糧食烘干基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告

水供項目所在院落消防之用。室內(nèi)消火栓采用單栓消火栓，每套消火栓內(nèi)設(shè)直接啟動消防水泵的按鈕。在室外環(huán)狀消防管網(wǎng)上設(shè)置室外消火栓，室外消火栓的間距不超過120m、保護半徑不超過150m。為了有效地撲滅初期火災(zāi)，在各建筑子項內(nèi)按要求設(shè)置一定數(shù)量的手提式磷酸銨鹽干粉滅火器。4、管材室內(nèi)消防給水管采用熱浸鍍鋅鋼管，法蘭連接；室外消防給水管采用內(nèi)襯防腐砂漿球墨鑄鐵管給水，柔性承插連接。消防電氣本工程變配電間、輸電線路完整，供電網(wǎng)絡(luò)安全可靠，各子項供電線路均用 YJV22電力電纜，供電采用 TN-C-S系統(tǒng)，接地保護系統(tǒng)完整可靠。消防泵房動力電源箱采用雙電源供電末端互投。電源采用阻燃電纜直埋引來，配電管線采用阻燃導(dǎo)線穿鋼管暗敷。工藝固定設(shè)備配電線路選用 BV型導(dǎo)線穿鍍鋅鋼管明敷。電源插座箱配電線路選用 BV型導(dǎo)線穿鍍鋅鋼管地下敷設(shè)。電氣設(shè)備外殼均接地完好。第九章 組織管理與人員培訓(xùn)組織管理根據(jù)國家建設(shè)投資體制和國家糧食儲備體制的要求，本項目實行項目法人責任制，該庫主任作為項目法定代表人，負責履行項目策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還等生產(chǎn)經(jīng)營職責或法律責任。項目建設(shè)各有關(guān)部門人員要從自己的職能出發(fā)，承擔相關(guān)的責任，并做到各盡其職，各負其責，搞好協(xié)調(diào)配合。嚴格項目管理整個項目建設(shè)要嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理制和工程合同制。要牢固樹立 “質(zhì)量第一 "的思想、嚴格把住質(zhì)量關(guān)。項目建設(shè)的監(jiān)督檢查和竣工驗收項目建設(shè)從立項、籌建和設(shè)備購置安裝要層層把關(guān)，質(zhì)量監(jiān)督單位做到記錄準確、資料齊全、搞好建檔，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。勞動定員擴建項目投入使用后，需新增人員 6人，其中管理人員 2人。人員培訓(xùn)該項目引進新設(shè)施的科技含量較高，需要工作人員的素質(zhì)較高，設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后，方可上崗，其他人員將進行必要的糧食管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)后上崗。對全體員工進行上崗前培訓(xùn)，提高全體員工素質(zhì)，掌握糧食倉儲技術(shù)及安全知識。糧庫將定期進行消防知識講座，開展消防訓(xùn)練，糧庫應(yīng)經(jīng)常請有關(guān)專家舉辦相關(guān)知識的講座，加快員工的知識更新、提高素質(zhì)。第十章 項目管理與實施計劃和招投標項目管理為保證工程質(zhì)量，節(jié)約建設(shè)投資，縮短建設(shè)周期，盡快發(fā)揮投資效益，根據(jù)國家有關(guān)政策，本項目實行項目法人責任制、工程質(zhì)量監(jiān)督管理制等制度弁按市場化經(jīng)營運作。建設(shè)單位要不斷實現(xiàn)觀念創(chuàng)新，機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)的糧食倉儲集散能力和綜合實力。項目實施計劃新建工程計劃在2018年4月開工，爭取收糧季前竣工，做到當年投資當年投入使用。項目招標管理為維護建筑工程市場秩序，保護國家和人民利益，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《國家工程建設(shè)項目施工招標投標管理辦法》以及《國家投資建設(shè)項目招標投標管理辦法》 、《內(nèi)蒙古自治區(qū)工程建設(shè)項目招標投標管理若干規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，該項目所有建設(shè)內(nèi)容將按照國家規(guī)定的程序進行招標。 編制招標文件，弁嚴格按照招標文件的規(guī)定招標、評標，做到公平合理。項目建設(shè)嚴格執(zhí)行三制（即項目法人制、招投標制和工程監(jiān)理制），切實加強質(zhì)量管理，建立健全行之有效的質(zhì)量監(jiān)管體制，確保工程質(zhì)量和按期完工。招標依據(jù)1、《中華人民共和國招標投標法》2、《國家工程建設(shè)項目施工招標投標管理辦法》 （七部委30號令［20030501］）3、《國家投資建設(shè)項目招標投標管理辦法》4、《內(nèi)蒙古自治區(qū)工程建設(shè)項目招標投標管理若干規(guī)定》招標范圍根據(jù)國家和內(nèi)蒙古自治區(qū)有關(guān)規(guī)定和項目組成情況招標。擬進行招標內(nèi)容及投資額如下：項目的建設(shè)內(nèi)容原則上均應(yīng)進行招標， 建議的主要招標內(nèi)容項目招標主要內(nèi)容表序號項目或費用名稱單位數(shù)量采用的招標方式1維修平房倉棟1公開或邀請招標

2烘干塔座1公開或邀請招標7工程地勘費公開或邀請招標8工程設(shè)計費公開或邀請招標9工程監(jiān)理費公開或邀請招標10工程質(zhì)量監(jiān)督費公開或邀請招標招標方式采用公開或邀請招標。建議的招標形式項目招標方式建議表項目招標范圍招標組織形式招標方式直接委托方式備注全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘察VVV設(shè)計VVV建筑工程VVVV安裝工程VVVV監(jiān)理VVVV設(shè)備VVV重要材料V其他V招標程序項目招標將嚴格按照國家和內(nèi)蒙古自治區(qū)規(guī)定的程序執(zhí)行，包括組建招標辦事機構(gòu)、編制招標文件、委托招標代理單位、成立評標委員會、組織開標和評標、發(fā)放中標通知書、進行合同談判和簽訂合同等。每一步驟均按規(guī)定向有關(guān)部門申報和批準。招標組織1、組建招標管理機構(gòu)。2、建筑工程招標將委托有資質(zhì)的招標代理機構(gòu)進行招標，招標代理機構(gòu)邀請三家以上施工企業(yè)進行競標，二家以上企業(yè)的選擇由項目招標代理機構(gòu)負責。3、大型設(shè)備招標將參加 ***X市招標統(tǒng)一采購，項目招標管理機構(gòu)積極配合。招標工作的申報建筑工程初步設(shè)計完成以后上報主管單位， 經(jīng)批準后申報。大型儀器設(shè)備招標統(tǒng)一采購。2、施工圖設(shè)計完成后申報建筑工程招標。第十一章 投資估算、融資方案投資估算編制說明投資估算根據(jù)地區(qū)及國內(nèi)工藝設(shè)備近期工程造價水平，采用類似工程指標法進行估算。1、主要建筑材料及設(shè)備均按國產(chǎn)考慮；2、工程其他費按國家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合項目當?shù)貙嶋H情況確定；固定資產(chǎn)投資估算1、工程費用工程費用為 228.0萬元，占固定資產(chǎn)投資額 86%。2、建設(shè)工程其他費用建設(shè)工程其它費用 24.5萬元，占固定資產(chǎn)投資額 9.24%。3、預(yù)備費預(yù)備費12.63萬元，占固定資產(chǎn)投資額 4.76%。詳見《固定資產(chǎn)投資估算表》 。動資金估算流動資金估算，因該項目是擴建項目，增加倉容，增加儲備量，經(jīng)營以政策性貸款為主，流動資金根據(jù)儲存糧價格和儲存量而定。投資計劃固定資產(chǎn)投資在一年內(nèi)完成。