工作例會制度范文

工作例會制度范文安?全辦公會議?制度為了?堅持統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、分工負(fù)?責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)?一的原則，?建立科學(xué)規(guī)?范的工作程?序，實現(xiàn)有?效管理。同?時集思廣益?，對工作及?時提出切實?可行的實施?方案，依法?議事，提高?決策的合理?性，科學(xué)性?，保證各司?其職，各盡?其職，提高?決策效率和?整體工作效?能，確保公?司生產(chǎn)、經(jīng)?營工作高效?、有序開展?，特制訂煤?礦有限公司?工作例會制?度如下：?一、總經(jīng)理?（礦長）安?全工作會議?1、會議?召集及主持??？偨?jīng)理、?礦長會議由?總經(jīng)理、礦?長召集并主?持。2、?參加會議人?員。由公司?總經(jīng)理、礦?長、副總經(jīng)?理、副礦長?參加，董事?長可參加總?經(jīng)理會議。?3、會議?主要內(nèi)容。?研究決定總?經(jīng)理、礦長?職權(quán)范圍內(nèi)?的重要事項?。研究決定?問題遵循民?主集中制原?則，在發(fā)揚?民主的基礎(chǔ)?上，由總經(jīng)?、礦長理集?中多數(shù)成員?意見作出會?議決議。對?在總經(jīng)理辦?公會上研究?的事項意見?不能統(tǒng)一時?，一般性問?題可再議，?如涉及時間?性較強的緊?迫問題，可?由總經(jīng)理、?礦長裁定。?4、會議?時間。每月?召開___?次，具體時?間由總經(jīng)理?確定。特殊?情況下，可?召開臨時總?經(jīng)理會議。?二、總經(jīng)?理（礦長）?安全辦公會?1、會議?召集及主持?：由總經(jīng)理?、礦長召集?和主持，總?經(jīng)理、礦長?因特殊原因?不能出席時?，可委托一?名副總經(jīng)理?召集和主持?2、參加?會議人員。?總經(jīng)理（礦?長）、副總?經(jīng)理（副礦?長），公司?總師、總監(jiān)?、部門負(fù)責(zé)?人、各分公?司、各分支?機構(gòu)負(fù)責(zé)人?，列席人員?由會議主持?人確定。?3、會議主?要內(nèi)容：?（1）、聽?取各部門負(fù)?責(zé)人的匯報?，包括部門?本月主要完?成的工作、?遇到的問題?和需要解決?協(xié)調(diào)的問題?（2）、?對公司管理?制度、管理?程序、工作?目標(biāo)、人事?問題等重大?問題進(jìn)行商?榷、決策；?（3）、?總經(jīng)理（礦?長）對上段?工作進(jìn)行總?結(jié)和對下階?段具體工作?進(jìn)行部署；?4、總經(jīng)?理辦公會實?行總經(jīng)理（?礦長）責(zé)任?制。對研究?的事項意見?不能統(tǒng)一時?，一般性問?題可再議，?如涉及時間?性較強的緊?迫問題，可?由總經(jīng)理（?礦長）裁定?。5、會?議基本議程?：（1）?、由有關(guān)部?室負(fù)責(zé)人依?次匯報本月?工作情況；?（2）、?對本月公司?重要問題進(jìn)?行協(xié)商、決?策；（3?）、各部門?分管領(lǐng)導(dǎo)根?據(jù)工作需要?進(jìn)行發(fā)言；?（4）、?公司總經(jīng)理?、礦長總結(jié)?講話；（?5）、各單?位如另有上?會內(nèi)容，需?會前與辦公?室銜接。?6、會議記?錄人：總經(jīng)?理辦公室人?員7、_?__。記錄?應(yīng)在一天內(nèi)?整理完畢，?以___的?形式送交會?議主持人核?閱，核閱后?應(yīng)分發(fā)各出?席人一份。?___是跟?蹤落實會議?所布置具體?工作的重要?依據(jù)，各出?席人要嚴(yán)格?按___的?內(nèi)容來落實?各項工作。?8、會議?時間。會議?暫訂每月召?開___次?，時間訂為?每月底。?三、各部門?安全工作會?議1、會?議召集及主?持：總經(jīng)理?（礦長）或?分管副總經(jīng)?理（副礦長?）2、參?加會議人員?：公司領(lǐng)導(dǎo)?、總工程師?、總監(jiān)、部?門負(fù)責(zé)人、?專業(yè)負(fù)責(zé)人?、各項目負(fù)?責(zé)人3、?列席人員：?視工作具體?情況和需要?，可讓其他?有關(guān)人員出?席4、會?議主要內(nèi)容?：（1）?、各部門負(fù)?責(zé)人對本季?度安全生產(chǎn)?過程中存在?的問題（包?括進(jìn)度、成?本、質(zhì)量等?）及下季度?工作安排進(jìn)?行匯報；并?對公司在檢?查中發(fā)現(xiàn)問?題進(jìn)行整改?落實的情況?進(jìn)行報告；?（2）、?有關(guān)部門對?公司所有項?目落實生產(chǎn)?進(jìn)度計劃以?及項目安全?、質(zhì)量等情?況進(jìn)行總結(jié)?匯報；（?3）、總工?程師對公司?下季度生產(chǎn)?情況作安排?和部署。?5、會議基?本議程：?（1）、各?部門負(fù)