




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
發(fā)達(dá)國家對華投資企業(yè)的戰(zhàn)略與技術(shù)分析跨國直接投資是一項受到投資國、東道國及整個國際環(huán)境多種因素影響的經(jīng)濟(jì)活動,但它終究是一種企業(yè)行為。離開了對投資企業(yè)的研究,不可能了解跨國直接投資的全貌。受投資國各國文化和投資政策等因素的影響,美國、日本、歐盟各國對華投資企業(yè)的微觀經(jīng)濟(jì)行為雖各有自身獨特的一面,但也有很多共同的規(guī)律。第一節(jié)對華直接投資方式與投資戰(zhàn)略的調(diào)整發(fā)達(dá)國家對華投資的總戰(zhàn)略:發(fā)達(dá)國家對華投資基本按照立足長遠(yuǎn),站在戰(zhàn)略高度由“點”到“線”、由“線”到“面”,從單一產(chǎn)品的生產(chǎn)到多種產(chǎn)品生產(chǎn),從分散管理到統(tǒng)一管理,從一個城市到多個城市,這種步步為營、循序漸進(jìn)的策略,開始選擇成功可能性較大的項目和地區(qū)進(jìn)行試探性投資,取得經(jīng)驗和階段性成功后再向其他領(lǐng)域和其他地區(qū)擴(kuò)展。案例:德國漢高(Henkel)集團(tuán)雖然在20世紀(jì)80年代末就看準(zhǔn)了市場機(jī)遇,把目光瞄準(zhǔn)了中國。漢高最初在中國的投資很小,作為試探行為,漢高最初在中國的投資很小。作為試探行為,漢高于]990年分別在上海和廣州投資成立了兩家小型合資生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)金屬表面處理劑,也僅為大眾汽車、標(biāo)致汽車公司及美特容器公司服務(wù)。在企業(yè)逐漸有了效益之后,漢高的管理層才開始醞釀在中國進(jìn)行更大膽的投資。1993年漢高與天津合成洗滌劑廠合資,成立天津漢高洗滌劑有限公司,該公司總投資為3000萬美元,漢高出資45%。公司的成立給雙方帶來了極大的經(jīng)濟(jì)效益,也為漢高擴(kuò)大對華投資積累了經(jīng)驗和增強(qiáng)了信心。因此,漢高開始在中國各地相繼進(jìn)行大規(guī)模的投資活動,將一個個著名的品牌推向市場。除生產(chǎn)性企業(yè)外,漢高還于1995年成立了從事貿(mào)易活動的漢高(天津)國際貿(mào)易公司和從事投資活動的漢高(中國)投資有限公司。迄今為止,漢高在中國先后投資了15家企業(yè),投資額超過3億美元,在這些企業(yè)中工作的員工超過5萬人。據(jù)稱,中國是除歐洲國家外,引進(jìn)漢高全部六大產(chǎn)品的唯一國家。這六大類產(chǎn)品分別為家用洗滌清潔劑、金屬化學(xué)用品、民用及工業(yè)用粘合劑、美容護(hù)膚用品、油脂化學(xué)品和工業(yè)(機(jī)構(gòu))衛(wèi)生用品。歐洲各國對華投資企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品更加專一和系列化,行業(yè)跨度較小,地區(qū)分布也比較集中。相比之下,日本的跨國公司在華投資建廠的地區(qū)跨度和行業(yè)跨度則要大得多。比如日本松下株式會社在中國的投資就是全面鋪開,較大的合資、獨資公司就有北京·松下彩電顯像管有限公司、松下電器(中國)有限公司、杭州松下家用電器有限公司、松下·萬寶(廣州)壓縮機(jī)有限公司、珠海松下馬達(dá)有限公司、北京松下通信設(shè)備有限公司、山東松下映像產(chǎn)業(yè)有限公司、松下,萬寶(廣州)空調(diào)器有限公司、中國華錄松下錄像機(jī)有限公司、北京松下電子產(chǎn)品有陽公司和無錫松下冷機(jī)有限公司等十余家企業(yè)。加入WTO后對華戰(zhàn)略的調(diào)整一、整合在華的業(yè)務(wù)以增強(qiáng)其在中國和在全球的競爭力
外商投資企業(yè)在中國的業(yè)務(wù)整合有兩種最為典型的方式:合并同一業(yè)務(wù)部門下分級的投資公司,成立運(yùn)營管理總部,統(tǒng)一協(xié)調(diào)在中國的采購、生產(chǎn)和銷售等等業(yè)務(wù),目的是降低成本,提高品牌的競爭力。是保持各個子公司相同的獨立性,按照項目管理的總體思路,組建以項目為中心的隨機(jī)性組織,承擔(dān)單個公司無論在功能上還是在規(guī)模上都無法承擔(dān)的業(yè)務(wù)。這是一種品牌整合的思路,利用全球性的品牌,整合在華的各項業(yè)務(wù),同時也擴(kuò)大了品牌效應(yīng)。例如東芝的23個在華子公司組成一個“奧運(yùn)團(tuán)隊”,競標(biāo)北京奧運(yùn)建設(shè)項目的做法,就是“整合中國業(yè)務(wù)”的典型代表。二、加強(qiáng)了對原來的合資企業(yè)控股權(quán)的爭奪20世紀(jì)90年代中期后,外商一反以前主要以合資方式進(jìn)入中國的做法,選擇獨資或合資控股形式的投資勢頭迅速發(fā)展。隨著中國政府對獨資的限制減少,外商認(rèn)為獨資或合資控股不僅可以保守技術(shù)秘密,規(guī)避中外企業(yè)在制度、文化、經(jīng)營理念等諸多方面差異導(dǎo)致的摩擦和矛盾,而且可以使其在華投資更好地融人全球戰(zhàn)略,更好地體現(xiàn)母公司意圖。三、改改變投投資策策略,,通過過并購購擴(kuò)大大在華華的業(yè)業(yè)務(wù)由于法律和制制度的制約,,以及中國企企業(yè)發(fā)展還不不夠成熟的現(xiàn)現(xiàn)實情況,2000年以以前,外資基基本上采取““三資企業(yè)””的方式進(jìn)行行投資,并購購方式只占總總額的5%一一6%。而這這幾年,跨國國并購逐漸成成為在中國投投資的主要模模式。如石化巨頭埃??松梨诔沙蔀樾∈牡牡谝淮蠛M馔夤蓶|;著名的電子產(chǎn)產(chǎn)品制造商愛愛默生以7..5億美元的的代價收購了了中國電信設(shè)設(shè)備制造商華華為科技的子子公司Avan—sysPower;此外,沃爾瑪瑪、福特、豐豐田、聯(lián)合利利華等許多世世界500強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)都制訂訂了雄心勃勃勃的收購計劃劃。四、在華設(shè)立立地區(qū)總部,,進(jìn)一步擴(kuò)大大市場近一兩年來,,隨著中國加加入WTO和和世界經(jīng)濟(jì)對對中國市場的的看好,眾多多外商掀起了了一股總部搬搬遷的熱潮。。瑞士ABB集集團(tuán)、美國雪雪佛龍海外石石油公司、德德國博世公司司、法國普美美德斯公司西西門子、通用用電器等一大大批跨國企業(yè)業(yè)下定決心,,不惜大動干干戈,紛紛把把地區(qū)總部搬搬遷到中國。。西門子公司將將手機(jī)的亞太太區(qū)總部從香香港遷至上海海;通用電器公司司的塑料集團(tuán)團(tuán)將亞太區(qū)總總部從日本東東京遷至上海海;而摩托羅拉公公司又在上海海成立了其能能源產(chǎn)品亞太太地區(qū)管理總總部。第二節(jié)對對華投資企業(yè)業(yè)的技術(shù)投入入與產(chǎn)品質(zhì)量量歐盟各國在華投資資的企業(yè)更具具技術(shù)先進(jìn)、、產(chǎn)品質(zhì)量高高的特征。據(jù)統(tǒng)計,中國國自改革開放放以來,所引引進(jìn)的技術(shù)中中有44.9%來自歐盟盟各國。其主主要原因:①歐盟及其成成員國認(rèn)為向向中國轉(zhuǎn)讓技技術(shù)對歐盟內(nèi)內(nèi)部市場的沖沖擊不大;②歐盟在地理理上與小國相相距甚遠(yuǎn),并并已放棄在亞亞太地區(qū)的殖殖民體系和軍軍事基地,在在戰(zhàn)略上不像像美國、日本本那樣對中國國懷有戒心,,在向中國轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓軍民兩用用技術(shù)時顧慮慮較少。上海復(fù)旦大學(xué)學(xué)曾調(diào)查過51家中歐合合資企業(yè),調(diào)調(diào)查的結(jié)果表表明,其中有有20家企業(yè)業(yè)表示有先進(jìn)進(jìn)技術(shù)引進(jìn),,21家表示示有一般技術(shù)術(shù)引進(jìn),只有有10家表示示沒有引進(jìn)什什么技術(shù)。美資企業(yè)在華華生產(chǎn)的產(chǎn)品品技術(shù)含量也也是很高的,,尤其是在少少數(shù)高科技領(lǐng)領(lǐng)域如在信息通訊訊設(shè)備行業(yè)中中,美國遙遙遙領(lǐng)先,占領(lǐng)領(lǐng)了大部分中中國市場。IBM、朗訊訊科技、微軟軟、摩托羅惠惠普等公司在在華投資建立立了30余家家信息產(chǎn)品制制造公司,包包括電子計算算機(jī)、移動電電話、程控電電話系統(tǒng)、光光纖光纜等,,其產(chǎn)品質(zhì)量量均為世界領(lǐng)領(lǐng)先。近年來世界知知名跨國公司司日益把中國國看成是進(jìn)行行研究與開發(fā)發(fā)投資的一塊塊炙手可熱的的風(fēng)水寶地。。無論歐、美美還是日本,,都堅定了要要占領(lǐng)中國市市場的決心,,加大在中國國的研發(fā)力量量,成立研發(fā)發(fā)中心和研發(fā)發(fā)機(jī)構(gòu),以增增加在中國的的產(chǎn)業(yè)競爭力力。跨國國公公司司在在研研發(fā)發(fā)中中心心和和研研發(fā)發(fā)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)1994年年,,北北方方電電訊訊率率先先投投資資成成立立北北京京郵郵電電大大學(xué)學(xué)一一北北方方電電信信研研究究開開發(fā)發(fā)中中心心。。1995年年,,貝貝爾爾實實驗驗室室在在上上海海設(shè)設(shè)立立分分支支機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)。。同同年年IBM(中中國國)有有限限公公司司成成立立不不久久,,IBM中中國國研研究究中中心心也也隨隨之之成成立立。。1996年年起起,,知知名名跨跨國國公公司司掀掀起起了了在在華華獨獨資資建建立立研研究究與與開開發(fā)發(fā)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)的的熱熱潮潮美國國的的寶寶潔潔、、摩摩托托羅羅拉拉、、微微軟軟、、杜杜邦邦,,日日本本的的日日立立、、松松下下、、三三洋洋、、富富士士通通,,歐歐洲洲的的聯(lián)聯(lián)合合利利華華、、巴巴斯斯夫夫、、漢漢高高,,通通訊訊巨巨頭頭諾諾基基亞亞、、愛愛立立信信等等相相繼繼在在華華建建立立研研究究院院、、研研究究中中心心、、技技術(shù)術(shù)開開發(fā)發(fā)中中心心、、實實驗驗室室,,或或宣宣布布大大型型研研究究與與開開發(fā)發(fā)投投資資計計劃劃。。歐盟盟也也投投入入達(dá)達(dá)150億億美美元元的的研研究究與與技技術(shù)術(shù)開開發(fā)發(fā)計計劃劃對對中中國國全全面面開開放放。。到2001年年底底,,大大型型跨跨國國公公司司在在我我國國獨獨立立的的研研發(fā)發(fā),,中中心心已已有有124家家,,主主要要集集中中在在信信息息通通信信、、生生物物制制藥藥、、精精細(xì)細(xì)化化工工、、運(yùn)運(yùn)輸輸設(shè)設(shè)備備制制造造等等行行業(yè)業(yè)。。跨國國公公司司在在中中國國建建立立研研發(fā)發(fā)中中心心主主要要是是以以下下幾幾方方面面因因素素推推動動的的::①中中國國擁擁有有很很優(yōu)優(yōu)秀秀的的科科研研人人員員。。②中中國國市市場場相相對對來來說說增增長長較較快快,,而而且且富富有有文文化化和和其其他他方方面面特特色色。。建建立立了了研研發(fā)發(fā)中中心心,,可可以以很很容容易易靠靠近近市市場場,,進(jìn)進(jìn)行行有有針針對對性性的的研研發(fā)發(fā)活活動動,,開開發(fā)發(fā)出出適適應(yīng)應(yīng)中中國國市市場場特特點點的的產(chǎn)產(chǎn)品品。。③可以以節(jié)約約成本本。各國對對華投投資企企業(yè)相相比,,美國國跨國國公司司特別別是著著名跨跨國公公司在在華投投資企企業(yè)在在投資資于研研發(fā)工工作中中先行行了一一步,,推動動了技技術(shù)在在當(dāng)?shù)氐亻_發(fā)發(fā)。1995年年,美美國通通用汽汽車公公司與與上海海汽車車工業(yè)業(yè)總公公司決決定合合資建建立上上海通通用汽汽車有有限公公司。。作為為這個個項目目的一一部分分,雙雙方?jīng)Q決定建建立一一個合合資技技術(shù)中中心。。這個個名為為“泛泛亞汽汽車技技術(shù)中中心有有限公公司””的項項目總總投資資達(dá)到到了5000萬美美元,,它將將把設(shè)設(shè)計和和開發(fā)發(fā)融為為一體體,提提供汽汽車全全套設(shè)設(shè)計、、分析析和測測試服服務(wù)。。朗汛科科技的的貝爾爾實驗驗室1997年年在北北京和和上海海成立立了研研發(fā)分分支機(jī)機(jī)構(gòu)。。這兩兩個分分支機(jī)機(jī)構(gòu)向向中國國全面面推廣廣貝爾爾實驗驗室舉舉世聞聞名的的通信信技術(shù)術(shù)、系系統(tǒng)及及軟件件的研研究開開發(fā)經(jīng)經(jīng)驗,,并著著力在在光學(xué)學(xué)、無無線和和多媒媒體通通信、、數(shù)字字信號號處理理、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)規(guī)劃和和設(shè)計計以及及軟件件技術(shù)術(shù)領(lǐng)域域開展展研究究適應(yīng)應(yīng)中國國通信信基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施施的系系統(tǒng)和和軟件件。世界知知名跨跨國公公司在在中國國的研研究與與開發(fā)發(fā)投資資一般般有三三種形形式。。第一種種形式式是獨獨資的的研究究中心心或技技術(shù)開開發(fā)中中心。。這是跨跨國公公司在在中國國進(jìn)行行研究究與開開發(fā)最最成熟熟、最最高級級的形形式,,它們們與跨跨國公公司總總部聯(lián)聯(lián)系緊緊密,,而與與其在在中國國的企企業(yè)聯(lián)聯(lián)系則則相對對較弱弱,主主要任任務(wù)是是研究究公司司長期期發(fā)展展所需需要的的關(guān)鍵鍵技術(shù)術(shù)。美國及及歐盟盟對華華投資資企業(yè)業(yè)已有有不少少采取取了這這種形形式。。例如如微軟軟、英英特爾爾和貝貝爾實實驗室室在中中國的的研發(fā)發(fā)中心心就是是這樣樣。第二種種形式式是在在具體體業(yè)務(wù)務(wù)部門門或合合資企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部設(shè)設(shè)立研研究與與開發(fā)發(fā)部門門。這類研研究與與開發(fā)發(fā)投資資一般般經(jīng)歷歷了從從消化化吸收收到技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新兩兩個階階段::在前一一階段段,它它的主主要任任務(wù)是是實現(xiàn)現(xiàn)技術(shù)術(shù)的本本地化化,將將國外外成熟熟技術(shù)術(shù)根據(jù)據(jù)本地地市場場的需需求特特點、、原材材料特特點等等進(jìn)行行技術(shù)術(shù)改進(jìn)進(jìn),以以實現(xiàn)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)的本本地化化;后階段段,主主要是是在國國外提提供的的設(shè)備備、技技術(shù)基基礎(chǔ)上上研究究開發(fā)發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品,,滿足足國際際市場場的需需求。。目前,大部部分跨國公公司在華投投資企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的技術(shù)術(shù)開發(fā)部門門已經(jīng)完成成了消化吸吸收過程,,進(jìn)入了創(chuàng)創(chuàng)新開發(fā)階階段。第三種形式式是與中國國的大學(xué)、、科研機(jī)構(gòu)構(gòu)合作成立立研究中心心,一般采采取以下方方式:項目委托;;聯(lián)合研究究與開發(fā);;建立培訓(xùn)訓(xùn)中心;建建立聯(lián)合研研究中心等等。這種形式一一般為初級級形式或是是穿插在另另外兩種形形式之中,,其顯著特特點是中外外合作進(jìn)行行研究與開開發(fā)工作。。例如,寶潔潔公司與清清華大學(xué)共共同創(chuàng)建其其全球第19個大型型科研中心心。寶潔曾曾向清華大大學(xué)捐款1070萬元人民民幣,引進(jìn)進(jìn)世界上先先進(jìn)的實驗驗儀器,幫幫助完善學(xué)學(xué)校的教學(xué)學(xué)實驗設(shè)施施及用于承承擔(dān)寶潔與與清華大學(xué)學(xué)共同合作作的科研項項目。在上海通用用汽車公司司成立不久久,該公司司就同上汽汽集團(tuán)合作作,共同投投資5000萬美美元(各占占50%),成立泛泛亞汽車技技術(shù)研究中中心。IBM在中中國的研究究開發(fā)總機(jī)機(jī)構(gòu)的名稱稱是中國大大學(xué)合作部部,除了在在清華、北北大成立IBM創(chuàng)新新研究院之之外,還和和復(fù)旦大學(xué)學(xué)、浙江大大學(xué)等高校校合作進(jìn)行行項目研究究??鐕镜牡馁|(zhì)量管理理發(fā)達(dá)國家在在華投資企企業(yè)大多都都在引進(jìn)先先進(jìn)技術(shù)工工藝的同時時,也引進(jìn)進(jìn)了嚴(yán)格的的質(zhì)量管理理體制,因因此企業(yè)投投產(chǎn)后很快快就生產(chǎn)出出具有競爭爭力的產(chǎn)品品或提供有有競爭力的的服務(wù)。在眾多的跨跨國公司對對華投資的的企業(yè)中,,日立公司司的質(zhì)量管管理是頗具具特色的。。日立在這些些合資和獨獨資企業(yè)中中推行它的的兩大法寶寶:認(rèn)真及及時地轉(zhuǎn)讓讓技術(shù);堅持高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān),把把質(zhì)量意識識滲透到每每一個企業(yè)業(yè)員工的心心中。日立在中國國的第一家家合資企業(yè)業(yè)——福日日公司自成成立時起一一直推行““雙零管理理”以降低成本本為目的““零庫存管管理”和以以提高產(chǎn)品品質(zhì)量為目目的的“零零缺陷管理理”。9、靜夜四無鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Wednesday,December21,202210、雨中黃葉樹樹,燈下白頭頭人。。21:27:1221:27:1221:2712/21/20229:27:12PM11、以我獨沈久久,愧君相見見頻。。12月-2221:27:1221:27Dec-2221-Dec-2212、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。21:27:1221:27:1221:27Wednesday,December21,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢,,相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2221:27:1221:27:12December21,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā),舊國見青青山。。21十二月月20229:27:12下午21:27:1212月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月229:27下下午12月-2221:27December21,202216、行動出成成果,工作作出財富。。。2022/12/2121:27:1221:27:1221December202217、做前,能能夠環(huán)視四四周;做時時,你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。9:27:12下下午9:27下下午21:27:1212月-229、沒沒有有失失敗敗,,只只有有暫暫時時停停止止成成功功?。?。。12月月-2212月月-22Wednesday,December21,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。21:27:1221:27:1221:2712/21/20229:27:12PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2221:27:1221:27Dec-2221-Dec-2212、世間間成事事,不不求其其絕對對圓滿滿,留留一份份不足足,可可得無無限完完美。。。21:27:1321:27:1321:27Wednesday,December21,202213、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2221:27:1321:27:13December21,202214、意志堅堅強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。21十十二月20229:27:13下午午21:27:1312月-2215、楚塞三湘接接,荊門九派派通。。。十二月229:27下下午12月-2221:27December21,202216、少年十五五二十時,,步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/2121:27:1321:27:1321December202217、空山新雨雨后,天氣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 客服勞務(wù)合同范本
- 電子鋼琴維修合同范本
- 科技在提升酒店服務(wù)體驗中的應(yīng)用
- 電子商務(wù)與科技未來商業(yè)的驅(qū)動力
- 科技成果轉(zhuǎn)化的知產(chǎn)風(fēng)險防范
- 科技引領(lǐng)下綠色能源產(chǎn)業(yè)教育體系構(gòu)建研究
- 現(xiàn)代科技與報告排版的融合探索
- 科技引領(lǐng)下的森林資源恢復(fù)與保護(hù)策略研究
- 科技行業(yè)的崗位選擇與個人定位
- 臨時人才招聘專員協(xié)議
- 2025年山東鋁業(yè)職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2024年湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫標(biāo)準(zhǔn)卷
- 中外合作辦學(xué)的可行性報告
- 飛達(dá)及其輔助機(jī)構(gòu)
- 母嬰保健課程標(biāo)準(zhǔn)
- 深圳地鐵三號線正線信號系統(tǒng)
- 高中化學(xué)競賽培訓(xùn)計劃
- 研發(fā)向善課程----綻放生命異彩
- 電廠機(jī)組深度調(diào)峰摸底試驗方案
- 地球上的大氣知識結(jié)構(gòu)圖
- 加油站數(shù)質(zhì)量管理考核辦法版.doc
評論
0/150
提交評論