的職權(quán)和公司規(guī)定的審計(jì)程序?qū)靖魃a(chǎn)部門（車間）的生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)消耗等進(jìn)行監(jiān)督。保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行；保證所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)，在適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間及時(shí)記錄于適當(dāng)?shù)馁~戶，使生產(chǎn)部門報(bào)表的編制符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求；保證對(duì)資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當(dāng)授權(quán)；保證生產(chǎn)部門賬面物資與實(shí)存物資核對(duì)相符；

二、本月工作內(nèi)容：

1、硅膠部生產(chǎn)管理控制制度審計(jì)（續(xù)8月）

2、低壓車間生產(chǎn)管理控制制度審計(jì)

3、公司對(duì)外投資業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)（協(xié)助）

4、公司購買資產(chǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)（協(xié)助）

5、smc制品部生產(chǎn)管理控制制度審計(jì)

三、本月存在的問題：

1、在公司對(duì)外投資業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)和公司購買資產(chǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)中：

公司存在嚴(yán)重制度不健全。購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細(xì)資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度》沒有建立，目前在實(shí)際的操作運(yùn)行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。對(duì)外投資的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細(xì)資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司對(duì)外投資的內(nèi)部控制制度》沒有建立，目前在實(shí)際的操作運(yùn)行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。建議公司盡快結(jié)合公司的具體情況進(jìn)行細(xì)化和具體化建立完善1.崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)制度；2.對(duì)外投資可行性研究、評(píng)估與決策控制；3.對(duì)外投資執(zhí)行控制；4.對(duì)外投資處置控制；5.監(jiān)督檢查等基本制度以及詳細(xì)的流程說明。作為公司的對(duì)外投資的內(nèi)部控制制度，應(yīng)該是符合公司的自身的管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)特點(diǎn)的，并反映了公司文化背景的操作性的控制標(biāo)準(zhǔn)、控制程序和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特征的專業(yè)人事普遍知曉的一般性的管理措施。

2、在生產(chǎn)部門審計(jì)中：

三賬兩表的檢查：設(shè)備工量具臺(tái)賬只起清單的作用，沒有連續(xù)性和永續(xù)性；產(chǎn)品臺(tái)賬只起產(chǎn)品清單的作用，沒有連續(xù)性和永續(xù)性；原材料消耗臺(tái)賬沒有建立。三賬更查不出某臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)工時(shí)和利用率，生產(chǎn)了那些產(chǎn)品？這些產(chǎn)品生產(chǎn)了多少？，消耗了那些原材料？各消耗了多少？它們的損耗率和平均損耗率是多少？工資分配如何？定額調(diào)整的依據(jù)是什么？等等。

工資核算沒有系統(tǒng)分析，如計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、其他津貼或補(bǔ)助所占總工資的比例，以及定額調(diào)整的依據(jù)等。

設(shè)備保養(yǎng)沒有嚴(yán)格執(zhí)行，設(shè)備點(diǎn)檢表過于簡(jiǎn)單，每臺(tái)設(shè)備都是三四個(gè)點(diǎn)檢保養(yǎng)項(xiàng)目或就是一張清潔記錄表。

崗位職責(zé)說明過于粗略，沒有具體的職責(zé)和權(quán)限，責(zé)權(quán)利不明確，授權(quán)情況沒有規(guī)范。人員培訓(xùn)不具體不系統(tǒng)：沒有成文文件或制度規(guī)定，質(zhì)量指標(biāo)不具體。生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與控制制度沒有連續(xù)性，車間主管憑經(jīng)驗(yàn)組織生產(chǎn)，具體表現(xiàn)為如下問題。

生產(chǎn)機(jī)能方面的問題有：

①生產(chǎn)均衡性差。

②生產(chǎn)能力的利用率低。如硅膠部設(shè)備閑置嚴(yán)重，如固體膠６臺(tái)設(shè)備閑置３臺(tái)，液體３組閑置１組，絕緣平板機(jī)４臺(tái)全部停產(chǎn)且設(shè)備和模具都有輕微的銹蝕和灰塵，ａｐｇ設(shè)備５臺(tái)閑置2臺(tái)。epdm所有設(shè)備處于新產(chǎn)品開發(fā)階段。smc制品部模壓車間共有18臺(tái)設(shè)備，一般情況下使用8至10臺(tái)，設(shè)備利用率在44.44%到55.55%之間，設(shè)備臺(tái)賬及設(shè)備工時(shí)沒有完善，在設(shè)備有效利用率、使用率的統(tǒng)計(jì)上還比較模糊。

生產(chǎn)計(jì)劃職能及工作方面的問題主要表現(xiàn)在：

①車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不夠具體、明確甚至沒有計(jì)劃。

②日常作業(yè)缺乏計(jì)劃性。

③進(jìn)度控制與生產(chǎn)調(diào)度隨意性大。

管理人員對(duì)生產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不足，缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)和頭腦記憶來處理事件，僅僅停留在為生產(chǎn)而生產(chǎn)，只注意產(chǎn)品數(shù)量上的質(zhì)量合格率，將時(shí)間花費(fèi)在人員調(diào)配和生產(chǎn)排班上，沒有充分發(fā)揮出管理者的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。如在培訓(xùn)方面大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時(shí)摸索，積累經(jīng)驗(yàn)來了解、感悟。經(jīng)驗(yàn)是很重要，但是經(jīng)驗(yàn)畢竟不系統(tǒng)，存在一些盲區(qū)，所以必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)和沉淀來提高管理水平，使管理工作由自發(fā)上升到自覺的層次。

四、本月工作心得：

1、一個(gè)好的制度和規(guī)范，應(yīng)該得到很好的執(zhí)行并推廣，但是在實(shí)際的操作中并不存在如此的現(xiàn)象。

2、心得

隨著公司近期改革的深入，我本來只打算盡力完成自己的審計(jì)計(jì)劃，但隨著審計(jì)的進(jìn)程，很多事情越來越讓我感到困惑。接單生產(chǎn)型企業(yè)和部門必須要有優(yōu)異的執(zhí)行能力，加上盯緊成本，才能立于不敗之地。正如一個(gè)成功企業(yè)初期30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，30%靠運(yùn)氣，發(fā)展成熟的企業(yè)20%靠戰(zhàn)略，60%靠執(zhí)行力，20%靠運(yùn)氣。執(zhí)行力才是一個(gè)成功企業(yè)的保障，作為市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)思考要以客戶為主軸，決策在于重要與效果，執(zhí)行要靠核心骨干（核心骨干有幾？）：

部門的控制點(diǎn)和流程增加，如電器9月1日的盤點(diǎn)表一塌糊涂，重盤。9月2日還是一塌糊涂，無可奈何，三天后還沒有盤點(diǎn)報(bào)表。問：為什么不找熟手盤點(diǎn)？答：沒有，要生產(chǎn)，用物料員盤點(diǎn)，他們才來不懂，就這樣子。問：班長(zhǎng)呢?答：安排生產(chǎn)，班長(zhǎng)開好單交給物料員領(lǐng)料。問：你呢？你干些什么？答：我也安排生產(chǎn)，你這人怎么這樣問，大不了我不干了，我不干了行不行。沒有培訓(xùn)先不說，沒有重視盤點(diǎn)也不說，單說管理流程，班長(zhǎng)開單給物料員：去，把物料給我領(lǐng)來。物料員找叉車，找計(jì)劃部人員簽字，到倉庫，結(jié)果倉庫沒有，返回到班長(zhǎng)處：倉庫沒有料。班長(zhǎng)找到車間主任：沒有了，沒法安排生產(chǎn)。車間主任急忙找計(jì)劃部物控：物料什么時(shí)候能到？（這樣需要花費(fèi)多少時(shí)間？）目前計(jì)劃的管理方式：計(jì)劃員、車間主任、班長(zhǎng)都是生產(chǎn)安排管理人員，形成三級(jí)重管，物料員再直接控制計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理間隔期必然導(dǎo)致反應(yīng)緩慢，再加上計(jì)劃部人員經(jīng)常到車間參加現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)，很少一次能找到。（又要花多少時(shí)間？）生產(chǎn)管理又有幾個(gè)高級(jí)助理在從中協(xié)調(diào)。多管齊下，麻雀雖小，五臟俱全。而我有幸在生產(chǎn)計(jì)劃部辦公室里上班，總看見幾個(gè)領(lǐng)料的人員在等待簽單，而計(jì)劃人員總是在高管領(lǐng)導(dǎo)下開會(huì)或在車間控制進(jìn)度查單去了二月份工作總結(jié)4

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間二月的教學(xué)工作已接近尾聲，回顧這學(xué)期的工作，可謂緊張、繁忙而又充實(shí)！但無論是孩子、老師還是家長(zhǎng)都經(jīng)歷了一個(gè)難忘的成長(zhǎng)過程?，F(xiàn)從以下幾方面，對(duì)二月的工作做個(gè)小結(jié)。

一、班級(jí)整體情況分析

我班共有__名幼兒人，經(jīng)歷了一學(xué)年的幼兒園生活后，每個(gè)孩子都有了不小的進(jìn)步，大部分幼兒都愿意上幼兒園，同時(shí)能積極參與教師組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在生活自理方面養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，會(huì)自己動(dòng)手吃飯，并注意將餐具輕輕放，午睡時(shí)在教師的幫助下，完成穿脫衣服。在學(xué)習(xí)游戲方面也形成了一定的常規(guī)。上課時(shí)，能安靜坐下來，舉手回答問題，積極動(dòng)腦。游戲時(shí)能聽教師的指示進(jìn)行游戲，主動(dòng)參與活動(dòng)。在語言表達(dá)方面，孩子們都會(huì)用普通話與同伴交流。應(yīng)該說，上學(xué)期經(jīng)過我們的努力，取得了一定的成績(jī)，但是，還有不足之處需要我們不斷完善。如孩子們的午餐習(xí)慣還需要加強(qiáng)。在生活自理方面，還要給孩子們以機(jī)會(huì)，讓他們多鍛煉，同時(shí)注意提高他們的動(dòng)手能力與語言表達(dá)能力等。

二、保育工作總結(jié)

這學(xué)期我們以培養(yǎng)幼兒各項(xiàng)生活習(xí)慣和自理能力為主，培養(yǎng)幼兒飯前便后洗手，飯后擦嘴的良好習(xí)慣，督促幼兒多喝開水，教幼兒自己穿脫衣服、疊衣服、獨(dú)立進(jìn)餐、安靜午睡。孩子們都完成得很不錯(cuò)。這學(xué)期幼兒自主如廁習(xí)慣養(yǎng)成也比較好，基本上沒有孩子將大小便解在褲子里，整體來說較上學(xué)期有明顯進(jìn)步。戶外活動(dòng)時(shí)，我們及時(shí)給幼兒隔上毛巾，對(duì)出汗過多的幼兒及時(shí)擦汗，以防感冒。對(duì)體弱多病的幼兒給予特別照顧，如陳_、謝_等。另外衛(wèi)生方面我們協(xié)助保育員每天認(rèn)真做好班級(jí)的消毒和打掃衛(wèi)生工作，這學(xué)期幾次園內(nèi)衛(wèi)生評(píng)比，都獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。消毒工作也是一日三遍，絕不松懈，付出的勞動(dòng)和辛苦總是會(huì)有回報(bào)的，這學(xué)期我班沒有出現(xiàn)傳染病，幼兒出勤率也不錯(cuò)。

三、教育教學(xué)總結(jié)

（1）本學(xué)期初，我園為實(shí)現(xiàn)幼兒更健康的作息習(xí)慣，特別重新調(diào)整了一日生活安排，幼兒適應(yīng)較快，反應(yīng)也很不錯(cuò)。幼兒園是幼兒生長(zhǎng)學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，幼兒園應(yīng)為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足他們多方面的需要，使他們?cè)诳鞓返耐晟钪蝎@得有易于身心發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。圍繞這一綱要精神，我們開展了一系列活動(dòng)，上學(xué)期針對(duì)幼兒自我服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的特點(diǎn)，這學(xué)期，我們加強(qiáng)了奧爾夫音樂教學(xué)的教研和開展，有意識(shí)地強(qiáng)化音樂、舞蹈、動(dòng)作、語言之間的聯(lián)系，在形式上集歌、舞、樂三位為一體，在活動(dòng)過程中把創(chuàng)編、表演、欣賞三位融為一體，給孩子創(chuàng)造一個(gè)全面、豐富的審美經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)幼兒參加活動(dòng)的情趣，促進(jìn)幼兒的表現(xiàn)力和創(chuàng)作力的發(fā)展。強(qiáng)調(diào)從節(jié)奏入手進(jìn)行幼兒音樂教學(xué)。常常以身體四肢為樂器，通過肢體的動(dòng)作和自身的活動(dòng)去培養(yǎng)節(jié)奏感。激發(fā)幼兒對(duì)律動(dòng)的興趣，通過一系列的活動(dòng)我班的幼兒在各方面都有了明顯的進(jìn)步。

（2）另外我們利用早操、戶外活動(dòng)、集體游戲等形式，激發(fā)幼兒對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的興趣，使得幼兒喜歡參加體育活動(dòng)，并從中體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)的樂趣。同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育和疾病的防治工作，促進(jìn)了幼兒的健康成長(zhǎng)。

（3）本學(xué)期初，我們根據(jù)幼兒的實(shí)際情況認(rèn)真制定計(jì)劃，中期還對(duì)課程的設(shè)置進(jìn)行了審議，發(fā)現(xiàn)不妥的地方及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。平時(shí)認(rèn)真做好集體備課及課后審議，以便把更好的活動(dòng)展示在幼兒面前。小班幼兒雖然年齡小，但作為有思維能力的個(gè)體，他們對(duì)環(huán)境有自己的要求。所以我們按照幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)設(shè)計(jì)環(huán)境，讓孩子成為環(huán)境中的主體。

四、生活常規(guī)方面

一份耕耘，一份收獲，通過一學(xué)期的努力，孩子們?cè)谏畛Ｒ?guī)方面都養(yǎng)成得很不錯(cuò)。能自己穿脫衣服、褲子和鞋襪并能夠整理整齊擺放。大部分幼兒能自己吃飯、洗手、大小便、午睡。生活自理能力都有了很大的進(jìn)步。只是在課堂紀(jì)律上還是規(guī)則意識(shí)不強(qiáng)，仍然有插嘴的現(xiàn)象。

五、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面

這學(xué)期我們?cè)谏蠈W(xué)期環(huán)境準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，另外添置了巧巧手、趣味坊、音樂表演等幾個(gè)區(qū)角，都深受孩子們的喜愛，同時(shí)也發(fā)展了孩子們的動(dòng)手、動(dòng)腦的能力，讓孩子們?cè)诳鞓返挠螒蛑杏兴斋@。

六、在家長(zhǎng)工作方面

這學(xué)期，我們主動(dòng)親切地與家長(zhǎng)溝通。認(rèn)真做好家訪工作，使家長(zhǎng)了解自己孩子的在園情況。使我們能更了解孩子在家的各項(xiàng)情況，并有針對(duì)性地開展幼兒的教育工作，同時(shí)也促進(jìn)了與家長(zhǎng)的相互理解，相互信任。在本學(xué)期開展的“家長(zhǎng)開放日”活動(dòng)中，邀請(qǐng)家長(zhǎng)來班觀看幼兒的半日活動(dòng)，使家長(zhǎng)親身感受了孩子的半日生活。此活動(dòng)受到了眾家長(zhǎng)的好評(píng)，也更好的做到了家園同步教育。與家長(zhǎng)進(jìn)行密切溝通，向家長(zhǎng)宣傳幼兒園保教任務(wù)和科學(xué)育兒知識(shí)，提高了家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)幼教工作的了解與認(rèn)識(shí)，配合幼兒園做好保教工作。

七、安全工作

每天嚴(yán)格晨午檢工作，做到“一問、二看、三問、四查”。檢查有無帶危險(xiǎn)物品，及時(shí)處理。在教學(xué)活動(dòng)中，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。隨時(shí)進(jìn)行良好的安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)。堅(jiān)持做好每天、每周及時(shí)消毒，避免傳染病的發(fā)生。讓家長(zhǎng)配合教師做好安全工作，在家經(jīng)常教育幼兒安全方面的知識(shí)。如：過馬路看紅綠燈、走人行道等。在這樣細(xì)致周詳?shù)臏?zhǔn)備中，孩子們健康快樂的度過了這一學(xué)期。

回顧本學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，雖然我們做了大量的工作，同時(shí)也得到了一些收獲，但是，我們知道還存在著許多的不足，比如：孩子們的常規(guī)還不盡人意，上課插嘴的現(xiàn)象還較多，在午餐方面，還有一些孩子仍舊比較挑食，時(shí)時(shí)的要老師提醒等。但總的來說，這學(xué)期的收獲還是多于不足，在今后的工作中，好的方面我們會(huì)繼續(xù)保持。但我們也會(huì)正視自己的不足之處。努力把今后的班級(jí)工作做得更好！二月份工作總結(jié)5

時(shí)間如流水匆匆而過，轉(zhuǎn)眼間就接近這學(xué)期的尾聲了，回顧這個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，忙碌而充實(shí)，其中也有幸酸和快樂。我們也收獲了不少、成長(zhǎng)了不少，但是在接下來的一學(xué)期里我們還將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)，干實(shí)事、重效率，認(rèn)真踏實(shí)的完成上級(jí)交代的任務(wù)。為此特作如下總結(jié)：

一、在本月我們開展了以“獻(xiàn)愛心送溫暖

暖冬行動(dòng)”為主題的捐物活動(dòng)。在前期的宣傳工作中，我部以海報(bào)、展板及分組到各班宣傳的形式，讓更多的同學(xué)了解了活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)及貧困地區(qū)學(xué)生生活狀況，在12月10日活動(dòng)當(dāng)天，我部在學(xué)校食堂門口設(shè)點(diǎn)捐物，并將捐物的學(xué)生及物品作了登記，此次捐物我們得到了農(nóng)生系、機(jī)械系、自信系和經(jīng)貿(mào)系同學(xué)的廣泛支持，收到所捐物品有作業(yè)本196本、衣服169件、鉛筆107支、圖書72本、中性筆66支、鞋子36雙、筆記本12個(gè)、尺子12套、文具盒11個(gè)、帽子8個(gè)、背包6個(gè)、手套5雙等。

二、在十二月中旬我部組織了同學(xué)走訪和慰問敬老院的活動(dòng)。

為老人打掃衛(wèi)生、整理房間，做一些力所能及的事情，陪老人在外走走，曬曬太陽，讓他們感受到冬天的溫暖通過此次活動(dòng)樹立了同學(xué)們尊老愛老的思想觀念，弘揚(yáng)了中華傳統(tǒng)美德。

三、在本月會(huì)議中，部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)部門建設(shè)。

督促干事們養(yǎng)成不遲到、不早退的好習(xí)慣，提高干事的道德素質(zhì)，堅(jiān)持樸素踏實(shí)的原則，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤，態(tài)度認(rèn)真端正，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在十二月的工作中，我們圓滿的完成了上級(jí)交給我們的任務(wù)，在愛心捐獻(xiàn)和看望老人的活動(dòng)中，我們體會(huì)到了助人為樂的快樂，我部對(duì)本月的工作感到十分的滿意，在接下來的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，開展更多的活動(dòng)，使部門更有影響力和凝聚力。二月份工作總結(jié)6

一、本月工作總結(jié)

（一）落實(shí)重點(diǎn)工作任務(wù)

（二）參加、舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)

2、制定了20__年春節(jié)停復(fù)工安全技術(shù)措施，并上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局備案

3、組織完成了11日早班停工后和12日中班復(fù)工前聯(lián)合驗(yàn)收工作

（三）安全管理方面

6、按照文明生產(chǎn)綜合治理規(guī)劃的項(xiàng)目，做好督促整改工作

二、三月份工作打算

（一）落實(shí)重點(diǎn)工作任務(wù)

一是留巷段局部通風(fēng)的管理七是__留巷段回撤單體后頂板的觀測(cè)

二是重點(diǎn)抓好新進(jìn)外來施工隊(duì)伍的管理

一是配合專業(yè)繼續(xù)全力以赴抓皮帶系統(tǒng)治理和現(xiàn)場(chǎng)文明施工

二是配合專業(yè)抓好設(shè)備設(shè)施面貌的治理

一是督查機(jī)運(yùn)工區(qū)做好副井軌道運(yùn)輸線路的整治

二是__井底車場(chǎng)軌道運(yùn)輸?shù)囊?guī)范管理

三是猴車運(yùn)行期間乘人安全的管理，重點(diǎn)抽查監(jiān)控系統(tǒng)

四是做好單軌吊運(yùn)輸線路的排查

一是深刻吸取事故教訓(xùn)，消除火災(zāi)隱患

二是安全監(jiān)控設(shè)施的正常使用

三是局部通風(fēng)管理

四是火工品的使用管理

五是綜合防塵措施的落實(shí)

（二）迎接各類上級(jí)檢查

1、繼續(xù)做好駐礦安監(jiān)員的陪同協(xié)調(diào)工作，落實(shí)好各項(xiàng)防范措施

（三）參加、舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)

1、做好上級(jí)文件學(xué)習(xí)宣貫落實(shí)工作，按文件要求完善制度和工作落實(shí)

3、全力做好上級(jí)各類檢查的迎檢準(zhǔn)備工作

6、全面深入開展“五描述一操作”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)正規(guī)操作

8、繼續(xù)把好“班前、入井、現(xiàn)場(chǎng)、班后”四道關(guān)口，做好“四薄”排查

（四）安全管理方……

安全監(jiān)察室二月份工作總結(jié)及三月份工作打算二月份工作總結(jié)7

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間十二月即將過去，這個(gè)月的結(jié)束，也代表著這一年工作的結(jié)束。這個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體干部干事的支持和配合下，我部門圓滿的完成了本月的工作，也為我部門本年度的工作劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)?，F(xiàn)將本部門十二月份工作總結(jié)如下：

一、在這個(gè)月中，我部門完成了辦公室的搬遷工作。在搬遷工作中，各位干部干事首先對(duì)新辦公室進(jìn)行細(xì)心地打掃，然后又對(duì)新的辦公室進(jìn)行了精心的布置，在保持原辦公室大部分布置不變的條件下，進(jìn)行了部分的改革創(chuàng)新，努力營(yíng)造出了一個(gè)溫馨而舒適的辦公室。

二、在本月中，我部門舉辦了一次愛心捐書活動(dòng)。這次活動(dòng)是為特殊學(xué)校捐獻(xiàn)書籍，不為書籍的多少，只為獻(xiàn)出一點(diǎn)點(diǎn)愛心。這次活動(dòng)是由干事全權(quán)負(fù)責(zé)，從活動(dòng)的策劃到活動(dòng)的組織，最后到活動(dòng)的總結(jié)。組織本次活動(dòng)不僅鍛煉了每一位干事的能力，也使每一位干事都了解了自己的不足，為以后策劃和舉辦活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、在十二月中，我部門積極配合各部門工作。特別是文藝部，在這個(gè)月，文藝部正在努力為“元旦”晚會(huì)做前期準(zhǔn)備工作。我部門本著團(tuán)結(jié)互助的精神，在完成本職工作之后盡可能的去幫助文藝部，為他們減輕部分壓力，只期望將本次“元旦”晚會(huì)舉辦得繪聲繪色。

四、在這個(gè)月中，我部門也協(xié)助社會(huì)實(shí)踐部舉辦了義務(wù)支教活動(dòng)，在支教的過程中，我部門積極配合各部門，努力參與其中，為這次義務(wù)支教活動(dòng)進(jìn)獻(xiàn)了自己的一份微薄之力。這次活動(dòng)不僅吸引了本系的所有學(xué)生，別外系的學(xué)生也踴躍報(bào)名，一時(shí)之間哄起了一場(chǎng)義務(wù)支教的高潮。這次活動(dòng)因?yàn)榈玫礁鹘绲闹С?，所以也取得了不錯(cuò)的成果。

五、在十二月中，我部門配合體育部舉辦了一次團(tuán)總支學(xué)生會(huì)籃、排球大賽。這次活動(dòng)本著友誼第一，比賽第二的宗旨，各位干部干事的自由組隊(duì)，進(jìn)行球技之間的拼搏。通過這次活動(dòng)，豐富了各位干部干事的課余生活，鍛煉了各位干部干事的身體，也增進(jìn)了各位干部干事的友誼。這次活動(dòng)在各部門的積極配合下，達(dá)到了理想的效果。

六、在這個(gè)月中，工作雖然繁多而復(fù)雜，但是我們并沒有忘記各部門的交流與合作。在這個(gè)月中旬，我部門組織團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體干部干事進(jìn)行了一次野外燒烤活動(dòng)，各位干部干事放下手中的工作，放松心情，拋棄煩惱，在野外與各位同事盡情的玩耍，盡情的嬉戲，相互了解，相互交流，大大加深了彼此之間的友誼。這次活動(dòng)的圓滿結(jié)束，為以后團(tuán)總支辦公室的光輝歷程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以上便是本部門十二月份的工作總結(jié)。復(fù)雜的工作需要我們細(xì)心地區(qū)對(duì)待，我們必須時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷創(chuàng)新工作方法，努力工作，才能在有限的時(shí)間中完成更多的工作，提高本部門的工作效率。我部門將會(huì)一直以“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”為宗旨，扎實(shí)工作，不求十全十美，但求盡善盡美。

團(tuán)總支辦公室

二零一一年十二月十七日二月份工作總結(jié)8

新學(xué)期到來，一系列新的工作即將拉開帷幕。在過去的一年里，生活部全體成員吃苦耐勞，勤于工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為學(xué)院和學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作的開展在安全，后勤方面做出了很多的貢獻(xiàn)，為同學(xué)提供了諸多的便利。在新學(xué)期里我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在老師、學(xué)生會(huì)、自管會(huì)、團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)為化生學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展壯大貢獻(xiàn)我們的力量。

二月份已經(jīng)過去了，由于剛剛開學(xué)的緣故在這個(gè)月中我們生活部沒有重大的事情。一切都是按常規(guī)工作方式進(jìn)行，下面是我總結(jié)一下我們部門本月工作情況。

在本月每周的寢室檢查工作中，明顯加大了工作力度。不僅是簡(jiǎn)單地打分，還會(huì)適當(dāng)?shù)貙?duì)較差的寢室提出整改意見，督促他們把寢室環(huán)境衛(wèi)生搞好，起到了一定的功效。另外，對(duì)于拖線板的問題，我們部門采取了見一收一的政策。因?yàn)橛秒姲踩欠浅Ｖ匾摹Ｎ覀円∫郧皫状蟾咝Ｓ捎谟秒姴磺‘?dāng)從而導(dǎo)致火災(zāi)。所以，我們一定要遵循學(xué)校有關(guān)宿舍的明文規(guī)定。只有這樣我們才能快樂生活在我們美麗的南通職大中。

對(duì)于我們部門工作我有些建議：我們做事應(yīng)該更加加強(qiáng)效率和質(zhì)量。我們應(yīng)該多聽聽同學(xué)們的建議和評(píng)價(jià)。我覺得應(yīng)該每月做一次學(xué)生民意調(diào)查，因?yàn)橹挥羞@樣我們才能多了解同學(xué)們對(duì)我們的工作看法和我們應(yīng)該加強(qiáng)的方面。

最后，我希望在接下來的時(shí)間里，我們生活部能做的更好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。二月份工作總結(jié)9

2月份，深入貫徹油田公司、事業(yè)處兩級(jí)“1號(hào)”文件精神，按照安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)要求和春節(jié)期間工作部署，嚴(yán)抓節(jié)日安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和節(jié)日安全生產(chǎn)強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展節(jié)日安全教育、剖析檢查、隱患調(diào)查等工作，確保節(jié)日期間及節(jié)后安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

一、全面開展安全專項(xiàng)檢查，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

按照安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)要求和春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作部署，強(qiáng)化源頭管理、落實(shí)直線責(zé)任為重點(diǎn)，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》文件，分6個(gè)檢查小組對(duì)基層單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大檢查活動(dòng)，各HSE分委會(huì)、各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部立足于防事故、除隱患、抓整改，深入開展專項(xiàng)排查與整治活動(dòng)，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章行為，消除各類事故隱患。2月5日迎接油田公司第9檢查組對(duì)我處的檢查指導(dǎo)，對(duì)提出的各類問題落實(shí)整改并及時(shí)反饋。

二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真開展聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)。

處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各科室人員在節(jié)前分別到承包單位及聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。在春節(jié)長(zhǎng)假中每天都有值班處領(lǐng)導(dǎo)深入一線班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問、檢查，調(diào)查員工節(jié)日值班思想狀況、值班情況，檢查安全防范措施落實(shí)情況，累計(jì)檢查重點(diǎn)要害部位42個(gè)。大年初三，為滿足礦區(qū)燃?xì)夤?yīng)，充裝站全體干部職工加班一天，值班處領(lǐng)導(dǎo)和燃?xì)夤窘?jīng)理在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，完成充裝氣瓶311只。各基層單位嚴(yán)格

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，對(duì)生產(chǎn)班組工作開展情況和關(guān)鍵崗位值守情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，累計(jì)檢查155次，保證值班員工嚴(yán)格遵守崗位勞動(dòng)紀(jì)律。二是開展公共聚集場(chǎng)所消防專項(xiàng)檢查。為切實(shí)消除火災(zāi)隱患，確保礦區(qū)居民度過平安祥和的春節(jié)，事業(yè)處安全科、物業(yè)科、綜治辦聯(lián)合對(duì)各礦區(qū)的亮化工程進(jìn)行檢查，保證供電設(shè)施、線路安全完好；組織各物業(yè)公司開展居民安全用電用氣宣傳和入戶檢查，物業(yè)二公司制作春節(jié)安全常識(shí)宣傳欄在每個(gè)單元粘貼，物業(yè)一公司、物業(yè)四公司也都向居民發(fā)放安全宣傳單，共計(jì)5000余份。城管保安組織專人對(duì)售賣煙花爆竹的攤位進(jìn)行整治，所有煙花爆竹攤位都設(shè)置在遠(yuǎn)離居民住宅區(qū)域，保證礦區(qū)居民安全。

四、扎實(shí)開展節(jié)日安全教育。

結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)和節(jié)日期間安全生產(chǎn)要求，各單位充分利用安全例會(huì)、班前會(huì)等組織職工進(jìn)行節(jié)前安全教育，突出節(jié)日期間安全用電用氣常識(shí)及節(jié)日期間私家車安全行車教育，通過對(duì)集團(tuán)公司各類安全事故視頻的學(xué)習(xí)，開展的安全經(jīng)驗(yàn)分享和大討論活動(dòng)，深刻吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步筑牢員工的安全意識(shí)。加強(qiáng)礦區(qū)居民安全用電用氣的宣傳教育，采取入戶宣傳的形式，利用小區(qū)樓道、社區(qū)文化欄粘貼安全溫馨提示單5000余份，向居民發(fā)送安全用電用氣溫馨短信3000余條；與各住礦單位電視臺(tái)取得聯(lián)系，于節(jié)日期間每日連續(xù)播出消防宣傳片，并全天滾動(dòng)播出安全消防常識(shí)字幕，努力提高礦區(qū)居民安全用電用氣、防火意識(shí)，營(yíng)造安全和諧節(jié)日氛圍；液化氣充裝站在節(jié)前分別和周邊單位、飯店等簽訂8份《安全防火協(xié)議》，發(fā)放燃放煙花爆竹注意事項(xiàng)宣傳單200份。春節(jié)期間指派專人定點(diǎn)、定時(shí)值守，突出夜間巡查，嚴(yán)密監(jiān)控周圍群眾燃放煙花炮竹。通過大力宣傳教育，春節(jié)期間礦區(qū)未發(fā)生任何火災(zāi)事件事故，居民安全、祥和渡過佳節(jié)。

五、狠抓節(jié)日交通安全管理，杜絕各類交通事故。

一是積極開展節(jié)前檢查和節(jié)日期間的檢查工作，何處親自帶隊(duì)，對(duì)車輛機(jī)械安全狀況、車庫、消防設(shè)施的維護(hù)情況等進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)隱患問題，并對(duì)節(jié)日期間的交通安全工作進(jìn)行重點(diǎn)要求。

二是加強(qiáng)節(jié)日期間私家車駕駛員的安全行車教育，通過開展安全經(jīng)驗(yàn)分享和大討論活動(dòng)，深刻吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步筑牢員工的交通安全意識(shí)。

三是認(rèn)真開展路檢夜查共8次，三交一封檢查5次，惡劣天氣檢查3次，加強(qiáng)值班車輛和駕駛員的管理，嚴(yán)禁跑私車、不系安全帶、酒后駕車等違章違法行為，嚴(yán)格落實(shí)惡劣天氣預(yù)警機(jī)制、防范措施和監(jiān)督檢查“三個(gè)到位”工作，受檢車輛和值班人員車輛均無違章現(xiàn)象。GPS日常監(jiān)控正常，無長(zhǎng)期不在線的車輛。二月份工作總結(jié)10

12月小班教育總結(jié)這個(gè)月，孩子們已經(jīng)完全適應(yīng)了幼兒園生活，具備了一定的規(guī)則意識(shí)，大多數(shù)孩子能在老師的提醒下排隊(duì)拿杯子、排隊(duì)上下樓梯、、排隊(duì)上廁所、排隊(duì)玩滑梯，在指定位置喝水；能夠在老師的提醒下收拾玩具并把玩具放回原處，當(dāng)別人正在玩自己也喜歡玩的玩具時(shí)能夠在老師的提醒下學(xué)會(huì)等待或者先選擇其它玩具。孩子們的自理能力比較強(qiáng)，能夠自己上廁所、洗手、擦手、端椅子，在老師的幫助下穿脫衣服、鞋襪。孩子們?cè)絹碓蕉Y貌了，來園時(shí)和老師說“早上好”，和爸爸媽媽、爺爺奶奶、外公外婆說“拜拜”，離園時(shí)和老師說“拜拜”，不小心碰倒小朋友能夠在老師的提醒下說“對(duì)不起”，需要老師幫忙時(shí)會(huì)說“請(qǐng)”和“謝謝”，能夠在老師的提醒下和小朋友分享玩具，有些時(shí)候能夠做到主動(dòng)和小朋友分享玩具。孩子們還養(yǎng)成了按時(shí)睡午覺的習(xí)慣。孩子們的學(xué)習(xí)興趣也比較濃厚，積極舉手回答問題，很多時(shí)候是主動(dòng)跑到老師身邊爭(zhēng)著回答問題，孩子們的動(dòng)手能力和創(chuàng)造能力都比較強(qiáng)，特別喜歡上陶藝課，每次上陶藝課都很積極，能自己動(dòng)手做出成品，只是有個(gè)別孩子做好后又把它毀了。

孩子們這個(gè)月有了一定的進(jìn)步，但離老師們的期望還有點(diǎn)遠(yuǎn)，老師希望孩子們聽到排隊(duì)或收玩具能馬上做出反應(yīng)，無條件服從，但大多數(shù)孩子做不到老師對(duì)他們的要求，我用得最多的是在老師的提醒下孩子們能做什么，什么是老師提醒？就是要在他們耳邊反復(fù)說排隊(duì)了或者親自帶著他們?nèi)シ磐婢咴侔阉麄儙н^來排隊(duì)，針對(duì)不愿意排隊(duì)上廁所的孩子我們四位老師商量必須要求所有孩子先排隊(duì)去廁所，然后再問孩子上不上廁所，如果不上的我們先讓孩子出去，這樣做既保證孩子們的常規(guī)培養(yǎng)又尊重了孩子的意愿，我并不想勉強(qiáng)孩子上廁所。針對(duì)孩子們上位慢，我能想的就是老師要認(rèn)真?zhèn)湔n，做一些吸引孩子興趣的視頻或音樂、圖片，這樣孩子覺得有趣就會(huì)很快收玩具

到座位上做好。說實(shí)話，要想孩子完全服從老師這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，老師要尊重孩子、深入了解孩子，與孩子的心靈進(jìn)行溝通，慢慢地把孩子引導(dǎo)到他正常的成長(zhǎng)軌道，他才會(huì)樂于服從老師，那個(gè)時(shí)候他才算是老師心目中的正常孩子，老師們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。二月份工作總結(jié)11

本月在忙碌的工作中悄然逝去了.回顧本月班級(jí)工作的展開情況還是令人感到較為欣慰的。現(xiàn)在我對(duì)____班二月份班級(jí)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行總結(jié)。

一、班級(jí)干部會(huì)議效果明顯。

1、通過各個(gè)班干部的集思廣益，在月初的會(huì)議上，制定出了本年度，以及本月工作的初步計(jì)劃。

2、在工作中，大家各司其職，在完成了本職工作的同時(shí)，還幫助其他班委完成其工作，在這一個(gè)月里班委們互相幫助，互相協(xié)調(diào)，是保證本月工作順利完成的根本。

3、一些組織紀(jì)律性不強(qiáng)的班干部，在組織紀(jì)律的服從與遵守中有著相當(dāng)明顯的進(jìn)步。

4、各個(gè)班級(jí)干部在平時(shí)的合作中增進(jìn)了聯(lián)系，使各個(gè)班級(jí)干部擰成一股繩，大家勁往一起使，保證了班級(jí)干部之間的團(tuán)結(jié)性。

二、“新學(xué)期，新氣象”班會(huì)順利召開

1、本次班會(huì)達(dá)到了活動(dòng)的目的：通過對(duì)上學(xué)期的工作總結(jié)，全體同學(xué)意識(shí)到了這個(gè)學(xué)期來班級(jí)的優(yōu)缺點(diǎn)。懂的了發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，促進(jìn)了同學(xué)們一起進(jìn)步。同時(shí)也讓大家明白了，時(shí)間過的很快，我們剛?cè)雽W(xué)，現(xiàn)在一個(gè)學(xué)期過去了，我們要把握有限的時(shí)間去學(xué)習(xí)無限的知識(shí)。同時(shí)對(duì)上學(xué)期表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)大家一起努力，大家在學(xué)習(xí)上有了動(dòng)力，也是對(duì)大家一學(xué)期來努力的肯定。最后，通過對(duì)上學(xué)期的總結(jié)來展示班級(jí)文化和回顧過去班級(jí)一起舉行過的活動(dòng)來團(tuán)結(jié)同學(xué)們，使他們更具有凝聚力以及對(duì)班級(jí)的榮譽(yù)感，同學(xué)們能夠明白班級(jí)里最重要的事情就是同學(xué)們能夠感受到班級(jí)的團(tuán)結(jié)和溫馨。同學(xué)們懂的了我們?cè)谕粋€(gè)班級(jí)里生活和學(xué)習(xí)，就應(yīng)該一起努力，一起張揚(yáng)火紅的青春。

2、在這次班會(huì)中同學(xué)們認(rèn)真準(zhǔn)備，班會(huì)中積極發(fā)言，由此說明本次班會(huì)充分調(diào)動(dòng)起了同學(xué)們的積極性，讓同學(xué)們擺脫了寒假回來后的厭學(xué)問題。

3、本次班會(huì)從會(huì)前的宣傳、組織、活動(dòng)流程的安排，以及活動(dòng)前期的準(zhǔn)備，全部有我班班干部一同努力完成，這充分表現(xiàn)出我們11-3班班級(jí)干部是可以集中起來辦大事的。

由上述效果看來本次班會(huì)活動(dòng)達(dá)到了計(jì)劃效果，為二月份的工作畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

本月的活動(dòng)從計(jì)劃，到實(shí)施，到完成，我們一步一步的堅(jiān)持了過來，最后本月的活動(dòng)都圓滿的完成了，但是我們要發(fā)揚(yáng)勝不驕敗不餒的作風(fēng)投入到今后的工作中去，認(rèn)真努力的完成今后的各項(xiàng)任務(wù)。二月份工作總結(jié)12

八月份是緊張的1個(gè)月，也是忙碌的1個(gè)月，也取得了一定的收獲。回顧這1個(gè)月的經(jīng)歷，經(jīng)歷了從來沒有的___，也完成了不錯(cuò)的銷售任務(wù)。讓我對(duì)營(yíng)銷有了新的認(rèn)識(shí)?；仡欉@1個(gè)月的工作，我在_領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求，按照的要求，認(rèn)真的去完成了自己的本職工作，1個(gè)月轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)1個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變，其次是自己心智的成熟。

這個(gè)月的銷售任務(wù)從年初的__億銷售目標(biāo)下達(dá)下來，就覺得確實(shí)是1個(gè)重?fù)?dān)壓了下來，為了去實(shí)現(xiàn)這1個(gè)目標(biāo)，我全力以赴的'去配合__的每1個(gè)銷售節(jié)點(diǎn)。我把自己的銷售業(yè)績(jī)放到了一邊，重點(diǎn)放在了整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)上面，感謝張總對(duì)我關(guān)懷和幫助，同事們也非常配合我的工作，我應(yīng)該感謝他們。

八月份的主要工作內(nèi)容如下：

一、銷售部日常管理工作

銷售部門是對(duì)外展示的形象窗口，代表的是1個(gè)外表，也是_最賺錢的1個(gè)部門，是1個(gè)先鋒部隊(duì)。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績(jī)說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。面對(duì)這些工作，為了完成任務(wù)目標(biāo)，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，細(xì)化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶問題，力求達(dá)到客戶的滿意度，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做的還是比較完善。

1、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作。對(duì)蘭州市場(chǎng)的信息掌握，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品細(xì)致分析，每周調(diào)研做好記錄，及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享，給__產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

2、做好客戶問題的處理?？蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有，要___的、要___的、有對(duì)合同條款不滿意的等等。在保證__的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高_(dá)的美譽(yù)度。

3、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與_各個(gè)部門的溝通，向行政部申請(qǐng)辦公用具，車輛使用計(jì)劃等；與調(diào)度室及時(shí)溝通，了解打灰情況，提高工作效率，掌握更全面的知識(shí)。

4、做好培訓(xùn)的學(xué)習(xí)工作。及時(shí)捕捉政策信息，專業(yè)知識(shí)，課外知識(shí)等信息給銷售人員分享。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，考核。

二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)

在八月份里，經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)充電，不斷地積累，我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場(chǎng)的銷售氛圍營(yíng)造能力等等，在這1個(gè)月里又有了新的提高，保證了本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、工作中存在的問題

在這1個(gè)月來，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，脾氣太急躁，個(gè)人心理承受能力不是很好，對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃，說話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門和其他部門的同事造成誤解，亟待改之；

第二，不細(xì)心，考慮問題太少不夠精細(xì)，該考慮的問題沒考慮到，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

第三，管理方式有些“粗獷”，不夠細(xì)膩，管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。

四、今后努力的方向

新的1個(gè)月開始了，又是1個(gè)新的紀(jì)元，又是1個(gè)挑戰(zhàn)，1個(gè)新的開始。自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為__跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我我應(yīng)努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)混凝土專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)混凝土發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)__統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；做好問題的解決者“拆彈專家”。

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、不斷改進(jìn)銷售部團(tuán)隊(duì)成員工作積極性，團(tuán)隊(duì)凝聚力，做好部門任務(wù)分解，并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。

5、遵守__部規(guī)章制度，維護(hù)__利益，積極為__創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行?！蔽乙采钚挪灰桑诖颂岢雠c大家共勉，共同進(jìn)步！二月份工作總結(jié)13

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。又到了一年的盡頭，一切都接近了尾聲，轉(zhuǎn)眼間，又到了期末。一學(xué)期來，大家團(tuán)結(jié)一致，我們外聯(lián)部認(rèn)真完成了團(tuán)總支交給的各項(xiàng)的工作。下面就談?wù)勍ㄟ^十二月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的認(rèn)知及總結(jié)。

在十二月份這個(gè)月的主要工作事情如下：

一、八個(gè)系的聯(lián)誼活動(dòng)

聯(lián)誼是同學(xué)們?cè)黾尤穗H關(guān)系、擴(kuò)大交際圈的一種活動(dòng)形式。眾所周知，大學(xué)是一個(gè)培養(yǎng)同學(xué)們學(xué)習(xí)能力和社會(huì)實(shí)踐能力的場(chǎng)所。與人交往的能力是社會(huì)實(shí)踐能力的一個(gè)很重要的組成部分，而人際關(guān)系應(yīng)該是衡量自己與人交往能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。所以，參加聯(lián)誼活動(dòng)是一種很好的鍛煉自己人際交往能力的方式。但有些同學(xué)卻完全誤解了聯(lián)誼的意義，從而浪費(fèi)了鍛煉自己的機(jī)會(huì)。為此通過這次活動(dòng)來達(dá)到開展此次活動(dòng)的目的：

1、加強(qiáng)各部門干事之間的了解，為以后活動(dòng)的開展打好基礎(chǔ)；

2、培養(yǎng)部門內(nèi)干事們的團(tuán)結(jié)合作能力，增進(jìn)彼此的互信，對(duì)以后的工作安排做一個(gè)借鑒；

3、提高會(huì)內(nèi)各個(gè)部門的凝聚力，以及所有會(huì)員及干事的集體意識(shí)。

二、我們是一家人

為促進(jìn)各大系之間的交流，征得院團(tuán)委老師的同意，由汽車工程學(xué)院為主辦方、各二級(jí)學(xué)院團(tuán)總支外聯(lián)部為承辦方共同舉辦了一場(chǎng)主題為“我們是一家人”的聯(lián)誼活動(dòng)。加強(qiáng)各二級(jí)學(xué)院團(tuán)總支外聯(lián)部之間的聯(lián)系與交流，增強(qiáng)學(xué)院團(tuán)總支的整體凝聚力；交流各外聯(lián)部成員間的感情；讓大家在學(xué)習(xí)的同時(shí)感受到競(jìng)爭(zhēng)與配合并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)在。讓學(xué)生之間相互進(jìn)一步接觸，有更深的認(rèn)識(shí)；豐富各二級(jí)學(xué)院團(tuán)總支外聯(lián)部成員的課余生活；展現(xiàn)我學(xué)院學(xué)生的青春風(fēng)采與精神風(fēng)貌。提高大學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)，推動(dòng)校園精神文明的建設(shè)。由我們物流管理學(xué)院的節(jié)目是開場(chǎng)秀，由外聯(lián)部禮儀隊(duì)成員參與。給大家展示的是一個(gè)T臺(tái)秀，平時(shí)訓(xùn)練極參與，刻苦認(rèn)真，組織性強(qiáng)，在活動(dòng)開始前還在努力彩排，為這次聯(lián)誼活動(dòng)做足了準(zhǔn)備。

三、邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)大賽

“創(chuàng)意無限、夢(mèng)想非凡”的活動(dòng)主題邀請(qǐng)函是邀請(qǐng)各位院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等參加某項(xiàng)活動(dòng)時(shí)所發(fā)的請(qǐng)約性書信。為了充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，豐富校園文化生活，展現(xiàn)同學(xué)們的動(dòng)手動(dòng)腦能力，拓寬同學(xué)們的表現(xiàn)能力，培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力，我們精心策劃了該邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)大賽。通過本次活動(dòng)在提高學(xué)生電腦設(shè)計(jì)操作能力的同時(shí)也借此增加物流管理學(xué)院學(xué)生對(duì)舉辦大型活動(dòng)中邀請(qǐng)函重要意義的認(rèn)識(shí)。來達(dá)到這次活動(dòng)的目的。

以上便是我們外聯(lián)部在十二月份的主要任務(wù)，雖然有不足和需改進(jìn)方面，我也希望上面今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我們要不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己部門成員的各項(xiàng)綜合能力。二月份工作總結(jié)14

今年，服裝商場(chǎng)緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)展開工作，在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識(shí)、開展活動(dòng)等方面取得了顯著成績(jī)，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。

自__年開業(yè)以來，服裝商場(chǎng)時(shí)刻以發(fā)展為前提，進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效……使得商場(chǎng)能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。

今年，我商場(chǎng)緊緊圍繞商廈整體部署及__年全年工作計(jì)劃開展工作。商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲升級(jí)改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的升級(jí)改造中，我們采取了經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大，品牌升級(jí)，貨位調(diào)整，店堂改造，加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績(jī)不斷攀升。

回顧__年的工作，可以概括為以下幾大方面：

一、適應(yīng)市場(chǎng)需求升級(jí)改造，整體經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整合理，品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟，經(jīng)營(yíng)成果喜人。

服裝商場(chǎng)全年計(jì)劃任務(wù)4400萬，實(shí)際完成萬元;毛利計(jì)劃330萬，實(shí)際完成萬元，費(fèi)用。

今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，我們采取了如下做法：

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動(dòng)，不放過任何銷售機(jī)會(huì)。

根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動(dòng)中，我商場(chǎng)都能圍繞活動(dòng)主題，積極配合，以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時(shí)段，取得了良好的銷售業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益，最高日銷超百萬。配合商廈的活動(dòng)，我們做了大量的準(zhǔn)備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點(diǎn)，力保雙贏。

2、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，合理利用平效，提升經(jīng)營(yíng)品牌。

品牌經(jīng)營(yíng)采取抓大放小的原則，調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè)，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營(yíng)定位的提升。

升級(jí)改造時(shí)，馮總帶領(lǐng)商場(chǎng)班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃，擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積，將原有服裝商場(chǎng)的二層半樓拓展至三層半樓，整個(gè)男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積及經(jīng)營(yíng)品牌同步升級(jí)。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進(jìn)了培羅成、雅戈?duì)?、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家，國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌匡威、kappa入駐我商場(chǎng);并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級(jí)改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一致好評(píng)。

升級(jí)改造后，男裝、運(yùn)動(dòng)調(diào)整扣點(diǎn)，平均增長(zhǎng)了2﹪--3﹪。租金、管理費(fèi)、人員工資等增加純利潤(rùn)11萬余元，為提高銷售業(yè)績(jī)打下了良好的基矗

為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整重點(diǎn)的同時(shí)，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績(jī)不好的女裝品牌10余個(gè)，并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級(jí)改造任務(wù)，為計(jì)劃明年女裝品牌的再次升級(jí)奠定了良好基矗

改善不合理的經(jīng)營(yíng)布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區(qū)進(jìn)行了小規(guī)模的調(diào)整，新引進(jìn)了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時(shí)尚女包等專柜，商場(chǎng)的年利

潤(rùn)增加了14萬余元。由于利用空間合理，得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評(píng)。

3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案。

我們將實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行討論，尋求解決方法并予以實(shí)施，逐步完善了商場(chǎng)的管理制度。今年升級(jí)改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動(dòng)。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。

針對(duì)這一情況，我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購員的作息時(shí)間，將早班下班時(shí)間由原來的下午1：30分調(diào)整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購物交不上款，又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象，又避免了顧客購物時(shí)沒有營(yíng)業(yè)員接待而對(duì)商廈有不滿現(xiàn)象，進(jìn)而提高銷售業(yè)績(jī)。

要求柜長(zhǎng)各負(fù)其責(zé)，每天記錄本柜組的銷售情況，月末進(jìn)行匯總，計(jì)算出柜組本月的銷售利潤(rùn)及費(fèi)用情況，做到心中有數(shù)，商場(chǎng)無論需要哪個(gè)數(shù)據(jù)，柜長(zhǎng)都能及時(shí)準(zhǔn)確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算帳，個(gè)個(gè)會(huì)管理。

4、全方位培養(yǎng)人才，關(guān)心員工生活，增強(qiáng)凝聚力和核心力。

我服裝商場(chǎng)現(xiàn)有自營(yíng)職工86人，廠方員工300余人。一年來，提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、加大管理力度，向管理要效益。舉辦了店堂運(yùn)動(dòng)會(huì)、模擬購物、演講比賽、百日銷售競(jìng)賽、pop大賽和模特表演等多項(xiàng)活動(dòng)。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團(tuán)體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場(chǎng)模擬購物演示第二名。增強(qiáng)了員工的凝聚力，煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。

⑴、增強(qiáng)員工素質(zhì)，向管理要效益。

本次升級(jí)改造，在不閉店不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下，商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻(xiàn)工獻(xiàn)時(shí)，事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天，就完成了三層樓