施工組織設(shè)計(jì)走線架

一）技術(shù)服務(wù)方案1、編制依據(jù)及說明2012年基站走線架及接地抱桿制作安裝工程招標(biāo)文件。國家、行業(yè)及地方有關(guān)政策、法律、法令、法規(guī)。國家強(qiáng)制性技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。本公司質(zhì)量文件及管理規(guī)章制度。本公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn).針對本工程實(shí)際情況和招標(biāo)文件要求，在施工組織設(shè)計(jì)中我們把施工總體目標(biāo)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工機(jī)械設(shè)備、主要項(xiàng)目施工方法、售后服務(wù)方案、工程質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全文明施工保證措施在本施工組織設(shè)計(jì)中作為重點(diǎn)闡述，其他常規(guī)性施工項(xiàng)目的施工方法僅作了一般性闡述，以體現(xiàn)本施工組織設(shè)計(jì)的全面性、可行性、科學(xué)性和針對性。本公司機(jī)構(gòu)健全，技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)安全部是指導(dǎo)、督促、檢查履行工期，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)及其公司規(guī)章制度的職能部門，使工程的質(zhì)量、安全文明施工、工期得到了保證。2、工程概況工程名稱：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司岳陽市分公司2012年基站走線架及接地抱桿制作安裝工程。建設(shè)單位：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司岳陽市分公司。建設(shè)地點(diǎn)：岳陽市所轄六縣四區(qū)。招標(biāo)范圍;基站走線架、抱桿、接地及饋線窗制安。本工程質(zhì)量要求高、場地分散、工期緊，我司也可借此機(jī)會充分展現(xiàn)自己的施工、技術(shù)能力，盡最大力量創(chuàng)建出一個高效優(yōu)質(zhì)的工程。我司決心從工程開工起就立足高起點(diǎn)，嚴(yán)格用高標(biāo)準(zhǔn)要求施工，在工程完工后，確保優(yōu)良。安全生產(chǎn)，文明施工要求施工中，安全生產(chǎn)，文明施工相當(dāng)重要，為了充分展示我司形象，體現(xiàn)我司主力項(xiàng)目工程部的綜合施工管理水平，為職工及社會各界創(chuàng)建出一個文明施工窗口形象，我司在本工程的安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)定為：達(dá)市級文明工地。本工程施工場地比較分散，工期緊。我司一定充分優(yōu)化布置臨時設(shè)施及合理安排材料、架料堆場及人材機(jī)進(jìn)轉(zhuǎn)場，搞好場地硬化、美化工作，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。本工程的車輛出入較為方便，為保證施工周邊的清潔衛(wèi)生，我們將派專人每日清掃車輛出入口的清潔，并對出施工現(xiàn)場的車輛進(jìn)行沖洗。3、招標(biāo)范圍及要求本工程施工范圍按施工圖設(shè)計(jì)文件及招標(biāo)文件規(guī)定的招標(biāo)范圍為準(zhǔn)。工程質(zhì)量要求：嚴(yán)格按現(xiàn)行國家規(guī)范施工，施工質(zhì)量確保合格，力爭優(yōu)良。工期要求：自接到進(jìn)場通知20天內(nèi)。4、施工總體目標(biāo)我們將精心組織施工，確保工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，力爭達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)我們認(rèn)真討論以及我們施工同類型工程的經(jīng)驗(yàn)，采取科學(xué)合理的工序安排、穿插和搶工期措施以及采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，我們確保在20日內(nèi)竣工。安全文明施工是加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量起主要作用，同時也是展示公司形象體現(xiàn)項(xiàng)目綜合管理水平的重要工作內(nèi)容之一。我們將根據(jù)國家、市有關(guān)安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求，層層落實(shí)責(zé)任，分片包干，實(shí)現(xiàn)達(dá)“市安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)”；在整個施工過程中，無重大安全事故。本工程按國家有關(guān)規(guī)定，做好環(huán)境保護(hù)工作。施工隊(duì)伍入場后，首先沿建筑四周挖排水臨時明溝，遇基礎(chǔ)繞開，其深度不小于300mm，在本工程施工范圍內(nèi)設(shè)置沉砂井、集水井，容積控制在15m3，深度1.5m左右，將地表雨水和施工用水有組織地導(dǎo)入沉砂井，采用水泵排入業(yè)主方規(guī)定下水道，并設(shè)專人一人負(fù)責(zé)每天清理沉積泥砂和排水工作。施工用燃料選用天燃?xì)?，無天燃?xì)膺x用液化氣，并采用節(jié)能灶。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草等會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。設(shè)專人負(fù)責(zé)對駛出施工現(xiàn)場的車輛車輪進(jìn)行清洗并檢查裝載物（土石、垃圾等）是否穩(wěn)妥，還負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場出入口的清潔衛(wèi)生，以免污染環(huán)境。5、施工布署本工程一旦中標(biāo)，我們將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)“為主導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照招標(biāo)文書和雙方簽定的建設(shè)工程合同的規(guī)定，并將其作為我公司的重點(diǎn)工程，集中我公司優(yōu)勢資源；對合同范圍的工作內(nèi)容按“項(xiàng)目法”進(jìn)行科學(xué)管理和精心組織施工，確保該工程施工達(dá)到高速優(yōu)質(zhì)，并承諾按期交付給業(yè)主。為此，我們將做到：組建最佳項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。認(rèn)真搞好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件和內(nèi)外部良好環(huán)境。實(shí)行動態(tài)的目標(biāo)管理制度，圍繞方針目標(biāo)開展動態(tài)管理，并層層落實(shí)。建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心點(diǎn)，開展質(zhì)量管理工作，自始自終將施工質(zhì)量控制在受控狀態(tài)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立調(diào)度會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制度。以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以此來提高效率，縮短工期，保證質(zhì)量。我司有能力有信心承建本工程，并將高度重視、全力以赴，依靠本公司的管理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計(jì)，恪守合同，精心組織，讓一流的設(shè)計(jì)加一流的施工質(zhì)量，共同塑造一流的建筑精品。本公司始終遵循“質(zhì)量優(yōu)、管理嚴(yán)、服務(wù)好”的經(jīng)營方針，積極推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅(jiān)持以市場為向?qū)?、以質(zhì)量為生命、以技術(shù)為支柱、以服務(wù)為宗旨、以合作謀發(fā)展的原則，建造優(yōu)質(zhì)工程。對此工程公司擬派出曾經(jīng)施工過類似工程的，且施工組織經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、工程師擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，選派長期從事施工技術(shù)管理的技術(shù)人員擔(dān)任本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程中標(biāo)后立即與業(yè)主聯(lián)系，聯(lián)系施工入場事宜。項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)管理人員進(jìn)行入場準(zhǔn)備工作分工，各負(fù)其責(zé)，做好施工前的一切準(zhǔn)備工作，其工作內(nèi)容為：（1）按施工總平面圖和業(yè)主要求搭設(shè)臨時設(shè)施和施工圍墻，安裝敷設(shè)施工用電、用水線路。（2）選取進(jìn)場施工道路，包括施工場所的地面硬化處理。挖好排水溝及集水井。（3）運(yùn)輸安裝施工用機(jī)具設(shè)備。（4）對周邊環(huán)境及相關(guān)行管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、接口工作，確保工程的順利實(shí)施。基礎(chǔ)施工平面設(shè)置多個集水井，集水井采用磚砌井壁，水泥砂漿抹面，用潛水泵施工用水和雨水排至排水溝，排入指定下水道。整個工程施工采用大量投入人力、物力全面進(jìn)行施工的方式，見縫插針，充分利用空間，插入各分部分項(xiàng)工程，各工序施工，充分發(fā)揮人力、物力、機(jī)械設(shè)備的企業(yè)優(yōu)勢，保質(zhì)量、保工期。使工程達(dá)到短、平、快、優(yōu)的節(jié)奏要求。本著有利于施工和保護(hù)生態(tài)環(huán)境，沿工程場地進(jìn)出場車行道，砼、砂漿攪拌站，半成品加工等施工場所，均用100mm厚C20砼作硬化處理，沿建筑物周邊設(shè)置排水溝。鋼筋施工采用現(xiàn)場機(jī)械加工制作，人工綁扎成型的方法組織施工，大于直徑?16的水平筋和豎向筋采用對焊和電渣壓力焊焊接，接頭位置嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。6、主要項(xiàng)目施工方法本工程放線依據(jù)按圖紙要求，根據(jù)建施總平面圖所示，放線基點(diǎn)經(jīng)業(yè)主確定，采用經(jīng)緯儀對工程進(jìn)行施工放線測量。本工程標(biāo)高用水平儀將本工程控制水準(zhǔn)點(diǎn)測出并作好固定標(biāo)記。6.2鋼結(jié)構(gòu)施工鋼構(gòu)件制作的幾何尺寸、焊接質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。鏟除毛刺、焊渣，并將編號、安裝中心線、安裝軸線及安裝方向用醒目色彩標(biāo)注，線的兩端尚應(yīng)用樣沖打出兩個沖眼。鋼柱預(yù)檢：柱底面至牛腿面的距離、牛腿面到柱頂?shù)木嚯x、柱身的垂直、扭曲及矢高等應(yīng)符合要求?？孜弧⒖拙?、孔徑與基礎(chǔ)預(yù)埋的地腳螺栓位置、間距、直徑應(yīng)相符。鋼梁預(yù)檢：梁端部支承板（或端部加勁肋）與腹板之間，腹板與上下翼緣之間應(yīng)垂直，支承板與牛腿的接觸面應(yīng)平整吻合，螺孔的距離應(yīng)正確。梁的吊裝走線架安裝前應(yīng)在已吊好的柱牛腿面上彈出走線架的安裝中心線，該線從控制軸線測出并引測到每個柱牛腿面上（用拉通線的方法）。走線架起吊，采用鋼絲繩捆扎，捆扎鋼絲繩的角度不應(yīng)小于45度。吊起后，將走線架安放在柱牛腿面上，安放時走線架的中心線對準(zhǔn)牛腿面上的控制中心線，并初步校正梁的垂直度，然后墊實(shí)抄平，臨時固定后方可脫鉤。走線架安裝完畢后，統(tǒng)一進(jìn)行校正，校正方法如下：用經(jīng)緯儀將兩端柱吊車梁的中心線校核準(zhǔn)確，跨距滿足設(shè)計(jì)要求；用線錘吊線檢查每根走線架的中心線與通線是否吻合，否則應(yīng)予撥正；在撥正走線架同時，觀測梁的垂直度，可用墊鐵調(diào)整，但每處墊鐵不得超過三塊，并對墊鐵施焊連接。焊接電焊焊接應(yīng)由經(jīng)過專業(yè)理論培訓(xùn)，實(shí)際操作考核合格并取得操作證的焊工進(jìn)行。節(jié)點(diǎn)焊接前應(yīng)做好下列工作：熟悉各節(jié)點(diǎn)的焊接方法、焊縫規(guī)格和要求；檢查電焊機(jī)的工作條件是否良好,電源接線和接地是否可靠；檢查焊鉗是否隔熱絕緣，焊線長度是否適中；檢查焊接地點(diǎn)在施焊時是否安全。高處作業(yè)，焊接架、平臺等是否搭設(shè)綁扎牢固；焊接伯是否清潔無污染物；焊條應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁使用無商標(biāo)，無出廠合格證和受潮、焊藥脫落、焊芯有銹的焊條。焊接接頭型式應(yīng)符合國標(biāo)要求。焊接時，焊機(jī)電流的大小應(yīng)根據(jù)焊件的厚度、焊接方法、焊條的直徑，性能進(jìn)行調(diào)整。點(diǎn)焊時,應(yīng)采用較大的焊接參數(shù)。焊縫長度超過500mm時應(yīng)采用分段反向焊接，對稱焊接和間接焊接等措施，防止因焊接引起的構(gòu)件變形。焊接間斷后，又重新開始焊接時，應(yīng)敲支接頭處的焊渣；分層焊接時，應(yīng)將前一層焊渣清除干凈。對接焊縫的起點(diǎn)和終點(diǎn)焊接時，應(yīng)加引弧板焊接。鋼筋砼構(gòu)件焊接時，應(yīng)按規(guī)范要求執(zhí)行。為防止砼在高溫作業(yè)下受到損傷，可采用間隔流水焊接和分層流水焊接的方法。柱節(jié)點(diǎn)尚應(yīng)對稱施焊。焊縫的表面應(yīng)焊波均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷。焊縫上也不得有飛濺物，檢驗(yàn)時尚應(yīng)滿足焊縫的外觀檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)預(yù)埋鐵平面向下時，一般在樓板模板支完后即放出預(yù)埋鐵的準(zhǔn)確位置，并安放預(yù)埋鐵，采用電焊與樓板模板點(diǎn)焊固定，而后綁扎鋼筋，鋼筋綁扎完成后，對預(yù)埋鐵進(jìn)行驗(yàn)收，如位置不準(zhǔn)時應(yīng)作調(diào)整；如預(yù)埋件較小，或樓板模板為木模板時，亦可先放出預(yù)埋鐵位置后即綁扎鋼筋，在鋼筋綁扎完成后再安放預(yù)埋鐵，采用電焊與綁扎好的鋼筋點(diǎn)焊固定；當(dāng)預(yù)埋鐵平面向上時，一般在樓板模板支完后放出預(yù)埋鐵的準(zhǔn)確位置，在鋼筋綁扎完成后安放預(yù)埋件。為了保證預(yù)埋件標(biāo)高準(zhǔn)確，在制作預(yù)埋件時注意埋件的鐵腳長度與面板厚度之和應(yīng)等于樓板的厚度，這樣安放時直接放在樓板模板上即可。固定采用電焊與鋼筋網(wǎng)或模板點(diǎn)焊的方法。本工程照明系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、門話對講系統(tǒng)干線采用鋼管敷設(shè)。弱電系統(tǒng)支線采用阻燃半硬塑料管敷設(shè)到戶。鋼管敷設(shè)時與土建主體結(jié)構(gòu)施工密切配合，施工中先按設(shè)計(jì)要求確定燈頭盒、接線盒和配管引上、引下之位置，測量敷設(shè)線路長度進(jìn)行配管加工，然后將管與盒按已確定的安裝位置連接起來，并固定于模板上，在管與管以及管與箱(盒)連接處焊上接地跨接線，使金屬外殼連成一體。配管施工時管子彎曲半徑均應(yīng)》6D,管子彎扁率w0.1D。管與管連接時用套管，套管長度應(yīng)為連接管徑的1.5-3倍，焊口焊接嚴(yán)密，無夾渣咬肉現(xiàn)象。6.3.1.3阻燃半硬塑料管敷設(shè)。阻燃PVC管敷設(shè)時管路連接使用套箍連接(包括端接頭接管)。用小刷子沾配套供應(yīng)的塑料管粘接劑，均勻涂抹在管外壁上，將管端插入套箍，管口要到位。管路垂直或水平敷設(shè)時，每隔1M距離應(yīng)有一個固定點(diǎn)。管進(jìn)盒、箱，一管一孔，先接端接頭然后用內(nèi)螺母固定在盒箱上，在管孔上用頂帽型護(hù)口堵好管口。管路預(yù)埋結(jié)束后土建澆注砼時電工應(yīng)留人看守，以免震搗時損壞配管及盒、箱移位。遇有管路損壞時，及時修復(fù)。電氣配線根據(jù)設(shè)計(jì)要求本工程管內(nèi)穿線一般照明回路使用BV銅芯線，由NTX引至各NTXM箱的電線選用耐火型BV銅芯線。管內(nèi)穿線工程在配管工程施工完畢后進(jìn)行，管內(nèi)穿線時先清除管路中的雜物，再利用①1.4的鐵絲做帶線，將鐵絲一端彎成不封口的圓圈穿入管路中，導(dǎo)線在管路的兩端留有10-15CM的余量。導(dǎo)線與帶線綁扎：根據(jù)設(shè)計(jì)要求，選擇相應(yīng)的導(dǎo)線。當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較少（兩、三根左右），可將導(dǎo)線前端絕緣層剝?nèi)?，然后將線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)并折回壓實(shí)綁扎牢固；當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較多或?qū)Ь€截面較大時可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯斜錯排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢固，使綁頭處形成一個平滑的錐形過渡部位。管內(nèi)穿線前先檢查各個管口的護(hù)口是否整齊，穿線時一拉一送，兩人配合要協(xié)調(diào)。Q時應(yīng)及時處理更換導(dǎo)線。配線結(jié)束后照明器具及配電箱未及時安裝時應(yīng)先用白鐵皮將各箱、盒口封堵起來，以免線路丟失。配電箱安裝明裝配電箱：按施工圖紙要求，彈線定位找出準(zhǔn)確的配電箱安裝位置，用金屬膨脹螺栓把配電箱固定在墻上。并將底層的總電表箱中的PE線與接地體相焊接作重復(fù)接地。暗裝配電箱在土建砌體工程時配合土建施工找出配電箱位置，將配電箱底盒預(yù)埋到位,將電氣管路接入配電箱，注意一孔一管，不準(zhǔn)用電焊開孔。安裝時要求箱體與外墻平齊，箱體與墻的間隙用水泥砂漿填實(shí)抹平。配電箱安裝的允許偏差配電箱體高50CM以下配電箱體高50CM以上允許偏差3mm本建筑設(shè)總等電位接地排，在饋線窗口外設(shè)置一塊接地排，供饋線及其他同軸電纜金屬外護(hù)層接地。另一塊為室內(nèi)接地排，提供機(jī)房內(nèi)設(shè)備接地，兩塊地排均通過兩根80X8熱鍍扁鋼與機(jī)房地網(wǎng)焊接連通。進(jìn)入機(jī)房的金屬管線及電纜外護(hù)套均應(yīng)用25X4熱鍍鋅扁鋼就近與基站地網(wǎng)進(jìn)行可靠接地。接地電阻不大于1歐，若達(dá)不到應(yīng)增補(bǔ)接地極。開關(guān)、插座的安裝首先將預(yù)埋好的開關(guān)、插座盒清理干凈；開關(guān)接線時應(yīng)做到：同一場所的開關(guān)切斷位置應(yīng)一致， 且操作應(yīng)靈活，觸點(diǎn)接觸可靠。開關(guān)應(yīng)切斷器具的相線。插座接線時應(yīng)做到：相線、零線、地線應(yīng)分清，上極接地線，左極接零線，右極接火線；開關(guān)、插座接線時應(yīng)將盒內(nèi)導(dǎo)線理順，依次接線后，將盒內(nèi)導(dǎo)線盤成圓圈放置于盒內(nèi)；安裝固定開關(guān)、插座面板時，應(yīng)找平找正后再與預(yù)埋盒安裝固定，應(yīng)用手將面板與墻面頂緊，防止擰螺絲時損壞面板安裝孔。安裝好的面板應(yīng)緊貼建筑物裝飾面。面板安裝孔上有裝飾帽的應(yīng)一并裝好。常見質(zhì)量通病及防范措施電氣配管施工時管路堵塞。在配管施工時認(rèn)真檢查管材質(zhì)量；施工后土建澆注砼時應(yīng)留人看模防止電管損壞；管口進(jìn)行可靠的臨時圭寸堵絕緣導(dǎo)線損壞。在穿線前應(yīng)注意檢查各個管口護(hù)口是否齊全，穿線時注意檢查導(dǎo)線的外觀質(zhì)量，穿線后應(yīng)及時用絕緣搖表搖測各個回路絕緣電阻，發(fā)現(xiàn)絕緣電阻不符合要求應(yīng)及時處理。器具設(shè)備、開關(guān)、插座安裝標(biāo)高不準(zhǔn)確。預(yù)埋、安裝階段各樓層應(yīng)嚴(yán)格控制一個基準(zhǔn)面。成品保護(hù)措施配電箱安裝前配電箱需人工開孔時，不得用電焊機(jī)割孔，應(yīng)使用鉆孔機(jī)打孔。配電箱殼安裝后器具未安裝時，為防止導(dǎo)線丟失、損壞，應(yīng)用鐵皮將配電箱封閉；器具安裝后用塑料薄膜把配電箱面板保護(hù)起來，防止其他工種作業(yè)時使配電箱污染、損壞。開關(guān)、插座為避免土建二次噴漿對面板的污染，在開關(guān)、插座的面板安裝后用塑料薄膜包扎起來，工程竣工交驗(yàn)時再除去塑料膜。在安裝開關(guān)、插座時，不要破壞墻面，注意保持墻面清潔。（二）施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、工程工期保證措施項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的獎懲制度，圍繞總工期制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，逐月檢查落實(shí)，實(shí)施獎懲，以保證各項(xiàng)目目標(biāo)的按時完成。工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)按系統(tǒng)工程，用樹狀結(jié)構(gòu)圖對其分解，直到相對項(xiàng)目的工程單項(xiàng)，根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時間合理安排工序先后的順序，將總工期落實(shí)到每月、每日、每個工班，以保證總工期。對單位工程進(jìn)度按月、旬、日建立施工監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實(shí)際進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正。根據(jù)每季度工程實(shí)際進(jìn)度情況，將工期網(wǎng)絡(luò)圖予以調(diào)整，并特別注意關(guān)鍵線路的變化建立每周工程例會，每日現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，及時協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工。開展勞動競賽，掀起施工高潮。工程展開施工后，本著穩(wěn)中求快的原則，在各施工隊(duì)、各工班間開展比質(zhì)量、比進(jìn)度的勞動競賽活動，調(diào)動廣大施工人員的積極性的勞動的熱情。節(jié)假日期間加強(qiáng)思想動員工作，提高勞動待遇，以確保所需勞力和提高工人的積極性。保證人員精良、設(shè)備充足。在人力資源方面，從我公司范圍內(nèi)調(diào)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)水平高，思想覺悟高，素質(zhì)好的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。選調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，善于打硬仗，技術(shù)水平高的隊(duì)伍。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們將選調(diào)優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊(duì)伍，采用既分工又合作的方式統(tǒng)一組織，備足勞力，晝夜施工，加快工程進(jìn)度。按施工組織設(shè)計(jì)的要求上足勞力，保證勞動力有充足的的體力施工。施工機(jī)械設(shè)備方面，根據(jù)本工程工期要求緊的特點(diǎn)選擇性能優(yōu)良，規(guī)格、型號、數(shù)量與施工進(jìn)度計(jì)劃相匹配的設(shè)備，要求及時組織進(jìn)場，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃。對關(guān)鍵部位工程，統(tǒng)籌兼顧地組織施工力量，用網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路法控制工程進(jìn)度，并保證施工資源滿足施工進(jìn)度。物資材料方面，選好廠家，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提前做好計(jì)劃，備好料，提前取樣抽檢。物資材料的采購統(tǒng)一由公司定貨，以確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。資金方面，給該項(xiàng)目部單獨(dú)設(shè)立賬號，做到專款專用。同時，公司將給予資金方面的確保，以達(dá)到工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真研究施工圖紙、對現(xiàn)場深入調(diào)查，制定合理施工方案。對工程難點(diǎn)和重點(diǎn)，應(yīng)提前做好施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)保證措施得力，以免因此而影響工程進(jìn)度。項(xiàng)目部采取倒排施工計(jì)劃法安排施工生產(chǎn)，根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項(xiàng)工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接。加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，打好交叉作業(yè)仗，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用，采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)。安排好施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，通過控制節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。大力開展QC活動，推廣實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新材料，以縮短工期提高工效。實(shí)行砼攪拌、澆筑“一條龍”施工工藝、模板的早拆支撐體系等施工工藝。做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃。逐項(xiàng)落實(shí)、保證后勤保障的高質(zhì)高效。“搶主體、保裝修”的原則，在主體施工階段按照有關(guān)規(guī)定，滿負(fù)荷安排施工，以確保主體工程按計(jì)劃進(jìn)度順利結(jié)頂；裝飾裝修階段，主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。主體施工與水、電各專業(yè)施工隊(duì)注意配合施工，避免返工現(xiàn)象。在施工中，要牢固樹立以“質(zhì)量求進(jìn)度”的信念，避免返工、返修現(xiàn)象。每周召集一次由監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)單位參加的協(xié)調(diào)會，以便解決施工中所遇到的問題。做好冬雨季施工，并統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，避免季節(jié)性停工現(xiàn)象。實(shí)行資金包干，設(shè)立單項(xiàng)目標(biāo)獎，在質(zhì)量、安全達(dá)到目標(biāo)時，完成單項(xiàng)目標(biāo)工期，給予重獎，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。2、工期進(jìn)度管理措施公司計(jì)劃進(jìn)度管理：根據(jù)合同工期要求，確定各分部工程控制日期以及涉及其它未列項(xiàng)目的關(guān)鍵日期，由公司編制，它是進(jìn)度計(jì)劃的總方針。月進(jìn)度計(jì)劃管理：它是一個很詳細(xì)、較具體的進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)目、部位、工序、月份地編制，根據(jù)工作量，確定開工和完工日期，流水穿插順序分明。詳細(xì)讀解施工圖、計(jì)算工程量，根據(jù)施工規(guī)范及操作工藝程序要求，分施工階段，確定施工方法，使工序合理化，體現(xiàn)合同對該計(jì)劃工期的要求，另外各種材料、設(shè)備、加工供應(yīng)量的能力和時間。管理人員和操作工人是否能滿足要求也是一個關(guān)鍵，所以要分析所有因素，有針對性的將工程所要遇到的各種問題和矛盾，考慮在先，解決在前，所編制出來的計(jì)劃施工目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。該進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制報項(xiàng)目經(jīng)理審批。周進(jìn)度計(jì)劃管理：由項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)人員編制，第一周為本周的執(zhí)行計(jì)劃，第二周為下周執(zhí)行計(jì)劃，到了下周把第二周的計(jì)劃提上來，作為執(zhí)行計(jì)劃，（第二周計(jì)劃開始時，可以檢查上周計(jì)劃執(zhí)行情況，周計(jì)劃可能會遇到一些其它不正常因素，未完全按計(jì)劃運(yùn)行，根據(jù)實(shí)際情況可調(diào)整周計(jì)劃，直到達(dá)到預(yù)期目的 ），完成上一周計(jì)劃前，編制下一周計(jì)劃。因此，周計(jì)劃是滾動計(jì)劃，周計(jì)劃是在月計(jì)劃控制范圍內(nèi)，月計(jì)劃在合同計(jì)劃內(nèi)，月計(jì)劃保證“合同計(jì)劃”。（三）售后服務(wù)方案為保證該工程施工完后的整體質(zhì)量及工程竣工后的售后服務(wù)，我公司特制定如下方案：1、組織保證措施根據(jù)公司規(guī)定，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，對技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目工程部進(jìn)行獎金獎勵；反之，同等處罰。并公司與技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目工程部簽署優(yōu)良責(zé)任狀書，確定質(zhì)量管理目標(biāo)。針對本工程質(zhì)量目標(biāo)，由公司技術(shù)質(zhì)量部和項(xiàng)目工程部組建質(zhì)量工作小組，編制爭創(chuàng)工作計(jì)劃，指導(dǎo)并組織項(xiàng)目圍繞工程達(dá)到優(yōu)良工程工作展開活動。（1）工作小組對項(xiàng)目工程質(zhì)量工作有絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中質(zhì)量的控制和管理。（2）建立階段性工作目標(biāo)，每半月召開一次工作小組會，每月進(jìn)行一次工作總結(jié)，推動創(chuàng)工作的順利進(jìn)行。（3）工作小組副組長必須每天派人到現(xiàn)場檢查工作實(shí)施及開展情況，及時解決工作中的問題，并形成記錄報送組長。公司技術(shù)質(zhì)量部派一名技術(shù)管理員、一名質(zhì)量管理員專門指導(dǎo)、督促、檢查本工程技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定和技術(shù)質(zhì)量管理工作。公司技術(shù)質(zhì)量部每月對本工程執(zhí)行公司質(zhì)量管理文件技術(shù)質(zhì)量檢查一次，并嚴(yán)格履行公司制訂的技術(shù)、質(zhì)量管理獎懲條例。項(xiàng)目工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人主動征求業(yè)主方代表、監(jiān)理工程師或質(zhì)監(jiān)人員對工程質(zhì)量方面的意見，以利改進(jìn)工程質(zhì)量。項(xiàng)目工程部質(zhì)量管理人員、施工技術(shù)管理人員每天檢查工程的質(zhì)量、執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)以及執(zhí)行公司質(zhì)量管理文件情況，并作好施工記錄。每周召開一次施工協(xié)調(diào)會，項(xiàng)目工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人主動征求業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)監(jiān)部門代表對工程質(zhì)量方面的意見，以利改進(jìn)工程質(zhì)量。項(xiàng)目工程部建立的QC小組，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，質(zhì)量改進(jìn)，以達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。施工過程工序控制施工過程中的工序控制是保證穩(wěn)定提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法，它的基本特點(diǎn)是從過去的事后檢驗(yàn)把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防和改進(jìn)為主，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?。工序控制是要使整個工程的施工過程都處于受控狀態(tài)。根據(jù)質(zhì)檢計(jì)劃編制主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制措施，認(rèn)真搞好各層次的質(zhì)量技術(shù)交底工作，組織專業(yè)施工管理人員及操作班組學(xué)習(xí)施工及驗(yàn)收規(guī)范，弄清楚設(shè)計(jì)圖紙，操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，并形成書面記錄。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)及施工組織要嚴(yán)格編制質(zhì)量檢查計(jì)劃，分階段對各分部工程及分項(xiàng)工程要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行制訂及檢查，并明確各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量責(zé)任人及評定責(zé)任人。（2）施工過程中嚴(yán)格貫徹“三檢”制：每道工序進(jìn)行自檢，互檢，交接檢工作．各專業(yè)工長及班組必須實(shí)行交接工作制，做到上不清下不接，層層把關(guān)，施工人員必須按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施對分項(xiàng)工程整個工序過程的全檢，專職質(zhì)量員按企業(yè)規(guī)定進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量核定，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、評定。（3）凡本工程重點(diǎn)控制質(zhì)量分項(xiàng)，均要編制全質(zhì)管理預(yù)控質(zhì)量書，確定質(zhì)量控制管理點(diǎn)，成立QC小組貫穿全施工過程，項(xiàng)目定期召開質(zhì)量分析會，分階段對工程質(zhì)量加以總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)，分析質(zhì)量動態(tài)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，落實(shí)糾正預(yù)防措施，把質(zhì)量控制管理落實(shí)到整個施工過程中。、本工程所用材料質(zhì)量等級應(yīng)全部保證達(dá)到一等品以上，并及時提供準(zhǔn)用合格證及抽檢報告交現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)證。各類建筑材料到現(xiàn)場后必須查驗(yàn)核對質(zhì)量保證資料，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，無檢測合格證明嚴(yán)禁使用。凡是對主體結(jié)構(gòu)、裝修效果、使用安全等有影響的材料，必須按設(shè)計(jì)說明和有關(guān)規(guī)范要求，由建設(shè)方、施工方及有關(guān)單位一道看樣、比選、定質(zhì)、定價后才能采購。材料及進(jìn)場的檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃各類材料的試驗(yàn)及檢驗(yàn)計(jì)劃要先編制，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)試驗(yàn)人員進(jìn)行實(shí)施，并及時、準(zhǔn)確、全面地作好試驗(yàn)記錄和材料標(biāo)識。2、回訪維修制度2．1、建立和完善質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，制訂各部門、各主要管理人員相應(yīng)的質(zhì)量職責(zé)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程規(guī)模、施工人數(shù)及工程特點(diǎn)，配置專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)直接接受公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)、返工權(quán)、獎罰建議權(quán)，對質(zhì)量評比負(fù)責(zé)。、施工期間的產(chǎn)品保護(hù)，由項(xiàng)目部監(jiān)督實(shí)施，誰損壞誰賠償。、工程交付使用后（從交付日算起），項(xiàng)目部在六個月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見。、工程質(zhì)量回訪后凡屬我單位在施工過程中造成的質(zhì)量問題，均由我單位負(fù)責(zé)維修，不留隱患，一切費(fèi)用由我單位負(fù)責(zé)。凡不屬于我單位造成的問題，而發(fā)包方要求維修的，我單位協(xié)助解決。、回訪維修期間進(jìn)行修理后的工程，由建設(shè)方簽字確認(rèn)后總之達(dá)到使用戶滿意為止。（四）項(xiàng)目施工及保證安全措施1、建立、健全安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部科學(xué)合理地建立安全保證體系，項(xiàng)目各部門必須認(rèn)真遵照執(zhí)行。在施工中進(jìn)行各級經(jīng)濟(jì)承包時，必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。施工中的分項(xiàng)、分部技術(shù)交底的同時應(yīng)有安全生產(chǎn)指標(biāo)。各職能部門做好橫向聯(lián)系，做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作。抓好安全施工教育工作。2、現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體結(jié)合執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實(shí)施，實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指揮要求和獎罰措施。負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展活動，并有活動記錄資料。發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時上報，并制定防范措施，組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對職工（民工）的安全教育。負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷揚(yáng)機(jī)及重要設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗(yàn)收工作。對所管的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須要進(jìn)行全面、有針對性的安全技術(shù)交底，并督促檢查執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，組織開展工地安全達(dá)標(biāo)，無事故競賽等安全活動。堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章作業(yè)行為，加強(qiáng)對施工生產(chǎn)人員（含民工）的安全教育。發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進(jìn)措施組織參與對本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施、腳手架、卷揚(yáng)機(jī)及施工用機(jī)電設(shè)備、線路的檢查驗(yàn)收工作，簽訂后存檔。建立健全本工號的各項(xiàng)安全生產(chǎn)基層管理資料和活動記錄。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全目標(biāo)管理、安全達(dá)奈等競賽評比活動，貫徹落實(shí)安全措施和計(jì)劃。做好日常安全檢查工作。對查出的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改意見和要求，下達(dá)有關(guān)人員，并督促實(shí)施。遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)越級上報。配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種人員持證上崗。參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施、腳手架等起重設(shè)備、卷揚(yáng)機(jī)及施工設(shè)備、線路的檢查驗(yàn)收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護(hù)用品的正確使用與管理。建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報工作及保健津貼的審查工作。3、安全防護(hù)設(shè)計(jì)與管理工程進(jìn)入施工后，需要及時對工程施工面、施工通道及人員活動的場所進(jìn)行安全防護(hù)，本工程擬采用水平、垂直兩面交叉配合防護(hù)體系。平面防護(hù)包括安全通道、安全防護(hù)棚、懸挑平網(wǎng)防護(hù)、洞口防護(hù)、工作面防護(hù)等內(nèi)容。施工安全通道，寬度為5m，采用鋼管搭設(shè)鋪雙層竹跳板、一層鋼板，在醒目處，要懸掛各種安全標(biāo)牌及安全管理制度。立面防護(hù)包括：立網(wǎng)防護(hù)、臨邊防護(hù)等內(nèi)容。安全防護(hù)所用的材料以鋼管（用作防護(hù)欄桿時用黑、黃油漆刷警示標(biāo)志）安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、攔風(fēng)繩、竹笆、鋼筋等工地常用材料為主，根據(jù)不同部位選擇采用，原則是加大安全投入，正確使用“三寶”確保安全生產(chǎn)。4、安全用電防護(hù)措施施工臨時用電按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范》進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)計(jì)。施工層上的配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊。配電系統(tǒng)采用分級配電，各類配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，電器開關(guān)應(yīng)標(biāo)明用途。對于卷揚(yáng)機(jī)要按規(guī)定設(shè)避雷裝置。手持電動工具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好。電源線不得任意接長和調(diào)換。電動工具的外殼絕緣應(yīng)完好無損。使用、維修、保管應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。按規(guī)定布線和裝設(shè)夜間施工照明燈具。所有燈具都要做好防雨水設(shè)施。4.6電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)開關(guān)，其外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。一次線長度應(yīng)小于5m，二次線長度應(yīng)小于30m，兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠的防護(hù)罩。焊接線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、腳手架、結(jié)構(gòu)鋼筋做回路接地線。焊接線應(yīng)無缺損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置應(yīng)防潮、防雨、防砸。4.7施工配電線路布設(shè)安全合理，電線嚴(yán)禁掛在腳手架上。4.8經(jīng)常檢查電線是否有破損、外露或其他情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5、高空作業(yè)安全防護(hù)5.1高空作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體檢合格，不適合從事高空作業(yè)的人員一律禁止從事高空作業(yè)。5.2高空作業(yè)區(qū)域應(yīng)劃出禁區(qū)，并設(shè)置圍欄，禁止閑雜人員通過和闖入。5.3高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒有防護(hù)的情況下攀登和行走。5.4高空作業(yè)應(yīng)布置足夠的照明設(shè)備和避雷設(shè)施。5.5高空作業(yè)用的機(jī)具、設(shè)備等，必須根據(jù)施工進(jìn)度，隨用隨運(yùn)，禁止超負(fù)荷。5.6六級以上大風(fēng)及大雨、濃霧時停止露天作業(yè)。5.7高空作業(yè)面要設(shè)材料機(jī)具堆放區(qū)，確保材料機(jī)具堆放平穩(wěn)，操作工具用完應(yīng)隨手放入工具包內(nèi)，嚴(yán)禁亂堆放和從高空拋擲材料、工具、物件等。5.8高空作業(yè)要正確使用安全帶。5.9根據(jù)安全規(guī)范要求設(shè)置安全網(wǎng)。安全文明生產(chǎn)保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工人員進(jìn)行文明施工教育，加強(qiáng)文明施工意識。每周進(jìn)行兩次現(xiàn)場文明施工檢查，項(xiàng)目部按公司下發(fā)《文明生產(chǎn)獎懲條例》進(jìn)行考核。對施工現(xiàn)場實(shí)行分片包干制度，劃分管理區(qū)域，建立責(zé)任區(qū)，規(guī)定職責(zé)范圍，確認(rèn)負(fù)責(zé)人，并落實(shí)文明施工責(zé)任制。嚴(yán)格按建設(shè)單位的要求進(jìn)行施工平面布置和施工圍墻的立面設(shè)計(jì)，同時針對該工程的特殊性配合有關(guān)單位制作精美的大型工程透視圖和公益廣告。批準(zhǔn)后按施工平面布置圖進(jìn)行大臨布設(shè)，合理使用場地，認(rèn)真聽取和尊重建設(shè)單位、監(jiān)理方意見，搭建整齊規(guī)范化，搞好環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境保護(hù)制度化。施工現(xiàn)場采取規(guī)范化管理，在現(xiàn)場醒目處設(shè)置施工標(biāo)牌。各種設(shè)備、材料按計(jì)劃進(jìn)場后，必須按施工平面圖布置分類堆放，并設(shè)置標(biāo)牌?？刂剖┕がF(xiàn)場的施工噪音，減少污染。噪音超過70dB的工程一律安排在早上6時至晚上22時進(jìn)行。各種木材、金屬的切割機(jī)、空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)均搭設(shè)隔聲作業(yè)棚，作業(yè)棚搭成封閉式，頂棚、墻體采用竹膠板夾礦棉板，棚內(nèi)加裝消聲裝置，混凝土澆筑施工作業(yè)盡量在晚上22時前結(jié)束振搗工作。做好成品保護(hù)工作，保護(hù)上工序已完工程的成果。如確實(shí)施工需要，需在已完工程上作業(yè)時，