規(guī)章制度管理辦法（一）（2篇）

規(guī)章制度管理辦法（一）第一章總?則第一條?為了規(guī)范公?司規(guī)章制度?的發(fā)布程序?和文件管理?，建立規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)化?、系統(tǒng)化的?公司規(guī)章制?度體系，保?障規(guī)章制度?得以嚴(yán)肅、?嚴(yán)格、有效?的貫徹和執(zhí)?行，按照股?份公司《規(guī)?章制度管理?辦法》要求?，特制定本?辦法。第?二條公司規(guī)?章制度是指?公司根據(jù)生?產(chǎn)、經(jīng)營、?管理需要制?定并統(tǒng)一發(fā)?布的具有強(qiáng)?制約束力和?規(guī)范格式的?公司內(nèi)部法?定性文件，?包括制度、?辦法、規(guī)范?、規(guī)定、規(guī)?程、流程、?標(biāo)準(zhǔn)、以及?由此而生成?的表格、記?錄、格式文?本等，是公?司各級(jí)單位?按章辦事和?開展生產(chǎn)、?經(jīng)營、管理?活動(dòng)的重要?工具。第?三條凡涉及?兩個(gè)以上部?門共同使用?、遵守或用?于指導(dǎo)、規(guī)?范本部門以?外其他單位?工作或需要?跨部門協(xié)作?完成的所有?規(guī)章制度均?屬于本辦法?控制范圍，?必須按照本?辦法規(guī)定的?程序發(fā)布實(shí)?施。第四?條規(guī)章制度?管理是指按?照統(tǒng)一要求?規(guī)范公司規(guī)?章制度文件?的制定、審?核、修改、?批準(zhǔn)、發(fā)布?、修訂、執(zhí)?行和廢止等?一系列工作?，并將全部?規(guī)章制度按?照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行分類和?歸集，形成?一套完整的?企業(yè)內(nèi)部法?規(guī)集。第?二章管理職?責(zé)第五條?公司綜合辦?公室是規(guī)章?制度管理的?綜合職能部?門，其主要?職責(zé)是：?一、建立健?全公司規(guī)章?制度體系。?（一）對?規(guī)章制度進(jìn)?行宣貫和培?訓(xùn)，推動(dòng)規(guī)?章制度的實(shí)?施，監(jiān)督、?檢查公司?規(guī)章制度的?執(zhí)行情況，?提高制度的?執(zhí)行力。?（二）對新?發(fā)布規(guī)章值?得成文必要?性、合理性?、與其他制?度的銜接?性、文件格?式、文字、?條理性等進(jìn)?行綜合審核?。（三）?責(zé)成相應(yīng)部?門建立必要?的規(guī)章制度?或進(jìn)行必要?的修訂，組?織規(guī)章制?度評審。?二、負(fù)責(zé)公?司規(guī)章制度?的___起?草、修訂、?審核、登記?、編號(hào)、發(fā)?布、歸檔、?廢止等工作?。第六條?公司其他職?能部門（安?全生產(chǎn)管理?部、生產(chǎn)技?術(shù)部等）是?公司規(guī)章制?度地提出、?制定、修訂?部門，其主?要職責(zé)是：?一、根據(jù)?生產(chǎn)、經(jīng)營?、管理需要?，提出并起?草本部門職?責(zé)范圍內(nèi)的?規(guī)章制度。?二、負(fù)責(zé)?本部門制定?的規(guī)章制度?解釋、宣貫?、推行，監(jiān)?督、檢查、?指導(dǎo)本部門?制定規(guī)章制?度的執(zhí)行情?況。第七?條公司各部?門以及所有?員工都是公?司規(guī)章制度?的執(zhí)行者，?對公司規(guī)章?制度規(guī)定的?條款和工作?標(biāo)準(zhǔn)有認(rèn)真?學(xué)習(xí)、貫徹?、落實(shí)、執(zhí)?行并接受考?核的義務(wù)。?第三章制?度分類第?八條公司規(guī)?章制度分為?以下幾類：?一、綜合?管理制度（?系列代號(hào)z?h）。指為?規(guī)范和指導(dǎo)?公司基礎(chǔ)管?理、預(yù)算管?理、規(guī)章制?度管理、運(yùn)?行體系構(gòu)建?等綜合性經(jīng)?營管理工作?而制定的制?度。二、?企業(yè)文化管?理制度（系?列代號(hào)wh?）：指規(guī)范?和傳播公司?理念、行為?和視覺識(shí)別?系統(tǒng)而制定?的制度；?三、___?管理制度（?系列代號(hào)z?z）：指為?明確公司_?__、__?_分工、職?能劃分、崗?位職責(zé)分工?、基本管理?體制和運(yùn)行?機(jī)制而制?定的制度。?四、財(cái)務(wù)?管理制度（?系列代號(hào)c?w）。指為?規(guī)范和指導(dǎo)?公司會(huì)計(jì)核?算、財(cái)務(wù)管?理、資金管?理、稅收籌?劃、會(huì)計(jì)報(bào)?表及財(cái)務(wù)分?析等工作而?制定的制度?。五、人?事管理制度?（系列代號(hào)?rs）。指?為規(guī)范和指?導(dǎo)公司招錄?與培訓(xùn)管理?、考核管理?、勞資與薪?酬管理、考?勤管理、獎(jiǎng)?懲管理等工?作而制定的?制度。六?、行政管理?制度（系列?代號(hào)___?z）。指為?規(guī)范和指導(dǎo)?公司行政督?察、公文處?理、公共關(guān)?系、會(huì)議管?理、印章管?理、檔案管?理等行政辦?公事務(wù)而制?定的制度。?七、信息?管理制度（?系列代號(hào)_?__）。指?為規(guī)范和指?導(dǎo)公司信息?化建設(shè)醒目?管理、軟件?管理、系統(tǒng)?管理、數(shù)據(jù)?管理、信息?安全管理等?而制定的制?度。八、?安全與環(huán)境?管理制度（?系列代號(hào)a?q）。指為?規(guī)范和指導(dǎo)?公司安全、?消防、環(huán)境?保護(hù)與治理?、優(yōu)化作業(yè)?環(huán)境而制定?的制度。?九、經(jīng)營與?生產(chǎn)管理制?度（系列代?號(hào)jy）。?指為規(guī)范、?指導(dǎo)、監(jiān)督?、檢查公司?生產(chǎn)作業(yè)管?理、物資管?理、消耗管?理、運(yùn)銷管?理、設(shè)備管?理等管理工?作而制定的?制度。第?九條以上分?類不足以涵?蓋新增的制?度時(shí)，可在?現(xiàn)有分類基?礎(chǔ)上向后延?展。第四?章格式與內(nèi)?容第十條?規(guī)章制度屬?于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?性文件，采?用統(tǒng)一的文?本格式發(fā)布?，即發(fā)文標(biāo)?識(shí)為“__?_公司規(guī)章?制度文件”?，標(biāo)題為“?___管理?辦法（制度?、規(guī)定、規(guī)?程等）”。?文件內(nèi)容分?章、條編序?，不同章節(jié)?，條序順延?，全文不能?有重疊條序?。條目下有?層次序數(shù)時(shí)?，分段編排?，第一層為?“一、”?，第二層?為“（一?）”，第三?層為“1?、”，第四?層為“（1?）”。第?十一條規(guī)章?制度的編號(hào)?統(tǒng)一由綜合?辦公室負(fù)責(zé)?，完整編號(hào)?格式如下：?公司類別-?內(nèi)容分類-?分類序號(hào)-?文件版本號(hào)?說明：公?司類別：汽?運(yùn)公司（代?號(hào)qy）；?內(nèi)容分類?：參照第三?章相應(yīng)內(nèi)容?；分類序?號(hào)。規(guī)章制?度在某一門?類的序號(hào)用?___位_?__伯?dāng)?shù)字?表示，代表?該文件在該?類制度中的?順序，一般?根據(jù)排序。?每類內(nèi)容從?001-9?99；文?件版本號(hào)：?是文件更新?修改次數(shù)的?記錄，用_?__位__?_伯?dāng)?shù)字表?示，從01?-99順延?，代表文件?整體重新制?定和校驗(yàn)的?次數(shù)。第十?二條管理制?度的內(nèi)容原?則上按照以?下次序進(jìn)行?擬定：一?、第一章為?總則，包括?制定本制度?的辦法、目?的、意義、?適用范圍、?定義等內(nèi)容?。二、第?二章為管理?職責(zé)，包括?本制度所涉?及到的職能?歸口部門和?相關(guān)負(fù)有責(zé)?任部門的相?應(yīng)職責(zé)內(nèi)容?。三、第?三章為管理?要素分類，?主要對制度?中明確的管?理要素進(jìn)行?分類說明。?四、第四?章為管理程?序，主要對?履行制度的?主要管理程?序進(jìn)行說明?。五、第?五章為工作?標(biāo)準(zhǔn)，主要?是對制度的?執(zhí)行提出相?應(yīng)的工作標(biāo)?準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲標(biāo)?準(zhǔn)。六、?第六章為附?則，主要規(guī)?定制度的生?效時(shí)間、解?釋部門、與?原制度的關(guān)?系等內(nèi)容。?七、對于?制度中其他?需要進(jìn)一步?說明或是需?要特殊說明?的，可插入?以上章節(jié)中?單列章節(jié)說?明，次序順?序下延。?第五章管理?程序第十?三條規(guī)章制?度經(jīng)起草部?門起草后，?交由綜合辦?公室初審和?校驗(yàn)，最后?經(jīng)公司經(jīng)理?部批準(zhǔn)后下?發(fā)。第十?四條規(guī)章制?度通過公司?文件通知形?式發(fā)布，涉?及職工權(quán)益?的按公司相?關(guān)規(guī)定和程?序辦理。?第十五條綜?合辦公室負(fù)?責(zé)根據(jù)生產(chǎn)?經(jīng)營管理的?需要或__?_機(jī)構(gòu)、部?門職能調(diào)整?和業(yè)務(wù)調(diào)整?時(shí)，適時(shí)對?相應(yīng)制度進(jìn)?行修訂或廢?止。第十?六條公司各?相關(guān)單位的?負(fù)責(zé)人為制?度貫徹執(zhí)行?的第一責(zé)任?人，負(fù)責(zé)對?該制度在本?單位范圍內(nèi)?進(jìn)行宣傳、?貫徹、培訓(xùn)?、監(jiān)督、執(zhí)?行。第十?七條綜合辦?公室負(fù)責(zé)檢?查、督導(dǎo)、?考核規(guī)章制?度的落實(shí)情?況。第六?章附則第?十八條本辦?法由公司經(jīng)?理部負(fù)責(zé)解?釋。第十?九條本辦法?自下發(fā)之日?起執(zhí)行。規(guī)章制度管理辦法（一）（二）第?一條本公司?為求倉庫作?業(yè)合理化，?特制定本辦?法，凡本公?司有關(guān)商品?的管理事項(xiàng)?，悉依本辦?法辦理。?第二條本?辦法所稱商?品，系指為?應(yīng)銷售需要?而儲(chǔ)存的各?型商品及其?供應(yīng)品。?第三條本?辦法所稱商?品管理，包?括存量計(jì)劃?與控制、進(jìn)?貨、出貨、?試用、調(diào)貨?、保管、商?品帳務(wù)作業(yè)?與作業(yè)流程?及商品運(yùn)輸?等?！?存貨計(jì)劃與?控制第一?條本公司各?項(xiàng)商品的存?量，應(yīng)由倉?庫部妥為控?制，以避免?資金呆滯或?存量不足影?響銷貨，期?以達(dá)成適貨?、適量、適?時(shí)的商品供?應(yīng)目標(biāo)。?第二條銷?路較廣的商?品，倉庫部?應(yīng)于每月_?__日（或?隨時(shí)）會(huì)同?各有關(guān)部門?，參照以往?銷售記錄、?市場狀況及?營業(yè)計(jì)劃等?因素，分別?機(jī)動(dòng)制訂最?合適的訂購?點(diǎn)、訂購量?以及安全存?量。第?三條訂有訂?購點(diǎn)、訂購?量及安全存?量的商品，?應(yīng)由倉庫部?確實(shí)據(jù)以控?制，存量到?達(dá)訂購點(diǎn)時(shí)?，應(yīng)及時(shí)申?請購貨補(bǔ)充??！踹M(jìn)?貨第一?條所有商品?，不論購入?、銷貨退回?、舊貨估回?或試用、表?演收回等，?均應(yīng)經(jīng)倉管?單位檢驗(yàn)后?始得入庫。?第二條?倉管單位應(yīng)?將每項(xiàng)進(jìn)庫?的商品，限?于翌日清晨?以前詳加驗(yàn)?收后，列記?商品型號(hào)入?帳，俾憑以?控制每件商?品的性能。?第三條?商品的驗(yàn)收?，應(yīng)依有關(guān)?的訂購單、?提貨單、驗(yàn)?收單等所列?的品名、型?號(hào)或規(guī)格辦?理驗(yàn)收。如?發(fā)覺型號(hào)、?規(guī)格不符或?外箱破損等?情形時(shí)，應(yīng)?即通知進(jìn)貨?或采購單位?辦理。?第四條因試?用、表演、?更換、銷貨?退回、調(diào)貨?等而重新入?庫的商品，?于交回時(shí)應(yīng)?保持領(lǐng)用時(shí)?的狀況，若?有損壞，應(yīng)?由倉庫部會(huì)?同服務(wù)部鑒?定修護(hù)費(fèi)用?后，由領(lǐng)貨?人照價(jià)賠償?，若附件遺?失或不全時(shí)?，則應(yīng)由領(lǐng)?貨人依據(jù)商?品價(jià)格賠償?。第五?條進(jìn)貨單位?收貨時(shí)，如?發(fā)覺附件短?少、數(shù)量不?符或商品破?損、性能變?質(zhì)時(shí)，最遲?應(yīng)于收貨次?日通知發(fā)貨?單位，否則?概以完整論?。第六?條各單位不?得于銷貨退?回時(shí)未經(jīng)倉?管單位簽認(rèn)?而自行于銷?貨報(bào)告上予?以銷退。?□出貨?第一條倉?管單位應(yīng)在?下列六種情?況下出貨：?1.交?貨。2?.交客戶試?用。3?.示范表演?。4.?本公司同仁?之職前或在?職訓(xùn)練使用?。5.?展示中心陳?列。6?.本公司各?單位因業(yè)務(wù)?需要而借用?。第二?條除上述各?項(xiàng)出貨外，?總公司倉庫?部可隨時(shí)視?實(shí)際情形的?需要對分公?司出貨。?第三條各?項(xiàng)出貨除倉?庫部對分公?司的出貨應(yīng)?憑分公司填?具的"商品?（供應(yīng)品）?訂貨單"出?貨外，其余?各項(xiàng)出貨應(yīng)?由出貨人出?示業(yè)經(jīng)其單?位主管親筆?簽準(zhǔn)的"商?品（供應(yīng)品?）領(lǐng)貨單"?及"商品（?附件）領(lǐng)貨?記錄卡"向?倉管人員出?貨。第?四條倉庫部?于接到分公?司的訂貨單?時(shí)，應(yīng)即于?當(dāng)日發(fā)貨，?如缺貨而須?調(diào)撥供應(yīng)時(shí)?，亦應(yīng)于當(dāng)?日回復(fù)預(yù)定?供貨的日期?。第五?條倉庫部庫?存充足時(shí)，?應(yīng)依據(jù)過去?的銷售資料?統(tǒng)計(jì)及各分?公司市場需?要的預(yù)測，?隨時(shí)注意分?公司庫存情?形，將庫存?商品依比例?分配給各分?公司。?第六條任何?出貨，倉管?人員均應(yīng)于?出貨當(dāng)日將?有關(guān)資料入?帳，以利存?貨的控制。?第七條?各單位人員?向倉管單位?領(lǐng)貨時(shí)，應(yīng)?在倉庫的_?__理，不?得隨意自行?進(jìn)入倉庫內(nèi)?部，各倉管?人員得拒絕?任何人擅自?入內(nèi)。?第八條出貨?人于商品領(lǐng)?出時(shí)，應(yīng)同?時(shí)要求倉管?人員詳予檢?查商品的性?能、品質(zhì)及?附件是否優(yōu)?良或齊全，?否則概以完?整論。?第六條各倉?除倉管人員?外，其他人?員未經(jīng)允許?不得擅自進(jìn)?入。第?七條倉管人?員對于所經(jīng)?管的庫存商?品應(yīng)予嚴(yán)密?稽核清點(diǎn)，?各倉并得隨?時(shí)受單位主?管或財(cái)務(wù)部?稽核人員的?抽點(diǎn)。?第八條每年?年終，倉庫?部應(yīng)會(huì)同財(cái)?務(wù)部、服務(wù)?部等共同辦?理總盤存，?盤存時(shí)必須?實(shí)地查點(diǎn)商?品的規(guī)格、?數(shù)量是否與?帳面的記載?相符。?第九條盤點(diǎn)?后應(yīng)由盤點(diǎn)?人員填具盤?存報(bào)告表，?如有數(shù)量短?少、品質(zhì)不?符或損毀情?況，應(yīng)詳加?注明后由倉?管人員簽名?負(fù)責(zé)。?第十條盤點(diǎn)?后如有盤盈?或不可避免?的虧損情形?時(shí)，應(yīng)由倉?管單位主管?呈現(xiàn)董事長?核準(zhǔn)調(diào)整，?若為保管責(zé)?任短少時(shí)，?則由倉庫部?經(jīng)管人員負(fù)?責(zé)賠償。?第十一條?直接保管商?品的倉管人?員異動(dòng)時(shí)，?應(yīng)由其所屬?的單位主管?查列庫存商?品的移交清?冊后，再由?交接雙方會(huì)?同監(jiān)交人員?實(shí)地盤存。?□商品?帳務(wù)作業(yè)與?作業(yè)流程?第一條凡商?品的進(jìn)貨如?系新購，則?采購單位應(yīng)?負(fù)責(zé)于抵庫?前三日內(nèi)將?有關(guān)的訂購?單、提單、?或驗(yàn)收單等?交倉管單位?，才由倉管?單位憑以驗(yàn)?收登帳；抵?庫之商品如?系商品類，?則倉管人員?應(yīng)將其型號(hào)?等詳列于"?型號(hào)登記簿?"上，如系?供應(yīng)品，則?應(yīng)將其規(guī)格?、數(shù)量等詳?細(xì)登入"存?貨日記簿"?上，倉管單?位并應(yīng)于進(jìn)?貨的怠日，?根據(jù)實(shí)際進(jìn)?貨之規(guī)格、?數(shù)量填制"?商品（供應(yīng)?品）進(jìn)庫單?"，除第四?聯(lián)自行留存?外，余第?一、二、?三聯(lián)應(yīng)即轉(zhuǎn)?送財(cái)務(wù)部入?帳。第?二條各分公?司的進(jìn)貨應(yīng)?憑"商品（?供應(yīng)品）訂?貨單"向倉?庫部訂貨。?第三條?倉庫部對各?分公司的訂?貨，應(yīng)于接?到訂貨單的?當(dāng)日答復(fù)并?出貨，出貨?時(shí)應(yīng)填制"?商品（供應(yīng)?品）調(diào)撥單?"，除第四?聯(lián)自存外，?第一、?二、三聯(lián)應(yīng)?連同商品寄?送進(jìn)貨單位?簽收進(jìn)貨之?。第四?條各分公司?于收到倉庫?部寄下的商?品時(shí)，應(yīng)即?根據(jù)"貨品?交運(yùn)明細(xì)表?"及"商品?（供應(yīng)品）?調(diào)撥單"上?所載的進(jìn)貨?內(nèi)容辦理驗(yàn)?收進(jìn)貨后，?于"商品明?細(xì)表"或"?存貨日記簿?"上入帳，?"商品（供?應(yīng)品）調(diào)撥?單"應(yīng)于驗(yàn)?收無誤時(shí)簽?收后，將其?第二聯(lián)寄還?倉庫部，第?三聯(lián)連同"?貨品交運(yùn)明?細(xì)表"第二?聯(lián)寄送財(cái)務(wù)?部，第一聯(lián)?自行留存。?第五條?倉管人員應(yīng)?就所保管的?商品按型號(hào)?或規(guī)格分別?列記于"型?號(hào)明細(xì)表"?或"存貨日?記簿"上。?第六條?庫存任何商?品的出貨，?一律限由領(lǐng)?貨人出示業(yè)?經(jīng)單位主管?簽準(zhǔn)的"商?品（供應(yīng)品?）領(lǐng)貨單"?，營業(yè)單位?人員并應(yīng)另?填"商品（?附件）領(lǐng)貨?卡"等作為?出貨的憑單?。第七?條"商品（?供應(yīng)品）領(lǐng)?貨單"一式?兩聯(lián)，第一?聯(lián)由領(lǐng)貨人?交單位會(huì)計(jì)?員存查，第?二聯(lián)由倉管?單位存查。?"商品（附?件）領(lǐng)貨卡?"由倉管單?位于每月月?底當(dāng)天將營?業(yè)單位各月?內(nèi)所領(lǐng)出商?品尚未還倉?部分逐一依?人員別過入?新卡后，發(fā)?文至各單位?并由各單位?會(huì)計(jì)員統(tǒng)一?代為保管。?第八條?庫存商品經(jīng)?出貨后，倉?管人員應(yīng)即?于當(dāng)日憑"?商品（供應(yīng)?品）領(lǐng)貨單?"上的記載?登入"型號(hào)?登記簿"中?有關(guān)的記載?欄內(nèi)，作為?該商品去向?的追蹤，"?商品（附件?）領(lǐng)貨記錄?卡"則應(yīng)于?出貨時(shí)，由?倉管人員簽?注后，即交?還原出貨人?。第九?條領(lǐng)貨人除?于出貨的當(dāng)?日即行開立?___交貨?外，否則統(tǒng)?限于出貨的?當(dāng)日下午下?班前將領(lǐng)出?的商品歸還?倉管單位。?如經(jīng)持往客?戶處試用致?無法還倉時(shí)?，亦應(yīng)于出?貨的當(dāng)日下?午下班前，?將業(yè)經(jīng)客戶?正式蓋章簽?收或單位主?管簽準(zhǔn)的"?商品試用簽?收單"，持?交倉管人員?保管。?第十條領(lǐng)出?的商品如系?已洽妥欲交?貨者，則領(lǐng)?貨人應(yīng)于出?貨后，根據(jù)?"商品（附?件）領(lǐng)貨記?錄卡"上的?型號(hào)、號(hào)碼?等有關(guān)的資?料，另填"?交貨通知請?示單"，請?示核準(zhǔn)后，?交單位會(huì)計(jì)?員開立__?_。第?十一條各營?業(yè)單位的會(huì)?計(jì)員于開立?___時(shí)應(yīng)?先核對"交?貨通知請示?單"內(nèi)有關(guān)?客戶名稱、?型號(hào)、號(hào)碼?等的記載是?否與"商品?（附件）領(lǐng)?用記錄卡"?上所載相符?，同時(shí)并應(yīng)?根據(jù)卡上所?載內(nèi)容詳細(xì)?記載于__?_摘要欄內(nèi)?，不得誤登?或漏登。?第十二條?領(lǐng)出的商品?如系供客戶?試用、表演?或更換等而?還倉時(shí)，原?領(lǐng)貨人應(yīng)將?商品及"商?品（附件）?領(lǐng)用記錄卡?"一并持至?倉庫部，由?倉管人員負(fù)?責(zé)驗(yàn)收后在?"商品（附?件）領(lǐng)用記?錄卡"上簽?收并將原領(lǐng)?貨人的"商?品（供應(yīng)品?）領(lǐng)貨單"?加注商品還?倉日期后作?廢。還倉的?商品若經(jīng)發(fā)?現(xiàn)有毀損或?附件短缺情?形時(shí)，則倉?管人員應(yīng)依?據(jù)實(shí)際驗(yàn)收?情形，另行?填制"商品?（附件）毀?損賠償明細(xì)?單"，交由?領(lǐng)貨人簽認(rèn)?后，第一聯(lián)?由領(lǐng)貨人留?存，第二聯(lián)?送財(cái)務(wù)部扣?款，第三聯(lián)?由倉管人員?留存。?第十三條凡?營業(yè)單位于?銷售商品時(shí)?應(yīng)客戶要求?必須估回舊?貨時(shí)，應(yīng)依?"權(quán)責(zé)劃分?辦法"的規(guī)?定，事先請?示核準(zhǔn)后，?始得辦理估?回舊貨手續(xù)?。舊貨估回?時(shí)，應(yīng)即填?制"商品（?供應(yīng)品）進(jìn)?庫單"同時(shí)?在備注欄內(nèi)?注明"舊貨?估回"等字?樣，并依"?權(quán)責(zé)劃分辦?法"的規(guī)定?，呈請簽準(zhǔn)?后，連同商?品向倉管單?位辦理商品?進(jìn)倉。?第十四條倉?管人員于收?到估回舊貨?的商品時(shí)，?應(yīng)依"商品?（供應(yīng)品）?進(jìn)庫單"上?所載的內(nèi)容?，辦理簽收?入帳，第二?聯(lián)交由原持?貨人持回，?交單位會(huì)計(jì)?員附于當(dāng)日?的貨報(bào)告上?，一并送交?財(cái)務(wù)部稽核?，第三聯(lián)由?倉庫部留存?。第十?五條凡營業(yè)?單位于銷售?商品時(shí)遇有?銷貨退回情?形發(fā)生時(shí)，?應(yīng)即填制"?商品（供應(yīng)?品）進(jìn)庫單?"同時(shí)在備?注欄內(nèi)注明?"銷貨退回?"字樣，并?依"權(quán)責(zé)劃?分辦法"的?規(guī)定呈請簽?準(zhǔn)后，連同?商品向倉管?單位辦理貨?物進(jìn)倉。?第十六條?倉管人員于?收到銷貨退?回的商品時(shí)?，應(yīng)即行詳?細(xì)檢查，如?無毀損或附?件短少情形?者，應(yīng)即在?"商品（供?應(yīng)品）進(jìn)庫?單"上予以?簽收后同時(shí)?登入"商品?登記簿"，?內(nèi)并將"商?品（供應(yīng)品?）進(jìn)庫單"?的第一聯(lián)轉(zhuǎn)?送財(cái)務(wù)部入?帳，第二聯(lián)?交由原持貨?人持回交單?位會(huì)計(jì)員辦?理銷貨退回?手續(xù)后附于?當(dāng)日的銷貨?報(bào)告上一并?送交財(cái)務(wù)部?稽核，第三?聯(lián)倉庫部留?存。如商品?經(jīng)倉管人員?檢查發(fā)現(xiàn)有?毀損或附件?短少情形時(shí)?，應(yīng)即依實(shí)?際驗(yàn)收的情?形另行填制?"商品（附?件）毀損賠?償明細(xì)單"?，交由原持?商品人簽認(rèn)?后，第一聯(lián)?由原持商品?人留存，第?二聯(lián)送財(cái)務(wù)?部扣款，第?三聯(lián)由倉管?人員留存。?第十七?條供應(yīng)品經(jīng)?出貨后，如?系耗用，則?領(lǐng)貨人應(yīng)填?具"附件（?供應(yīng)品）耗?用單"，并?依，"權(quán)責(zé)?劃分辦法"?規(guī)定呈報(bào)核?準(zhǔn)后，交倉?管單位憑以?銷帳。?第十八條各?營業(yè)單位會(huì)?計(jì)員于填制?銷貨報(bào)告時(shí)?，不得有漏?填型號(hào)的事?情發(fā)生。凡?未經(jīng)出貨，?各營業(yè)單位?會(huì)計(jì)員不得?擅自虛開_?__。如因?實(shí)際需要應(yīng)?由該筆交易?的經(jīng)辦人事?先書面層呈?所屬副總經(jīng)?理核準(zhǔn)后，?始得先行開?立___，?惟該書面報(bào)?告應(yīng)隨同銷?貨報(bào)告轉(zhuǎn)送?倉管單位保?管之，如未?經(jīng)附送書面?報(bào)告者，一?律不予核計(jì)?實(shí)績。?第十九條倉?管人員應(yīng)每?日根據(jù)銷貨?報(bào)告分別銷?帳，不得誤?銷或漏銷。?第二十?條庫存商品?如因不可避?免的因素，?致有所毀損?或待料時(shí)，?倉管人員應(yīng)?填具"商品?送修單"述?明缺件或故?障情形，連?同商品送服?務(wù)單位修護(hù)?。分公司若?無法自行克?服時(shí)，亦應(yīng)?填具"商品?送修單"，?并應(yīng)將貨物?寄送倉庫部?，統(tǒng)由倉庫?部轉(zhuǎn)送服務(wù)?部修護(hù)。?第二十一?條"商品送?修單"一式?四聯(lián)，第一?聯(lián)由送修單?位倉管人員?存查，第?二、三聯(lián)由?送修單位連?同商品送倉?庫部轉(zhuǎn)送服?務(wù)部簽收后?，第二聯(lián)由?倉庫部留存?，第三聯(lián)由?服務(wù)部留存?，第四聯(lián)由?服務(wù)部填妥?預(yù)定修妥日?期后，寄還?送修單位交?倉管人員收?存。第?二十二條服?務(wù)部修妥送?修的商品后?，應(yīng)將原留?存的"商品?送修單"第?三聯(lián)及商品?一并持交倉?庫部并由倉?管人員簽收?后收存，如?該商品系分?公司送修的?商品，則倉?管人員應(yīng)于?兩日內(nèi)寄還?送修單位。?第二十?三條分公司?送修的待料?商品，除非?向倉庫部辦?理調(diào)撥手續(xù)?轉(zhuǎn)由倉庫部?進(jìn)貨，否則?一律視為存?貨帳上的庫?存商品。?第二十四?條倉管人員?應(yīng)于每日自?行清點(diǎn)所經(jīng)?管的商品，?分公司的倉?管人員并應(yīng)?于每周末及?每月月底當(dāng)?天清點(diǎn)后，?填制"商品?存貨月報(bào)表?"及"供應(yīng)?品存貨月報(bào)?表"寄送總?公司倉庫部?及財(cái)務(wù)部核?對，倉庫部?在核對無誤?后，于次月?___日前?呈報(bào)迄上月?底止全公司?"商品存貨?月報(bào)表"及?"供應(yīng)品存?貨月報(bào)表"??！跎唐?運(yùn)輸?shù)谝?條本章所稱?"商品運(yùn)輸?"系指業(yè)經(jīng)?抵達(dá)本公司?倉庫部的一?切商品其正?式銷售前之