質(zhì)量例會(huì)制度范文（3篇）

質(zhì)量例會(huì)制度范文2?、月評(píng)比及?獎(jiǎng)勵(lì)制度?3、三檢及?交接檢制度?4、質(zhì)量?與經(jīng)濟(jì)掛鉤?制度、技術(shù)?交底制度?5、現(xiàn)場(chǎng)管?理制度6?、質(zhì)量驗(yàn)收?制度7、?現(xiàn)場(chǎng)材料管?理制度質(zhì)量例會(huì)制度范文（二）1、由指?揮部技術(shù)負(fù)?責(zé)人___?各專業(yè)工長(zhǎng)?、專職質(zhì)檢?員、各專業(yè)?班組長(zhǎng)召開?技術(shù)質(zhì)量會(huì)?議，傳達(dá)有?關(guān)文件、要?求。針對(duì)施?工中發(fā)現(xiàn)的?一些問題制?定相關(guān)措施?。2、指?揮部質(zhì)量例?會(huì)應(yīng)每周召?開一次，找?出施工中存?在的質(zhì)量問?題，會(huì)上予?以解決。?3、如遇特?殊情況，可?以不定期召?開會(huì)議。?4、到會(huì)者?應(yīng)簽到，會(huì)?議均有記錄?。月評(píng)比?及獎(jiǎng)勵(lì)制度?指揮部每?月定期__?_項(xiàng)目部管?理人員，對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)各?專業(yè)班組進(jìn)?行質(zhì)量、安?全、文明的?綜合考核，?檢驗(yàn)評(píng)分最?低者給予_?__元處罰?，罰金獎(jiǎng)勵(lì)?得分最高者?。三檢及?交接檢制度?1、每道?工序完成后?應(yīng)對(duì)其產(chǎn)品?進(jìn)行自檢、?工序交接檢?查、專職質(zhì)?量檢查員檢?查。2、?上道工序必?須滿足下道?工序的施工?條件和要求?。上道工序?未經(jīng)檢驗(yàn)或?檢驗(yàn)不合格?，下道工序?不準(zhǔn)施工。?3、相關(guān)?專業(yè)工序之?間交接檢驗(yàn)?。質(zhì)量與?經(jīng)濟(jì)掛鉤制?度、技術(shù)交?底制度1?、各專業(yè)班?組應(yīng)對(duì)其施?工的工程質(zhì)?量負(fù)直接責(zé)?任，對(duì)驗(yàn)收?中發(fā)現(xiàn)不合?格點(diǎn)限時(shí)整?改，造成返?工，每個(gè)不?合格點(diǎn)罰_?__元，整?改后仍達(dá)不?到要求的處?以___元?的罰款。?2、分項(xiàng)工?程施工前，?由項(xiàng)目部技?術(shù)負(fù)責(zé)人根?據(jù)本工程具?體情況向項(xiàng)?目部各專業(yè)?工長(zhǎng)作出針?對(duì)性的書面?交底。3?、各專業(yè)工?長(zhǎng)在分項(xiàng)工?程施工前應(yīng)?向操作班組?作出有針對(duì)?性的技術(shù)交?底。4、?關(guān)鍵分項(xiàng)工?程施工前由?技術(shù)負(fù)責(zé)人?向?qū)I(yè)工長(zhǎng)?及施工班組?做詳細(xì)的技?術(shù)、質(zhì)量交?底并作好記?錄。交底內(nèi)?容包括：?（1）、工?程概況、工?程特點(diǎn)、圖?紙會(huì)審記錄?等。（2?）、分項(xiàng)工?程的施工方?法、工藝要?求及質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)?管理制度?1、認(rèn)真執(zhí)?行國(guó)家、地?方有關(guān)工程?質(zhì)量的法令?、法規(guī)及企?業(yè)質(zhì)量方針?。2、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，掌握工程?質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)。3、?各專業(yè)工長(zhǎng)?應(yīng)了解并熟?悉施工圖紙?，各分部分?項(xiàng)工程施工?前必須有書?面交底。?4、及時(shí)作?好分項(xiàng)工程?中檢驗(yàn)批的?驗(yàn)收工作，?作到施工技?術(shù)資料的收?集、整理與?工程進(jìn)度同?步。5、?分項(xiàng)工程完?成后由組長(zhǎng)?申請(qǐng)，項(xiàng)目?部相關(guān)專業(yè)?工長(zhǎng)、技術(shù)?員、質(zhì)檢員?對(duì)其質(zhì)量進(jìn)?行驗(yàn)收，對(duì)?有不合格點(diǎn)?限時(shí)整改，?造成返工損?失按實(shí)際耗?用的人工，?材料費(fèi)用加?倍處罰。?6、建立健?全各項(xiàng)生產(chǎn)?責(zé)任制和管?理制度，提?高施工人員?的質(zhì)量意識(shí)?，牢固樹立?“質(zhì)量第一?”的觀念。?7、指揮?部每月定期?___管理?人員對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)?組安全、質(zhì)?量、文明進(jìn)?行綜合考核?，檢驗(yàn)評(píng)分?最低者給予?___元處?罰，罰金獎(jiǎng)?勵(lì)得分最高?者，獎(jiǎng)罰直?接從工程任?務(wù)單中增減?。質(zhì)量例會(huì)制度范文（三）1?、堅(jiān)持“三?檢”制度，?各專業(yè)管理?人員、質(zhì)檢?員應(yīng)配合公?司質(zhì)量檢查?，按國(guó)家頒?布的施工規(guī)?范，認(rèn)真檢?查各分項(xiàng)施?工操作質(zhì)量?，不符合質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)要求?的必須及時(shí)?整改、糾正?。2、項(xiàng)?目部要隨時(shí)?對(duì)分部分項(xiàng)?工程進(jìn)行質(zhì)?檢，做到質(zhì)?檢驗(yàn)收與施?工同步。]?3、質(zhì)量?驗(yàn)收結(jié)束，?及時(shí)做好質(zhì)?量驗(yàn)收記錄?，以便于工?程資料。?4、施工班?組每完成分?部、分項(xiàng)工?程后，通過?自檢合格后?，申請(qǐng)項(xiàng)目?部驗(yàn)收，質(zhì)?檢員與各專?業(yè)管理人員?負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)?收，對(duì)于不?符合規(guī)范及?施工標(biāo)準(zhǔn)要?求的，要立?即發(fā)放限期?整改通知。?現(xiàn)場(chǎng)材料?管理制度?1、工程所?用的材料、?半成品、成?品、工程設(shè)?備在進(jìn)場(chǎng)入?庫時(shí)都必須?驗(yàn)證。材料?員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)?場(chǎng)入庫物資?進(jìn)行手續(xù)驗(yàn)?收和實(shí)物驗(yàn)?收具有相應(yīng)?的出廠合格?證、質(zhì)保書?及檢驗(yàn)報(bào)告?。2、材?料相關(guān)資料?必須經(jīng)監(jiān)理?公司報(bào)驗(yàn)合?格后，才能?允許現(xiàn)場(chǎng)使?用，不合格?產(chǎn)品杜絕進(jìn)?場(chǎng)，更不得?使用。3?、對(duì)使用不?合格產(chǎn)品和?材料浪費(fèi)者?，項(xiàng)目部將?處罰相應(yīng)材?料費(fèi)的__?_倍。4?、項(xiàng)目部管?理人員及班?組施工人員?應(yīng)加強(qiáng)材料?管理意識(shí)，?發(fā)現(xiàn)私拿材?料