鐵路工程質(zhì)量責(zé)任制（一）

鐵路工程質(zhì)量責(zé)任制（一）為了?全面落實質(zhì)?量管理辦法?，提高質(zhì)量?管理水平，?確保本項目?工程質(zhì)量，?責(zé)任落實到?人，結(jié)合本?項目實際制?定本制度?一、項目經(jīng)?理的質(zhì)量職?責(zé)1、項?目經(jīng)理是工?程質(zhì)量第一?責(zé)任人，對?所承建的工?程質(zhì)量負(fù)主?要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?；2、貫?徹執(zhí)行國家?有關(guān)質(zhì)量工?作方針、政?策、標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)范，以及?公司的質(zhì)量?管理制度，?接受上級質(zhì)?量管理部門?的工作指導(dǎo)?；3、_?__建立質(zhì)?量管理體系?，并合理進(jìn)?行資源配備?（人員、設(shè)?備、資金等?），使其有?效運行，并?在運行中不?斷改進(jìn)；?4、___?項目質(zhì)量管?理評審工作?；5、根?據(jù)公司質(zhì)量?方針目標(biāo)，?___編制?項目工程質(zhì)?量目標(biāo)實施?計劃和具體?實施措施；?6、__?_編寫項目?施工___?設(shè)計，保證?控制質(zhì)量所?需的資源配?置；7、?指定并授權(quán)?總工程師負(fù)?責(zé)質(zhì)量管理?日常工作；?8、負(fù)責(zé)?加強(qiáng)全面質(zhì)?量管理，處?理好費用、?進(jìn)度與質(zhì)量?的關(guān)系，在?確保質(zhì)量的?前提下抓好?進(jìn)度和費用?管理；9?、主持建立?項目的激勵?機(jī)制，__?_制定項目?具體的質(zhì)量?獎罰辦法。?二、項目?總工程師質(zhì)?量職責(zé)1?、在項目經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)?責(zé)質(zhì)量管理?工作，對所?承建的工程?質(zhì)量負(fù)全面?技術(shù)責(zé)任，?貫徹落實國?家質(zhì)量工作?的方針和公?司的質(zhì)量管?理制度，并?接受上級總?工程師的領(lǐng)?導(dǎo)；2、?在項目經(jīng)理?授權(quán)范圍內(nèi)?進(jìn)行有關(guān)質(zhì)?量決策。負(fù)?責(zé)建立項目?質(zhì)量體系，?協(xié)調(diào)質(zhì)量工?作相關(guān)部門?的職責(zé)劃分?和接口工作?，檢查各相?關(guān)部門職責(zé)?落實情況，?定期向經(jīng)理?報告體系運?行情況和改?進(jìn)措施；?3、主持編?制項目施工?___設(shè)計?和質(zhì)量目標(biāo)?實施計劃，?并___貫?徹施行；?4、認(rèn)真執(zhí)?行“預(yù)防為?主”的方針?，___定?期和不定期?的工程質(zhì)量?檢查，落實?三檢制度（?自檢、互檢?、交接檢）?，發(fā)現(xiàn)問題?及時采取糾?正和預(yù)防措?施，避免質(zhì)?量問題或質(zhì)?量事故再次?發(fā)生；5?、負(fù)責(zé)開展?精品工程及?優(yōu)質(zhì)工程活?動，制定實?施措施，并?根據(jù)上級有?關(guān)規(guī)定，?制定項目的?具體獎勵辦?法；6、?___編制?關(guān)鍵和特殊?工序作業(yè)指?導(dǎo)書，明確?關(guān)鍵和特殊?工序的質(zhì)量?保證措施，?檢測和監(jiān)控?的方法；?7、負(fù)責(zé)計?量管理工作?，確保試驗?、測量設(shè)備?滿足預(yù)期使?用要求，確?保測量試驗?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可?靠；8、?負(fù)責(zé)技術(shù)交?底，明確質(zhì)?量職責(zé)和具?體工藝要求?。審定質(zhì)檢?、測量、試?驗方面的檢?測成果和試?驗報告。審?定推廣新技?術(shù)、新工藝?、新材料、?新設(shè)備的實?施方案；?9、代表項?目經(jīng)理部發(fā)?布質(zhì)量信息?，處理來自?內(nèi)部及駐地?監(jiān)理工程師?方面的質(zhì)量?信息，定期?向上級匯報?工程質(zhì)量情?況。主持工?程質(zhì)量事故?的調(diào)查與處?理和技術(shù)質(zhì)?量總結(jié)和交?流。三、?項目生產(chǎn)副?經(jīng)理質(zhì)量職?責(zé)1、工?程質(zhì)量是通?過生產(chǎn)過程?形成的，生?產(chǎn)副經(jīng)理根?據(jù)經(jīng)理授權(quán)?主管施工生?產(chǎn)工程質(zhì)量?控制，要認(rèn)?真執(zhí)行合同?文件、技術(shù)?規(guī)范、規(guī)程?；2、_?__分管系?統(tǒng)內(nèi)員工學(xué)?習(xí)、理解和?貫徹公司質(zhì)?量方針和質(zhì)?量目標(biāo)，確?保在分管系?統(tǒng)內(nèi)質(zhì)量管?理體系所需?過程得到建?立、實施和?保持；3?、參與質(zhì)量?目標(biāo)實施計?劃中的資源?配備、質(zhì)量?職責(zé)和控制?措施的監(jiān)督?落實；4?、參與項目?質(zhì)量管理體?系的重大決?策和管理評?審；5、?參與制定適?應(yīng)工程特點?的作業(yè)指導(dǎo)?書、操作規(guī)?程等施工指?導(dǎo)文件；?6、對關(guān)鍵?工序和關(guān)鍵?過程實行重?點管理監(jiān)督?指導(dǎo)，保證?工程質(zhì)量受?控。參與_?__質(zhì)量事?故（質(zhì)量問?題）的調(diào)查?處理；7?、監(jiān)督施工?作業(yè)隊建立?需符合總包?合同相關(guān)條?件的質(zhì)量體?系，使施工?過程質(zhì)量處?于有效受控?狀態(tài)；8?、負(fù)責(zé)對施?工作業(yè)隊的?資質(zhì)、業(yè)績?、信譽(yù)和質(zhì)?量體系進(jìn)行?調(diào)查和評選?。對施工作?業(yè)隊能否滿?足總合同有?關(guān)條件以及?與其合作的?可能性進(jìn)行?評審；9?、了解業(yè)主?對質(zhì)量方面?的意見和要?求，并采取?改進(jìn)措施。?四、項目?質(zhì)檢工程師?質(zhì)量職責(zé)?1、質(zhì)檢工?程師對工程?質(zhì)量負(fù)直接?監(jiān)督責(zé)任，?對內(nèi)嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，對外?做好聯(lián)系溝?通工作；?2、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國家?質(zhì)量工作方?針、政策、?規(guī)范、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和施工?合同技術(shù)?條款等規(guī)定?，以及公司?質(zhì)量管理制?度；3、?協(xié)助項目經(jīng)?理和總工建?立健全項目?質(zhì)量保證體?系，認(rèn)真執(zhí)?行和落實質(zhì)?量管理的有?關(guān)規(guī)章制度?；4、負(fù)?責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)?施工作業(yè)隊?質(zhì)檢員的工?作。監(jiān)督、?檢查、指導(dǎo)?施工作業(yè)隊?施工。建立?質(zhì)檢工作日?志、質(zhì)量事?故及返工損?失臺帳，并?按時上報質(zhì)?量報表；?5、對工段?或工班自檢?合格的分項?工程或重點?工序進(jìn)行抽?檢，對分部?工程或關(guān)鍵?工序及所有?隱蔽工程必?檢，檢查合?格后報監(jiān)理?工程師檢查?簽認(rèn)；6?、發(fā)生下列?情況之一時?，在監(jiān)理工?程師之前，?行使糾正、?停工、返工?等質(zhì)量否決?權(quán)：（1?）不按圖紙?施工，變更?設(shè)計未經(jīng)審?批的工程；?（2）不?按批準(zhǔn)的施?工工藝和操?作規(guī)程作業(yè)?；（3）?工程原材料?、半成品、?成品未經(jīng)檢?驗或不符合?圖紙或規(guī)范?要求；（?4）未經(jīng)檢?查的工序交?接和施工質(zhì)?量不合格；?（5）隱?蔽工程未經(jīng)?檢查簽認(rèn)。?7、負(fù)責(zé)?施工作業(yè)隊?工程計量資?料報監(jiān)理工?程師的簽認(rèn)?工作；8?、積極配合?經(jīng)理部或外?部質(zhì)量檢查?及檢測工作?。參加質(zhì)量?事故的調(diào)查?、分析和處?理；9、?對質(zhì)量事故?直接責(zé)任者?，及違反操?作規(guī)程和隱?瞞質(zhì)量事故?的人員、班?組（或工段?），及時提?出經(jīng)濟(jì)處罰?和行政處分?建議。對工?程質(zhì)量有突?出成績的人?員，提出表?彰和獎勵建?議。五、?現(xiàn)場施工技?術(shù)人員的質(zhì)?量職責(zé)1?、認(rèn)真熟悉?圖紙、技術(shù)?規(guī)范、施工?工藝，并向?承擔(dān)該項目?的工段（班?、組）長和?全體操作人?員進(jìn)行現(xiàn)場?技術(shù)交底工?作，內(nèi)容應(yīng)?該全面詳盡?，力求具體?。重要的技?術(shù)質(zhì)量交底?應(yīng)采用適當(dāng)?的文件形式?或現(xiàn)場標(biāo)牌?形式及其他?有效方式；?2、對關(guān)?鍵和特殊工?序，根據(jù)作?業(yè)指導(dǎo)書，?向工段（班?、組）長和?具體操作人?員明確關(guān)鍵?和特殊工序?的質(zhì)量保證?措施，檢測?和監(jiān)控的方?法；3、?認(rèn)真按照規(guī)?定內(nèi)容檢查?指導(dǎo)現(xiàn)場施?工活動，有?效地進(jìn)行施?工過程質(zhì)量?控制。負(fù)責(zé)?對原材料、?半成品或成?品的質(zhì)量進(jìn)?行巡檢，制?止不合格材?料、半成品?或成品用于?工程實體中?；4、負(fù)?責(zé)對已完工?程進(jìn)行自檢?，自檢合格?后要及時向?監(jiān)理工程師?報驗。配合?監(jiān)理工程?師做好工程?質(zhì)量檢查，?及時報驗；?5、嚴(yán)格?按規(guī)范要求?___施工?，糾正違章?操作，發(fā)現(xiàn)?和解決質(zhì)量?問題；6?、檢查指導(dǎo)?班（組）質(zhì)?檢員的工作?，協(xié)調(diào)班（?組）自檢、?互檢、交接?檢的工作；?7、協(xié)助?測量隊和實?驗室的有關(guān)?工作；8?、積極參加?qc小組活?動，運用四?新技術(shù)，努?力提高工程?質(zhì)量；9?、認(rèn)真填寫?施工日志，?詳細(xì)記錄施?工質(zhì)量狀況?和有關(guān)質(zhì)量?信息，發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量隱患和?質(zhì)量缺陷及?時向上級報?告。六、?部門質(zhì)量管?理職責(zé)（?一）項目安?質(zhì)部的質(zhì)量?職責(zé)：1?.貫徹執(zhí)行?國家、建設(shè)?部、___?部、鐵道部?的施工技術(shù)?規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)?及局、公司?有關(guān)管理制?度，認(rèn)真學(xué)?習(xí)工程監(jiān)理?的有關(guān)文件?，并深入工?程項目檢查?其執(zhí)行情況?；2、在?總工程師領(lǐng)?導(dǎo)下，全面?貫徹落實各?項質(zhì)量工作?的方針政策?和規(guī)章制度?，對施工過?程的質(zhì)量控?制、質(zhì)量檢?驗評定進(jìn)行?系統(tǒng)管理，?密切配合駐?地監(jiān)理工程?師搞好質(zhì)量?監(jiān)理；3?、參加編制?施工___?設(shè)計、關(guān)鍵?和特殊工序?作業(yè)指導(dǎo)書?，負(fù)責(zé)編制?項目質(zhì)量實?施計劃，參?與編制明確?關(guān)鍵和特殊?工序的質(zhì)量?保證措施，?檢測和監(jiān)控?的方法，并?定期檢查落?實情況；?4.負(fù)責(zé)工?程質(zhì)量管理?工作，__?_質(zhì)量檢查?工作，負(fù)責(zé)?收集來自施?工作業(yè)隊和?監(jiān)理工程師?的各種質(zhì)量?信息，并及?時報告總工?程師并上報?公司安全質(zhì)?量部；5?.___項?目質(zhì)量管理?工作經(jīng)驗交?流和現(xiàn)場質(zhì)?量會。按“?四不放過”?原則參與質(zhì)?量事故和質(zhì)?量問題的調(diào)?查、分析和?處理，對質(zhì)?量事故直接?責(zé)任者和隱?瞞質(zhì)量事故?的人員提出?行政處罰和?經(jīng)濟(jì)處罰建?議。對工程?質(zhì)量有突出?成績的人員?，提出表彰?和獎勵建議?，并按要求?逐級上報；?6、監(jiān)督?檢查關(guān)鍵崗?位操作人員?崗前培訓(xùn)和?持證上崗情?況，及現(xiàn)場?技術(shù)人員質(zhì)?量職責(zé)的落?實情況；?7、及時收?集、整理、?___施工?質(zhì)量檢驗記?錄，并分類?妥善保管，?應(yīng)確保其真?實、準(zhǔn)確、?齊全。負(fù)責(zé)?建立項目“?質(zhì)量通病檔?案”、“質(zhì)?量事故檔案?”、“返工?損失檔案”?、“交工驗?收檔案”。?辦理相關(guān)的?竣工資料，?參加交工驗?收工作；?8.對工程?質(zhì)量實行一?票否決權(quán)制?。（二）?項目工程部?的質(zhì)量職責(zé)?1、在總?工程師領(lǐng)導(dǎo)?下，貫徹落?實各項質(zhì)量?工作的方針?政策和規(guī)章?制度，對施?工過程的質(zhì)?量進(jìn)行控制?，密切配合?駐地監(jiān)理工?程師搞好質(zhì)?量監(jiān)理；?2、核查設(shè)?計文件、圖?紙資料是否?齊全，圖紙?本身及資料?之間有無錯?誤或矛盾。?如有問題及?時向項目總?工程師匯報?；3、編?制施工__?_設(shè)計和技?術(shù)交底。研?究編制項目?各分部或分?項工程質(zhì)量?保證措施，?并制定冬季?雨季施工質(zhì)?量保證措施?，下發(fā)各相?關(guān)部門和施?工作業(yè)隊；?4、負(fù)責(zé)?施工過程的?質(zhì)量檢查，?進(jìn)行分項工?程質(zhì)量檢驗?評定（自檢?），檢查指?導(dǎo)班組質(zhì)量?自檢，互檢?，交接檢工?作。辦理報?驗檢查簽認(rèn)?資料；5?、檢查指導(dǎo)?測量、試驗?工作，審核?測量計算成?果、放樣方?案和試驗檢?測結(jié)果、試?驗報告。做?好計量器具?管理，確保?試驗、測量?設(shè)備滿足預(yù)?期使用要求?，確保測量?試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確可靠；?6、參加上?級___的?質(zhì)量檢查，?配合監(jiān)理工?程師進(jìn)行工?程質(zhì)量檢查?、中間交驗?。7、根?據(jù)工程需要?和施工隊伍?特點，制定?相應(yīng)的施工?工藝和質(zhì)量?保證措施、?施工要點等?技術(shù)質(zhì)量文?件。向施工?作業(yè)隊技術(shù)?人員提供施?工所需的技?術(shù)規(guī)范、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、操?作規(guī)程、施?工圖紙質(zhì)檢?表格等，并?檢查其執(zhí)行?情況；8?、對采用新?技術(shù)、新工?藝、新材料?、新設(shè)備及?與質(zhì)量密切?相關(guān)的技術(shù)?活動，及時?跟蹤，資料?，總結(jié)成果?；9、重?視質(zhì)量信息?工作，認(rèn)真?地分類登記?、管理各項?文件，如：?原始記錄、?檢查證、報?驗單、業(yè)主?與監(jiān)理工程?師的來往文?件、函、電?傳、批示及?其它信息資?料。（三?）項目測量?隊的質(zhì)量職?責(zé)1、在?項目總工程?師的領(lǐng)導(dǎo)下?，全面負(fù)責(zé)?本項目的測?量工作；?2、負(fù)責(zé)對?測量儀器按?規(guī)定的周期?進(jìn)行檢驗與?標(biāo)定，保證?儀器精度，?以保證測量?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?可靠。并建?立測量儀器?檔案和臺帳?；3、負(fù)?責(zé)對測量儀?器在搬運、?保存、使用?過程中，按?規(guī)定要求精?心保護(hù)、保?管、維修，?保證正常使?用，提供準(zhǔn)?確數(shù)據(jù)；?4、負(fù)責(zé)測?量原始資料?和記錄的保?存、歸檔，?作為質(zhì)量依?據(jù)備查；?5、負(fù)責(zé)現(xiàn)?場交樁，進(jìn)?行導(dǎo)線點、?水準(zhǔn)點的復(fù)?測與加密，?編制復(fù)測成?果報告報監(jiān)?理工程師批?準(zhǔn)。并對測?量標(biāo)志進(jìn)行?加固保護(hù)和?檢查復(fù)核，?發(fā)現(xiàn)異常要?及時校對和?書面通知各?施工作業(yè)隊?；6、經(jīng)?理部測量隊?要向施工作?業(yè)隊測量組?交付現(xiàn)場測?量標(biāo)志和測?量成果，并?對測量組的?工作進(jìn)行監(jiān)?督、檢查和?指導(dǎo)；7?、及時向技?術(shù)主管部門?和總工程師?匯報有關(guān)測?量工作情況?；8、測?量資料的傳?遞必須以書?面形式進(jìn)行?，并嚴(yán)格履?行簽字手續(xù)?，不允許用?口頭形式傳?遞；9、?其他職責(zé)詳?見《項目測?量管理辦法?》。（四?）項目試驗?室的質(zhì)量職?責(zé)1、在?項目總工程?師的領(lǐng)導(dǎo)下?，全面負(fù)責(zé)?本項目施工?過程中的施?工控制與檢?驗工作；?2、對試驗?儀器設(shè)備按?規(guī)定的周期?進(jìn)行檢驗與?標(biāo)定，保證?儀器精度，?以保證試驗?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?可靠。并建?立試驗儀器?檔案和臺帳?；3、負(fù)?責(zé)對試驗儀?器在___?、使用過程?中，按規(guī)定?要求精心保?護(hù)、保管、?維修，保證?正常使用，?提供準(zhǔn)確數(shù)?據(jù)；4、?配合監(jiān)理工?程師、項目?工程部進(jìn)行?日常質(zhì)量檢?查和交工驗?收工作；?5、試驗檢?測人員要持?證上崗，資?質(zhì)和數(shù)量符?合合同要求?和工程施工?的需要；?6、根據(jù)施?工___設(shè)?計和質(zhì)量計?劃，編制項?目試驗工作?計劃；7?、負(fù)責(zé)試驗?原始資料和?記錄的保存?、歸檔，作?為質(zhì)量依據(jù)?備查；8?、及時向技?術(shù)主管部門?和總工程師?匯報有關(guān)試?驗工作情況?；9、其?他職責(zé)詳見?《項目試驗?管理辦法》?。（五）?項目物設(shè)部?的質(zhì)量職責(zé)?1、根據(jù)?合同文件、?施工___?設(shè)計和經(jīng)營?部提供的材?料供應(yīng)計劃?進(jìn)行市場調(diào)?查、取樣試?驗，選擇和?配置本項目?適用的各類?生產(chǎn)設(shè)備，?經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)?___同意?后，確定采?購意向；?2、對供應(yīng)?商的業(yè)績、?資質(zhì)進(jìn)行調(diào)?查和評價，?確認(rèn)合格后?才能與其簽?訂采購合同?。同時，要?保存合格供?應(yīng)商的有關(guān)?資料，并對?其進(jìn)行有效?的質(zhì)量控制?；3、加?強(qiáng)進(jìn)貨檢驗?管理，做好?進(jìn)貨檢驗記?錄，保存好?產(chǎn)品合格證?和質(zhì)量檢驗?報告單。杜?絕不合格的?材料進(jìn)場；?4、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)設(shè)備技?術(shù)狀態(tài)鑒定?，認(rèn)真執(zhí)行?維護(hù)保養(yǎng)制?度，確保設(shè)?備的正常使?用性能，做?好庫存物資?的貯存及防?護(hù)工作，確?保物資的使?用質(zhì)量，杜?絕因設(shè)備故?障而造成質(zhì)?量事故；?5、負(fù)責(zé)對?設(shè)備操作人?員進(jìn)行技術(shù)?知識和操作?能力的考核?，堅持崗前?培訓(xùn)和資格?認(rèn)可制度；?6、認(rèn)真?做好材料的?發(fā)放和使用?，避