下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
崗位說明書崗位名稱車隊副隊長所屬部門車隊直接上級隊長直接下屬本部門員工編寫日期審核人工作目的保證分公司的生產(chǎn)需要,協(xié)作隊長合理安排車輛,負(fù)責(zé)組織車隊全體員工的安全培訓(xùn) 和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),對軌道車(作業(yè)車)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。工作職責(zé)貫徹執(zhí)行公司、分公司有關(guān)文件、指示、規(guī)章制度和安全行車的有關(guān)規(guī)章制度1.1檢查、監(jiān)督、考核司乘人員對各項規(guī)章制度的落實情況執(zhí)行《朔黃鐵路聯(lián)合運 輸安全管理細(xì)則》;1.2貫徹執(zhí)行《原平分公司車隊管理辦法》、《原平分公司車隊司機(jī)安全獎懲辦法》。全面負(fù)責(zé)軌道車車輛的安全、消防、防寒、防盜等管理工作,協(xié)助隊長對其他車輛進(jìn) 行管理,保證行車安全2.1負(fù)責(zé)編制車隊的工作計劃,合理調(diào)度各類車輛;2.2負(fù)責(zé)編制年度車輛費用計劃、車輛的檢修、保養(yǎng)、審驗計劃;2.3檢查、監(jiān)督、考核司職人員對各項規(guī)章制度的落實情況。負(fù)責(zé)車隊員工的安全培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),參加車隊各類事故的調(diào)查、分析、處 理工作3.1負(fù)責(zé)制定年度員工培訓(xùn)計劃并組織實施;3.2負(fù)責(zé)開展有效的岡位練兵和技術(shù)比武;3.3定期組織開展職工培訓(xùn),并根據(jù)培訓(xùn)反饋不斷改進(jìn);3.4參加車隊各類事故的調(diào)查、分析、處理工作。實施開展各種活動,規(guī)范安全生產(chǎn)4.1負(fù)責(zé)開展車隊“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動;4.2負(fù)責(zé)開展車隊安康杯活動;4.3負(fù)責(zé)開展其他專項活動。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。重要工作聯(lián)系1.內(nèi)部聯(lián)系1.1分公司各部門,各工隊以及公司其他分公司對應(yīng)單位外部聯(lián)系2.1地方交通局、交警隊、車管所以及軌道車廠家等 工作權(quán)限人事權(quán):1.1對車隊員工聘用、解聘有建議權(quán)財務(wù)權(quán):2.1具有對分公司作業(yè)車費用使用的建議權(quán)2.2具有對分公司作業(yè)車費用使用的審核權(quán)2.3具有車隊材料經(jīng)費、辦公經(jīng)費申報權(quán)業(yè)務(wù)權(quán):3.1具有對車隊軌道車輛及人員的調(diào)配權(quán)3.2具有對車輛大修的建議權(quán)3.3具有預(yù)算范圍內(nèi)車輛零修(3000元以下)的決定權(quán)3.4具有對車隊人員考核以及獎懲的建議權(quán)3.5對車隊年、季、月的生產(chǎn)、材料計劃(軌道車、作業(yè)車部分)具有審核權(quán) 任職要求教育背景:1.1中專及以上學(xué)歷1.2機(jī)械或相關(guān)專業(yè)知識技能、專業(yè)證書:2.1熟悉車輛的專業(yè)技術(shù)知識以及各類車輛的業(yè)務(wù)知識工作經(jīng)驗:3.1 3年以上車輛管理及運用經(jīng)驗制度是以執(zhí)行力為保障的。制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用,是以有效的執(zhí)行 力為前提的,即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實施, 否則制度的約束力將無從實現(xiàn), 對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度, 就像是一把標(biāo)尺,如果沒有被用來劃線、測量,它將無異于普通的木條或鋼板, 只能是可能性的標(biāo)尺,而不是現(xiàn)實的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文,規(guī)則條文是死板的,靜態(tài)的,而制度是對人們的 行為發(fā)生作用的,動態(tài)的,而且是操作靈活, 時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙討B(tài),賦予了其能動性,使其在執(zhí)行中得以實現(xiàn)其約束作用, 證明了自己的規(guī)范、 調(diào)節(jié)起到規(guī)范作用的時候才成為制度的,使其從紙面、文字或是人們的語言中升騰出來,成為社會生活中人們身邊不停發(fā)生作用的無形鎖鏈,約束、指引著我們的行為和尺度。無論是正式制度還是非正式制度都須有其執(zhí)行力,只不過差別在于正式制度的執(zhí)行力由
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)硅搗爐工工藝流程
- 腳手架的搭設(shè)和拆除施工方案
- 公路土木工程建設(shè)施工可行性研究報告
- 耳塞式耳機(jī)購買協(xié)議
- 家居裝飾補(bǔ)充協(xié)議書
- 標(biāo)準(zhǔn)入學(xué)保證書模板
- 招標(biāo)工程材料采購
- 水電站建設(shè)招標(biāo)條件
- 招標(biāo)文件購買責(zé)任本
- 代購服務(wù)合同糾紛案例分析
- 2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷(基礎(chǔ)篇)(含答案)
- 澳門回歸祖國25周年心得體會發(fā)言
- 2024年初級應(yīng)急救援員理論考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 行政案例分析-第一次形成性考核-國開(SC)-參考資料
- 2024年度標(biāo)準(zhǔn)化消防設(shè)施保養(yǎng)協(xié)議版B版
- 《紅色江西贛土地》課件
- 消防火災(zāi)自動報警主機(jī)更換增加綜合施工專題方案
- 2024年度北京租大客車旅游租車合同范本
- 形式邏輯金岳霖課后習(xí)題答案
- 2024新反洗錢法學(xué)習(xí)課件
- 2024年新疆區(qū)公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案解析
評論
0/150
提交評論