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文檔簡介
PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數(shù)8精選土建施工員年終工作總結時光荏苒,歲月流轉,轉眼間參加工作一年了.我于20__年__月__日進入__集團水務部__項目部業(yè)已滿一年了.回顧一年的工作,在工地領導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里衷心的表示感謝.為了更好的做好自己今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將過去20__年的工作情況總結如下:在去年6月份我進入水務部__項目部工作,在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知.1.在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,不能想當然施工.要做到按圖施工,百分百確定以后再施工.但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄.2.在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時要專心,算完必須復查,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗,保證準確度.3.在工程質量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行.按照規(guī)范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精.4.在文明施工及安全管理方面,再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,注意安全.抓好施工進度、工程質量和安全措施.及時清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護.在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善.在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處..在以后的工作當中我要做到以下幾點:1.做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質量及安全文明施工.2.堅持每天寫施工日記,對每天的工作內容及工程進度做出總結,以便合理安排明天的工作.3.要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結記錄.4.在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,加強自己的專業(yè)知識.以后的工作要求自己,但求更好.以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,積極完成領導安排的工作任務.總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,鞭策自己充實自身,提高自身素質與技術水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共進步.PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)8
精選土建施工員年終工作總結【2】工程概況_縣政府業(yè)務用房工程建筑面積___㎡,建筑高度為__米,框架結構_層,為多層公共建筑.建筑結構設計年限為__年,安全等級為二級,抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級.目前_縣政府業(yè)務用房自_月_號開工以來,基礎工程已經(jīng)完成.主體結構與_月底進行封頂,三層墻體砌筑已基本完成,根據(jù)工程進度計劃,整個工程的墻體砌筑于20年_月份完成.部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成.監(jiān)理人員的工作情況根據(jù)監(jiān)理服務合同要求,自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后,確定項目質量、進度、投資監(jiān)理總目標,成立了工程項目監(jiān)理部.按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表,明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責.使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化,確保監(jiān)理任務的順利實施.在業(yè)主及公司的大力支持下,本工程各項監(jiān)理工作進展順利.在整個監(jiān)理的工程中,我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保了工程的質量和合同的認真執(zhí)行.在嚴格監(jiān)理的同時,我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況.加大了“嚴格監(jiān)理”的力度,加強了巡視旁站力量;多提合理化建議,加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”,在監(jiān)理過程中,做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站,平時反復巡視,把工程質量問題消滅在萌芽狀態(tài)..工程監(jiān)理管理總體開工報告及分項工程開工報告的審批:我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求,審核承包人的人工、材料、機械的投入,審核施工方案的合理性、可行性,確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況.分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質量的一個重點,監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查,確認經(jīng)過處理后滿足有關要求,才允許轉入下道工序施工.監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對.原材料到場后,承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行,做到不漏檢和明確材料的使用部位.旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場及時口頭通知,要求施工單位進行整改,問題較嚴重的或承包人不按要求整改的,監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單.所有發(fā)現(xiàn)的質量問題均在監(jiān)理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的閉合.工程進度管理對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等.監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等,監(jiān)理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復.工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理,來保證正常的施工進度.廉政建設和安全管理監(jiān)理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行.并定期組織召開相關會議,使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作.對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監(jiān)控,本工程截止目前未發(fā)生安全事故.總之,在施工監(jiān)理工作中,我們把握了重要部位和關鍵環(huán)節(jié),做到了預防為主,始終嚴格控制,把好了質量關,工程安全、可靠,符合設計及規(guī)范要求.我們將以嚴謹務實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題,克服不力因素,加大工作力度,為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!PAGE頁碼8/NUMPAGES總頁數(shù)8
精選土建施工員年終工作總結【3】一年來,我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下,從實踐“__”重要思想的高度,切實履行法律法規(guī)和有關部門賦予的職能,認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn).站領導班子團結站內的廣大職工,同心同德,攜手奮進,結合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升.全面完成年初制定的各項目標,現(xiàn)將具體情況總結如下.加強政治學習,不斷提高站內職工政治覺悟嚴格學習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學,并安排站全體職工周五集中學習,以__理論和“__”的重要思想為指導,認真學習__大精神和三中全會文件精神,建設行業(yè)法律法規(guī),通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識.教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”.建章立制,依法治站市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任,號稱建設系統(tǒng)的“物價局”,定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要,直接關系到房地產(chǎn)、建材等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響.過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損.針對這些情況我們及時地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等,加強了內部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動.基本上做到了有章可依、按章操作,科學管理、依法治站.使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道..加強精神文明建設,全面提高職工素質我單位現(xiàn)有人員已達人,業(yè)務素質參差不齊,隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求.甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內團結狀況不良.針對這種狀況,新的領導班子一方面及時排查,對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強業(yè)務素質建設,提高建設工程造價管理水平.實行民主集中制,增強站內職工團結為在定額站內營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內領導班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施.在站內財務管理方面,嚴格遵循內部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解.此外在站內提倡大事將原則,小事將風格,不利于團結的話不講,不利于團結的事不做,互諒互讓,互相尊重.目前定額站的團結狀況有了明顯改觀.增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1.通過建委下文收取費用.2.通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費用.3.對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費.4.委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費.通過上述措施起到了很好的效果,達到了預期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗.加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習,嚴重的影響了我們正常工作的開展.去年,在委領導的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況.另外,增添了4臺空調,6臺電腦,1臺復印機,改善了單位辦公條件.為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構,我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習,使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進,開拓創(chuàng)新.業(yè)務工作完成情況1.發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100份.調解工程造價糾紛多起,為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用.2.為了落實建設部《建設工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行,在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學習班,參加學習的人有建設、施工、中介機構、造價員、造價師等,累計達500余人.主要課程都是由我站工作人員自己承擔,改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,為參加學習的人員節(jié)約了費用和時間.此外還辦了一期造價員培訓班,為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用.3.近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲,引起工程造價市場混亂,造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權益,我們及時
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