線損管理辦法實(shí)施細(xì)則（四）

線損管理辦法實(shí)施細(xì)則（四）線?損管理辦法?線損率是?農(nóng)電企業(yè)的?一項(xiàng)重要經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?，也是企業(yè)?電網(wǎng)規(guī)劃建?設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)?營管理水平?的綜合反映?。不斷降低?電能損耗，?是企業(yè)提高?經(jīng)濟(jì)效益的?必然要求。?今年我公司?要把降損增?效列為實(shí)現(xiàn)?供電所規(guī)范?化管理和建?設(shè)一流農(nóng)電?企業(yè)中的一?項(xiàng)重要工作?，針對線路?長、負(fù)荷小?、客戶分散?、管理難度?大等具體情?況，積極探?索各種形式?的降損管理?措施。今年?公司要在總?結(jié)以往降損?經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)?上，全面推?行___k?v配電線路?和配電變壓?器臺區(qū)的包?保管理。即?通過開展線?損理論計(jì)算?和現(xiàn)場測試?，科學(xué)合理?確定___?kv配電線?路（含變臺?變損）及低?壓臺區(qū)線損?指標(biāo)，以落?實(shí)責(zé)任制為?___保證?，以建立健?全各種記錄?和資料為基?礎(chǔ)，以強(qiáng)化?檢查與考核?為主要措施?，以實(shí)現(xiàn)三?包（包線損?指標(biāo)、包電?費(fèi)回收、包?優(yōu)質(zhì)服務(wù)和?行風(fēng)建設(shè)）?三保（保完?成降損指標(biāo)?、保電費(fèi)雙?結(jié)零、保政?府和用戶滿?意）為目的?。具體做法?如下：一?、全面實(shí)行?線損包保，?合理確定線?損考核指標(biāo)?。認(rèn)真開展?線損理論計(jì)?算和現(xiàn)場測?試，不僅對?制定合理的?線損考核指?標(biāo)有重要作?用，同時(shí)也?為正確采取?降損措施提?供有效依據(jù)?。通過線損?理論計(jì)算和?現(xiàn)場測試，?可以發(fā)現(xiàn)和?改進(jìn)技術(shù)降?損和管理降?損中的薄弱?環(huán)節(jié)，使線?損管理逐步?納入規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化、?科學(xué)化、制?度化管理軌?道。所以確?定科學(xué)、合?理的線損考?核指標(biāo)，是?實(shí)行線損包?保管理能否?達(dá)到預(yù)期目?的的關(guān)鍵。?指標(biāo)既不能?高不可攀，?也不能垂手?可得。1?、認(rèn)真開展?___kv?線路線損理?論計(jì)算，確?定___k?v線損考核?指標(biāo)。按?“三分累加?法”計(jì)算線?路損失的理?論值，作為?確定包保的?主要依據(jù)。?根據(jù)理論計(jì)?算值確定線?損指標(biāo)?？?慮到負(fù)荷性?質(zhì)，另加一?定幅度的管?理系數(shù)，如?果理論計(jì)算?值與實(shí)際值?比較，相差?太多，查明?原因后，重?新計(jì)算確定?___kv?線損考核指?標(biāo)。2、?科學(xué)確定低?壓臺區(qū)線損?考核指標(biāo)。?搞好臺區(qū)?線損包保，?科學(xué)地確定?線損責(zé)任值?是整個(gè)工作?的核心。今?年我們要采?用“理論計(jì)?算值與實(shí)測?值相比較、?條件相近臺?區(qū)計(jì)算值相?對照、線損?計(jì)算值與實(shí)?際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)?合”的制定?和檢驗(yàn)方法?，科學(xué)合理?地確定臺區(qū)?線損考核指?標(biāo)，達(dá)到公?平、合理包?保的要求，?使多數(shù)臺區(qū)?責(zé)任人通過?積極努力，?能夠完成責(zé)?任指標(biāo)，達(dá)?到節(jié)能降損?的目的，也?使少數(shù)被罰?者心服口服?，為全面推?行包保工作?奠定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?（1）計(jì)算?臺區(qū)線損理?論值首先?繪制臺區(qū)負(fù)?荷分布平面?圖，根據(jù)已?知的導(dǎo)線長?度、導(dǎo)線截?面等參數(shù)，?用“均方根?法”計(jì)算網(wǎng)?絡(luò)電阻值，?進(jìn)而計(jì)算臺?區(qū)線損理論?值。（2?）選擇合適?的實(shí)測代表?日為保證?實(shí)測具有符?合實(shí)際的代?表性，選取?的代表日電?網(wǎng)運(yùn)行方式?正常，潮流?分布正常，?用電量接近?計(jì)算期的平?均日用電量?，用戶的用?電情況正常?，天氣情況?正常。（?3）臺區(qū)線?損的實(shí)測與?計(jì)算公司?購置一臺配?電變壓器運(yùn)?行參數(shù)監(jiān)測?儀，對臺區(qū)?首端電流、?電壓、有功?功率、無功?功率等實(shí)際?參數(shù)進(jìn)行連?續(xù)___小?時(shí)的監(jiān)測，?測得有關(guān)數(shù)?據(jù)。這種實(shí)?測方法有以?下的優(yōu)點(diǎn)：?a、帶電監(jiān)?測，保證了?供電可靠性?。b、極大?減少了人員?實(shí)測的工作?量。c、?完全杜絕了?在實(shí)測中人?員實(shí)抄工作?不到位造成?的誤差。d?、可以真實(shí)?地反映三相?負(fù)荷的平衡?程度。e、?操作簡便易?行，可操作?性強(qiáng)。根?據(jù)測得的實(shí)?際參數(shù)，運(yùn)?用微機(jī)軟件?，采用“最?大電流法”?求得三相平?均電流、最?大負(fù)荷時(shí)電?壓損失率、?最大負(fù)荷時(shí)?功率損失率?和代表日的?電能損失率?，最后求得?網(wǎng)絡(luò)電能損?失率。（?4）確定包?保時(shí)的臺區(qū)?線損指標(biāo)。?理論值和?實(shí)測值計(jì)算?完成后，根?據(jù)不同的情?況合理確定?線損指標(biāo)：?a、理論值?和實(shí)測值很?接近，說明?兩者均非常?可靠，實(shí)測?值可以直接?做為確定臺?區(qū)線損指標(biāo)?的基準(zhǔn)值。?b、理論?值和實(shí)測值?差距很大，?需要再次認(rèn)?真審核理論?值；如果審?核后無大誤?算，需要重?新確定代表?日另行實(shí)測?。c、理論?值與實(shí)測值?差距不是很?大，且理論?值經(jīng)驗(yàn)算無?較大誤算，?要與條件相?近的臺區(qū)的?實(shí)測值進(jìn)行?對照分析，?根據(jù)分析結(jié)?果，采用算?術(shù)平均法平?均計(jì)算臺區(qū)?線損考核指?標(biāo)，或直接?采用實(shí)測值?做為線損考?核指標(biāo)，以?保證不同的?責(zé)任人之間?公平包保。?臺區(qū)考核?指標(biāo)一般每?年修訂一次?。但如發(fā)生?負(fù)荷變化較?大、設(shè)備狀?況有明顯改?變等因素時(shí)?，隨時(shí)進(jìn)行?重新測定。?3、具體?實(shí)施：1?0kv線損?指標(biāo)的考核?由公司營銷?部與各供電?所簽訂包保?合同；臺區(qū)?線損考核指?標(biāo)由供電所?與各臺區(qū)負(fù)?責(zé)人簽訂包?保合同，指?標(biāo)落實(shí)、責(zé)?任明確。?二、加強(qiáng)包?保管理，從?嚴(yán)考核及時(shí)?兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。?10kv?線路和低壓?臺區(qū)實(shí)行線?損指標(biāo)包保?后，不能以?包代管，仍?要明確各級?領(lǐng)導(dǎo)和工作?人員的職責(zé)?，落實(shí)各項(xiàng)?技術(shù)降損和?管理降損措?施；要加強(qiáng)?過程控制，?發(fā)現(xiàn)線損居?高的問題及?時(shí)解決和處?理，不能搞?秋后算帳；?要從嚴(yán)考核?，及時(shí)兌現(xiàn)?獎(jiǎng)罰，真正?起到鼓勵(lì)先?進(jìn)，鞭策后?進(jìn)，達(dá)到提?高整體水平?的目的。?1、健全_?__，落實(shí)?責(zé)任。（?1）公司成?立由總經(jīng)理?任組長，分?管供電所及?分管營銷部?副經(jīng)理任副?組長負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)全公司線?損管理工作?的線損工作?領(lǐng)導(dǎo)小組。?（2）制?定并落實(shí)各?級領(lǐng)導(dǎo)、各?部門和工作?人員的線損?管理責(zé)任制?，保證降損?工作事事有?人負(fù)責(zé)。營?銷部的主要?職責(zé)是：編?制全局線損?工作計(jì)劃和?降損措施，?及線損包保?方案；作好?公司___?kv線損理?論計(jì)算和實(shí)?測工作，下?達(dá)年度線損?考核指標(biāo)；?掌握關(guān)口電?能表計(jì)量裝?置的使用情?況，防止并?堵塞計(jì)量漏?洞；定期_?__召開線?損分析會(huì)；?按月對各所?線損指標(biāo)完?成情況進(jìn)行?考核。供電?管理所的主?要職責(zé)是：?___、協(xié)?調(diào)、落實(shí)線?損管理日常?具體工作；?貫徹公司降?損計(jì)劃及措?施，分解落?實(shí)公司下達(dá)?的線損考核?指標(biāo)，做好?各臺區(qū)線損?理論計(jì)算和?實(shí)測工作；?定期___?召開各供電?所線損分析?會(huì)。2、?從嚴(yán)考核，?獎(jiǎng)罰到人，?獎(jiǎng)罰分明。?（1）_?__kv線?路線損指標(biāo)?的考核①實(shí)?行月考核季?兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰辦?法。②完?成線損指標(biāo)?不獎(jiǎng)不罰，?低于線損指?標(biāo)的每少損?失___千?瓦時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)_?__元，高?于線損指標(biāo)?的每多損失?___千瓦?時(shí)罰___?元。（2?）臺區(qū)線損?指標(biāo)的考核?①按臺區(qū)?制定的線損?考核指標(biāo)，?每上升或下?降一個(gè)百分?點(diǎn)獎(jiǎng)或罰責(zé)?任人___?元。②各臺?區(qū)線損率連?續(xù)三個(gè)月居?高不下或者?攀升的或線?損率高低波?動(dòng)幅度很大?的，公司營?銷部、供電?管理所要重?點(diǎn)檢查，認(rèn)?真分析，采?取有效的措?施予以解決?，經(jīng)查如發(fā)?現(xiàn)系人為造?成的，對臺?區(qū)責(zé)任人處?一個(gè)月崗位?工資的處罰?。情節(jié)特別?嚴(yán)重的，下?崗學(xué)習(xí)。?三、切實(shí)做?好降損措施?的落實(shí)，全?面提高線損?管理水平。?實(shí)施線損指?標(biāo)包保，只?是一項(xiàng)管理?降損手段，?不能以包保?代替其他各?項(xiàng)有效的降?損措施。今?年我們要實(shí)?施“線損包?保與考核兌?現(xiàn)配套、線?損包保與日?常管理結(jié)合?、管理降損?與技術(shù)降損?并重、日常?管理與綜合?分析匹配”?的線損全面?管理方法，?力爭收到較?好的降損效?果。1、?根據(jù)季節(jié)性?負(fù)荷變化及?時(shí)調(diào)整變壓?器分接頭及?三相不平衡?電流，使變?壓器在最佳?狀態(tài)下運(yùn)行?。今年各?供電所要把?及時(shí)按負(fù)荷?匹配變壓器?容量調(diào)整變?壓器分接頭?及三相不平?衡電流作為?一項(xiàng)日常重?點(diǎn)工作去落?實(shí)好。每月?要安排各臺?區(qū)責(zé)任人對?所轄臺區(qū)的?三相負(fù)荷進(jìn)?行認(rèn)真的測?量，及時(shí)調(diào)?整負(fù)荷，力?求使三相負(fù)?荷基本達(dá)到?平衡。2?、加強(qiáng)大用?戶的跟蹤監(jiān)?測。今年?年初我們要?對所有用電?大戶進(jìn)行一?次計(jì)量裝置?的檢校，認(rèn)?真做好表計(jì)?及表箱的封?印。同時(shí)每?月要不定期?對這些大用?戶進(jìn)行突擊?檢查，對那?些電量突增?、突降的大?用戶也要有?針對性的進(jìn)?行實(shí)地檢查?，查出電量?突增、突降?的原因。?3、進(jìn)一步?發(fā)揮用電稽?查大隊(duì)的作?用，加強(qiáng)用?電市場管理?。公司每年?都進(jìn)行二次?大普查，供?電所至少每?季進(jìn)行一次?大普查。用?電稽查大隊(duì)?每月不定期?進(jìn)行用電稽?查，認(rèn)真檢?查各用電戶?的表計(jì)情況?和電價(jià)執(zhí)行?情況及其它?違章、竊電?現(xiàn)象。4?、優(yōu)化無功?補(bǔ)償，堅(jiān)持?就地分散和?線路集中補(bǔ)?償相結(jié)合的?原則。線?路集中補(bǔ)償?的補(bǔ)償點(diǎn)根?據(jù)負(fù)荷分布?及線路長度?確定。高壓?補(bǔ)償是將電?容器適當(dāng)分?組，根據(jù)負(fù)?荷變化適當(dāng)?投切部分或?全部電容器?。臺區(qū)補(bǔ)償?電容器裝在?變壓器二次?側(cè)，根據(jù)變?壓器銘牌、?接線和負(fù)荷?變化情況及?電機(jī)容量等?進(jìn)行計(jì)算，?合理配置，?提高功率因?數(shù)和降低線?損。今年_?__kva?及以上的變?壓器均要加?裝無功補(bǔ)償?裝置，并登?記在冊。?5、健全計(jì)?量管理制度?，加強(qiáng)計(jì)量?管理。按?計(jì)劃進(jìn)行檢?查，校驗(yàn)，?及時(shí)更換淘?汰型電能表?，使用節(jié)能?型電能表，?提高互感器?和表計(jì)準(zhǔn)確?度。防止表?計(jì)和互感器?的錯(cuò)誤接線?，定期輪校?電能表，定?期檢查電能?表和互感器?，消除錯(cuò)接?線、錯(cuò)倍率?，沒有經(jīng)過?校驗(yàn)和出具?校驗(yàn)報(bào)告的?表計(jì)一律不?準(zhǔn)___使?用。關(guān)口表?、臺區(qū)表、?動(dòng)力表計(jì)合?格率始終保?持___%?。6、建?立線損分析?例會(huì)制度。?各供電所?每月___?日召開線損?分析會(huì)，對?每一條饋線?、每一個(gè)變?臺的線損情?況仔細(xì)分析?，對異常線?損及時(shí)查出?原因，及時(shí)?處理，自行?處理有困難?的，作出整?改措施計(jì)劃?，向公司供?電管理所、?營銷部報(bào)告?，公司于每?月___日?在各供電所?線損分析會(huì)?的基礎(chǔ)上召?開月度“安?全、生產(chǎn)、?經(jīng)營分析例?會(huì)”，匯總?全月公司、?所、饋線、?變臺線損報(bào)?表，討論分?析線損情況?，總結(jié)檢查?，確定下月?線損工作計(jì)?劃。綜合分?析與專題分?析相結(jié)合，?核算線損實(shí)?行三對比（?與上月對比?、與去年同?期對比、