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文檔簡介
《企業(yè)培訓(xùn)合同》企業(yè)培訓(xùn)合同
托付方:甲方
有限公司
效勞方:乙方
有限公司
依據(jù)甲方托付,乙方承辦企業(yè)治理人員培訓(xùn),經(jīng)雙方協(xié)商,達成如下協(xié)議,共同信守執(zhí)行。
一、培訓(xùn)目的
甲方托付乙方培訓(xùn)的目的:提高企業(yè)治理人員治理力量
。
二、培訓(xùn)的內(nèi)容范圍及要求
1、專業(yè)技能提升
2、團隊建立
3、后備人才培育
4、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力水平提升
5、企業(yè)文化建立與傳播等方面
三、培訓(xùn)時間
甲方托付乙方從*年*月*日至*年*月*日完成培訓(xùn)任務(wù);乙方根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃分階段進展培訓(xùn),每階段向甲方供應(yīng)“培訓(xùn)課程表”一式
四
份;培訓(xùn)規(guī)劃需要修訂時,雙方商定,根據(jù)修訂后培訓(xùn)規(guī)劃連續(xù)實施培訓(xùn)。
四、承辦培訓(xùn)人員
由乙方指定此次培訓(xùn)負(fù)責(zé)人承辦該項培訓(xùn)。
五、費用及支付方式
依據(jù)培訓(xùn)授課課時,經(jīng)雙方議定,本年培訓(xùn)共計
萬元整。本協(xié)議生效后,甲方于*年*月*日前支付首付款
元整,再于*年*月*日支付剩余尾款
元整。
六、乙方的義務(wù)
1、培訓(xùn)過程堅持根據(jù)向甲方供應(yīng)的“培訓(xùn)課程表”保證按時按量地完成教學(xué)規(guī)劃,治理好培訓(xùn)班的日常性事務(wù),未經(jīng)甲方許可,不得將此培訓(xùn)交予其他公司辦理。
2、遵守職業(yè)道德。對甲方供應(yīng)的有關(guān)資料(如人員名單)和狀況保守隱秘。
3、隨時或定期向甲方報告培訓(xùn)的進展?fàn)顩r,培訓(xùn)完畢時請甲方參加監(jiān)考等考務(wù)工作,以便驗收培訓(xùn)結(jié)果。
七、甲方的義務(wù)
1、向乙方提出明確的培訓(xùn)方向和要求;
2、委派相關(guān)人員協(xié)作乙方工作和標(biāo)準(zhǔn)課堂紀(jì)律,確保培訓(xùn)順當(dāng)行;
3、協(xié)作乙方完成必要的培訓(xùn)前期調(diào)查,按時提交乙方要求的資料:
按商定日期為乙方供應(yīng)所需培訓(xùn)的相關(guān)業(yè)務(wù)(培訓(xùn))資料。
八、雙方的權(quán)利
根據(jù)國家有關(guān)民辦職業(yè)教育的規(guī)定,保證培訓(xùn)的合法性。培訓(xùn)過程中,若一方未履行合同書,另一方則有權(quán)終止該合同;若一方因培訓(xùn)未盡事宜,另一方有向人民法院起訴的權(quán)利。
九、違約責(zé)任
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。若甲方終止合同,乙方不退預(yù)收款;若乙方緣由而終止合同,乙方退還已付款。
十、本合同未盡事宜,按國家相關(guān)法律法規(guī)辦理。
十一、本協(xié)議一式貳份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份,簽字蓋章后生效。
甲方單位:(蓋章)
有限公司
甲方代表:(簽字)
合同簽訂日期:*年*月*日
乙方單位:(蓋章)
有限公司
乙方代表:(簽字)
合同簽訂日期:*年*月*日
篇2:企業(yè)培訓(xùn)發(fā)言稿范本
企業(yè)培訓(xùn)發(fā)言稿范本
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁
大家下午好!
今日我來到這里,主要是抱著學(xué)習(xí)、溝通的目的。跟大家一起爭論下企業(yè)的員工培訓(xùn)問題。
我們都清晰,在當(dāng)今全球經(jīng)濟一體化的影響下,經(jīng)濟形勢日新月異,我們的企業(yè)面臨著國內(nèi)外的方方面面的競爭。那么如何才能讓我們企業(yè)的在劇烈的競爭中立于不敗?如何從眾多競爭對手中脫穎而出,如何建立自己的優(yōu)勢,提升自己的核心競爭力,這些都需要對不斷更新的學(xué)問、技術(shù)的應(yīng)用。而對這些學(xué)問、技術(shù)把握和應(yīng)用的關(guān)鍵是需要一支好的高素養(yǎng)隊伍,這支隊伍如何建立好就是我今日想講的主要內(nèi)容——企業(yè)的員工培訓(xùn)。它是指企業(yè)員工依據(jù)企業(yè)的需要而進展的有側(cè)重,有針對性的的一種連續(xù)教育。
那么我們接下來看,為什么我們需要進展員培訓(xùn)。
一、從企業(yè)生產(chǎn)治理上看,企業(yè)需要加強員工培訓(xùn)
隨著社會的進展,企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性,一方面,科學(xué)技術(shù)的進展日新月異,要求企業(yè)不斷加大投入,研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備,應(yīng)用新的治理理念,同時也要求企業(yè)的員工能夠應(yīng)用這些新技術(shù)、新設(shè)備,生產(chǎn)出新產(chǎn)品,降低企業(yè)生產(chǎn)本錢,否則就會被競爭對手所追逐或超越,而這些依靠員工在校所學(xué)的學(xué)問是不夠的,只有加強員工的培訓(xùn)工作,才能保證員工的學(xué)問與技術(shù)水平??谈蠒r代的步伐。
二、從調(diào)發(fā)動工生產(chǎn)積極性角度看,企業(yè)需要加強員工培訓(xùn)
企業(yè)建立一支高素養(yǎng)的員工隊伍,除了企業(yè)以聘請形式引進所需的各式人才
外,立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源,加大開發(fā)也同等重要。一個好的企業(yè)應(yīng)當(dāng)能夠勝利的調(diào)動各級員工的積極性,讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻技獻策,制造價值。每一個員工都有自己的需要點,在生理需要、安全需要、社交需要、敬重需要滿意以后會連續(xù)追求自我實現(xiàn)的需要,盼望通過自己的努力,在企業(yè)進展的過程中自身也能夠到達預(yù)設(shè)的目標(biāo),得到不斷進展。這種滿意不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。
所以企業(yè)的員工培訓(xùn)工作不僅是企業(yè)進展的需求、時代的需要。也是企業(yè)留住人才、鼓勵員工的有效途徑之一。
三、我們企業(yè)員工培訓(xùn)上存在的問題
依據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)分析說明:培訓(xùn)投入的回報率為3000%,遠大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報率。所以大量的外資企業(yè)不惜花費重金進展培訓(xùn),甚至建立自己的企業(yè)大學(xué),相比之下,我們的企業(yè)在培訓(xùn)方面的投資就顯得微乎其微。
我們的企業(yè)也重視培訓(xùn),期望通過企業(yè)培訓(xùn)來提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競爭力。但結(jié)果并不抱負(fù),與預(yù)期存在著相當(dāng)大的差距。經(jīng)過我個人分析和在實際工作中的體驗發(fā)覺,企業(yè)培訓(xùn)失敗或達不到預(yù)期的緣由主要有以下幾個方面:1.
企業(yè)決策者的培訓(xùn)意識不夠
雖然企業(yè)培訓(xùn)的投資回報率高,但同時也有回報周期較長,且難以量化特點,這在肯定程度上打算了領(lǐng)導(dǎo)的決策具有短期性傾向,對培訓(xùn)給企業(yè)到來的意義和作用熟悉不夠,同時對企業(yè)內(nèi)部存在的培訓(xùn)需求比擬模糊,而我們企業(yè)人員流淌性又相對較高,領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)后流失給企業(yè)帶來的時機本錢和風(fēng)險的敏感度較高,因此也就造成了在培訓(xùn)方面持消極態(tài)度。
2.
員工對培訓(xùn)的不認(rèn)同
實際工作中,由于企業(yè)里沒有成型的學(xué)習(xí)氣氛,培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)臵與員工期望不全都,員工自身素養(yǎng)等多方面的緣由,導(dǎo)致許多員工認(rèn)為自己不需要學(xué)習(xí),或不想學(xué)習(xí)。有不少員工在參與培訓(xùn)時都只是當(dāng)做一種形式或為了完成領(lǐng)導(dǎo)交代的,培訓(xùn)成了“雞肋”。更有甚者認(rèn)為公司組織的培訓(xùn)完全是多余的,是在鋪張自己的時間而埋怨。
3.
缺乏培訓(xùn)評估,沒有詳細(xì)的培訓(xùn)考核和鼓勵體系
由于缺乏評估體系,培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化難以實現(xiàn),同時也直接影響到后面的培訓(xùn)需求確實定,無法實現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)的持續(xù)性進展。
四、如何做好企業(yè)培訓(xùn)工作
針對目前企業(yè)培訓(xùn)存在的問題,
企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓(xùn)這個工具去提升企業(yè)的效益,必需構(gòu)建一個科學(xué)、合理,運作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機制。并從以下幾個方面考慮:1.
作好企業(yè)培訓(xùn)必需轉(zhuǎn)變觀念
“性格打算命運,思路打算出路”。不同的思維方式,會產(chǎn)生不同的行為,導(dǎo)致不同的結(jié)果。要想做好員工培訓(xùn)工作,首先從企業(yè)治理者角度必需對企業(yè)培訓(xùn)的意義予以重新熟悉,重新定位培訓(xùn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位,把企業(yè)培訓(xùn)看成是關(guān)系企業(yè)將來生死存亡的大事情。企業(yè)治理者要有人才的憂患意識,要明白今日的培訓(xùn)打算著明天的企業(yè)競爭力、信譽度和員工素養(yǎng)構(gòu)造,培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)進展的動力保證。
比照外國,日本的經(jīng)濟界名人—松下幸之助就曾經(jīng)傲慢地說:“松下首先是培育人的地方”。而我國一方面由于規(guī)劃經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境的競爭性并不劇烈,另一方面教育培訓(xùn)效益有肯定的滯后性,使企業(yè)治理者熟悉不到培訓(xùn)的
重要性,覺得培訓(xùn)工作是國家的事情與企業(yè)無關(guān),企業(yè)自身資金已經(jīng)特別有限,假如還要拿出大量資金用于開展員工培訓(xùn),不劃算。同時,由于沒有完善的保證機制,一局部企業(yè)員工在沒有參與培訓(xùn)前勤勉工作,培訓(xùn)之后則忙于跳槽,使企業(yè)蒙受較大的損失,使送培單位的治理者寒心。
所以,要想作好培訓(xùn)工作,必需轉(zhuǎn)變這種觀念。熟悉到加強員工培訓(xùn)是企業(yè)的需要,對于一些治理機制的問題,則可以通過一些其他措施得以有效克制。
2.
作好企業(yè)培訓(xùn),必需選擇受訓(xùn)員工
眾所周知,燒制陶胚,假如胚才不佳,再怎么煅制,也不會出精品。企業(yè)在送培員工時,除了考慮崗位需要,也應(yīng)考慮員工自身特點,因勢利導(dǎo),把崗位需要和員工需求結(jié)合起來,作到在受訓(xùn)員工選擇中注意資質(zhì)、注意潛質(zhì),開發(fā)稟賦,挖掘潛能。
3.
完善培訓(xùn)評估與鼓勵機制
培訓(xùn)評估是一個完整的培訓(xùn)流程的最終環(huán)節(jié),既是對整個培訓(xùn)活動實施成效的評價與總結(jié),同時評估結(jié)果又是以后培訓(xùn)活動的重要輸入,為下一個培訓(xùn)活動確定培訓(xùn)需求供應(yīng)了重要信息。培訓(xùn)評估同時也是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的跟蹤回憶和促進方式。在我們公司的企業(yè)培訓(xùn)中,直接影響到培訓(xùn)效果的關(guān)鍵問題在于沒有培訓(xùn)評估考核和鼓勵機制,這也是我們公司員工培訓(xùn)的重要問題。培訓(xùn)評估方式和內(nèi)容應(yīng)依據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)合理制定,但需要特殊留意的是不能僅僅停留于書面化的形式。培訓(xùn)評估需要貫穿培訓(xùn)過程始終,并做到過程評估與結(jié)果評估相結(jié)合。形式上可以多樣化,比方雙向溝通、培訓(xùn)總結(jié)報告會、針對培訓(xùn)內(nèi)容組織競賽活動等。
評估的同時對培訓(xùn)進展合理的鼓勵也是很有必要的。對涉及職工切身利益的培訓(xùn)目標(biāo)的鼓勵。這里指的目標(biāo)主要是技術(shù)職務(wù)資格評定、員工崗位和行政職務(wù)聘任及工資收入等外部的與個人利益直接有關(guān)的工程。企業(yè)通過制定參與培訓(xùn)和培訓(xùn)合格后的待遇規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)各種連續(xù)教育制度、培訓(xùn)統(tǒng)計注冊制度和嘉獎制度等,鼓舞職工為爭取各種切身利益而學(xué)習(xí)。
涉及職工個人自我價值實現(xiàn)的培訓(xùn)目標(biāo)的鼓勵。這種目標(biāo)的設(shè)臵必需依托企業(yè)所處的社會環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的文化背景,在深入了解員工隊伍思想狀況的根底上,發(fā)覺職工個人奮斗目標(biāo)的取向,只有這樣,才能有效實施鼓勵。這種目標(biāo)往往是職工的個人抱負(fù),所以能夠較強激發(fā)個人的內(nèi)在動力。比方:通過學(xué)習(xí)后把握某種技能,具備完成某項業(yè)務(wù)的力量,實現(xiàn)個人抱負(fù)的滿意;通過培訓(xùn)具備某種素養(yǎng),得到企業(yè)和社會的認(rèn)可,或者得到物質(zhì)和精神的嘉獎和榮譽,獵取心理的滿意。
總之,員工培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)進展的一件大事,打算企業(yè)明天的市場份額。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加強員工培訓(xùn),切實作好每一年,每一期的員工培訓(xùn)規(guī)劃,通過不斷培訓(xùn),加強員工素養(yǎng),依靠這支高素養(yǎng)的企業(yè)隊伍搏擊商海。
篇3:年企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)尾
2023年企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)尾[1]
企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)尾一年來,我室在檔案治理處的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持和幫忙下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,進一步強化職工思想教育,為了全面完成與檔案治理處簽訂的各項工作目標(biāo),我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、檔案收集整理工作。
一年來,為了更好的效勞于企業(yè)生產(chǎn),我室共收集各門類文件材料12175份,整理各門類檔案1230卷、540件,輸入和完善了**年的數(shù)據(jù)庫。整理資料959卷,累計800多件、底圖1850張。各門類檔案的歸檔率、完整率、精確率均達98%以上。供應(yīng)利用效勞700人次,12804卷次,復(fù)印3690份。查全率、查準(zhǔn)率均到達100%,由于我們高質(zhì)量的效勞,在年度效勞質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達100%。創(chuàng)經(jīng)濟效益14萬元,并得到了各基層單位及廣闊用戶的全都好評。
二、積極與轄區(qū)單位協(xié)調(diào),贏得領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持。
1、為了搞好檔案工作,贏得轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持,我們屢次到地調(diào)處、十二礦區(qū)等單位向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報我室檔案工作狀況,讓領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)檔案工作對企業(yè)進展的意義,以及我室取得的成績和工作中存在的實際困難,得到了轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視,去年為我室撥款2.9萬元,由于資金始終沒有到位,在處辦公室的大力支持和幫忙下,屢次與物資購物中心協(xié)調(diào),到今日七月份為我室購置了空調(diào)、微機(柜式空調(diào)一臺,窗式空調(diào)七臺,微機一臺)等設(shè)備,并投入試用。
2、積極與地質(zhì)調(diào)查處協(xié)調(diào)為我室解決網(wǎng)絡(luò)問題,得到了該單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,在該單位進展網(wǎng)絡(luò)改造時,也為我室安裝了網(wǎng)線,此項工作正在運行中。
3、隨著現(xiàn)代化的不斷進展,我室原始檔案的測量數(shù)據(jù)軟盤有大局部數(shù)據(jù)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的微機讀取,給效勞單位帶來許多不便,為了更好的效勞于生產(chǎn)單位建立,我室屢次與勘探事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)反映此狀況,得到了該單位的大力支持,此項工作已立項讓計算中心的工作人員為我室解決原始測量數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作。此項工作正在進展中。
4、由于受現(xiàn)有環(huán)境及客觀條件的限制,物探檔案樓的供電狀況與檔案治理現(xiàn)狀相差甚遠。而線路也隨著時間的推移漸漸老化,現(xiàn)有的電力需要和線路嚴(yán)峻超載的現(xiàn)狀使得整棟檔案樓供電狀況日趨惡化,為此,我屢次向領(lǐng)導(dǎo)匯報電力供給狀況與檔案保管現(xiàn)狀的沖突,引起了處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,他們屢次向上級主管部門反映,經(jīng)過多方努力,**-*年*月*日,**檔案樓的線路改造工作最終開工了,通過近一個月的施工,順當(dāng)完成了物探檔案樓的線路改造工作。
5、對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進展統(tǒng)計和鑒定工作。現(xiàn)在我室存有大量的監(jiān)視記錄,有的已經(jīng)超期保存多年,為此,我組織員工對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進展了全面的核查,并與**處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進展和協(xié)商,根據(jù)監(jiān)視記錄的保管期限對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進展統(tǒng)計和鑒定銷毀工作,目前此工作正在進展中,估計到明年年初這項工作會順當(dāng)完成。
三、為生產(chǎn)建立效勞,做好檔案編研工作。
為了更好的效勞于企業(yè)的科研與生產(chǎn),我室積極做好檔案的編研工作,依據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)的需要編寫了**處**-*年度的《大事記》、《組織沿革》、《鉆井新到資料名目》、《檔案利用效益匯編》等編研資料,為生產(chǎn)和科研單位供應(yīng)了效勞。并還積極向《**檔案》、《**政工》投稿14篇,其中有5篇分別被接受。局級科研工程《運用qc提高**-*檔案利用質(zhì)量》獲得**-*年局級三等獎。
四、圍繞檔案治理標(biāo)準(zhǔn),加強安全防范意識。
加強庫房治理,仔細(xì)做好庫房的安全防范工作,上下班按時做好溫濕度記錄,嫻熟把握各類設(shè)備性能的操作方法,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,按時進展設(shè)備修理保養(yǎng),庫房內(nèi)實行了專人治理,常常檢查所管設(shè)備是否完好,離開庫房準(zhǔn)時關(guān)門落鎖,關(guān)閉電源,做到24小時有人值班,并特地做了一塊安全標(biāo)語牌掛在辦公室門口時刻提示全室員工留意安全防范工作。(其內(nèi)容是:見到事故隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)反映一聲;見到危急作業(yè)相互提示一聲;見到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲。)五、積極參與處里開展的各項活動,按時完成上級交辦的各項指標(biāo)任務(wù),并做到各項費用不超標(biāo),取得了較好的成績。
六、存在的問題:
一年來,我室在檔案治理處的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持和幫忙下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,進一步強化職工思想教育,為了全面完成與檔案治理處簽訂的各項工作目標(biāo),我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、檔案收集整理工作。
一年來,為了更好的效勞于企業(yè)生產(chǎn),我室共收集各門類文件材料12175份,整理各門類檔案1230卷、540件,輸入和完善了**年的數(shù)據(jù)庫。整理資料959卷,累計800多件、底圖1850張。各門類檔案的歸檔率、完整率、精確率均達98%以上。供應(yīng)利用效勞700人次,12804卷次,復(fù)印3690份。查全率、查準(zhǔn)率均達
到達100%,由于我們高質(zhì)量的效勞,在年度效勞質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達100%。創(chuàng)經(jīng)濟效益14萬元,并得到了各基層單位及廣闊用戶的全都好評。
二、積極與轄區(qū)單位協(xié)調(diào),贏得領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持。
1、為了搞好檔案工作,贏得轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持,我們屢次到地調(diào)處、十二礦區(qū)等單位向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報我室檔案工作狀況,讓領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)檔案工作對企業(yè)進展的意義,以及我室取得的成績和工作中存在的實際困難,得到了轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視,去年為我室撥款2.9萬元,由于資金始終沒有到位,在處辦公室的大力支持和幫忙下,屢次與物資購物中心協(xié)調(diào),到今日七月份為我室購置了空調(diào)、微機(柜式空調(diào)一臺,窗式空調(diào)七臺,微機一臺)等設(shè)備,并投入試用。
2、積極與地質(zhì)調(diào)查處協(xié)調(diào)為我室解決網(wǎng)絡(luò)問題,得到了該單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,在該單位進展網(wǎng)絡(luò)改造時,也為我室安裝了網(wǎng)線,此項工作正在運行中。
3、隨著現(xiàn)代化的不斷進展,我室原始檔案的測量數(shù)據(jù)軟盤有大局部數(shù)據(jù)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的微機讀取,給效勞單位帶來許多不便,為了更好的效勞于生產(chǎn)單位建立,我室屢次與勘探事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)反映此狀況,得到了該單位的大力支持,此項工作已立項讓計算中心的工作人員為我室解決原始測量數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作。此項工作正在進展中。
4、由于受現(xiàn)有環(huán)境及客觀條件的限制,物探檔案樓的供電狀況與檔案治理現(xiàn)狀相差甚遠。而線路也隨著時間的推移漸漸老化,現(xiàn)有的電力需要和線路嚴(yán)峻超載的現(xiàn)狀使得整棟
檔案樓供電狀況日趨惡化,為此,我屢次向領(lǐng)導(dǎo)匯報電力供給狀況與檔案保管現(xiàn)狀的沖突,引起了處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,他們屢次向上級主管部門反映,經(jīng)過多方努力,**-*年*月*日,**檔案樓的線路改造工作最終開工了,通過近一個月的施工,順當(dāng)完成了物探檔案樓的線路改造工作。
5、對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進展統(tǒng)計和鑒定工作。現(xiàn)在我室存有大量的監(jiān)視記錄,有的已經(jīng)超期保存多年,為此,我組織員工對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進展了全面的核查,并與**處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進展和協(xié)商,根據(jù)監(jiān)視記錄的保管期限對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進展統(tǒng)計和鑒定銷毀工作,目前此工作正在進展中,估計到明年年初這項工作會順當(dāng)完成。
三、為生產(chǎn)建立效勞,做好檔案編研工作。
為了更好的效勞于企業(yè)的科研與生產(chǎn),我室積極做好檔案的編研工作,依據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)的需要編寫了**處**-*年度的《大事記》、《組織沿革》、《鉆井新到資料名目》、《檔案利用效益匯編》等編研資料,為生產(chǎn)和科研單位供應(yīng)了效勞。并還積極向《**檔案》、《**政工》投稿14篇,其中有5篇分別被接受。局級科研工程《運用qc提高**-*檔案利用質(zhì)量》獲得**-*年局級三等獎。
四、圍繞檔案治理標(biāo)準(zhǔn),加強安全防范意識。
加強庫房治理,仔細(xì)做好庫房的安全防范工作,上下班按時做好溫濕度記錄,嫻熟把握各類設(shè)備性能的操作方法,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,按時進展設(shè)備修理保養(yǎng),庫房內(nèi)實行了專人治理,常常檢查所管設(shè)備是否完好,離開庫房準(zhǔn)時關(guān)門落鎖,關(guān)閉電源,做到24小時有人值班,并特地做了一塊安全標(biāo)語牌掛在辦公室門口時刻提示全室員工留意安全防范工作。(其內(nèi)容是:見到事故隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)反映一聲;見到危急作業(yè)相互提示一聲;見到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲。)五、積極參與處里開展的各項活動,按時完成上級交辦的各項指標(biāo)任務(wù),并做到各項費用不超標(biāo),取得了較好的成績。
六、存在的問題:
1、加強微機理論學(xué)習(xí),進一步提高微機操作水平。
2、大事記、組織沿革還需加強。
3、樓房屋頂漏雨,需要修理。
4、庫內(nèi)急需增加檔案裝具(密集架),膠片檔案已無法存放。
七、下步準(zhǔn)備:
1、積極深入到基層科室,做好兼職檔案員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,做到腿勤、嘴勤,使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都到達要求。進一步加強對改制企業(yè)檔案工作的監(jiān)視、協(xié)調(diào)與指導(dǎo),完善特種載體檔案的治理,加強電子、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及標(biāo)準(zhǔn)化整理工作。
2、幫助計算中心做好原始檔案數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作。
3、做好微機聯(lián)網(wǎng)前的預(yù)備工作,全室人員要通過自學(xué)和培訓(xùn),嫻熟操作微機,盡快達標(biāo),不斷推動我室的現(xiàn)代化治理檔案的進程,加強所屬單位兼職檔案員網(wǎng)絡(luò)建立,確保兼職檔案員隊伍的相對穩(wěn)定,加大各門類文件材料形成、積存、歸檔工作的監(jiān)視、檢查和指導(dǎo)力度,為微機聯(lián)網(wǎng)工作打下基矗
4、連續(xù)開展“巾幗文明示范崗”活動,堅持周三、周五政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,積極參與治理處及黨、工、團組織的各項活動,完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
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