2022年供銷社工作總結(jié)及2022年工作計劃

2011年工作總結(jié)一、經(jīng)濟指標完成情況（二）2011年1-10月銷售各種化肥20970噸，同比+13％；銷售農(nóng)膜300噸，同比+7.1％，銷售農(nóng)藥18噸，同比-20％。（三）2011年1-10月農(nóng)副產(chǎn)品銷售完成6024萬元，完成計劃的134％。（四）2011年1-10月人工食用菌完成草生菌種植161000平方米，完成年計劃的93%；木生菌種植1272萬袋，完成年計劃的116%；人工食用菌鮮菇產(chǎn)量7760噸，完成年計劃的93.4%，實現(xiàn)產(chǎn)值6490萬元，完成年計劃的97%。野生菌鮮菇產(chǎn)量1559噸，完成年計劃的78%，實現(xiàn)產(chǎn)值2945萬元，完成年計劃的98%。全縣菌類產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)鮮菇產(chǎn)量9319噸，產(chǎn)值9345萬元，分別完成年計劃的90%、97%。（五）2011年1-10月實現(xiàn)利稅總額387萬元，其中利潤240萬元。（六）2011年1-10月創(chuàng)辦各類合作經(jīng)濟組織20個。（七）2011年1-10月在縣供銷社、納章鎮(zhèn)、舊縣鎮(zhèn)及各種植村現(xiàn)場舉辦食用菌種植技術(shù)、食用菌病蟲害防治、農(nóng)民經(jīng)紀人培訓班十九期，共有1120人次參加培訓。（八）規(guī)范化網(wǎng)店建設(shè)：現(xiàn)已改造規(guī)范化網(wǎng)店2個。已上報2012年至2016年新建規(guī)范化網(wǎng)店22個。二、加強學習，統(tǒng)一認識思想是行動的指南，是否真正領(lǐng)會了縣委、政府的各項指示精神，關(guān)系到我社各項工作能否與時俱進，能否開創(chuàng)新的局面。為此，我社堅持每周一集體學習日制度，組織全體干部職工認真學習黨的各項方針、政策及縣委、政府的有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并將學習、討論與實際工作相結(jié)合，做到在工作中學習，在學習中思考，以學習促工作，用實際工作檢驗學習成果。通過學習，進一步提高了干部職工的思想認識，把思想統(tǒng)一到黨的十七大和縣委第十屆九次會議精神上來，把行動置于全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的各項工作中去，更加堅定供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的信心和決心，有力地推動了我社各項工作的順利開展,為實現(xiàn)供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”典定了堅實的基礎(chǔ)。三、加強管理，提高服務(wù)“三農(nóng)”質(zhì)量我社把農(nóng)資經(jīng)營作為供銷社服務(wù)“三農(nóng)”工作的重中之重來抓，為全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供物資保障，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行。（二）改變營銷策略和服務(wù)方式，擴大銷售。在今年遭遇的的大旱之后，春耕伊始，各經(jīng)營網(wǎng)店及時為農(nóng)民組織適銷對路的農(nóng)資商品，并采取連鎖、直銷等方式送貨到村到戶做好供應(yīng)工作，確?；使?yīng)不脫檔、不斷銷。通過這些供應(yīng)方式，不但保證了農(nóng)民大旱之年不誤農(nóng)時地開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還擴大了供銷社的農(nóng)資銷售份額，受到了各級政府和農(nóng)民的好評。（三）充分發(fā)揮部門職能作用，做好服務(wù)工作。服務(wù)“三農(nóng)”是供銷社的主要職責，在“春耕”生產(chǎn)期間，進一步了解掌握全縣農(nóng)資商品購、儲、銷、存況，及時準確地為各級黨委、政府提供信息，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在供應(yīng)過程中，注重各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）化肥銷售調(diào)配，做到供應(yīng)不斷檔、不脫銷。1-10月共銷售各種化肥20970噸、農(nóng)膜300噸、農(nóng)藥18噸。（四）強化化肥價格監(jiān)管、農(nóng)資打假專項治理，確?！叭r(nóng)”利益。3月，我社積極配合工商部門對全縣農(nóng)資市場進行檢查，以檢查農(nóng)資商品庫存、質(zhì)量和價格為核心，并適時下到各農(nóng)資經(jīng)營店檢查抽查，規(guī)范銷售行為。通過化肥價格監(jiān)管、農(nóng)資市場的專項治理，保證了化肥的質(zhì)量和價格，純潔了市場，規(guī)范了行為，確保農(nóng)資市場不出現(xiàn)假冒偽劣商品，從而農(nóng)民群眾得到了便利和實惠。四、“兩社一會”建設(shè)情況為加強供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，重塑供銷社新形象，實現(xiàn)供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”。我社緊緊圍繞當?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)生活需要大力創(chuàng)辦綜合服務(wù)社，實現(xiàn)商品經(jīng)營連鎖化；圍繞當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦專業(yè)合作社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。在鞏固好已建農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)社、便民超市和工業(yè)品超市的基礎(chǔ)上，結(jié)合“鄉(xiāng)村流通工程”的開展，今年新創(chuàng)建各類合作經(jīng)濟組織20個。至今，全縣共有農(nóng)資專業(yè)合作社11個，食用菌專業(yè)合作社6個、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社6個，便民超市工業(yè)品超市5個，農(nóng)資配送中心1個，日用工業(yè)品配送中心1個，村級綜合服務(wù)社144個。五、扎實工作，積極穩(wěn)妥處理遺留問題按縣委、政府的要求，已于2004年徹底完成了13個所屬企業(yè)的改革改制工作，但處理遺留問題仍是一個艱巨而長期的工作。（一）遺留問題多。全系統(tǒng)改革工作已結(jié)束，但44名遺屬人員的管理及生活費用的支付、剩余資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)處置等問題還較多。（二）債權(quán)債務(wù)大。全系統(tǒng)債權(quán)額為495萬元；債務(wù)總額為1451萬元，其中銀行借款901萬元（含農(nóng)資公司211萬元），利息320萬元。六、建立長效機制，強化內(nèi)部管理（一）為進一步轉(zhuǎn)變縣供銷社工作職能，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作人員工作作風、工作方式、工作方法，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，從根本上解決職工“想干事、敢干事、會干事、有事干”的問題，結(jié)合機關(guān)工作實際，年初制定了《縣供銷社2011年職工工作崗位責任制》，將每位職工的本職工作和機關(guān)的整體工作有機結(jié)合，實行分組工作責任制，工作職責細化量化，年終嚴格考核兌現(xiàn)。（二） 制定了《XX縣供銷社五項內(nèi)部管理制度》，強化財務(wù)管理，完善財務(wù)制度，規(guī)范管理體制，做到有章可循，違章必究，有效地加強了對單位內(nèi)部的人、才、物的管理。（三） 管好盤活剩余資產(chǎn)，嚴防社有資產(chǎn)流失。確保社有資產(chǎn)保值增值，嚴防社有資產(chǎn)流失，各企業(yè)改革改制后，剩余資產(chǎn)統(tǒng)一到縣社管理，通過清產(chǎn)核資，修繕維護，進一步盤活了存量資產(chǎn)。充分利用閑置的空地、倉庫、門店進行出租，增加了收入，確保社有資產(chǎn)不流失。同時，認真做好修繕維護和防火、防盜工作。（四） 解決熱點、難點問題，確保社會穩(wěn)定。針對供銷社改革改制后的實際，共排查出需待解決的矛盾糾紛問題12起，對排查出的矛盾糾紛問題實行“三定”解決：一定責任人，即由責任人全面負責該矛盾糾紛問題的調(diào)處工作；二定解決時限，即責任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)調(diào)解該矛盾糾紛問題；三定獎懲,對責任人在規(guī)定的時間內(nèi)是否完成該矛盾糾紛問題的調(diào)處工作作了獎懲規(guī)定。（五） 加強安全保衛(wèi)工作。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實行安全工作“一把手”負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，層層簽訂落實《安全責任合同》。健全組織機構(gòu)，落實管理人員，開展經(jīng)常性的檢查督促，提早發(fā)現(xiàn)和及時消除安全隱患。開展各種學習教育、宣傳活動，提高全員安全責任意識，確保實現(xiàn)全單位安全工作目標。（六） 加強思想政治工作，構(gòu)建和諧，維護穩(wěn)定。一是加強基層組織建設(shè)，保持黨員先進性教育成果。充分發(fā)揮群黨組織作用，激發(fā)干部職工的工作積極性和能動性。二是搞好機關(guān)建設(shè)，全面提高工作質(zhì)量。三是加強職工教育培訓，不斷提高干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是深入開展普法教育和精神文明創(chuàng)建活動，建設(shè)和諧單位，和諧職工，和諧家庭，營造和諧的工作生活環(huán)境。七、 加強黨的建設(shè)，樹供銷新形象（一） 牢固樹立“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟”的思想，認真做好經(jīng)常性工作，強化思想政治學習，不斷加強廣大黨員的黨性鍛煉，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力（二） 加強黨風廉政建設(shè)。始終如一堅持每周政治學習制度，學習黨的方針政策、專業(yè)知識、法律法規(guī)、供銷社的改革與發(fā)展等方面的理論知識，提高了機關(guān)全體干部職工的政治覺悟和理論水平。八、 圍繞縣委、縣府工作中心，努力完成各項任務(wù)（一）積極做好工青婦及檔案工作。認真搞好扶貧濟困工作，切實解決下崗職工生產(chǎn)、生活問題。不斷提高女工素質(zhì)和社會競爭力，從而推動了婦女工作的進一步發(fā)展。（三） 抓好全縣菌類產(chǎn)業(yè)工作，促使農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收?？h供銷社將全縣菌類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與每個職工的獎懲掛鉤，并專門成立了菌類產(chǎn)業(yè)發(fā)展組，負責全縣菌類產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中遇到的困難和問題?，F(xiàn)人工食用菌已完成草生菌種植161000平方米，木生菌種植1272萬袋，產(chǎn)量7760噸，產(chǎn)值6490萬元；野生菌完成產(chǎn)量1559噸，產(chǎn)值2945萬元。全年，在縣供銷社、舊縣鎮(zhèn)、納章鎮(zhèn)及各人工食用菌種植村現(xiàn)場舉辦食用菌種植技術(shù)、農(nóng)民經(jīng)紀人培訓班四期，共有1120人次次參加了技術(shù)培訓。通過培訓，使參訓人員對菇房的建設(shè)、環(huán)境、種植方法、管理技術(shù)以及農(nóng)民經(jīng)紀人的營銷方面都有了新的認識，對菌類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，更堅定了信心對推動我縣菌類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。野生菌保育擴繁工作在馬鳴鄉(xiāng)進行試驗示范，通過試驗，已達到預(yù)期的目的，試驗區(qū)內(nèi)的野生菌產(chǎn)量明顯提高，農(nóng)戶收入明顯增加。（四）積極爭取項目資金，為全縣菌類產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展典定基礎(chǔ)。近年來，共申報菌類產(chǎn)業(yè)項目20個，到位資金500余萬元，全部用于全縣菌類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施和種植大戶的扶持上。（五）加大對外宣傳工作?？h社全體干部職工積極撰寫信息文稿，向各級報刊雜志投遞稿件，把供銷社工作的亮點、特色和為農(nóng)服務(wù)的新舉措及時對外宣傳報道，讓社會更多地了解、關(guān)注供銷社，營造一個了解、關(guān)心供銷社改革和發(fā)展的輿論環(huán)境不斷提升供銷社的社會形象。到日前止稿件被《中華合作時報》采用2篇，《中國食用菌市場》采用3篇，《曲靖日報》采用3篇，《曲靖供銷合作信息》采用2篇，縣級刊物采用8篇。（六）認真貫徹落實“四項制度”及“96128”政務(wù)專線建設(shè)。通過編制并以文件和本單位政府網(wǎng)站的形式發(fā)布了《XX縣供銷合作社服務(wù)承諾制》、《XX縣供銷合作社限時辦結(jié)制》、《XX縣供銷合作社首問首辦責任制》、《XX縣供銷合作社優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)投訴辦法》、《XX縣供銷合作社問責辦法》，“96128”專線做到熱情周到、及時準確回答到我單位咨詢問題的社會公眾。通過“四項制度”、“96128”政務(wù)專線的推行，我社的行政機關(guān)作風和形象明顯好轉(zhuǎn)，為民服務(wù)質(zhì)量和效率明顯提高，內(nèi)部管理制度和機制明顯改善，依法行政和誠信服務(wù)能力明顯增強，機關(guān)凝聚力、執(zhí)行力、公信力以及群眾對政府的滿意度明顯提升?？傊覀儜?yīng)該看到，成績是前進的基礎(chǔ)，差距是前進的空間。面對成績，我們必須謙虛謹慎、戒驕戒躁；面對差距我們必須振奮精神、拔高坐標，決不能甘于落后。只要我們始終保持昂揚向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為力量，抓住機遇，乘勢而上，用服務(wù)求生存，用改革促發(fā)展，團結(jié)一心，我們就一定能克服存在的和今后遇到的所有問題，使我縣的供銷事業(yè)更加蒸蒸日上，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標。2012年工作計劃2012年，我社工作總的思路是：認真學習貫徹黨的十七大、省第八次黨代會和縣第十一屆二次會議精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學發(fā)展觀，堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，以創(chuàng)新體制促進改革深化，以強化服務(wù)促進開放辦社，加快供銷合作經(jīng)濟發(fā)展，初步建成適應(yīng)新世紀要求的、符合農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)需要的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織框架，為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村全面實現(xiàn)小康社會做出新的貢獻，實現(xiàn)供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”。（一）搞好農(nóng)資銷售，著力為農(nóng)服務(wù)。一是及早準備，積極組織貨源，確保全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需求；二是不斷完善農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點，結(jié)合“兩社一會”搞好網(wǎng)點布局；三是協(xié)調(diào)配合好有關(guān)部門，齊抓共管，整頓農(nóng)資市場，維護好市場秩序；四是堅持以服務(wù)為宗旨，市場為導(dǎo)向，效益為核心，不斷改進工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量;五是搞好化肥淡儲工作，確保明年春耕生產(chǎn)用肥。（二）做好農(nóng)產(chǎn)品購銷，幫助農(nóng)民致富增收。認真搞好市場調(diào)查，捕捉農(nóng)產(chǎn)品信息為農(nóng)產(chǎn)品找銷路，在落實銷路的條件下，以綜合服務(wù)社和農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社為載體積極組織收購各種農(nóng)產(chǎn)品，切實幫助農(nóng)民解決賣難問題。（三）創(chuàng)新組織體制，構(gòu)筑新型農(nóng)村合作經(jīng)濟服務(wù)體系。供銷社的體制創(chuàng)新，事關(guān)“三農(nóng)”大局，在全面完成產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)上創(chuàng)辦農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織，必須進一步在深化上做文章。按照國發(fā)〔2009〕40號、云發(fā)〔2008〕14號文件精神在組織機構(gòu)、基層管理、信息網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)物資服務(wù)、主導(dǎo)企業(yè)、農(nóng)業(yè)保障等體系方面，加快供銷社的發(fā)展步伐，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標。（四）積極穩(wěn)妥地處理改革后的熱點、難點和遺留問題。重點是解決44名遺屬的補助問題。（五）抓好“兩社一會”工作。在鞏固好已建農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)社、便民超市和工業(yè)品超市的基礎(chǔ)上，結(jié)合“鄉(xiāng)村流通工程”的開展，按區(qū)域布置再新創(chuàng)辦各類合作經(jīng)濟組織15個。（六）管好盤活剩余資產(chǎn)，確保資產(chǎn)不流失，并努力做到保值增值。（七）積極向上級部門爭取資金、政策上的扶持，把全縣菌類產(chǎn)業(yè)做強做大、使菌類產(chǎn)業(yè)成為我縣的