醫(yī)院護(hù)理部應(yīng)急儲(chǔ)備護(hù)理人員調(diào)配制度

醫(yī)院護(hù)理部應(yīng)急貯備護(hù)理人員分配制度目的：保障在緊迫狀態(tài)下護(hù)理人員的快速裝備，使患者獲得實(shí)時(shí)、規(guī)范、高效、安全的護(hù)理服務(wù)，提升急救成功率，減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)范圍：在護(hù)理單元平時(shí)工作中發(fā)生突發(fā)/不測(cè)事件或公共重要突發(fā)事件時(shí)。定義3.1平時(shí)突發(fā)/不測(cè)事件：護(hù)理單元同時(shí)出現(xiàn)多位患者緊迫急救，而且當(dāng)班護(hù)士沒法達(dá)成；或許患者數(shù)目忽然增添、護(hù)士人數(shù)緊缺。3.2公共重要突發(fā)事件：忽然發(fā)生，造成也同意能造成社會(huì)民眾健康嚴(yán)重傷害的重要傳患病疫情、集體性不明原由疾病、重要食品和職業(yè)中毒以及其余嚴(yán)重影響民眾健康的事件。3.3平時(shí)突發(fā)/不測(cè)事件應(yīng)急梯隊(duì)第一梯隊(duì)：白天科室護(hù)士長(zhǎng)；夜間夜查房護(hù)士長(zhǎng)（夜間查房公用電話：13xxxxxxxx，節(jié)假日醫(yī)院總值班（電話：6386××x）。第二梯隊(duì)：白天護(hù)士長(zhǎng)依據(jù)狀況進(jìn)行科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行調(diào)配；分配有困難時(shí)上報(bào)護(hù)理部，夜間、節(jié)假日由夜查房護(hù)士長(zhǎng)、總值班通知相應(yīng)科室護(hù)士長(zhǎng)共同兼顧安排、協(xié)調(diào)辦理。3.4公共重要突發(fā)事件應(yīng)急梯隊(duì)第一梯隊(duì)：全院應(yīng)急護(hù)士。第二梯隊(duì)：全院貯備護(hù)士。權(quán)責(zé)4.1護(hù)理部：實(shí)時(shí)分配應(yīng)急/貯備護(hù)士；負(fù)責(zé)指導(dǎo)應(yīng)急/貯備護(hù)士管理組每年對(duì)應(yīng)急/貯備護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)和核查。4.2護(hù)理部應(yīng)急/貯備護(hù)士管理組：負(fù)責(zé)擬定每年應(yīng)急/貯備護(hù)士培訓(xùn)和核查計(jì)劃，并組織實(shí)行。4.3病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)：保證通信暢達(dá)，進(jìn)行科內(nèi)護(hù)理人員分配和/或上報(bào)護(hù)理部。4.4應(yīng)急/貯備組護(hù)士：保持通信暢達(dá)，遵照安排，實(shí)時(shí)依據(jù)指令參加應(yīng)急工作。走開合肥需向護(hù)土長(zhǎng)報(bào)告，護(hù)士長(zhǎng)向護(hù)理部存案。4.5值班護(hù)士：評(píng)估事件狀況，白天實(shí)時(shí)上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)，夜間報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理夜查房護(hù)士長(zhǎng)。制度內(nèi)容5.1平時(shí)突發(fā)/不測(cè)事件白天（8：00—17：00）出現(xiàn)突發(fā)/不測(cè)事件時(shí)，在采納應(yīng)急應(yīng)付舉措同時(shí)，護(hù)士報(bào)告護(hù)理單元護(hù)士長(zhǎng)（啟動(dòng)應(yīng)急第一梯隊(duì)）。護(hù)理單元護(hù)士長(zhǎng)依據(jù)事件性質(zhì)，實(shí)時(shí)輔助現(xiàn)場(chǎng)辦理，必要時(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行分配（啟動(dòng)應(yīng)急第二梯隊(duì)）。護(hù)士長(zhǎng)做好人員分配記錄夜間（17：00～第二天8：00）或節(jié)假日出現(xiàn)突發(fā)/不測(cè)事件時(shí)，當(dāng)班護(hù)士在采納應(yīng)急對(duì)應(yīng)舉措同時(shí)，電話通知夜間護(hù)理查房護(hù)士長(zhǎng)（啟動(dòng)第一應(yīng)急梯隊(duì)），簡(jiǎn)要匯報(bào)經(jīng)過(guò)。夜查房護(hù)士長(zhǎng)依據(jù)事件性質(zhì)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，參加急救或輔助辦理事件。對(duì)需重要急辦理的事件要求查房護(hù)士長(zhǎng)10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。如遇患者緊迫急救或其余突發(fā)事件需多方力量增援時(shí)，夜查房護(hù)士長(zhǎng)兼顧安排、協(xié)調(diào)。必需時(shí)啟動(dòng)夜間第二梯隊(duì)，通知相應(yīng)護(hù)理單元護(hù)士長(zhǎng)兼顧安排護(hù)理單元有關(guān)人員。對(duì)需緊迫辦理的事件要求夜間第二梯隊(duì)護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)士30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加急救/辦理事件。護(hù)士長(zhǎng)做好有關(guān)人員分配記錄；夜查房護(hù)士長(zhǎng)輔助事件善后辦理，并記錄辦理經(jīng)過(guò)，第二天報(bào)告護(hù)理部。5.2公共重要突發(fā)事件當(dāng)班護(hù)士實(shí)時(shí)上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)（夜間同時(shí)報(bào)告夜查房護(hù)士長(zhǎng)及醫(yī)院總值班）；護(hù)士長(zhǎng)或晚班護(hù)士長(zhǎng)必需時(shí)上報(bào)護(hù)理部主任。5.2.2護(hù)理部主任依據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)查察全院護(hù)理單元人力資源狀況，啟動(dòng)第一梯隊(duì)、第二梯隊(duì)?wèi)?yīng)急人員，協(xié)調(diào)各方面的工作，注意事項(xiàng)6.1各護(hù)理單元、應(yīng)急/貯備護(hù)士應(yīng)本著以全局為重的原則，服從護(hù)理部分配。不得以任何原由推委、拒絕，接到通知30分鐘內(nèi)到崗，由辦理突發(fā)/不測(cè)事件或公共重要突發(fā)事件護(hù)理單元護(hù)士長(zhǎng)一致分配工作。6.2應(yīng)急/貯備護(hù)士必然保持24小時(shí)通信暢達(dá)，如需走開本市，必然向本護(hù)理單元護(hù)士長(zhǎng)存案，護(hù)士長(zhǎng)需上報(bào)。6.3應(yīng)急護(hù)士由二級(jí)及以上護(hù)士肩負(fù)，不得任意改換。若有特別狀況，護(hù)士長(zhǎng)向應(yīng)急/貯備護(hù)士管理組申請(qǐng)調(diào)整，應(yīng)急/貯備護(hù)士管理組需向護(hù)理部報(bào)告。6.4護(hù)理應(yīng)急/貯備護(hù)士管理組每年對(duì)應(yīng)急/貯備護(hù)士進(jìn)行評(píng)估，對(duì)病假、產(chǎn)假等暫不可以勝任的人員進(jìn)行登記存案。6.5護(hù)理應(yīng)急/貯備護(hù)士管理組有計(jì)劃、有組織、系統(tǒng)地對(duì)應(yīng)急/貯備護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)