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—銷(xiāo)售述職報(bào)告全新個(gè)人模板相信不少好友們都會(huì)感慨時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)瞬間一年即將逝去,回憶這一年來(lái)的工作,銷(xiāo)售員都閱歷了什么呢?不妨通過(guò)寫(xiě)寫(xiě)述職報(bào)告記錄下來(lái)呢!下面是為大家?guī)?lái)的有關(guān)銷(xiāo)售述職報(bào)告20XX年全新個(gè)人模板【5篇】,期望大家喜愛(ài)。銷(xiāo)售述職報(bào)告【篇一】敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):您好!我是X,在過(guò)去的一年里,在工作方面我是努力的在搞好工作,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),我是非常在乎這些的,我相信在這一點(diǎn)上面,我是深入的感受到了這一點(diǎn),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中的我清晰的意識(shí)到了這一點(diǎn),銷(xiāo)售工作方面我是清晰的感受到了這一點(diǎn),我清晰的意識(shí)到了這一點(diǎn),這對(duì)我而言是應(yīng)當(dāng)要去主動(dòng)落實(shí)好的,對(duì)于過(guò)去的一年工作述職如下:在銷(xiāo)售工作方面,我的確也是落實(shí)好了自己的本職工作,去年一年一共完成了X萬(wàn)的銷(xiāo)售額,給我的感覺(jué)還是很好的,我期望能夠讓自己去接觸了解到了這一點(diǎn),對(duì)于自身的工作的提高,應(yīng)當(dāng)是要抱著好的看法的,我一直都相信這一點(diǎn),銷(xiāo)售這份工作,始終都給我的感覺(jué)非常的好,和四周的同事虛心請(qǐng)教,包括在和客戶(hù)溝通的時(shí)分我是學(xué)習(xí)了許多,在這方面我還是清晰的感受到了這一點(diǎn),在銷(xiāo)售工作中我盡職盡責(zé),我相信這對(duì)我個(gè)人工作是一個(gè)很大的提高,如今我回想起來(lái)的時(shí)分,的確是應(yīng)當(dāng)要完善好的,在這方面我還是要仔細(xì)去落實(shí)好的,銷(xiāo)售工作當(dāng)中我也在不斷的在維持下去的?;貞涍@過(guò)去的一年我的確感覺(jué)是比擬充實(shí)的,在這方面我從來(lái)都是沒(méi)有無(wú)視的,除了對(duì)自身的嚴(yán)格之外,我對(duì)待工作從來(lái)都是非常仔細(xì)的,我明白在這方面我應(yīng)當(dāng)對(duì)自身工作力量要做的更好一點(diǎn),如今我還是在仔細(xì)負(fù)責(zé)的處理好自己的工作,我期望自己能夠在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中得到更多的積累,這也是能夠錘煉到我的,過(guò)去的一年雖然時(shí)間短暫,但是我還是深有感受的,對(duì)自己工作力量還是有著許多信念,這對(duì)我個(gè)人而言更加是一種提高,銷(xiāo)售這份工作就應(yīng)當(dāng)要專(zhuān)心一點(diǎn),在各個(gè)方面仔細(xì)的去積累,包括和客戶(hù)之間的溝通都是有技巧的,在全新的一年里,我肯定會(huì)讓自己做的更好一點(diǎn),這也是我對(duì)自身工作方面應(yīng)當(dāng)要有的看法,這一點(diǎn)上面,我也肯定會(huì)做的更加到位的,這也是將來(lái)在工作當(dāng)中,要去維持下去的,也期望能夠得到更多的認(rèn)可,銷(xiāo)售這份工作我是比擬喜愛(ài)的,也會(huì)對(duì)自己有著非常大的提高,如今我也是可以接觸到更多東西。新的一年當(dāng)中,我會(huì)仔細(xì)負(fù)責(zé)的去做好接下來(lái)的工作,做出更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),我會(huì)進(jìn)一步去維持下去的,我也會(huì)端正好心態(tài),做好工作,如有缺乏之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。此致敬禮!述職人:XX20X年X月X日銷(xiāo)售述職報(bào)告【篇二】敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):您好!自從我20X年X月從事銷(xiāo)售工作以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)懷和幫忙下,同事在自我的努力奮斗下,截止20X年X月,我總共完成了X萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,完成了全年度銷(xiāo)售額的X%。現(xiàn)將一年以來(lái)的銷(xiāo)售工作總結(jié)如下:一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),仔細(xì)履行本職工作作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:1、想方設(shè)法完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并按時(shí)催回貨款;2、努力完成銷(xiāo)售管理方法中的各項(xiàng)要求;3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);4、主動(dòng)廣泛搜集市場(chǎng)信息并按時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),一直以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問(wèn)入手,在了解技術(shù)學(xué)問(wèn)的同時(shí)仔細(xì)分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后,主動(dòng)著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)??傊?,通過(guò)幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于X系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。二、明確任務(wù),主動(dòng)主動(dòng),力求保質(zhì)保量按時(shí)完成工作中自己時(shí)辰明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面主動(dòng)了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要主動(dòng)考慮并補(bǔ)充完善。例如:今年九月份,X分廠(chǎng)由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠(chǎng)內(nèi)積累硅石估量約X噸、重晶石X噸,而承租人已離開(kāi),出于安全方面的考慮,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠(chǎng)所存材料,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車(chē)輛并談定運(yùn)價(jià),第二天便跟隨車(chē)到X分廠(chǎng),按原方案三輛車(chē)分二次運(yùn)輸,在裝車(chē)的過(guò)程中,由于估量重量不準(zhǔn),三輛車(chē)裝車(chē)結(jié)束后,約剩10噸左右,自己按時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車(chē)以同等的運(yùn)價(jià)將盈余材料于當(dāng)日運(yùn)回,這樣既節(jié)約了時(shí)間,又降低了費(fèi)用。三、正確對(duì)待客戶(hù)投訴并按時(shí)、妥當(dāng)解決銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期按部就班的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶(hù)投訴,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須謹(jǐn)慎處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)廠(chǎng)制定銷(xiāo)售效勞承諾執(zhí)行,在接到客戶(hù)投訴時(shí),首先應(yīng)仔細(xì)做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)按時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)按時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對(duì)處理方案感到滿(mǎn)意。四、依據(jù)客戶(hù)需求確定可代理的產(chǎn)品品種熟識(shí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注意產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),對(duì)廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)根本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品根本能把握用途、安裝。依據(jù)廠(chǎng)總體布置代理產(chǎn)品,通過(guò)自己對(duì)X區(qū)域的了解,代理的品種分為二類(lèi):一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類(lèi)產(chǎn)品售后效勞存在問(wèn)題;二是10KV線(xiàn)路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等,此類(lèi)產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠(chǎng)家多導(dǎo)致銷(xiāo)售難度較大。五、20XX年區(qū)域工作想象總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在許多問(wèn)題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20X年自己方案在去年工作得失的根底上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:(一)依據(jù)20X年區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)改變,自己方案將工作重點(diǎn)放在X區(qū)域,一是主要做好各縣局自購(gòu)工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如:X電力局、X電力局做為重點(diǎn),同時(shí)X供電局已改造結(jié)束三年之久,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購(gòu)工作;二是做好X油礦的電氣材料選購(gòu),三是在X區(qū)域采納代理的形式,讓利給代理商以綻開(kāi)縣局的銷(xiāo)售工作。(二)針對(duì)X地區(qū)縣局無(wú)權(quán)力選購(gòu)的狀況,方案對(duì)X供電局連續(xù)工作不能松懈,在按時(shí)得到準(zhǔn)確消息后做到有的放矢,同進(jìn)應(yīng)按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該局情況以便做省招標(biāo)局工作。同時(shí)方案在大柳塔查找有實(shí)力、關(guān)系的代理商,主要做X的工作,以擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。(三)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)方案仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論學(xué)問(wèn),力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng),為企業(yè)的再進(jìn)展奠定人力資源根底。(四)為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平常就主動(dòng)搜集信息并按時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。六、對(duì)銷(xiāo)售管理方法的幾點(diǎn)建議(一)20XX年銷(xiāo)售管理方法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、嘉獎(jiǎng),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。(二)20XX年應(yīng)在廠(chǎng)、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿(mǎn)意的前提下仔細(xì)修訂標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的銷(xiāo)售管理方法,使其順應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年依據(jù)市場(chǎng)改變只需調(diào)整出廠(chǎng)價(jià)格。(三)20XX年應(yīng)在情況答應(yīng)的前提下對(duì)業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時(shí)工作制,采納定期匯報(bào)總結(jié)的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠(chǎng)1-2天辦理其他事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到廠(chǎng),以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時(shí)間進(jìn)行銷(xiāo)售策劃。(四)由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)劇烈且價(jià)格下滑,20X年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)仔細(xì)考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反應(yīng),制定出符合廠(chǎng)情、市場(chǎng)行情的出廠(chǎng)價(jià)格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售熱忱。述職人:XX20X年X月X日銷(xiāo)售述職報(bào)告【篇三】敬愛(ài)的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)的同仁們:大家好!歲月荏苒,光陰如梭,舊的一年即將過(guò)去,新的一年就要來(lái)臨。自20X年X月初工程組成立,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,根本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我熟悉到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以順應(yīng)新的形勢(shì)的需要?,F(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下述職:一、工作思想主動(dòng)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司進(jìn)展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、老實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念,改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的房地產(chǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)努力和拼搏,使公司持續(xù)的進(jìn)展。全面強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平。作為一名宣揚(yáng)銷(xiāo)售人員肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的重要職責(zé)與任務(wù),公司的銷(xiāo)售方案及宣揚(yáng)方案需要我去制定并實(shí)施。因此,我非常注意房產(chǎn)銷(xiāo)售理論的學(xué)習(xí)和管理力量的培育。留意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,樹(shù)立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和管理力量。二、在開(kāi)發(fā)公司的日常工作我于年初進(jìn)入公司以來(lái),在公司開(kāi)發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫忙下,我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清晰地了解,也從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了許多新的學(xué)問(wèn),我的工作力量也由此得到很大提高。X月底開(kāi)頭X商住小區(qū)的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:1、依據(jù)公司各月的會(huì)議精神,制定銷(xiāo)售的月銷(xiāo)售方案。2、策劃X小區(qū)的宣揚(yáng)工作,制定出宣揚(yáng)方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3、辦理售房合同,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記。4、進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,接待客戶(hù),對(duì)客戶(hù)保持聯(lián)系。三、通過(guò)這段時(shí)間在公司的工作與學(xué)習(xí),我學(xué)到了許多。作為公司的售房宣揚(yáng)人員有以下幾點(diǎn)想象首先,銷(xiāo)售宣揚(yáng)人員的工作,銷(xiāo)售人員必需做到對(duì)銷(xiāo)售流程的遵守,并掌握整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。1、銷(xiāo)售掌握表可以直觀(guān)的顯示全部樓盤(pán)的銷(xiāo)售進(jìn)展情況,并以制度銷(xiāo)售改進(jìn)策略,做好保密方面的工作,絕不能向客戶(hù)透露;2、來(lái)電、來(lái)客的登記填寫(xiě)客戶(hù)資料表。無(wú)論成交與否,每接待一組客戶(hù)后,馬上填寫(xiě)客戶(hù)資料表。填寫(xiě)的重點(diǎn)是客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊??蛻?hù)對(duì)產(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的原因。依據(jù)客戶(hù)成交的`可能性,將其分類(lèi)為:A、很有期望B、有期望C、一般D、期望渺茫,以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢(xún)?cè)L。3、銷(xiāo)售登記管理和登記銷(xiāo)售的情況,包括認(rèn)購(gòu)資料認(rèn)購(gòu)合同,產(chǎn)權(quán)資料,付款資料。4、換、退房管理在銷(xiāo)售過(guò)程中換、退房的原因,理由以及處理方法和結(jié)果。5、催交欠款處理銷(xiāo)售過(guò)程中的樓款催交處理。6、成交客戶(hù)資料管理登記已成交客戶(hù)具體資料,便利公司營(yíng)銷(xiāo)人員有第一手資料,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析,從而最大限度提高對(duì)客戶(hù)的效勞。7、換戶(hù)需換戶(hù)者,在定購(gòu)房屋欄內(nèi),填寫(xiě)換戶(hù)后的戶(hù)別、面積、總價(jià),并注明何戶(hù)換何戶(hù),收回原定單;應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金若有改變,以換戶(hù)后的戶(hù)別為主;其他內(nèi)容同原定單。8、退戶(hù)遇到退戶(hù)情況,應(yīng)分析退戶(hù)原因,明確是否可以退戶(hù),報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員或更高一級(jí)主管確認(rèn)后,辦理退戶(hù)手續(xù),結(jié)清相關(guān)款項(xiàng),將作廢合同收回留存?zhèn)浒?,有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項(xiàng),均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;若有爭(zhēng)議無(wú)法解決時(shí),可提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。9、加大宣揚(yáng)力度通過(guò)以下幾種方式:1)傳播媒體報(bào)紙電視2)戶(hù)外媒體戶(hù)外看板(位置:XX的主要干道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車(chē)、公交車(chē)、公交站臺(tái)(可在其車(chē)體做噴繪廣告,或車(chē)內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報(bào)宣揚(yáng)),內(nèi)容主要以開(kāi)盤(pán)為主。3)印刷媒體四、工作中的缺乏第一,售房銷(xiāo)售對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及理論水平非常有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。在今后的工作里,自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:強(qiáng)化學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問(wèn)面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、物業(yè)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)法律常識(shí)。強(qiáng)化對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)展脈絡(luò)、走向的了解,強(qiáng)化四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,主動(dòng)為公司制造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成果。感謝大家!述職人:XX20X年X月X日銷(xiāo)售述職報(bào)告【篇四】敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!20X年來(lái),我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和銷(xiāo)售部同事們的支持下,根據(jù)年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,仔細(xì)執(zhí)行公司的銷(xiāo)售工作方案和方針政策,在自己分管工作中仔細(xì)履行職責(zé),較好地完成了上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),取得了肯定的成果。下面,我就這一年的工作情況述職如下:一、20X年銷(xiāo)售工作取得的成果20X年,我根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署和工作布置,為了拓寬銷(xiāo)售渠道,挖掘市場(chǎng)潛力,擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)務(wù),樹(shù)立公司品牌,擠占車(chē)輛銷(xiāo)售市場(chǎng),我和我分管的X店的全體銷(xiāo)售人員團(tuán)結(jié)全都,同心協(xié)力,共同努力,取得了較好的工作成果,完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的X%??備N(xiāo)售X輛車(chē),總銷(xiāo)售額X萬(wàn)元,回籠資金總計(jì)X萬(wàn)元。二、仔細(xì)努力,主動(dòng)做好銷(xiāo)售各項(xiàng)工作銷(xiāo)售工作是公司工作的重中之重,特別是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的情況下尤其如此。我做公司的一名銷(xiāo)售經(jīng)理,要把公司對(duì)我的信任和重托詳細(xì)實(shí)施到工作中,為此,我以仔細(xì)、細(xì)致、負(fù)責(zé)的看法去對(duì)待它,務(wù)必把各項(xiàng)工作做好,推動(dòng)整體銷(xiāo)售工作又好又快進(jìn)展。這里面,我主要做了以下幾個(gè)方面工作:(一)抓好自身建設(shè),全面提高素養(yǎng)作為銷(xiāo)售經(jīng)理,我深知自己責(zé)任重大。我努力根據(jù)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對(duì)待自己,強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)公司的銷(xiāo)售政策法規(guī)與銷(xiāo)售工作紀(jì)律,把它學(xué)深學(xué)透,領(lǐng)悟在心里,運(yùn)用到詳細(xì)實(shí)際工作中,以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素養(yǎng)。同時(shí),我做到公正公正、清正廉潔,愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)期精神。(二)抓好展廳管理,樹(shù)立品牌形象展廳是反映和展現(xiàn)公司實(shí)力和形象的場(chǎng)所,更是與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通的窗口。為了確保展現(xiàn)廳根本功能和樣品的安全,保證展現(xiàn)廳的干凈、有序,我主動(dòng)抓好展現(xiàn)廳的管理工作:1.帶著銷(xiāo)售人員主動(dòng)協(xié)作保潔人員做好展現(xiàn)廳的日常清潔管理工作;2.時(shí)辰關(guān)注展廳內(nèi)的水、急救藥品等生活常需物品是否齊備,以便利為客戶(hù)提供更加精細(xì)的效勞,樹(shù)立公司的窗口形象;3.客戶(hù)來(lái)店時(shí),值班銷(xiāo)售人員迎至展廳門(mén)外,主動(dòng)微笑招呼客戶(hù),幫忙客戶(hù)打(拉)開(kāi)展廳大門(mén);4.銷(xiāo)售人員隨身攜帶名片夾,恰當(dāng)機(jī)遇介紹自己,并遞上名片,請(qǐng)教客戶(hù)稱(chēng)謂。(三)抓好隊(duì)伍建設(shè),全力做好工作要搞好車(chē)輛銷(xiāo)售工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先,我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理銷(xiāo)售員的責(zé)任,堅(jiān)固確立“以人為本”的管理理念,仔細(xì)聽(tīng)取銷(xiāo)售員的看法與建議,與銷(xiāo)售員同呼吸,共命運(yùn),加快銷(xiāo)售工作進(jìn)展。其次,我以自己的領(lǐng)先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉簡(jiǎn)樸,充足調(diào)動(dòng)每個(gè)銷(xiāo)售員的工作主動(dòng)性,提高銷(xiāo)售員的綜合素養(yǎng),使大家團(tuán)結(jié)全都,同心協(xié)力,把各項(xiàng)工作搞好。(四)樹(shù)立信念,排解萬(wàn)難20X年汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異樣劇烈,為爭(zhēng)取完成公司下達(dá)的全年銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù),我常常跑給每個(gè)銷(xiāo)售員作思想教育工作,要求每個(gè)銷(xiāo)售員以公司利益為重,拋棄個(gè)人私心雜念,要樹(shù)立信念,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作確定與工作措施,要想方設(shè)法,排解萬(wàn)難,爭(zhēng)取完成全年目標(biāo)任務(wù),以?xún)?yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)向公司匯報(bào)。(五)制訂考核方法,鼓勵(lì)先進(jìn)為了激勵(lì)銷(xiāo)售員主動(dòng)工作,擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量,為公司制造良好經(jīng)濟(jì)效益,我依據(jù)不斷進(jìn)展的銷(xiāo)售新形勢(shì),結(jié)合實(shí)際情況,制訂相應(yīng)的考核方法,鼓勵(lì)先進(jìn)??己朔椒ǔ渥惚磉_(dá)銷(xiāo)售員多勞多得的原則,堅(jiān)決杜絕干多干少、干好干壞一個(gè)樣的弊病,鼓勵(lì)銷(xiāo)售員充滿(mǎn)干勁、仔細(xì)努力工作,勇?tīng)?zhēng)先進(jìn),在車(chē)輛銷(xiāo)售工作上做出新成果,取得新成效。(六)提高客戶(hù)認(rèn)知度,擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)群體,增加品牌影響力我要求每個(gè)銷(xiāo)售員要樹(shù)立優(yōu)良效勞意識(shí),仔細(xì)細(xì)致為客戶(hù)做好全方位效勞,首先看法要熱忱大方,效勞細(xì)致周到,讓客戶(hù)感到溫馨愉快。同時(shí)主動(dòng)向客戶(hù)車(chē)輛相關(guān)學(xué)問(wèn)以及特點(diǎn),并向客戶(hù)發(fā)放公司宣揚(yáng)冊(cè),使越來(lái)越多的客戶(hù)了解公司的產(chǎn)品,通過(guò)公司品牌的良好信譽(yù),以及產(chǎn)品獨(dú)有的吸引力和優(yōu)質(zhì)的售后效勞,為我公司帶來(lái)更多的客源和業(yè)務(wù)量,取得良好經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)主動(dòng)搜集客戶(hù)留檔率,試駕率,掌握密采流程,客戶(hù)滿(mǎn)意度,以便能夠更好的為客戶(hù)提供效勞。(七)抓好售后效勞,提高效勞質(zhì)量我高度重視產(chǎn)品銷(xiāo)售售后效勞環(huán)節(jié),將售后效勞當(dāng)成整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障。一是抓客戶(hù),增加客戶(hù)對(duì)專(zhuān)營(yíng)店的依靠感和歸屬感我努力將效勞做細(xì)、做精,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,削減客戶(hù)流失特別是忠誠(chéng)客戶(hù)的流失作為工作的重點(diǎn)。1.確定重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象。建立客戶(hù)資料庫(kù),利用自身資源優(yōu)勢(shì)向客戶(hù)傳遞市場(chǎng)信息。依據(jù)客戶(hù)次數(shù)、客戶(hù)的品質(zhì)作為客戶(hù)的忠誠(chéng)度的評(píng)價(jià)指標(biāo),找出我們的忠誠(chéng)客戶(hù),作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象。2.進(jìn)一步強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)系維護(hù)工作。通過(guò)對(duì)流失客戶(hù)回訪(fǎng)及分析,找出客戶(hù)流失的內(nèi)在原因,制定改進(jìn)措施,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的維護(hù)。3.維護(hù)與客戶(hù)的良好關(guān)系。節(jié)日期間訪(fǎng)問(wèn)大客戶(hù),對(duì)特定客戶(hù)進(jìn)行巡回訪(fǎng)問(wèn)并贈(zèng)予禮品,常常與客戶(hù)溝通并舉辦假日活動(dòng),或進(jìn)行與客戶(hù)的聯(lián)誼晚會(huì),并為客戶(hù)提供更加全面細(xì)致的效勞。對(duì)于我們的忠誠(chéng)客戶(hù)在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知,讓客戶(hù)受到特別待遇,增加客戶(hù)對(duì)專(zhuān)營(yíng)店的依靠感和歸屬感。二是抓效勞,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度健全售后效勞體系,讓消費(fèi)者感受到專(zhuān)營(yíng)店富有親和力的一面,增加專(zhuān)營(yíng)店的信任度。從自身做起,主動(dòng)主動(dòng)地為消費(fèi)者建立切實(shí)有效的監(jiān)督保障體系,并把監(jiān)督權(quán)力交到了用戶(hù)手中?!昂亲o(hù)由心開(kāi)頭,效勞無(wú)微不至?!眻?jiān)固樹(shù)立以客戶(hù)為中心的核心理念,促進(jìn)效勞產(chǎn)值的不斷提升。同時(shí),強(qiáng)化后勤效勞,合理利用裝備,科學(xué)節(jié)約辦公耗材,讓員工放心無(wú)后顧之憂(yōu)。為員工提供人性化的后勤保證,確保專(zhuān)營(yíng)店業(yè)務(wù)流暢的開(kāi)展。三是抓培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力加大培訓(xùn)工作的頻次。分為定期和不定期的培訓(xùn)考核,營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛,提升員工效勞理念及個(gè)人技能;進(jìn)行職業(yè)道德、效勞理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn),調(diào)整員工工作狀態(tài),增加中心全體人員的工作熱忱和團(tuán)結(jié)力、凝聚力;塑造員工效勞的工作看法,注意詳情問(wèn)題的開(kāi)掘,促使員工主動(dòng)提高自身素養(yǎng)。每周布置進(jìn)行個(gè)小時(shí)的崗位專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),不定期考試,并將考試成果納入月底績(jī)效考核當(dāng)中;針對(duì)日常工作中顯現(xiàn)的問(wèn)題、漏洞等進(jìn)行總結(jié),形成備忘錄;每月分批組織人員到其他專(zhuān)營(yíng)店參觀(guān)學(xué)習(xí),互相溝通,共同提高;利用周一的晨會(huì),全體人員共同學(xué)習(xí)總公司的各項(xiàng)管理制度、經(jīng)營(yíng)理念、方案方針,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),進(jìn)一步提高工作效率;每天布置員工進(jìn)行各自崗位技能展現(xiàn),并由部門(mén)經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),激發(fā)廣闊業(yè)務(wù)員的工作熱忱,到達(dá)共同學(xué)習(xí)、提高的目的。三、工作中的缺乏回憶一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,具有肯定的組織、協(xié)調(diào)和交際力量,且面對(duì)困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著劇烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧km然在工作上取得了肯定成果,但同時(shí),我也蘇醒地熟悉到自己的缺乏,主要是綜合分析危機(jī)的力量離上級(jí)的要求還是有肯定的差距。四、今后努力方向今后,我要連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),把握做好銷(xiāo)售工作必備的學(xué)問(wèn)與技能,以科學(xué)進(jìn)展觀(guān)的要求對(duì)比自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為企業(yè)的進(jìn)展,做出我應(yīng)有的奉獻(xiàn)。(一)強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后,我要連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),把握做好工作的學(xué)問(wèn)和技能,提高自身工作本事,努力根據(jù)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對(duì)待自己,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公正、廉潔自律。(二)強(qiáng)化銷(xiāo)售人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,主動(dòng)開(kāi)展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng),整頓思想,增加工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),提高業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)。述職人:XX20X年X月X日銷(xiāo)售述職報(bào)告【篇五】敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!20X年X月,我由XX公司調(diào)到X。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持以及同志們的幫助下,管理部完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為公司的進(jìn)展做出了肯定的奉獻(xiàn)。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡(jiǎn)潔報(bào)告工作情況。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必需在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的全都。我一直認(rèn)為,只有仔細(xì)執(zhí)行集團(tuán)公司文件,聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排解一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我仔細(xì)學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,腳踏實(shí)地,公正公開(kāi)。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)辰不放松學(xué)習(xí),一直使自己的思想跟得上公司的進(jìn)展。二、提高管理力量作為一名管理干部,能做到恪盡職守,仔細(xì)履行自己的職責(zé),主動(dòng)協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門(mén)的關(guān)系,作好后勤工作,協(xié)作各部門(mén)作好工作。去年剛到公司,為了熟識(shí)業(yè)務(wù),我常
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