銀行個(gè)人工作計(jì)劃模板2022(精選5篇)

銀行個(gè)人工作計(jì)劃模板2022(精選5篇)篇一：銀行個(gè)人工作方案模板2022時(shí)間過的真快，匆匆又是一年過去了，回顧這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在腦海中流過，從我參加新成立的--支行，成為這個(gè)集體中的一員并和他一同成長，這其中有許多的艱辛，但更多的還是快慰，下列是我對這一年工作的：

這一年來我在各位行長、營業(yè)經(jīng)理的關(guān)懷指導(dǎo)下，認(rèn)真做好本職工作與同事們精誠合作，在工作的各個(gè)方面有了不同程度的提高，更得到了很好的鍛煉。

在工作上，我能按照內(nèi)部控制制度和業(yè)務(wù)流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，防備各項(xiàng)工作風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真履行工作職責(zé);能通過主動(dòng)察看和總結(jié)對發(fā)現(xiàn)的問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方及時(shí)向營業(yè)經(jīng)理匯報(bào)，并能及時(shí)給柜員提醒;能把各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定和業(yè)務(wù)操作較好的結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有本職工作所需的根本技能和獨(dú)立處理和解決問題的能力，工作較豐盛，知識(shí)面教寬。在日常工作上能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事對自己提出的意見和倡議，作為一名工作年限較長、經(jīng)驗(yàn)較豐盛的運(yùn)營人員，我很用心的教導(dǎo)新人，制作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)PPT，讓他們能盡快熟悉業(yè)務(wù)，獨(dú)立上崗。能積極幫忙有困難的同事，當(dāng)?shù)弥獙芭_(tái)的一名同事懷孕后我主動(dòng)要求更換崗位做對公業(yè)務(wù)助理，減輕她的工作壓力。因?yàn)橹休^遠(yuǎn)，沒有車的同事上班很不方便，我便開車載她們一同高低班，在工作上與同事們相互配合、相處融洽、合作愉快。作為一名運(yùn)營人員我們是客戶經(jīng)理辦理業(yè)務(wù)的剛強(qiáng)后盾，要與客戶經(jīng)理配合好，才能取得更好的成績，首先要做客戶經(jīng)理的通訊員，傾聽客戶的需求收集、傳遞有用的市場信息;其次做好客戶經(jīng)理的專業(yè)知識(shí)參謀，目前有很多客戶經(jīng)理是新人對各種專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)還不太了解，需要我們?nèi)兔λ麄兌鄬W(xué)習(xí)了解和防備風(fēng)險(xiǎn);最后要做好客戶經(jīng)理的后勤管理員業(yè)務(wù)上不能出現(xiàn)任何過失和拖延，否那么他們一切的努力就白費(fèi)了。

在業(yè)務(wù)技能上，提高技能，改善效勞，打響民生銀行會(huì)計(jì)效勞品牌是對每一名運(yùn)營人員的要求，今年支行整體的會(huì)計(jì)結(jié)算水平比擬高，做到了結(jié)算質(zhì)量高、過失率低、帳務(wù)核算準(zhǔn)的要求，這一成績與大家的共同努力分不開。在我負(fù)責(zé)的對公業(yè)務(wù)方面，能加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)的不斷學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量和效率，防備會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，確保會(huì)計(jì)條線的平穩(wěn)運(yùn)行。在技能上能到達(dá)上崗規(guī)范，平時(shí)在工作中有空閑時(shí)間能主動(dòng)練習(xí)技能，下班后也積極練習(xí)不放松。

在效勞上，作為對公人員今年有很大的考驗(yàn)，因?yàn)榻衲陮衽_(tái)效勞和儲(chǔ)蓄柜臺(tái)一樣考核了，一開始我很不適應(yīng)，被扣了很多分，于是我進(jìn)行了自我檢討并尋找出差距，將效勞標(biāo)準(zhǔn)化流程牢記心中，終于效勞水平有了較大提高，沒有再被扣分，從中我體會(huì)到我們的效勞決定著客戶的忠誠度和稱心度，轉(zhuǎn)變效勞理念，想客戶所想，需要用真誠和心去體會(huì)客戶的需求，從而贏得更多的客戶。只有抱著積極、主動(dòng)的態(tài)度去效勞客戶，才能感受到效勞過程中的高興之處。

作為一名普通的運(yùn)營人員，我體會(huì)到運(yùn)營工作的披星戴月，更深知業(yè)務(wù)部門的日夜辛勞。因此更要不斷提高自身素質(zhì)，在即將到來的20--年我需要努力的方向是：首先明年要正式推行流程控制崗工作，作為試點(diǎn)人員之一，要按分行要求將這項(xiàng)工作做好。其次在技能上不能僅限于上崗規(guī)范，這與領(lǐng)導(dǎo)和我本人的要求還有相當(dāng)大的差距，因此技能要有進(jìn)一步提高，特別是針對自己的單薄工程—打字，要有所突破。最后在效勞上要和前臺(tái)、大堂經(jīng)理互相配合，使我們的效勞能更上一層樓，維護(hù)銀行良好的形象和信譽(yù)。

在今后的工作中要踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，不斷提高自身素質(zhì)。目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，積極配合和協(xié)助營業(yè)經(jīng)理做好支行的各項(xiàng)工作，爭取更好的工作成績，好好把握今天，才能擁有燦爛的明天。

篇二：銀行個(gè)人工作方案模板2022銀行辦公室工作是銀行各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提，如何配合好銀行各部門工作，我們制定出銀行辦公室工作方案：

一、緊緊圍繞全行工作思路發(fā)展信息和調(diào)研。

當(dāng)前，銀行工作方案中的重點(diǎn)抓好對“散小差〞貸款退出、市場代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞效勞領(lǐng)導(dǎo)需求發(fā)展信息和調(diào)研。首先要為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)解下情效勞，重點(diǎn)圍繞上級(jí)行各類會(huì)議精神情況的貫徹落實(shí)，各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理開展情況、基層行的新做法等，及時(shí)為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次，調(diào)研要面向基層，效勞領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手，及時(shí)總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料，為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供效勞。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中、焦點(diǎn)、難點(diǎn)發(fā)展調(diào)研。當(dāng)前，全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢，工作中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，這就要求我們必須把準(zhǔn)時(shí)代脈搏，通過調(diào)研，及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向基層行反應(yīng)，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。

二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

公文是各級(jí)行發(fā)展公務(wù)活動(dòng)的根本工具和重要載體，也是各級(jí)行管理水平和工作效率上下的集中現(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化，發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展的作用，應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)公文管理運(yùn)行根底。合理的制度和完善的規(guī)章體系，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要根底，要根據(jù)總行公文管理方法及相關(guān)制度規(guī)定，及時(shí)制訂涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強(qiáng)過程控制，提高公文管理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際，今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會(huì)簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，嚴(yán)格公文保密規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強(qiáng)對公文的督查督辦。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時(shí)間、完成時(shí)限、主辦部室，努力提高督查工作的權(quán)威性，逐步使督查工作制度化，標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，提高工作實(shí)效，保證政令暢通和全行各項(xiàng)工作的及時(shí)、正確貫徹落實(shí)。

三、使銀行員工工作方案都細(xì)致清楚，領(lǐng)導(dǎo)做好催促工作。

加強(qiáng)檔案管理，努力提升檔案效勞水平。近年來，地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作，圍繞效勞全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革開展需要，積極創(chuàng)新效勞伎倆，不斷提高檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，取顯著功效，但是，由于對基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢開展的需要，突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及時(shí)查閱檔案資料，迅速準(zhǔn)確地提供信息造成一定的困難。針對這些問題，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的根底上，著重加強(qiáng)對基層行檔案管理的指導(dǎo)，加強(qiáng)檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和效勞層次效勞價(jià)值，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務(wù)部門充沛利用歷來數(shù)據(jù)，定期發(fā)展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預(yù)測和分析，及時(shí)為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。

篇三：銀行個(gè)人工作方案模板2022我是咱們銀行的一名柜員，這份工作我已經(jīng)從事了一年了，在銀行的同事們中，我也還算得上是一個(gè)新手，所以無論什么時(shí)候，我都是保持一種學(xué)習(xí)的態(tài)度、請教的態(tài)度去工作。一年工作過來，我也知道自己在哪些地方做的不太好，所以接下來一年，我想在自己的效勞態(tài)度上進(jìn)行一個(gè)增強(qiáng)，下列是我的工作方案。

一、保持良好的效勞態(tài)度，注重效勞質(zhì)量

去年自己的效勞態(tài)度雖然沒有出現(xiàn)什么別的過失，但是嚴(yán)格來說也只能算是一般。未來一年，我應(yīng)該比去年更上進(jìn)一點(diǎn)，無論是面對怎樣的客戶，都應(yīng)該心平氣和的溝通。我們代表著銀行的形象，也代表著各自的涵養(yǎng)。不管是為了什么，都應(yīng)該更注重態(tài)度一些，從而提高我們工作的質(zhì)量和效率。

二、工作上更加細(xì)致、認(rèn)真

過去一年，雖然個(gè)人表現(xiàn)整體不錯(cuò)，但是仔細(xì)查究下去，我發(fā)現(xiàn)自己也出現(xiàn)了一些小毛病，比方說自己平時(shí)會(huì)有一些粗心的問題，作為銀行的一名職員，平時(shí)生活中粗心一點(diǎn)沒關(guān)系，但是如果在工作上出現(xiàn)一些漏洞，這后果也許就不堪構(gòu)想了。所以在工作中保持一個(gè)清醒的頭腦，保持一個(gè)細(xì)心細(xì)致的態(tài)度是非常重要的，不僅是為了客戶，更是為了自己，為了銀行的整體形象。所以接下來一年我會(huì)更注重加強(qiáng)自己的工作態(tài)度，盡量不去犯錯(cuò)，不去給自己找麻煩。

三、學(xué)習(xí)是成長的必經(jīng)之路，也是工作的動(dòng)力

我一直都認(rèn)為無論我們身處一個(gè)怎樣的環(huán)境，面對怎樣的一個(gè)群體或者局面。我們都應(yīng)該保持一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度，只有懂得學(xué)習(xí)的人，才會(huì)更快走向勝利。也只有當(dāng)我們明白了學(xué)習(xí)的重要性，我們才能在每天中有一些進(jìn)步。學(xué)習(xí)是終生的，而工作也是我們一生中最重要的一局部，所以這二者是無法分開的，也是應(yīng)該去實(shí)踐和探索的。接下來的時(shí)光我已經(jīng)準(zhǔn)備好了，我會(huì)勇敢出發(fā)，勇敢探索。

篇四：銀行個(gè)人工作方案模板2022今年以來，我行平安捍衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行平安捍衛(wèi)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞股改上市的中心工作，遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)〞的指導(dǎo)原那么，堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢平安捍衛(wèi)工作的根底，通過制度約束和檢查催促，強(qiáng)化了員工的平安防備意識(shí)，使平安管理落到了實(shí)處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營和業(yè)務(wù)開展?fàn)I造了一個(gè)穩(wěn)定、平安的經(jīng)營環(huán)境。

一、加強(qiáng)全員平安防備意識(shí)和技能培訓(xùn)，夯實(shí)人防根底

今年以來，我行把重視和加強(qiáng)對員工的，全面提高防備意識(shí)，增強(qiáng)防備技能，作為平安防備工作的根底工作來抓。始終堅(jiān)持“防備勝于治理〞的法那么。一是加強(qiáng)常規(guī)平安教育。主要是對員工進(jìn)行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案〞，增強(qiáng)防備意識(shí)，提高防備能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面，我們及時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例和上級(jí)行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)并進(jìn)行案例剖析，針對我行自身的防備工作查找隱患，完善防備。加強(qiáng)對前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防備技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)和根本防備技能，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施、分工、動(dòng)作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報(bào)警、監(jiān)控裝置、消防器材的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急，有效地提高了全員平安防備的能力;二是發(fā)展專題教育。我行與公安部門建立了工作聯(lián)系會(huì)制度，請公安部門人員講解、分析案例，并配合公安部門發(fā)展了“平安教育宣傳月〞活動(dòng)，做到了警鐘長鳴，強(qiáng)化了員工的平安意識(shí)。只有把全行員工平安防備意識(shí)調(diào)動(dòng)起來，夯實(shí)人防根底，制度、安防設(shè)施才能發(fā)揮最大的效用;三是加強(qiáng)防突事件的演練，提高應(yīng)變能力。今年來，我行根據(jù)市行的要求。各網(wǎng)點(diǎn)屢次組織了防搶、防盜、防火、防易燃物品、防群體的事件等突發(fā)事件的演練，提高了對突發(fā)事件的防備技能。

二、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)技防物防根底

防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防備意識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí)，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。較好的保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和支行守庫人員全部堅(jiān)持按規(guī)測試110報(bào)警系統(tǒng)，使其處于良好的工作狀態(tài)。為使atm機(jī)正常運(yùn)行且愛護(hù)客戶的資金平安，支行制定了加強(qiáng)夜間atm機(jī)巡查的規(guī)定，有效威懾了不法分子，保證了atm機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和客戶的資金平安。另外，根據(jù)上級(jí)的要求，今年四、五月份還發(fā)展了銀行卡及電子業(yè)務(wù)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估及平安評估自檢工作。今年還對某二級(jí)支行監(jiān)控進(jìn)行了全面更新，并增加了火警自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。另外，幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安防設(shè)施也將進(jìn)行全面更新。改造后的安防體系科學(xué)含量更高，能起到更好的防備作用。目前，已經(jīng)形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系，為做好平安捍衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)基矗。

三、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)管理根底

今年以來，我行根據(jù)總分行下發(fā)的規(guī)章制度的精神，本著在開展中完善，在需要中充實(shí)，聯(lián)系我行實(shí)際，建立健全了平安防備工作規(guī)章制度。一是建立了“平安捍衛(wèi)崗位責(zé)任制、消防平安責(zé)任制〞等。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了平安防備，還對在我行辦公的用房單位簽訂了消防等;二是注重內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化。建立了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔車、電視監(jiān)控等平安防備設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺(tái)帳。三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，梗塞漏洞，防備各類案件和事故發(fā)生的最根本的伎倆。支行堅(jiān)持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，做到了分管行長定期查;捍衛(wèi)人員每月查，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和平安員堅(jiān)持做到每日查，業(yè)務(wù)部門進(jìn)行階段性綜合檢查。促使隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處置。對在平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點(diǎn)平安防備工作的第一責(zé)任人。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞當(dāng)作平安捍衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。

四、加強(qiáng)捍衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)了思想教育。通過堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度、講解案例、分析案例等，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);此外，今年還發(fā)展了守押工作教育整頓專項(xiàng)活動(dòng)，使全體捍衛(wèi)人員避免思想麻痹，牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在工作中提高警惕性;認(rèn)真發(fā)展了--的專項(xiàng)檢查活動(dòng)，通過這次活動(dòng)對持、管槍人員進(jìn)行相關(guān)教育、嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕了涉槍案件的發(fā)生;二是堅(jiān)持年度考核制度，并按上級(jí)的要求發(fā)展了持槍人員的思想排查摸底工作，保證了持、管槍人員的純凈性，使槍掌握在可靠人手里;三是加強(qiáng)捍衛(wèi)人員培訓(xùn)。按照今年的培訓(xùn)方案，對捍衛(wèi)人員進(jìn)行了隊(duì)列、防暴演練、槍保養(yǎng)、搏斗等訓(xùn)練，提高了捍衛(wèi)人員的風(fēng)險(xiǎn)防備能力。

五、總結(jié)今年的平安捍衛(wèi)工作，還存在下列問題：

1、在日常工作中，有些習(xí)慣性的小問題有待今后較好的解決。

2、有些人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)、思想上麻痹大意，平安教育有待創(chuàng)新和加強(qiáng)。

篇五：銀行個(gè)人工作方案模板2022當(dāng)今社會(huì)，電子銀行成為銀行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和效勞渠道開展的一個(gè)明顯趨勢。電子銀行以其破時(shí)空限制和本錢低廉的獨(dú)特優(yōu)勢受到越來越多客戶的認(rèn)可，電子銀行的客戶數(shù)量和交易量快速開展，對銀行傳統(tǒng)物理渠道的替代作用正在日益顯現(xiàn)。電子銀行方便快捷，極大的提高了我們處理事務(wù)的效率。

唐行長在大會(huì)上指出，電子銀行業(yè)務(wù)要繼續(xù)落實(shí)“一票否決〞制，以“做大客戶規(guī)模、提升產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售、創(chuàng)新線上應(yīng)用場景〞為三大重點(diǎn)，提高客戶營銷效率，打造產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)直銷平臺(tái)。重點(diǎn)考核前八個(gè)月有四個(gè)月發(fā)生賬務(wù)性交易量的客戶占比提升度，將電子銀行客戶開展為有效客戶。并要求網(wǎng)點(diǎn)入式非活潑客戶激活率到達(dá)10%。下面結(jié)合唐行長在20--年工作會(huì)議上的講話20--年關(guān)于我牽頭的電子銀行有關(guān)工作方案。

一、抓住潮流，做大客戶規(guī)模。

現(xiàn)時(shí)代，微博和微信在我們身邊已經(jīng)屬于“必需品〞人們在等車、坐車、甚至吃飯的時(shí)候都會(huì)翻看微博和微信?？鋸埖卣f微博和微信是人們成為“低頭族〞的兇手。我們可以利用微博和微信來做大我們的客戶規(guī)模。首先可以在微博上注冊一個(gè)賬號(hào)，微博名可以叫“建設(shè)銀行--分行營業(yè)部電子銀行〞之類的，剛注冊期間可以實(shí)施“關(guān)注并轉(zhuǎn)發(fā)@幾位好友可加入抽獎(jiǎng)〞之類的活動(dòng)，這樣我們微博的粉絲就會(huì)增多，然后我們每天可以發(fā)教程在微博上。不僅如此，我們可以不定時(shí)的在微博上實(shí)施“答對問題有獎(jiǎng)活動(dòng)〞既問一些關(guān)于操