中層管理人員責任追究制度

PAGE12XX廠規(guī)章制度發(fā)布通知

XX規(guī)章〔2016〕第26號《XX廠中層管理人員責任追究制度》已經(jīng)于2016年3月25日通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。廠長：2016年3月25日規(guī)章制度控制表制度名稱XX廠中層管理人員責任追究制度制度編號CPIMDCFRD-03-11-2016-03版本簽發(fā)日期下次評估時間起草人部門審核分管領導審核簽發(fā)人是否修訂本次修訂的主要內(nèi)容1.對制度的格式進行了規(guī)范。2.對程序進行了規(guī)范和完善。解釋部門人力資源部實施及完善人人事管理XX廠中層管理人員責任追究制度第一章總則第一條為強化內(nèi)部管理，整頓作風，強化紀律，提高工作效率，堅決糾正違章失職行為，根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實狀況和發(fā)展需要，制定本制度。第二條責任追究是指在工作中違反有關規(guī)章制度和本崗位規(guī)范，不能較好地履行職責導致差錯、事故發(fā)生、不能按時完成工作務、造成不良影響、甚至產(chǎn)生較嚴重后果的，應當追究其責任，并給予相應經(jīng)濟處罰或紀律處分的相關處理規(guī)定。第三條適用范圍本制度適用于廠內(nèi)的全體中層管理人員。第二章責任追究的形式第四條責任追究的形式分為批評教育、組織處理、紀律處分（一）批評教育包括：1.誡勉談話；2.責令檢查并限期改正；3.通報批評；（二）組織處理包括：1.取消當年各項評優(yōu)資格；2.當年考核定為不合格；3.經(jīng)濟處理；4.調(diào)離原工作崗位。（三）紀律處分包括：1.黨紀處分：警告、嚴重警告、撤銷黨內(nèi)職務、留黨察看、開除黨籍2.政紀處分。警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、開除留用察看、解除勞動關系。第五條責任追究形式可采取單一形式，也可合并進行。對涉嫌犯罪的移送司法機關。第三章責任追究的內(nèi)容第六條凡具有下列情形之一，視情節(jié)輕重，分別給予有關責任人批評教育、組織處理、紀律處分：（一）工作責任心差，辦事不認真，把關不嚴，出現(xiàn)差錯，尚未造成不良影響的；（二）不清楚工作職責、辦事（工作）程序，瞎指揮，造成工作過錯，尚未造成嚴重后果的；（三）學習能力、工作能力差，整天無所事事，工作業(yè)績平平，不思進取，得過且過，應付了事，員工意見大的；（四）作風飄浮，鉆機投營，崗位與能力嚴重不符的；（五）政治意識、責任意識、大局意識淡薄，嚴重影響企業(yè)穩(wěn)定的；（六）自律意識差，在社會上造成不良影響，影響企業(yè)形象的；（七）班子不團結，互相拆臺，互相攻擊，搞小團伙、小幫派，在廠內(nèi)造成嚴重影響的；（八）不能認真地執(zhí)行三級廠務公開制度，該公開的事項不公開的；（九）散布不合時宜的言論，造謠生事，影響員工隊伍穩(wěn)定或影響正常工作秩序的；（十）工作中獨斷專行，我行我素，不能接受正確的意見和建議，造成工作失誤的；（十一）不能認真對待批評和建議，心胸狹窄，對提出批評和建議的員工，進行打擊報復，無理取鬧的；（十二）各單位領導對下屬工作人員效能低下、作風惡劣、違章失職的問題不聞不問，長期失察，或管理松懈、糾正措施不嚴的；或袒護下屬，設法干擾調(diào)查取證、設置障礙，給查處工作造成困難的；（十三）不能正確地執(zhí)行上級及我廠的各項決策，搞上有政策，下有對策，嚴重影響各項決策執(zhí)行的；（十四）未能按時完成上級及廠黨委、廠部交辦或下達的各項工作任務的；（十五）對工作現(xiàn)狀不滿，牢騷滿腹，影響正常工作開展的；（十六）權力觀、地位觀、利益觀扭曲，以權謀私的；（十七）不能正確履行崗位職責，在貫徹執(zhí)行法律法規(guī)政策及廠內(nèi)各項決策時出現(xiàn)較大偏差，給管理、服務對象造成誤導或損失的；（十八）辦事拖、壓、卡，或無正當理由超過辦事期限未辦結的；（十九）工作過程中，對申辦資料沒有妥善保管登記，造成資料遺失、丟失的；（二十）屬于本職工作范圍之內(nèi)，但工作中推諉、扯皮的；（二十一）各單位在工作接觸中，涉及到共同的工作，但相互間缺乏溝通，給工作造成嚴重后果的；（二十二）服務態(tài)度、工作方式粗暴、惡劣，被證實的;（二十三）違反信訪有關規(guī)定，對來信來訪或電話投訴不按規(guī)定進行登記、轉交、辦理、辦結的，并造成不良影響或損失的；（二十四）違反規(guī)定，接受辦事人吃請和禮品禮金的；或利用職權，吃、拿、卡、要或索賄受賄；或濫用職權，徇私舞弊，弄虛作假的；（二十五）有簽發(fā)權的中層管理人員，對簽發(fā)的事項未予認真審查，草率簽發(fā)造成失誤或造成損失的，或違規(guī)違章辦理有關審批事項的；（二十六）由于工作責任心不強，管理不到位，造成停機、停爐等事故，或為企業(yè)安全生產(chǎn)造成經(jīng)濟損失（50000元及以上的）或嚴重影響企業(yè)形象的；（二十七）生產(chǎn)技術指標嚴重超標時，不能采取有效措施或制定切實可行方案，控制生產(chǎn)技術指標超標的；（二十八）工作人員不認真履行崗位責任，在計量工作中，一年兩次及以上造成多計、漏計，嚴重影響正確計量的；或者在設備巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)設備隱患，沒有采取必要措施，造成設備事故、異?；蛘系K的；（二十九）在系統(tǒng)啟停過程中，采取措施不當，造成系統(tǒng)不能正常啟動、投入增加或在設備事故處理過程中，造成事故進一步擴大的；（三十）工作中不服從正確的領導和指揮，造成工作延誤或嚴重影響企業(yè)安全生產(chǎn)的；在安全生產(chǎn)中，監(jiān)督或措施不到位，造成設備異常、障礙、事故的或造成人身輕傷、重傷及死亡的。（三十一）在系統(tǒng)啟停、大型操作、事故處理過程中，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，造成工作混亂，尚未產(chǎn)生嚴重后果的；（三十二）出差辦事人員，借機旅游、繞行或者多開多報的；（三十三）工作中多次（3次及以上的）出現(xiàn)小的失誤，雖然不足以影響正常工作，威脅安全生產(chǎn)或企業(yè)形象的，但在企業(yè)中造成了不良影響的；（三十四）違反《員工違紀處罰規(guī)定》的，根據(jù)情節(jié)，依照本辦法執(zhí)行；（三十五）工作變動后，發(fā)現(xiàn)其在原崗位應受追究而未追究的，或當時未發(fā)現(xiàn)的，收回當年所獲得的獎勵、榮譽，并按上述有關條款追究；（三十六）在工程發(fā)包、物資采購招投標過程中違反原則，弄虛作假，以次充好，為企業(yè)造成損失或者造成不良影響的；（三十七）在對外關聯(lián)交易中，違反合同規(guī)定故意降低質(zhì)量標準，或故意多支多付，為企業(yè)造成損失的；（三十八）工程建設中，對監(jiān)督管轄范圍內(nèi)的工程進行驗收，達不到設計標準，由于工作失誤或故意而放行的；上述條款中的失誤是指：自己本身工作失誤或自己管轄范圍內(nèi)的工作失誤。第七條中層干部有下列情形之一的，應當引咎辭職。（一）因工作失職，引發(fā)嚴重的群體性事件，或者對群體性、突發(fā)性事件處置失當，造成嚴重后果或者惡劣影響，負主要領導責任的；（二）決策嚴重失誤，給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟損失或者惡劣影響，負主要領導責任的；（三）在安全生產(chǎn)方面嚴重失職，一年內(nèi)發(fā)生兩次人為責任事故，或者發(fā)生特大責任事故，負主要領導責任的；（四）疏于管理監(jiān)督，致使班子成員或者下屬一年內(nèi)出現(xiàn)兩次及以上嚴重違紀違法行為，造成惡劣影響，負主要領導責任的。引咎辭職，就是主動承擔過失或者錯誤的責任，并因此感到內(nèi)疚而辭職。凡涉及到巨大經(jīng)濟損失、安全生產(chǎn)設備事故、人為責任事故、重大火災事故、人身死亡事故的條款的責任界定和執(zhí)行標準，執(zhí)行國家、國家電投集團公司和蒙東能源公司的有關標準。第四章連帶責任第八條經(jīng)濟處罰：當黨政副職受到處罰時，黨政正職按直接被處罰人（副職）罰款額的20%進行處罰；廠級分管領導將按直接被處罰人（黨政正、副職）罰款額的50%進行經(jīng)濟處罰。第九條凡受到組織處理、紀律處分及引咎辭職的，視情節(jié)輕重，分別處罰廠領導班子直接分管成員100—1000元罰款。第五章處理程序及相關要求第十條責任追究，一把手負總責，各分管領導各負其責，一級抓一級，一級管一級，紀委、監(jiān)察部負責具體的責任追究工作。第十一條凡屬于應受到責任追究的，經(jīng)舉報或發(fā)現(xiàn)，由紀委、監(jiān)察部匯同有關部門查實后，監(jiān)察部填寫調(diào)查報告?zhèn)浒覆⑾驈S主要領導匯報，屬于情節(jié)輕微，應該受批評教育的，由廠主管領導采用適當?shù)姆绞竭M行；凡屬于應該受到組織處理或紀律處分的，經(jīng)廠黨政聯(lián)系會議研究決定后，作出處罰。第十二條調(diào)查報告內(nèi)容：（一）問題和事件來源被調(diào)查人概況；初步核實情況；情況調(diào)查組組成。（二）主要錯誤事實（含情節(jié)）錯誤性質(zhì)；證明材料。（三）有關人員責任（四）被調(diào)查人對錯誤的認識第十三條處理決定內(nèi)容（一）標題：應明確對什么人給予何種處分的決定。（二）正文：受處理人員的基本情況，包括姓名、性別、年齡、民族、籍貫、文化程度、入黨和參加工作時間、工作簡歷、現(xiàn)在單位及職務。（三）歸納錯誤事實，情節(jié)危害，明確應擔當?shù)呢熑?。（四）本人對待錯誤的認識（五）對其錯誤的定性和處理意見、署名、日期；寫明作出處理的組織名稱，加蓋公章，標明年、月、日。第十四條作出處理決定，應當實事求是地查清事實。處理決定所依據(jù)的事實材料和處理決定，必須同本人見面，聽取本人說明情況和申辯。如果本人對處理決定不服，可以提出申訴，有關部門必須負責處理或者迅速轉遞，不得扣壓。對于確屬堅持錯誤意見和無理要求的人，要給以批評教育。第十五條征求工會意見后，紀委、監(jiān)察部根據(jù)領導班子決定執(zhí)行相應處罰。第十六條對中層管理人員所做的處理決定，要形成書面材料，整理歸檔，載入個人檔案。第六章附則第十七條本辦法由XX