qc行業(yè)員工試用期個人總結(jié)范文(精選3篇)

qc行業(yè)員工試用期個人總結(jié)范文(精選3篇)篇一：qc行業(yè)員工試用期個人總結(jié)范文我于20_年X月X日(周一)成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司，能夠與同事共處順利發(fā)展工作;感覺公司有融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的。在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時主動為本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出一定的奉獻(xiàn)。當(dāng)然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小過失需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感激部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我初到公司的指引和幫忙，感激他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，整理產(chǎn)品不良統(tǒng)計(jì)資料，并進(jìn)行處理，從整體上把握產(chǎn)品運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多缺乏，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析能力?，F(xiàn)已掌握公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能，能夠?qū)Ξa(chǎn)品突發(fā)性問題進(jìn)行分析和處理;對長期存在的質(zhì)量問題，能夠提出改善措施，進(jìn)行分析改善，把制程中存在的問題降到最少，使產(chǎn)品不良率降到最小。

參與工作工程：根據(jù)公司產(chǎn)品測試和檢驗(yàn)要求，滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量要求，制作檢驗(yàn)夾具進(jìn)行立項(xiàng)：

1、光色箱

2.葉片保持力

3.噴漆螺釘?shù)裙こ?擬訂儀器/試驗(yàn)操作指導(dǎo)書;在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，對檢測室進(jìn)行布局，整理等工作;能夠及時完成上司安頓的任務(wù)。

工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好下列工作：完善質(zhì)量改良流程，建立信息收集;配合QC對現(xiàn)場品質(zhì)異常的處理，并提出根治措施，對異常問題進(jìn)行分析匯總，預(yù)防不良現(xiàn)象的再次發(fā)生;制訂新品的檢驗(yàn)指導(dǎo)書;質(zhì)量信息的整理和匯報(bào)以及質(zhì)量例會的核實(shí)及跟蹤。并能及時完成上司下達(dá)的臨時任務(wù)。

進(jìn)本公司以來，看到公司的迅速開展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的時機(jī)。我會用謙虛的態(tài)度和豐滿的熱情做好我的本職工作，為公司發(fā)明價值，同公司一起展望美好的未來!

篇二：qc行業(yè)員工試用期個人總結(jié)范文_年在四川綿陽援建_路工地試驗(yàn)室工作，任職試驗(yàn)員。在工期緊、任務(wù)重的情況下，圓滿完成了援建工作任務(wù)，維護(hù)了企業(yè)榮譽(yù);思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)知識，不斷充實(shí)完善自己?；貞涍@一年的工作，既是忙碌又是充實(shí)的一年，在這一年里，有困難也有收獲，是認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。

現(xiàn)將這一年如下：

一、工作方面

_年前期我從事試驗(yàn)員工作，后期因項(xiàng)目需要，工程經(jīng)理把我調(diào)到質(zhì)檢科全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。在工作中我積極的學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，全面熟悉施工圖紙、計(jì)劃設(shè)計(jì)、會審工作，為將后的內(nèi)業(yè)工作做好鋪墊，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合，后期內(nèi)業(yè)工作進(jìn)展的有頭有序，當(dāng)然工作中也遇到過不少困難，有些橋涵圖紙看的不太明白，在劉丹和黃中艷的幫忙和指導(dǎo)下，工作才得以正常進(jìn)行。以前在實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)與寫內(nèi)業(yè)感覺工作比擬得心應(yīng)手，現(xiàn)在做質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作，雖然以前從沒有干過質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作，雖然困難重重，但我們堅(jiān)持下來了，并且圓滿完成了援建任務(wù)。我認(rèn)為：“不論干什么工作，只要立足本崗，盡心盡責(zé)，虛心求教，腳踏實(shí)地的做好本職工作，才能從中學(xué)到真正的本事，提高自己的能力。雖然工期緊，任務(wù)重，工作量大，我們?nèi)找辜影啵貏e是在項(xiàng)目快結(jié)束的時候，經(jīng)理與辦公室的張姐一起與我們寫竣工資料檔案盒目錄，我們因白天工作累了晚上沒有加班但我們經(jīng)理晚上在加班，我們真的很感動，這是我們團(tuán)結(jié)的結(jié)果，圓滿完成了長達(dá)16公里的路基路面援建任務(wù)。在項(xiàng)目后期竣工資料的整理和編寫中，在王友科長的帶著下，我們積極工作，僅僅用兩個多星期的時間就完成了竣工資料的匯總，又用一個星期的時間又將竣工資料復(fù)印3份，裝訂成套，能用這么短的時間，完成這么大的工作量我感到很快樂，這代表了我們企業(yè)的速度，代表了遼寧人的援建精神，這也是我們集體的榮譽(yù);在工作中學(xué)到了很多珍貴的經(jīng)驗(yàn)，同事們的積極工作，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，為企業(yè)做出奉獻(xiàn)。當(dāng)然在工作中也出現(xiàn)差錯誤，資料三番五次改寫，原因一，我們沒有和監(jiān)理溝通和，二是，監(jiān)理的口頭要求，沒有下有關(guān)文件，造成資料中分項(xiàng)項(xiàng)目，分部項(xiàng)目，單位項(xiàng)目劃分不明，在將后工作中，監(jiān)理有什么要求，資料怎么寫，要求監(jiān)理統(tǒng)一下發(fā)文件，這樣我們也少走彎路，減少對資料的反復(fù)更改，及時滿足項(xiàng)目計(jì)量的要求。當(dāng)然現(xiàn)在的工作中還存在缺乏，第一，在溝通方面。第二，一些新規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，資料歸檔。第三，深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢測項(xiàng)目質(zhì)量。所以我深感提高自身素質(zhì)的緊迫性，不論將后做什么工作，質(zhì)檢內(nèi)業(yè)也好，實(shí)驗(yàn)室工作也好，都要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，端正態(tài)度，改良辦法，加強(qiáng)溝通方面的能力以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

二、思想方面

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒。在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力學(xué)好本崗轉(zhuǎn)業(yè)知識，如果工作中遇到困惑，首先，自己查閱相關(guān)資料，盡量自己解決問題。其次，和同事溝通探討，怎樣才能做到完美。加強(qiáng)工作責(zé)任感，做好本職工作，保證項(xiàng)目質(zhì)量。

三、制定_年的和工作目標(biāo)

20_年，我調(diào)到_工程，作為一名實(shí)驗(yàn)人員，對自己負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)檢測工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢測大綱、實(shí)施細(xì)那么進(jìn)行各項(xiàng)檢測工作，確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠，上報(bào)檢測儀器設(shè)備的檢定、維修方案，有權(quán)拒絕使用不合格檢測儀器或超過檢定周期的儀器;不斷更新專業(yè)知識、掌握專業(yè)檢測技術(shù)及檢測儀器的開展趨勢和現(xiàn)狀;遵守試驗(yàn)室管理制度;按時填寫儀器設(shè)備操作使用記錄，嚴(yán)格遵守檢測人員紀(jì)律。

做為青年知識份子，對單位新進(jìn)的同事，做好“傳〞“幫〞“帶〞帶工作。在生活上熱心的幫忙他們，在工作中細(xì)心的教授他們，在思想上要不斷的提高他們，爭取做五好青年“學(xué)習(xí)好，思想好，工作好，紀(jì)律好，作風(fēng)好〞。提高整體素質(zhì)水平，幫忙他們把所學(xué)的專業(yè)知識運(yùn)用于工作實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識，查找缺乏，提高自己，避免一知半解的傾向，陸續(xù)的在實(shí)驗(yàn)中接觸更多的工程檢測，明確工作程序，在具體工作中形成一個比擬清晰的工作思路，能夠順利的展動工作，并圓滿的完本錢職工作任務(wù)。

合理化倡議：

①倡議工程建立健全完好的管理制度，明確各工作崗位的職權(quán)，重新建立績效考核制度;則什么是一個好的管理制度呢《我認(rèn)為一個好的管理制度可以使員工樂意改變自己的行為，可以鼓勵員工的工作熱情，從而到達(dá)強(qiáng)化管理的目的。

②倡議我們職工加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教，提高專業(yè)素質(zhì)水平。

這一年當(dāng)中雖然我也學(xué)習(xí)了很多知識，但相對于公司里優(yōu)秀試驗(yàn)人員還相差甚遠(yuǎn)，所以在以后的工作中，我會更加努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安頓的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，積極為企業(yè)的開展付出更大的奉獻(xiàn)。

篇三：qc行業(yè)員工試用期個人總結(jié)范文本人在質(zhì)控部擔(dān)任QC，質(zhì)控部在較2022年減少2名QE,一個SQE，一個文控主任的情況下，各項(xiàng)工作根本在保持了去年的水平上，收獲小小的進(jìn)步。

總結(jié)部份(20__年度部門主要的工作事項(xiàng)重點(diǎn)成績的評述、好的及的總結(jié))

1.規(guī)范統(tǒng)一方面：

質(zhì)控部在過去半年中每周一三五17:00~17:30分進(jìn)行的來料與過程規(guī)范磨合取得不錯的成績，在這項(xiàng)推出后，生產(chǎn)線投訴的類似“規(guī)范不統(tǒng)一〞的事情得到了很好的預(yù)防。

2.增設(shè)IPQC職能組：

增設(shè)IPQC組，加強(qiáng)過程質(zhì)量狀況監(jiān)督，進(jìn)一步推動了品質(zhì)事故的迅速處理，可以有效地完善信息反應(yīng)機(jī)制。目前由于IPQC建立伊始，IPQC人員的專業(yè)知識以及能力質(zhì)素尚不能到達(dá)要求，發(fā)揮作用有限。這也是2022年努力的一個方向。

3.客戶投訴：

客戶投訴13次，2022年為19次，無批退品質(zhì)事故發(fā)生。雖然客戶投訴少了，但是我們的出貨數(shù)量也減少了，明年將會以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計(jì)，這會更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，相對來說也是比擬科學(xué)的統(tǒng)計(jì)辦法。

4.客戶一次驗(yàn)貨合格率：

客戶驗(yàn)貨合格率為97.11%，較去年降低了0.44%。降低的主要原因是LEEDS燈罩外觀一直不能滿足要求所致。由于去年全年客戶驗(yàn)貨合格率為97.55%，所以在去年管理評審時提升目標(biāo)到98%，今年未到達(dá)目標(biāo)，這將會成為今年的主要目標(biāo)，全力達(dá)成。

另外考慮到，我司的產(chǎn)品相對同行的產(chǎn)品外觀要求頗嚴(yán)格，綜合品質(zhì)本錢考慮，我們會采取平緩的放寬外觀規(guī)范，在不讓客戶發(fā)覺的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平。

5.QA一次驗(yàn)貨合格率：

QA一次驗(yàn)貨合格率為95.3%，較去年的92.17%有很大的提高，提升約3.13%。這與公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一系列改善是分不開的。從效率提升，歷史遺留問題的不斷跟進(jìn)和處理，項(xiàng)目部，生產(chǎn)技術(shù)，采購，QA都做出了相應(yīng)的奉獻(xiàn)。

6.過程合格率：

過程綜合合格率為94.2%，較去年的93.6%提升了0.6%，雖然效果不是很明顯，但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升，體現(xiàn)了我們增設(shè)IPQC的價值，也是提升QA驗(yàn)貨合格率和客戶驗(yàn)貨合格率的前提，是重中之重。

7.來料檢驗(yàn)合格率：

來料檢驗(yàn)合格率為97.11%，較去年的97.31%下降了0.2%。下降的主要原因是引進(jìn)了LEEDS燈罩以及新客戶PINEWOOD的奧達(dá)塑膠、鏡片和攝像頭。

三、存在的問題(本部門在工作過程中存在或妨礙部門、公司開展的主要問題)

內(nèi)因：由于部門人員質(zhì)素參差不齊，給管理上帶來一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格的特點(diǎn)，再加之專業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高，造成了與其它部門溝通解決問題時效果不理想，這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經(jīng)驗(yàn)尚淺，相信這一切在2022年將會有不錯的改觀。

外因：第一，公司產(chǎn)品種類繁多，批量小，以及產(chǎn)品生命周期短，給品質(zhì)管理帶來了一定的難度;第二，人員品質(zhì)意識不高，未做到全員參與，發(fā)生品質(zhì)問題就認(rèn)為是品質(zhì)人員該解決，而與己無關(guān)，這樣的品質(zhì)意識亟待提升;第三，供給商多而雜，質(zhì)量管理水平不高，物料問題多，這也給品質(zhì)管理帶來了一定的困難。第四，程序文件以及職責(zé)不熟悉，這也是公司管理水平的一種體現(xiàn)，所以讓全員都熟悉規(guī)范的作業(yè)流程，將會是今年工作的一個重點(diǎn)。

四、關(guān)于工作的其它倡議：

1.倡議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開部門經(jīng)理會議，重述各部門之間的客戶關(guān)系，以及強(qiáng)調(diào)各部門的責(zé)任和義務(wù)，并明確各部門對QA/IPQC發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭