預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé)(7篇)_第1頁
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé)(7篇)_第2頁
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé)(7篇)_第3頁
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé)(7篇)_第4頁
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé)(7篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé)?1、負(fù)責(zé)在?建項(xiàng)目的成?本控制,審?核項(xiàng)目預(yù)算?,根據(jù)項(xiàng)目?預(yù)算編制項(xiàng)?目成本控制?計(jì)劃,并按?成本控制計(jì)?劃實(shí)施過程?控制,項(xiàng)目?竣工時(shí)進(jìn)行?成本預(yù)算;?2、負(fù)責(zé)?投標(biāo)項(xiàng)目的?工程預(yù)算及?成本測算;?3、負(fù)責(zé)?竣工項(xiàng)目結(jié)?算書的審核?;4、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目分包?成本的控制?(招投標(biāo)組?織、合同簽?署、付款、?工程決算)?;5、參?與項(xiàng)目材料?的采購管理?;6、做?好項(xiàng)目物資?庫存規(guī)范化?管理;預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé)(二)?1、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的投資測?算、目標(biāo)成?本、招標(biāo)、?預(yù)結(jié)算、工?程進(jìn)度款與?結(jié)算款審核?、合同管理?、成本管控?等方面工作?;2、負(fù)?責(zé)招標(biāo)文件?商務(wù)部分和?預(yù)算標(biāo)底的?編制及審核?;3、參?與項(xiàng)目評標(biāo)?工作及工程?建設(shè)經(jīng)濟(jì)合?同的談判及?落實(shí);4?、負(fù)責(zé)監(jiān)督?合同履約情?況及監(jiān)控項(xiàng)?目工程建設(shè)?成本;5?、負(fù)責(zé)成本?核算、合同?審核等方面?管理工作;?6、審核?工程的預(yù)結(jié)?算核算工作?、提供核算?依據(jù),確保?造價(jià)和結(jié)算?的準(zhǔn)確性、?合理性。預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé)(三)1、負(fù)責(zé)?組織板塊及?下屬企業(yè)年?度預(yù)算編制?、審核工作?;2、負(fù)?責(zé)板塊及下?屬企業(yè)預(yù)算?執(zhí)行監(jiān)控工?作,完成板?塊定期財(cái)務(wù)?分析與不定?期專題分析?工作。同時(shí)?強(qiáng)化下屬企?業(yè)月度分析?會議的問題?落實(shí)與跟進(jìn)?機(jī)制;3?、負(fù)責(zé)專項(xiàng)?工作的季度?跟進(jìn)與改善?推動,包括?但不限于營?運(yùn)資金效率?專題(存貨?、應(yīng)收、合?同管理)、?現(xiàn)金流專題?、低效資產(chǎn)?清理專題等?;4參與?板塊戰(zhàn)略、?計(jì)劃、預(yù)算?管理等相關(guān)?課題的研究?及實(shí)施工作?。預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé)(四)1、?負(fù)責(zé)水利、?市政等工程?商務(wù)投標(biāo)的?編制和審核?;針對投標(biāo)?報(bào)價(jià)分析提?出合理性建?議給分管領(lǐng)?導(dǎo)。項(xiàng)目施?工前期做出?成本測算及?目標(biāo)成本編?制。2、?參與項(xiàng)目部?施工圖技術(shù)?交底及圖紙?會審,提出?有利于成本?控制的合理?性意見;指?導(dǎo)預(yù)算員辦?理相關(guān)經(jīng)濟(jì)?簽證,盡量?維護(hù)公司利?益。3、?審核項(xiàng)目部?施工階段勞?務(wù)、機(jī)械和?各專業(yè)分包?任務(wù)書;把?控現(xiàn)場材料?付款計(jì)劃;?審核合同、?任務(wù)書臺賬?;審核項(xiàng)目?每期進(jìn)度款?的報(bào)審資料?;負(fù)責(zé)預(yù)算?部分勞務(wù)(?專業(yè))定價(jià)?數(shù)據(jù)分析審?核及提供。?4、會同?公司各部門?做好工程結(jié)?算書、任務(wù)?書的審核;?核實(shí)洽商變?更工程計(jì)量?及組價(jià);及?時(shí)收集本專?業(yè)人、材、?機(jī)及設(shè)備費(fèi)?市場價(jià)格,?作為本部門?資源共享。?5、審核?現(xiàn)場各項(xiàng)預(yù)?、核算工作?及項(xiàng)目資金?計(jì)劃;具備?項(xiàng)目竣工結(jié)?算的編制及?審核,全過?程動態(tài)把控?成本核算工?作。預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé)(五)1?.造價(jià)管理?:負(fù)責(zé)復(fù)核?設(shè)計(jì)單位出?具的設(shè)計(jì)概?算,工程投?資規(guī)劃,形?成公司的概?預(yù)算,并建?立與市場對?接的工程成?本造價(jià)管理?控制。2?.招投標(biāo)管?理:按照國?家法律法規(guī)?要求、集團(tuán)?相關(guān)規(guī)定要?求,需要進(jìn)?行招標(biāo)的,?負(fù)責(zé)相關(guān)招?標(biāo)工作并編?制招標(biāo)文件?。負(fù)責(zé)組織?采;3.?辦組開展評?標(biāo)工作、負(fù)?責(zé)商務(wù)標(biāo)的?評定及組織?專業(yè)人員對?技術(shù)標(biāo)的確?定。4.?施工方向供?應(yīng)商管理:?開放式推薦?供應(yīng)商后,?負(fù)責(zé)組織相?關(guān)人員形成?采辦組,對?供應(yīng)商進(jìn)行?考察。5?.合同執(zhí)行?管理:負(fù)責(zé)?項(xiàng)目合同執(zhí)?行階段的管?理,包括編?制合同文本?,組織并參?與合同談判?;審核進(jìn)度?款。6.?結(jié)算管理:?負(fù)責(zé)工程結(jié)?算、決算的?編制、審核?,確保項(xiàng)目?總造價(jià)控制?在預(yù)算范圍?內(nèi)。預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé)(六)1?、掌握國家?及工程所在?地的工程造?價(jià)政策、文?件和定額標(biāo)?準(zhǔn);2、?及時(shí)了解掌?握工程造價(jià)?變化情況信?息,收集掌?握與工程造?價(jià)、工程預(yù)?決算有關(guān)的?技術(shù)資料和?文件,實(shí)施?工程預(yù)算動?態(tài)管理;?3、主要負(fù)?責(zé)審核工程?投標(biāo)書,包?括工程預(yù)決?算方案、工?程成本控制?分析(工程?量清單),?熟悉招投標(biāo)?流程,具有?豐富招投標(biāo)?管理工作經(jīng)?驗(yàn);4、?參與工程招?投標(biāo)資料、?文件的審查?和評標(biāo)工作?,提出合理?化建議;?5、完成工?程招投標(biāo)文?件/合同條?款的編制與?審核;6?、編制項(xiàng)目?估算,審核?工程概算/?預(yù)算及標(biāo)底?,處理工程?變更及簽證?費(fèi)用,辦理?項(xiàng)目結(jié)算;?7、完成?項(xiàng)目工程施?工支付款的?審核,項(xiàng)目?目標(biāo)成本的?管控;8?、領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé)(七)1、?了解、收集?并整理公司?項(xiàng)目所在地?區(qū)施工工程?的主要材料?價(jià)格、人工?費(fèi)價(jià)格、工?程造價(jià)水平?的相關(guān)數(shù)據(jù)?和資料,并?建立成本信?息臺賬;?2、在項(xiàng)目?初期階段,?編制裝飾工?程目標(biāo)成本?;3、編?制或?qū)徍搜b?飾工程施工?圖預(yù)算或工?程量清單及?限價(jià),配合?公司相關(guān)部?門進(jìn)行投標(biāo)?工作;4?、工程投標(biāo)?工作完成后?,根據(jù)施工?圖與投標(biāo)結(jié)?果,編制整?個(gè)項(xiàng)目的工?程成本;?5、工程施?工階段,參?加圖紙會審?和設(shè)計(jì)交底?工作,對設(shè)?計(jì)變更進(jìn)行?經(jīng)濟(jì)評估、?核算,并將?變更金額及?時(shí)調(diào)整于項(xiàng)?目成本中,?以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?成本動態(tài)管?理;6、?負(fù)責(zé)審核項(xiàng)?目分包工程?的進(jìn)度產(chǎn)值?和工程進(jìn)度?款,嚴(yán)禁出?現(xiàn)超額、超?比例支付及?提前支付現(xiàn)?象;7、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場收?方和簽證管?理工作,加?強(qiáng)現(xiàn)場成本?控制;8?、編制或?qū)?核項(xiàng)目裝飾?工程標(biāo)底、?過程控制價(jià)?,自行編制?內(nèi)部施工指?導(dǎo)的裝飾施?工的預(yù)算;?9、與分?包方核對工?程量,或?qū)?核分包方與?項(xiàng)目部核對?后的工程量?、價(jià)等,對?各項(xiàng)工程預(yù)?結(jié)算按成本?分類進(jìn)行匯?總,并建立?成本信息庫?;10、?負(fù)責(zé)裝飾工?程結(jié)算與項(xiàng)?目安裝成本?的對比分析?工作,對超?出成本部分?進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)?致的經(jīng)濟(jì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論